HORIZONTE 2030 ESTUDIO ACADEMICO REALIZADO POR: LOREN STEFANY ESPITIA PARRA MARIA CAMILA BENAVIDES MAYERLY URREA JIMENEZ DANIELA ORDOÑEZ ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS OCTAVO SEMESTRE
ESTADO DEL ARTE
PRESENTACIÓN DE LA EMPRESA
envia Colvanes SAS Envia es una compañía encargada en el transporte de mercancía y mensajería a nivel nacional e internacional, cumpliendo este 11 de Marzo 24 años trabajando con pasión contribuyendo con el crecimiento del país y siendo el aliado logístico de las empresas Colombianas.
MISION Satisfacemos las necesidades y expectativas de nuestros Clientes, con soluciones logísticas innovadoras, contribuyendo a la transformación del país.
VISION Como líderes en Servicio, en el 2021 seremos la mejor Empresa del país en soluciones logísticas, de forma innovadora.
Servicios Envío especializado de Documentos hasta 1 kilogramo por unidad.
Servicio especializado para envío aéreo de Paquetes de 1 a 8 kilogramos por unidad de empaque con un menor tiempo de entrega.
Servicio especializado para el envío de mercancía vía terrestre (cajas o unidades de empaque), desde 9 hasta 200 kilogramos por unidad de empaque.
Ofrecemos el Servicio de transporte y Mensajería para Empresas cubriendo sus necesidades de radicación, administración, transporte y distribución interna y externa de los envíos tanto generados como recibidos
Servicio especializado de Mensajería Internacional para envíos de hasta 300 kilogramos a mas de 230 países.
Servicio especializado en logística, dirigido a empresas que realicen campañas promocionales u otras actividades ATL a nivel nacional con divulgación en medios masivos.
Servicio especializado en brindar soluciones logísticas a Clientes que comercializan sus productos de manera online.
Mercados MERCADO NATURAL
MERCADO CORPORATIVO
El sector natural va enfocado a los puntos de servicio y contratistas que encontramos en todos los barrios y ciudades de Colombia. Donde nuestros usuarios serán pymes y gente del sector cuyas necesidades de servicio son menores en comparación a grandes empresas.
Este sector se enfoca en las grandes empresas que solicitan un servicio más personalizado, recolección diaria, crédito, descuentos, un asesor y ejecutivo comercial que constantemente este revisando el servicio prestado.
Contando con una cobertura NACIONAL más de 1,000 destinos y contando con una cobertura internacional a más de 230 países envia es una compañía que constantemente se encuentra en movimiento, con las nuevas tendencias, avaneces tecnológicos, un personal capacitado para atender las necesidades de los clientes. Actualmente se encuentra la apertura de un nuevo servicio llamado “envia Box”
Servicio de casillero virtual que puedes usar para traer tus compras desde USA. Como funciona: https://enviacolombia.co/ComoFunciona
ESTADO DEL ARTE Línea De Tiempo Envía Colvanes Sas En El Sector 2012
Incremento de clientes y apertura de mas Puntos de Servicio a nivel nacional.
2017
Renovación de logo.
2018
Aumentamos nuestra flota vehicular e infraestructura a nivel nacional con más de 843 Puntos de Servicio y 20 Centros de Operación Regional; implementamos el proceso de Facturación Electrónica, SIPLAFT, Habeas Data y desarrollamos nuevas herramientas tecnológicas para nuestros Clientes.
LINEA DEL TIEMPO DE LA EMPRESA ENVIA COLVANES SAS 1996
Nace envia, como fundador y dueño el Sr. Henry Cubides.
1999
Se crea la segunda modalidad de servicio “mensajería”.
2001
2009
Ampliación de catalogo y rediseño de la marca.
primer empresa del sector logístico en contar con la Certificación (ISO 9001, ISO 14001 y OHSAS 18001)
Hitos del sector de logística y transporte Las Pirámides
Las grandes rutas comerciales
El correo
El comercio creó desde sus propios orígenes la necesidad de tener rutas comerciales. Ejemplos como La Ruta de la Seda, Las pirámides son una de las recorre medio Desde la creación de los primeras grandes construcciones que mundo, o el comercio en modelos de postas reales en de la humanidad y, por ello, la antigua China, las grandes representan uno de los mayores el Mediterráneo civilizaciones han intentado esfuerzos logísticos de la por sus propios medios historia. crear sistemas para el envío de comunicados y/o misivas.
El vapor y el ferrocarril
El uso del vapor impulsó la creación de nuevas tecnologías y medios del transporte. Uno de los más importantes de la época fue el ferrocarril.
Hitos del sector de logística y transporte El Canal de Panamá
Tanto la construcción del canal como su posterior remodelación han supuesto dos grandes hitos en la historia de la logística.
El contenedor marítimo
Aunque hoy en día parecen indispensables, la posibilidad de enviar la mercancía en contenedores marítimos no siempre estuvo ahí.
El Desarrollo Económico y la Globalización
Las mejoras en la productividad cambian las necesidades logísticas. Hace que sea más necesaria una logística eficiente, que permita a las empresas llegar a otros mercados en los que poder vender, haciéndolo a un precio competitivo.
El Mundo Digital
El siglo XX ha sido el de la llegada de la informática a la logística.
MENSAJERIA MERCANCIAS
DOCUMENTOS
PAQUETES
DOFA
Nuevos Sistemas De Entrega De Mensajería
https://estateunrato.net/los-drones-y-otros-avances-tecnologicos-en-e l-sector-de-la-mensajeria/
Inteligencia artificial de mensajería
http://www.redmas.com.co/tecnologia/la-inteligencia-artificial-alservicio-la-mensajeria-urbana/
Nuevas herramientas tecnológicas en el sector logístico
https://retos-operaciones-logistica.eae.es/las-nuevas-tecnologias-y-el -futuro-de-las-operaciones-logisticas/
Procesos sistemáticos en el sector logístico
https://blogs.imf-formacion.com/ blog/logistica/logistica/tecnologia-logistica-tendencias/
Avances tecnológicos del sector logístico
https://www.sctrade.es/tecnologias-futuro-logistica/
ORDENADO No
FACTOR DE CAMBIO
PROMEDIO
1
Innovar en el talento humano con formación especializada
4.8
2
Implementar la digitalización de la cadena de suministrito
4.2
5
Implementar nuevas tendencias para el transporte de la mercancía
4.2
6
Aprovechar apertura de vías para incrementar el trasporte logístico
4.2
10
Implementar en la compañía tecnologia artificial para el Desarrollo de actividades manual
3.8
7
Evolucionar en los sistemas de inventarios implementando realidad aumentada
3.6
3
Desarrollar y aplicar planes de transporte y logistica en la economía
3.4
9
Innovar respecto al aumento de la competitividad
3.2
8
Implementar logistica verde o respetuosa con el ambiente
2.6
No
VARIABLES ESTRATÉGICAS
PROMEDIO
1
Innovar en el talent humano con formacion especializada
4,8
2
Implementar la digitalizacion de la cadena de suministro
4,2
5
Implementar nuevas tendencias para el transporte de la mercancía
4,2
6
Aprovechar apertura de vías para tener mas rutas de trasporte logístico
4,2
FACTOR DE CAMBIO Innovar en el talent humano con formacion especializada Implementar la digitalizacion de la cadena de suministrito Implementar la digitalizacion de la cadena de suministro Implementar nuevas tendencias para el transporte de la mercancía Aprovechar apertura de vias para incrementar el trasporte logistico Implementar en la compañía tecnologia artificial para el Desarrollo de actividades manual Evolucionar en los sistemas de inventarios implementando realidad aumentada Desarrollar y aplicar planes de transporte y logistica en la economía Innovar respecto al aumento de la competitividad Implementar logistica verde o respetuosa con el ambiente
Actores Sociales
Direccionadores del futuro
Descripción de escenarios ESCENARIO 2: [LOGISTICA DIGITAL] +Acceso a nuevos mercados
ESCENARIO 4: [LOGISTICA 4.0] +Acceso a nuevos
- Tecnología de punta
Corre el año 2030, Envía implementó la digitalización en la cadena de suministros. Pero en cuanto a innovación en procesos no innovó en talento humano con formación especializada, ni implementó nuevas tecnologías para al transporte de mercancía, ni tampoco aprovecho apertura de nuevas vías para tener más rutas de transporte logístico; colocándola en una situación no competitiva por los requerimientos cobertura y tecnología en logística.
mercados
+ Tecnología de punta
Corre el año 2030, Envía implementó la digitalización en la cadena de suministros. En innovación de los procesos innovó en talento humano con formación especializada, en implementó nuevas tecnologías para al transporte de mercancía, también aprovecho apertura de nuevas vías para tener más rutas de transporte logístico; colocándola como una de las compañías más competitivas situándose en una de la mejores compañías de logística.
Descripción de escenarios ESCENARIO 3: LOGISTICA AUTOMATIZADA - Acceso a nuevos
- Tecnología de
mercados
punta
Corre el año 2030, Envía no implementó la digitalización en la cadena de suministros. En cuanto a la innovación en procesos no innovó en talento humano con formación especializada, ni implementó nuevas tecnologías para al transporte de mercancía, ni tampoco aprovecho apertura de nuevas vías para tener más rutas de transporte logístico; colocándola en una situación no competitiva por los requerimientos cobertura y tecnología en logística.
ESCENARIO 1:LOGISTICA ROBOTICA - Acceso a nuevos
+ Tecnología de punta
mercados
Corre el año 2030, Envía no implementó la digitalización en la cadena de suministros. Pero en cuanto an innovación en procesos no innovó en talento humano con formación especializada, ni implementó nuevas tecnologías para al transporte de mercancía, Pero se aprovecho apertura de nuevas vías para tener más rutas de transporte logístico; colocándola en una situación muy competitiva permitiendo la compañía adquiriera más clientes.
Estrategia 1
Innovar en el talento humano con formación especializada
Acciones
Objetivo Desarrollar e implementar nuevas herramientas de desarrollo laboral, liderazgo, emprendimiento y conocimiento tecnológico para ser aplicados al personal de la compañía con el fin de tener una formación especializada
1. 2. 3.
Realizar capacitaciones al personal sobre las herramientas actuales que faciliten las funciones laborales. Desarrollar actividades de liderazgo en la compañía. Ejecutar capacitaciones y cursos de emprendimiento laboral a los funcionarios de la compañia.
Estrategia 2
Implementar nuevas tendencias para el transporte de mercancía Objetivo Implementar nuevas tendencias para el transporte de mercancía y logística para el mejoramiento continuo para ser una de las mejores empresas de transporte y logística.
Acciones 1. 2. 3. 4.
Mayor exigencia y niveles de servicio Digitalización de la cadena de suministro Preocupación por la sostenibilidad Mayor cuidado del cliente con entregas más rápidas 5. Implementación de La logística verde
Estrategia 3
Implementar apertura de vías para tener más rutas de transporte logístico
Objetivo
Identificar nuevas vias para el aprovechamiento de nuevas comercializaciones y distriuciones.
Acciones 1. Identificar las nuevas vias en diferentes lugares del mundo 2. Realizar un estudio de factibilidad con el fin de establecer si es viable distribuir en dichos sectores 3. Incursionar en estos nuevos lugares, aprovechando las nuevas vias establecidad. 4. Realizar alianzas estrategicas con otras empresas pequeñas con el fin de hacer viable la distribucion en dichos lugares.
Estrategia 4
Implementar la digitalización de la cadena de suministro
Objetivo Implementar una aplicación que permite llevar el control de la mercancía que ingresa.
Acciones 1. Estudio de mercado donde se clasifique que parte de la operación requiere la App. 2. Apoyo con el departamento de tecnología y desarrollo para la creación de la misma. 3. Funcionamiento y estudios de control cuyos resultados sean positivos para implementar a nivel nacional. 4. Capacitar al personal operativo como supervisores y directores. 5. Uso de la herramienta donde que permite llevar un control puntual de la mercancía despachada, así se garantiza la entra cumpliendo con la promesa de servicio.