biblioteca julio mario santo domingo - Camacol

URBANA REVISTA DE LA CONSTRUCCIÓN SOSTENIBLE ED. 0046 AGOSTO 2010, COLOMBIA CAMACOL<br />

URBANA<br />

LA CONSTRUCCIÓN EN<br />

EL GOBIERNO DE SANTOS<br />

ANÁLISIS<br />

REVISTA DE LA CONSTRUCCIÓN SOSTENIBLE<br />

HEMBERT PEÑARANDA:<br />

EL COLOMBIANO QUE DISEÑA LOS MEJORES<br />

CENTROS COMERCIALES DEL MUNDO<br />

LA VIVIENDA DE INTERÉS<br />

SOCIAL ESTÁ DISPARADA<br />

EL LADO HUMANO<br />

DEL CENTRO CULTURAL<br />

JULIO MARIO<br />

SANTO DOMINGO<br />

ISSN 2011-7388<br />

URBANA - 1

---

Amigo<br />

Constructor<br />

o Promotor<br />

Inmobiliario<br />

SE VENDE<br />

CAPROVIMPO<br />

CAJA PROMOTORA DE VIVIENDA<br />

MILITAR Y DE POLICIA, lo invita a<br />

inscribir fácilmente sus proyectos<br />

de vivienda nueva o usada.<br />

De a conocer su Empresa<br />

a nivel nacional, sus<br />

proyectos de vivienda<br />

nueva o inmuebles<br />

usados a cerca de 30.000<br />

de nuestros afiliados, por<br />

medio de la revista<br />

Notivivienda, portal web,<br />

paneles publicitarios y<br />

ferias inmobiliarias.<br />

Diligencie los requisitos<br />

que aparecen en nuestra<br />

guía para presentación de<br />

ofertas o directamente en<br />

www.caprovimpo.gov.co<br />

nuestro portal www.caprovimpo.gov.co<br />

Ministerio de Defensa Nacional<br />

Nuestro Compromiso... Los Héroes Sí Tienen Casa<br />

Mayores informes:<br />

CAPROVIMPO CAJA PROMOTORA DE<br />

VIVIENDA MILITAR Y DE POLICÍA<br />

Carrera 54 N° 26 - 54 C.A.N Bogotá<br />

Promoción y Mercadeo<br />

Tels: 2207247 - 2207248

---

URBANA<br />

SUMARIO<br />

REVISTA DE LA CONSTRUCCIÓN SOSTENIBLE<br />

18 ¿CÓMO PONER A MARCHAR NUESTRA “LOCOMOTORA”<br />

32 PANORAMA DE LA VIS Y VIP EN EL PAÍS<br />

42 EXPOCAMACOL Y BIOCASA 2010:<br />

DOS EVENTOS PARA ASISTIR Y SACAR BUEN PROVECHO<br />

54 MC3 HOLCIM AMPLIÓ SU PLANTA EN BUSCA DE LA EFICIENCIA<br />

HEMBERT PEÑARANDA,<br />

»<br />

30<br />

EL COLOMBIANO QUE DA ‘CÁTEDRA’<br />

DE ARQUITECTURA EN ITALIA<br />

46<br />

»<br />

BIBLIOTECA<br />

JULIO MARIO<br />

SANTO DOMINGO:<br />

Cultura “En Concreto”.<br />

4 - URBANA<br />

70<br />

PERSONAJE<br />

Federico Salazar<br />

“LA HONESTIDAD: UN NEGOCIO<br />

EXTRAORDINARIO”.

---

36<br />

»<br />

EN BUSCA DE LA<br />

CIUDAD SOSTENIBLE<br />

SymbioCity en Estocolmo, Suecia, es un ejemplo de<br />

desarrollo urbano sostenible único en el mundo.<br />

ESPECIAL: Cali le abre<br />

las puertas a la renovación<br />

58<br />

EN OTRO PLANO<br />

22<br />

DIEGO OSPINA DUQUE<br />

UN CONSTRUCTOR<br />

SIEMPRE LISTO<br />

URBANA - 5

---

URBANA<br />

EDITORIAL<br />

REVISTA DE LA CONSTRUCCIÓN SOSTENIBLE<br />

Martha Pinto de de Hart,<br />

Presidente Ejecutiva de CAMACOL<br />

LA LOCOMOTORA DE<br />

LA CONSTRUCCIÓN<br />

SE PONE EN MARCHA<br />

Es indudable que el gobierno del presidente<br />

entrante, Juan Manuel Santos, tiene en<br />

su política de vivienda uno de los elementos<br />

centrales de su plan de gobierno y en<br />

diferentes escenarios ratificó su compromiso<br />

con el sector: “Vamos a impulsar las<br />

cinco locomotoras que harán despegar<br />

nuestra economía, con un destino cierto:<br />

el crecimiento y la creación de trabajo.<br />

Con el campo, la infraestructura, la vivienda,<br />

la minería y la innovación pondremos<br />

en marcha el tren del progreso y la prosperidad,<br />

que jalonará los vagones de la<br />

industria, del comercio y los servicios, que<br />

son los mayores generadores de empleo”,<br />

señaló en su discurso de posesión.<br />

Adicionalmente, su promesa de la creación<br />

del Ministerio de Vivienda y Desarrollo<br />

Urbano, entidad en la que pretende<br />

concentrar las competencias de la política<br />

de vivienda, ya está en marcha con el<br />

nombramiento de su nuevo gabinete.<br />

Ese escenario constituye un panorama retador<br />

para el sector. Es importante lograr<br />

la consolidación de un modelo de política<br />

de vivienda que trabaje simultáneamente<br />

en el fortalecimiento de instrumentos de<br />

demanda que faciliten la compra de vivienda<br />

por parte de los hogares colombianos,<br />

y que al mismo tiempo afirme instrumentos<br />

de oferta que faciliten la construcción<br />

de vivienda formal, en especial VIS/VIP.<br />

La propuesta consolidada del sector privado,<br />

expuesta y trabajada con el equipo del<br />

nuevo gobierno desde la campaña, apunta<br />

a la estimulación del subsidio, el crédito y<br />

el ahorro como instrumentos de demanda,<br />

mientras que para la oferta dichos<br />

instrumentos serían: tierra urbanizable,<br />

regulación, financiación e insumos.<br />

El panorama para el próximo cuatrienio se<br />

ve promisorio y es, como lo ha indicado el<br />

presidente Santos, un compromiso nacional<br />

para aumentar el nivel actual de producción<br />

de soluciones habitacionales. En<br />

2007 el promedio del mundo desarrollado<br />

de “iniciaciones de vivienda” fue de 7,2 unidades<br />

por cada mil habitantes. En Colombia<br />

ese indicador fue de 3,7 unidades por<br />

cada mil habitantes en ese mismo año, que<br />

fue récord en construcción de vivienda.<br />

Por otro lado, este nuevo número de<br />

URBANA nos cuenta la historia de arquitectos<br />

y constructores colombianos que<br />

triunfan en el exterior. Uno de ellos es<br />

Hembert Peñaranda, un arquitecto bogotano<br />

que se destaca en Italia. Peñaranda<br />

es discípulo de genios como Giancarlo De<br />

Carlo y Renzo Piano y en la actualidad<br />

dirige su propio estudio donde gestiona<br />

proyectos en países tan distintos como<br />

Francia, Ucrania, Ghana o Libia.<br />

Otro caso de éxito es el de Cusezar y su<br />

presidente, Federico Salazar. Esta compañía<br />

colombiana se ha convertido en el<br />

primer constructor privado de Latinoamérica,<br />

con proyectos en México, Centroamérica<br />

y en el futuro, Brasil.<br />

También se reseña la VII Bienal Iberoamericana<br />

de Arquitectura y Urbanismo, que<br />

se realizará en Medellín del 11 al 14 de octubre.<br />

Este evento académico y cultural presentará<br />

las mejores realizaciones arquitectónicas<br />

de la región en los dos últimos<br />

años. Entre los proyectos que presentará<br />

se destacan dos colombianos: el Jardín<br />

Infantil El Porvenir, de Giancarlo Mazzanti<br />

Sierra, y el Colegio Santo Domingo Savio,<br />

de Medellín, una realización de la firma<br />

Obranegra Arquitectos.<br />

Imposible dejar de lado una referencia a<br />

lo que ha sido el gran proyecto cultural y<br />

de urbanismo de este año: la Biblioteca<br />

Pública y Teatro Julio Mario Santo Domingo,<br />

que beneficia a 1,3 millones de habitantes<br />

de las localidades de Suba y Usaquén.<br />

Por último, es importante destacar el<br />

auge de los centros comerciales en el<br />

país. Este año se inauguró en Bogotá el<br />

Centro Mayor, al sur de la ciudad, y para<br />

los próximos tres años se tiene prevista la<br />

construcción de por lo menos cinco nuevos<br />

centros comerciales, con inversiones<br />

que superan los 2,5 billones de pesos.<br />

En nuestra sección En Otro Plano conoceremos<br />

la otra cara de Diego Ospina Duque,<br />

presidente de Prohuila y de <strong>Camacol</strong>, Huila.<br />

Ospina es un juicioso apasionado de los<br />

Scouts, agrupación a la lleva vinculado 39<br />

años. En la actualidad es el representante<br />

de Colombia en el Comité Interamericano<br />

Scout (conformado sólo por 10 scouts que<br />

representan a 34 países).<br />

En portada: interior del Teatro Mayor del Centro Cultural y<br />

Biblioteca Julio Mario Santo Domingo. Foto Sergio Gómez.<br />

6 - URBANA

---

URBANA<br />

REVISTA DE LA CONSTRUCCIÓN SOSTENIBLE - EDICIÓN No. 46, AGOSTO DE 2010<br />

WWW.CAMACOL.ORG.CO<br />

COMITÉ EJECUTIVO<br />

Camilo Congote Hernández, PRESIDENTE JUNTA DIRECTIVA DE CAMACOL<br />

Felipe Calderón Uribe, PRIMER VICEPRESIDENTE JUNTA DIRECTIVA DE CAMACOL<br />

Sonia Fabiola Amaya, SEGUNDA VICEPRESIDENTE JUNTA DIRECTIVA DE CAMACOL<br />

Martha Pinto de de Hart, PRESIDENTE EJECUTIVA DE CAMACOL<br />

DIRECCIÓN DE URBANA:<br />

Nadia Morales Hoyos<br />

DIRECCIÓN COMERCIAL:<br />

Lina Daza Arias<br />

COMITÉ EDITORIAL:<br />

Camilo Congote Hernández, Martha Elena Pinto de de Hart, Nadia Morales Hoyos, Lina Daza Arias,<br />

Adriana Vega González, Andrés Zambrano Díaz, Néstor Preciado Sánchez, Alfonso López Suárez.<br />

Producción y Contenido Editorial<br />

VEGA JARAMILLO Y ASOCIADOS<br />

www.vegayjaramillo.com<br />

Dirección de Arte:<br />

Sergio Camelo Ortiz<br />

Editor general:<br />

Andrés Zambrano Díaz<br />

Coordinador Editorial:<br />

Alfonso López Suárez<br />

Investigación y Redacción:<br />

Alejandro Fernández Granados, Sandra Cardona Lennis, Adriana Camargo Gantiva<br />

Corrección de Estilo:<br />

Martha L. Sotomayor Pulido<br />

Postproducción:<br />

http://www.imagergraphism.tk<br />

ASESORA COMERCIAL BOGOTÁ Y OTRAS CIUDADES:<br />

Blanca Rodríguez Romero, brodriguez@camacol.org.co, cel. 320 444 4172. ANTIOQUIA: Sergio Tobón Castaño, sergio.tobon@hotmail.com,<br />

cel. 311 561 7539, VALLE DEL CAUCA: Esperanza Pérez Gutiérrez, espedeg@gmail.com, cel. 310 493 2714.<br />

URBANA, REVISTA DE LA CONSTRUCCIÓN SOSTENIBLE<br />

DERECHOS RESERVADOS POR LA CÁMARA COLOMBIANA DE LA CONSTRUCCIÓN (CAMACOL)<br />

PUBLICACIÓN BIMESTRAL<br />

ISSN 2011-7388<br />

IMPRESO EN COLOMBIA POR: OP Gráficas<br />

Para cualquier comentario escríbanos a: urbana@camacol.org.co<br />

CAMACOL NO ASUME RESPONSABILIDAD ALGUNA DESDE EL PUNTO DE VISTA LEGAL O DE CUALQUIER OTRA ÍNDOLE POR LA INTEGRIDAD, VERACIDAD, EXACTITUD, OPORTUNIDAD, ACTUALIZACIÓN, CONVENIENCIA,<br />

CONTENIDO O USOS QUE SE DEN A LA INFORMACIÓN Y A LOS ARTÍCULOS QUE AQUÍ SE PRESENTAN. CAMACOL NO PROPORCIONA NINGÚN TIPO DE ASESORÍA, POR TANTO, LA INFORMACIÓN PUBLICADA NO PUEDE<br />

CONSIDERARSE COMO UNA RECOMENDACIÓN PARA LA REALIZACIÓN DE OPERACIONES DE CONSTRUCCIÓN, COMERCIO, AHORRO, INVERSIÓN, NI PARA NINGÚN OTRO EFECTO. EL CONTENIDO DE LOS ARTÍCULOS REFLEJA<br />

EL PENSAMIENTO DE LOS AUTORES Y NO EL DE CAMACOL.<br />

SUSCRIPCIÓN Y VENTAS:<br />

Sede CAMACOL, Calle 70A No. 10-22, Bogotá, Colombia.<br />

Correo Electrónico: urbana@camacol.org.co<br />

P.B.X. : 743 0265, Exts. 1109 / 1310, fax: 743 0265, Ext. 1101<br />

8 - URBANA

---

LA IMAGEN<br />

FOTO: PABLO VICENS<br />

UNA IGLESIA DEL OTRO MUNDO<br />

¿ES UN PORTAVIONES ¿ES UNA NAVE ESPACIAL NO, ES UNA IGLESIA. PERO UNA FUERA DE LO COMÚN. LOS VECINOS DE LA<br />

LOCALIDAD DE RIVAS – VACIAMADRID (POBLACIÓN CERCANA A LA CAPITAL ESPAÑOLA), ESTÁN ORGULLOSOS O INDIGNADOS<br />

PERO NO INDIFERENTES ANTE LA EDIFICACIÓN DE LA PARROQUIA DE SANTA MÓNICA, DISEÑADA POR LOS ARQUITECTOS IGNACIO<br />

VICENS Y JOSÉ ANTONIO RAMOS. LA IDEA ERA CONSTRUIR UN TEMPLO DE ACUERDO CON EL LENGUAJE DE LA ARQUITECTURA<br />

DEL SIGLO XXI. CON LIMITACIONES DE ESPACIO Y PRESUPUESTALES (SE CONSTRUYÓ EN UN LOTE REGALADO DURANTE CINCO<br />

AÑOS), LOS AUTORES CONSTRUYERON UNA ESTRUCTURA QUE ALBERGA NO SOLO EL TEMPLO SINO LAS VIVIENDAS DE LOS<br />

SACERDOTES. LA IGLESIA ESTÁ REVESTIDA DE ACERO CORTEN, UN MATERIAL QUE CONFIERE A LA FACHADA UN AIRE OXIDADO.<br />

POR SU LENGUAJE Y PROPUESTA INNOVADORA, LA PRESTIGIOSA REVISTA WALLPAPER DESTACÓ A LA EDIFICACIÓN EL AÑO<br />

PASADO EN EL APARTADO “MEJOR DISEÑO DE IGLESIA”. www.vicens-ramos.com<br />

10 - URBANA

---

LA IMAGEN<br />

FOTO: ROBERT RICH<br />

ARQUITECTURA DE LA TIERRA<br />

MAPUNGUBWE, AL NORTE DE SURÁFRICA, FUE DECLARADO PATRIMONIO DE LA HUMANIDAD POR LA UNESCO DEBIDO A LOS<br />

VESTIGIOS ARQUEOLÓGICOS DE UNA ANTIGUA CIVILIZACIÓN QUE FLORECIÓ ENTRE LOS SIGLOS 12 Y 13. ALLÍ SE CONSTRUYÓ<br />

EL CENTRO DE INTERPRETACIÓN MAPUNGUBWE EN SUDÁFRICA, UN MUSEO QUE MUESTRA LA ARQUEOLOGÍA E HISTORIA DEL<br />

LUGAR. EL EDIFICIO, DISEÑADO POR LA FIRMA PETER RICH ARCHITECTS DE JOHANNESBURGO, GANÓ EN EL 2009 EL PREMIO<br />

WORLD BUILDING OF THE YEAR DURANTE EL FESTIVAL MUNDIAL DE LA ARQUITECTURA, CELEBRADO EN BARCELONA, ESPAÑA,<br />

EN NOVIEMBRE DEL AÑO PASADO. EL JURADO DESTACÓ LAS TÉCNICAS DE CONSTRUCCIÓN A MANO DE MUROS Y BÓVEDAS DE<br />

PIEDRA ASÍ COMO LA SOSTENIBILIDAD DEL PROYECTO Y SU INTEGRACIÓN CON EL PAISAJE. LAS BÓVEDAS, DISEÑADAS GRACIAS<br />

A LA COLABORACIÓN ENTRE JOHN OCHSENDORF DE MIT Y MICHAEL RAMAGE DE LA UNIVERSIDAD DE CAMBRIDGE, COMBINAN<br />

ANÁLISIS DE LÍNEAS DE CARGA POR COMPUTADOR CON TÉCNICAS DE CONSTRUCCIÓN MILENARIAS Y MATERIALES DE LA ZONA.<br />

www.peterricharchitects.co.za<br />

12 - URBANA

---

EN CONCRETO<br />

COMPLEJO HOTELERO<br />

NAO FUN + SHOPPING<br />

La firma mexicana GVA diseñará el complejo hotelero<br />

Nao Fun + Shopping en Cartagena, el cual tendrá<br />

27 PISOS, 282 HABITACIONES,<br />

72 LOCALES COMERCIALES,<br />

450 PARQUEADEROS, UNA<br />

PLAZOLETA DE COMIDAS CON<br />

VISTA AL MAR, CLUSTER DE<br />

JOYERÍAS, CINCO SALAS DE<br />

CINE Y UN CASINO DE 1.900<br />

METROS CUADRADOS. LA<br />

CONSTRUCCIÓN TIENE UNA<br />

INVERSIÓN CERCANA A LOS<br />

1.170 MILLONES DE PESOS<br />

y se iniciará a finales de septiembre de 2010 para entrar en<br />

operación en enero de 2013.<br />

www.espacios-urbanos.com<br />

ARQUITECTURA Y CÓMIC<br />

La relación, siempre presente, entre el cómic y la arquitectura es el tema de la exposición<br />

Arquitectura y Cómic: la ciudad dibujada, que se exhibe hasta el 27 de noviembre en la<br />

Ciudad de la Arquitectura de París. Y es que al ver a Superman en Metrópolis o a Batman en<br />

Ciudad Gótica es imposible dejar de pensar en los rascacielos de Nueva York. Incluso una revista<br />

tan seria como The Architect’s Journal de Inglaterra publicó en octubre un artículo con<br />

el top 5 de las ciudades del cómic. Allí se destacaba la influencia del llamado “noveno arte”<br />

no solo en la arquitectura sino en el cine, como es el caso del dibujante francés Moebius, cuyos<br />

dibujos inspiraron las películas Blade Runner y El Quinto Elemento. www.citechaillot.fr<br />

CONSTRUEXPO CON<br />

AROMA DE CAFÉ<br />

En las instalaciones de Expofuturo en la ciudad de Pereira,<br />

durante los días 5, 6 y 7 de noviembre de 2010, se realizará<br />

CONSTRUEXPO 2010, la más grande muestra del Eje Cafetero en<br />

proyectos de construcción, proveedores de insumos y servicios,<br />

muebles, electrodomésticos, decoración, sector financiero y<br />

todas las empresas relacionadas con la cadena productiva de la<br />

construcción. La entrada será gratis.<br />

www.camacolrisaralda.org.<br />

14 - URBANA

---

DISEÑO SIN LIMITES/<br />

Placa Plana de Fibrocemento

---

EN CONCRETO<br />

LAS MARAVILLAS<br />

DE LA ARQUITECTURA<br />

La revista Vanity Fair hizo una encuesta entre 52 expertos: arquitectos<br />

(incluidos 11 Premios Pritzker), profesores y periodistas especializados,<br />

sobre cuáles son las más importantes obras construidas en los últimos<br />

treinta años y su edificio favorito del siglo XXI.<br />

GANÓ EL MUSEO GUGGENHEIM DE<br />

BILBAO, ESPAÑA, OBRA DEL ARQUITECTO<br />

NORTEAMERICANO FRANK O. GEHRY,<br />

CON 28 VOTOS. EL SEGUNDO LUGAR<br />

(10 VOTOS) FUE PARA LA COLECCIÓN<br />

MENIL EN HOUSTON, ESTADOS UNIDOS,<br />

DISEÑADA POR EL ITALIANO RENZO<br />

PIANO. COMO EDIFICIO FAVORITO DEL<br />

SIGLO XXI FUE ELEGIDO EL ESTADIO<br />

OLÍMPICO DE BEIJING, CHINA, MEJOR<br />

CONOCIDO COMO “NIDO DE PÁJARO”,<br />

TRABAJO DE LOS SUIZOS JACQUES<br />

HERZOG Y PIERRE DE MEURON.<br />

Lista completa en: www.vanityfair.com/culture/features/2010/08/<br />

architecture-survey-slideshow-201008<br />

CERTIFICACIÓN<br />

DE LA ONU<br />

Grifería & Complementos Corona recibió la certificación<br />

Chemical Leasing de la UNIDO, agencia especializada de la<br />

ONU que promueve el desarrollo industrial para la reducción<br />

de la pobreza, la globalización incluyente y la sostenibilidad<br />

ambiental. La certificación reconoce el compromiso de Grifería<br />

& Complementos Corona, con su marca Grival, por reducir<br />

su impacto ambiental a través de un uso más eficiente de<br />

insumos naturales, energía y agua.<br />

www.corona.com.co<br />

EXPLORACIÓN AL<br />

PASADO PREHISPÁNICO<br />

La interactividad, la multifuncionalidad y la potencia propias de la tecnología<br />

permitirán a los visitantes del Museo del Oro no solo recorrer las salas sino,<br />

además, viajar en el tiempo para conocer de manera más real el período<br />

prehispánico. A través de las diversas pantallas táctiles niños y adultos podrán<br />

recorrer interactivamente la sala de su preferencia y seleccionar la figura o<br />

pieza de su interés, y contemplarla en tercera dimensión. Esta herramienta<br />

tecnológica, además, les permitirá a los visitantes enviar y recibir esta información<br />

en su correo electrónico.<br />

www.hp.com/latam/co www.banrep.gov.co/museo<br />

16 - URBANA

---

LEÓN DE ORO<br />

La Bienal de Arquitectura de Venecia, que<br />

se desarrolla del 29 de agosto al 21 de<br />

noviembre, ha decidido premiar al holandés<br />

Rem Koolhaas con un León de Oro por su<br />

trayectoria. El jurado ha destacado a Koolhaas<br />

por “concentrarse en la relación entre las<br />

personas y el espacio”. El arquitecto, de 65<br />

años de edad, y ganador del Premio Pritzker<br />

en el 2000, nació en Rotterdam, estudió Cine,<br />

fue periodista y posteriormente comenzó sus<br />

estudios arquitectónicos en la Architectural<br />

Association School de Londres, y en la<br />

Universidad Cornell de Nueva York. Koolhaas<br />

es autor de obras como el Teatro Holandés<br />

de la Danza de La Haya, El Salón de Arte de<br />

Rotterdam, el Gran Palacio d’Euralille de Lille<br />

en Francia.<br />

www.labiennale.org www.oma.eu<br />

FOTOS: OMA Y DECLAN O’NEILL<br />

MADERA LEGAL<br />

SEGÚN UN ESTUDIO DEL BANCO MUNDIAL<br />

DE 2006, EN COLOMBIA LA TALA ILEGAL<br />

ALCANZA UN 42 POR CIENTO DE LA<br />

PRODUCCIÓN TOTAL DE MADERA. LA<br />

PRESIDENCIA NACIONAL DE CAMACOL<br />

SUSCRIBIÓ EL PACTO INTERSECTORIAL POR<br />

LA MADERA LEGAL EN COLOMBIA.<br />

Uno de los compromisos adquiridos por <strong>Camacol</strong> es impulsar entre sus afiliados<br />

una política orientada a que la madera y la guadua utilizadas para proyectos<br />

de construcción sean adquiridas en establecimientos o a vendedores que<br />

demuestren la legalidad de su procedencia.<br />

www.camacol.org.co<br />

ALIANZA<br />

SENA – GERFOR<br />

La multinacional Gerfor y el Servicio Nacional<br />

de Aprendizaje (Sena) renovaron una alianza<br />

académica-empresarial que ha permitido capacitar<br />

a 20.000 personas, desde 2005, en instalación y<br />

mantenimiento de redes hidráulicas y sanitarias.<br />

El aula-taller funciona en cinco regionales del<br />

Sena: Centro de Tecnologías para la Construcción<br />

y la Madera (Bogotá), y en salas similares en<br />

Barranquilla, Cali, Cúcuta y Dosquebradas,<br />

Risaralda. Allí se ofrece capacitación y se titula<br />

tanto a técnicos y tecnólogos del Sena como<br />

a trabajadores que obtienen certificaciones<br />

laborales avaladas por Gerfor y Sena.<br />

www.sena.edu.co www.gerfor.com<br />

URBANA - 17

---

¿Cómo poner a marchar<br />

nuestra “locomotora”<br />

“Para poner a marchar la locomotora de la construcción de vivienda tenemos que<br />

hacer un esfuerzo extraordinario; construir por lo menos un millón de viviendas en los<br />

próximos 4 años… Por eso vamos a duplicar el presupuesto para subsidios de vivienda,<br />

pasando de medio a un billón de pesos anuales. Compartimos plenamente la visión<br />

de CAMACOL en el sentido de que, para solucionar el tema de vivienda en el país, se<br />

requiere un enfoque mixto, que estimule la demanda con instrumentos como subsidios,<br />

créditos y ahorro, y que estimule la oferta con instrumentos como la optimización del<br />

uso del suelo, la reincorporación de los macroproyectos, una adecuada regulación<br />

normativa y, por supuesto, otros más. Hoy cada municipio tiene sus propias normas<br />

de construcción. Es decir, tenemos más de 1.000 repúblicas regulatorias sobre el<br />

tema. Y para corregir este grave problema vamos a crear el Ministerio de la Vivienda<br />

y Desarrollo Urbano, que coordine la actividad de la construcción con los entes<br />

territoriales”: Juan Manuel Santos, presidente de la República de Colombia, durante su<br />

intervención en el Congreso Colombiano de la Construcción 2010.<br />

18 - URBANA

---

Con estas palabras el nuevo<br />

presidente electo de los<br />

colombianos resumió las<br />

perspectivas de su política<br />

de gobierno en materia de<br />

vivienda, en línea con las<br />

recomendaciones de política<br />

del sector privado trabajadas conjuntamente<br />

desde la campaña del nuevo gobierno y<br />

que apuntan a resolver los mayores desafíos<br />

de un sector cuya evolución hace necesario<br />

adoptar medidas visionarias, armónicas y<br />

consistentes.<br />

¿DE DÓNDE VENIMOS<br />

Para entender mejor el alcance de ese nuevo<br />

enfoque hay que revisar el camino por el<br />

que hemos transitado. Antes de los años<br />

noventa, el énfasis estuvo puesto en el fortalecimiento<br />

de la oferta desde el Estado. Este<br />

era por entonces el promotor y constructor<br />

de viviendas y otorgaba créditos hipotecarios.<br />

Era la época del Instituto de Crédito<br />

Territorial y del Banco Central Hipotecario. En<br />

1972 nacieron las Corporaciones de Ahorro y<br />

Vivienda y el UPAC. A partir de los años 90<br />

comenzó el enfoque de fortalecimiento de la<br />

demanda, se creó el Inurbe y el Subsidio Familiar<br />

de Vivienda (SFV). El auge que se presentó<br />

entre 1990 y 1997 con el crecimiento de<br />

los créditos otorgados en UPAC terminó con<br />

la crisis financiera de 1998. En la postcrisis<br />

la política hizo énfasis en la construcción de<br />

vivienda nueva y se lanzó la Vivienda de Interés<br />

Prioritario (VIP), aquella cuyo precio no<br />

sobrepasa los 70 salarios mínimos mensuales.<br />

A la eliminación del UPAC en 1999 sigue la<br />

creación de la Unidad de Valor Real (UVR); el<br />

Inurbe se liquida y nace Fonvivienda.<br />

A partir de 2006 el enfoque de demanda se<br />

complementa con uno de oferta para promover<br />

suelo destinado a VIP. El Plan Nacional<br />

de Desarrollo (Ley 1151 de 2007, artículo 79)<br />

da vida a los Macroproyectos de Interés Social<br />

Nacional para agilizar la habilitación de<br />

suelo, norma que posteriormente es declarada<br />

inexequible por la Corte Constitucional en<br />

marzo de 2010. Por el lado de la demanda se<br />

introducen nuevos elementos en el mercado.<br />

En 2007 el Fondo Nacional de Ahorro (FNA)<br />

incorpora clientes informales a través del<br />

Ahorro Voluntario Contractual.<br />

Según estudios de Economía Urbana Ltda.,<br />

en los últimos cinco años, mientras anualmente<br />

se generan en promedio 285.000 hogares,<br />

sólo se construyen 140.000 soluciones<br />

de vivienda formal y se aprueban alrededor<br />

de 80.000 créditos hipotecarios.<br />

Esto explica el creciente déficit habitacional<br />

por una parte, y por otra la incidencia tan<br />

alta de vivienda informal; el 58% del stock<br />

de vivienda del país es de origen informal.<br />

De otro lado, el balance del mercado en Colombia<br />

nos muestra que la oferta sólo cubre<br />

el 29% de la demanda por VIP (Vivienda de<br />

Interés Prioritario) y el 45% de la demanda<br />

por VIS NO VIP, mientras que para NO VIS<br />

cubre hasta el 80%. Eso implica que la oferta<br />

para NO VIS ha avanzado mientras que en<br />

VIS el avance es modesto.<br />

“HOY NO HAY SUBSIDIOS<br />

PARA TODO EL PAÍS.<br />

BOGOTÁ TIENE EL 20% DE<br />

LA POBLACIÓN Y CUENTA<br />

CON EL 70% DE LOS<br />

SUBSIDIOS. NECESITAMOS<br />

INSTRUMENTOS<br />

REGULATORIOS QUE LOGREN<br />

UNA EQUIDAD REGIONAL<br />

EN SU ENTREGA…VAMOS<br />

A FLEXIBILIZARLOS,<br />

PERMITIENDO QUE LAS<br />

FAMILIAS ESCOJAN EL TIPO<br />

DE SUBSIDIO QUE PREFIEREN<br />

Y EL LUGAR DONDE LO<br />

APLICARÍAN. NO QUEREMOS<br />

MÁS SUBSIDIOS APROBADOS<br />

Y NO UTILIZADOS…”.<br />

Juan Manuel Santos,<br />

Presidente de la República<br />

de Colombia<br />

Este escenario permite entender que para<br />

lograr la consolidación de un modelo de oferta<br />

y demanda de la política de vivienda debe<br />

trabajarse simultánea y equilibradamente en<br />

el fortalecimiento de instrumentos de demanda<br />

que faciliten la compra de vivienda por<br />

parte de los hogares colombianos, mientras<br />

que, al mismo tiempo, se trabaje en instrumentos<br />

de oferta que faciliten la construcción<br />

de vivienda formal, en especial VIS/VIP. La<br />

propuesta consolidada del sector privado,<br />

expuesta y trabajada con el equipo del nuevo<br />

gobierno desde la campaña para generar esta<br />

dinámica, apunta en este sentido.<br />

SOLUCIONES PARA FACILITAR COMPRA<br />

DE VIVIENDA (DEMANDA)<br />

1. Subsidios<br />

La primera iniciativa en este sentido apunta<br />

a una reingeniería del sistema de SFV por<br />

medio de la asignación simultánea de<br />

subsidio y crédito, de forma tal que se logre<br />

optimizar un mayor/menor valor de subsidio<br />

con un mayor/menor valor del crédito.<br />

En segundo lugar, debe existir una relación<br />

lineal inversa entre los subsidios y los<br />

ingresos del hogar. Es decir, a menor ingreso<br />

familia, mayor subsidio y un monto más<br />

reducido de crédito.<br />

Como tercera medida se propone promover<br />

el Leasing habitacional, dado que se observa<br />

un limitado uso de este, y su potencial<br />

para VIS y estratos medios es grande. Hoy<br />

la normativa no permite utilizar el subsidio<br />

en operaciones de leasing habitacional<br />

como solución de su cierre financiero. Se<br />

recomienda ajustar la reglamentación para<br />

permitir su aplicación.<br />

En cuarto lugar está el Fomento al Desarrollo<br />

y Compra de Vivienda en Zonas de Renovación<br />

Urbana. Podría incrementarse hasta<br />

en un 30% el tope del valor de la VIS en proyectos<br />

de este tipo. Así mismo, se propone<br />

implementar un valor adicional de Subsidio<br />

Familiar de Vivienda para la adquisición de<br />

VIS en zonas de Renovación Urbana. Éste<br />

debería ubicarse en un rango entre los 28 y<br />

17 SMLMV.<br />

Como quinto brazo de este instrumento, se<br />

busca impulsar el subsidio al arrendamiento<br />

e incentivos para la construcción de vivienda<br />

para alquilar. Para tal efecto, se propone<br />

que los recursos presupuestales del subsidio<br />

familiar de vivienda, puedan utilizarse para<br />

el pago de cuotas de leasing y para financiar<br />

un nuevo subsidio al arrendamiento (parcial<br />

o total).<br />

Respecto a esta estrategia de subsidios el<br />

presidente Juan Manuel Santos anunció<br />

durante el Congreso de <strong>Camacol</strong> que, para<br />

garantizar una política de vivienda social<br />

hay que, primero, promover subsidios de<br />

vivienda, y segundo, habilitar el suelo. “Hoy<br />

no hay subsidios para todo el país. Bogotá<br />

tiene el 20% de la población y cuenta<br />

con el 70% de los subsidios. Necesitamos<br />

instrumentos regulatorios que logren una<br />

equidad regional en su entrega… Vamos a<br />

flexibilizarlos, permitiendo que las familias<br />

escojan el tipo de subsidio que prefieren y el<br />

URBANA - 19

---

lugar donde lo aplicarían. No queremos más<br />

subsidios aprobados y no utilizados… Vamos<br />

a mantener los actuales apoyos fiscales<br />

a la vivienda, en especial los dirigidos a la<br />

vivienda de interés social. También vamos<br />

a promover el uso del leasing habitacional<br />

para la vivienda de interés social, y vamos<br />

a modificar las normas actuales del sistema<br />

de subsidio para que pueda ser aplicado a la<br />

compra por este sistema”.<br />

Según Santos, la reciente experiencia del<br />

gobierno del presidente Uribe demostró la<br />

efectividad de los subsidios a la tasa de interés,<br />

como ocurrió también en países como<br />

México y Panamá. En este aspecto propuso<br />

seguir ese modelo y mejorarlo, con dos sistemas<br />

de subsidio. El primero es seguir con el<br />

sistema aplicado por el Gobierno durante<br />

el último año. A ello se dedicarían cerca<br />

de 300.000 millones de pesos anuales de<br />

subsidios a la tasa de interés que reduzcan el<br />

costo de los intereses de crédito de vivienda<br />

cuyo valor oscile entre los 36 millones de<br />

pesos y los 121 millones de pesos.<br />

2. Instrumentos de financiación<br />

El modelo enfatiza que es necesario desarrollar<br />

esquemas de financiación para los<br />

más pobres o en situación de informalidad,<br />

que no comprometan ni la estabilidad del<br />

sistema financiero ni el ahorro público. Recomienda<br />

además desarrollar incentivos a la<br />

originación de créditos para que el sistema<br />

financiero extienda su cobertura.<br />

Un instrumento es el subsidio a la tasa de<br />

interés. En tal sentido se propuso mantener<br />

el beneficio a futuro, encontrando una fuente<br />

de financiación de carácter permanente<br />

y flexible que no limite el crecimiento del<br />

crédito hipotecario.<br />

Para vincular hogares de bajos ingresos e<br />

informales al circuito de financiación, debe<br />

crearse un subsidio al otorgamiento de<br />

crédito inmobiliario, de modo que el sistema<br />

financiero extienda su cobertura. Se estima<br />

que dicho mecanismo no exceda los 1.5 SML-<br />

MV por una sola vez, y que debe otorgarse<br />

con exclusividad a hogares con ingresos<br />

inferiores a 3 SMLMV.<br />

Como la demanda por crédito y la cartera<br />

en mora son sensibles a la tasa de desempleo,<br />

se ha planteado la importancia de<br />

implementar mecanismos de reducción<br />

de riesgo de crédito, tales como un seguro<br />

al desempleo de carácter universal para<br />

quienes adquieran crédito, no sólo como<br />

incentivo a la demanda, sino como mecanismo<br />

que permita el no deterioro de la cartera<br />

hipotecaria ante eventuales desequilibrios<br />

del mercado laboral. Es necesario optimizar<br />

las garantías para VIS que ofrece el Fondo<br />

Nacional de Garantías. En ambos casos se ha<br />

propuesto como una fuente de financiación<br />

las cesantías de los empleados que adquieran<br />

el crédito hipotecario.<br />

Un frente más apunta a flexibilizar las tasas<br />

de interés de crédito hipotecario. Como el<br />

tope a dichas tasas limita el acceso a financiación<br />

de los hogares de bajos ingresos y<br />

vulnerables que toman créditos en pequeños<br />

montos, se ha recomendado eliminar<br />

dicho tope esperando evitar así las distorsiones<br />

de mercado y permitir mayor oferta<br />

crediticia. No obstante, de aumentarse la<br />

tasa aplicable a hogares de bajos ingresos<br />

se requieren instrumentos para evitar que la<br />

desregulación impacte de forma negativa,<br />

tales como el subsidio de tasa de interés y el<br />

de otorgamiento de crédito a informales.<br />

Por último se propone mantener las exenciones<br />

de renta y otros beneficios tributarios<br />

para los títulos hipotecarios, bonos de largo<br />

plazo, cuentas AFC y leasing habitacional.<br />

3. Ahorro<br />

En este tema el modelo plantea la necesidad<br />

de apuntar a dos frentes: fortalecer el<br />

sistema de Ahorro Voluntario Contractual y<br />

promover la creación de entidades de ahorro<br />

y crédito especializadas en VIS.<br />

En el primer caso se ha identificado que hay<br />

hogares que cuentan con ingresos suficientes<br />

para pagar una cuota de amortización<br />

pero no están vinculados al mercado laboral<br />

formal. El Ahorro Voluntario Contractual<br />

(AVC) se ha constituido en un producto que<br />

permite bancarizar dichos hogares y aumentar<br />

las probabilidades de acceso a crédito.<br />

Al respecto Martha Pinto de de Hart destacó<br />

que “Este modelo que actualmente administra<br />

recursos de ahorro por $400.000 millones<br />

pertenecientes a 360.000 familias vinculadas<br />

al programa, de las cuales alrededor de<br />

4.000 han recibido créditos por cerca de<br />

$120.000 millones, debería ser fortalecido y<br />

replicado por parte de instituciones financieras<br />

privadas”.<br />

SOLUCIONES PARA FACILITAR LA<br />

CONSTRUCCIÓN DE VIVIENDA FORMAL<br />

(OFERTA)<br />

El suelo urbanizable se ha tornado cada<br />

vez más escaso debido a la lentitud en<br />

la habilitación de tierras por parte de las<br />

entidades municipales y distritales, escasez<br />

que ha generado encarecimiento del suelo,<br />

afectando el precio de la vivienda nueva. Las<br />

soluciones que el modelo propone son:<br />

Macroproyectos de Segunda Generación.<br />

Reincorporar los macroproyectos a la<br />

legislación nacional como un instrumento<br />

especial considerando la magnitud de las<br />

necesidades en materia habitacional.<br />

Subsidios al urbanismo. La Nación podría<br />

cofinanciar obras que permitan integrar los<br />

nuevos desarrollos a los cascos urbanos existentes,<br />

si los municipios aprueban usar el<br />

suelo para la construcción de macroproyectos<br />

con alto contenido de Vivienda Prioritaria<br />

y de Renovación Urbana, según como lo<br />

establezca la política nacional de vivienda.<br />

Renovación urbana: Se define como la<br />

promoción de procesos integrales que<br />

tengan impactos macro sobre la ciudad. En<br />

la misma línea deben mejorar los estímulos<br />

tributarios. Por ejemplo, exención de renta<br />

como la que aplica para la inversión en<br />

hoteles. De igual forma podrían definirse a<br />

nivel local, esquemas de estratificación y de<br />

pagos de prediales diferenciales, aplicables<br />

a proyectos de RU. En la medida que estos<br />

beneficios cobijen a todos los actores se<br />

puede crear una cadena de incentivos.<br />

Mejoramiento normativo general. Revisar e<br />

integrar a la Ley 388 de 1997 las demás leyes<br />

que regulan la gestión del suelo, de modo<br />

que se pueda contar con un cuerpo normativo<br />

que fije procedimientos claros con plazos<br />

y responsables explícitos en las entidades<br />

territoriales.<br />

Coordinación con sector de agua potable<br />

y saneamiento básico. Se requiere mayor<br />

coordinación entre estas ejecuciones y los<br />

otros programas de la política de vivienda<br />

(subsidios, crédito de mejoramiento, titulación<br />

y mejoramiento integral de barrios),<br />

para mitigar las deficiencias legales y físicas<br />

de las viviendas.<br />

Provisión de infraestructura por parte<br />

del sector privado. Revisar la reglamentación<br />

para que el sector privado pueda<br />

implementar la infraestructura necesaria<br />

y proveerla por cuenta propia, cuando las<br />

empresas públicas no estén en capacidad<br />

de hacerlo. En este sentido, se recomienda<br />

implementar la figura de “Contratos de<br />

Aportes Reembolsables” que se presenta<br />

en el Conpes 3583 de 2009.<br />

20 - URBANA

---

“EL MODELO DEL FNA ACTUALMENTE<br />

ADMINISTRA RECURSOS DE AHORRO POR<br />

$400.000 MILLONES PERTENECIENTES<br />

A 360.000 FAMILIAS VINCULADAS AL<br />

PROGRAMA, DE LAS CUALES ALREDEDOR<br />

DE 4.000 HAN RECIBIDO CRÉDITOS POR<br />

CERCA DE $120.000 MILLONES, DEBERÍA<br />

SER FORTALECIDO Y REPLICADO POR<br />

PARTE DE INSTITUCIONES FINANCIERAS<br />

PRIVADAS”. Martha Pinto de de Hart.<br />

Soluciones en:<br />

<br />

<br />

Inversión institucional en sector inmobiliario. Promover<br />

iniciativas que vinculen inversiones institucionales y el mercado<br />

de capitales como fuente de financiación eficiente para los<br />

constructores. Entre estos mecanismos se encuentran los fondos<br />

de inversión inmobiliaria (REIT), titularizaciones y fondos de<br />

capital privado.<br />

Obligación de definir metas en generación de tierra y desarrollo<br />

de VIS para demanda de 5 años. A partir de la cuantificación<br />

de su déficit de vivienda, cada municipio debe definir el<br />

déficit de suelo urbanizable y las metas anuales de generación<br />

del mismo. En caso de incumplimiento, el Gobierno Nacional<br />

podrá contar con instrumentos de intervención.<br />

SOLUCIONES A TRAVÉS DE AJUSTES INSTITUCIONALES AL SECTOR<br />

Como anticipó el Presidente Electo Juan Manuel Santos, para<br />

una adecuada implementación de los instrumentos propuestos,<br />

se requiere concentrar en una entidad: Ministerio de Vivienda<br />

y Desarrollo Urbano, las competencias en política de vivienda y<br />

desarrollo urbano.<br />

Además, debido a la falta de fuentes de financiación de las<br />

entidades territoriales para el sector de vivienda, se propone<br />

practicar una Reingeniería al Uso de las Regalías, incorporando<br />

la vivienda en los rubros de gasto directo de regalías minero<br />

energéticas, tal y como está definido para los sectores de educación,<br />

salud y saneamiento básico.<br />

Santos admitió que para construir más de 250.000 viviendas al<br />

año es urgente habilitar suelos para vivienda de interés social.<br />

Anunció que la nación cofinanciará obras de urbanismo tales<br />

como colegios, guarderías, estaciones de policía y grandes<br />

proyectos, premiando los esfuerzos de los municipios que se<br />

alineen en sus políticas de vivienda y desarrollo territorial a la<br />

política nacional.<br />

<br />

<br />

“De esta manera, ustedes en <strong>Camacol</strong>, los constructores,<br />

nosotros en el Gobierno y los alcaldes, vamos a poner a andar la<br />

locomotora de la vivienda… y habremos generado -que es mi<br />

obsesión- cientos de miles de empleos. Tenemos oportunidades<br />

de oro. El presidente Uribe nos abonó el terreno, nos pavimentó<br />

la pista. Todos unidos, como lo hizo Chile, trazando unas metas<br />

comunes, podemos dar oportunidades de empleo a muchos<br />

colombianos que no lo tienen. A eso los invito.”, concluyó Juan<br />

Manuel Santos, resumiendo el norte del nuevo modelo. U<br />

VISITENOS EN<br />

EXPOCAMACOL<br />

PABELLON AMARILLO/STAND14<br />

Medellín: Bogotá:<br />

Cali:Bucaramanga:<br />

Barranquilla: Ibagué:<br />

Pereira:<br />

<br />

URBANA - 21

---

EN OTRO PLANO<br />

Son muchos a los que<br />

Diego Ospina Duque<br />

saluda con la mano<br />

izquierda, y no lo<br />

hace por despistado<br />

ni por mal educado;<br />

es porque, como<br />

buen scout,<br />

se acostumbró<br />

a dar la mano<br />

que está más<br />

cerca al corazón.<br />

Diego Ospina Duque<br />

UN CONSTRUCTOR<br />

SIEMPRE LISTO<br />

Diego Ospina Duque nació<br />

para ser líder. Es presidente<br />

de Prohuila, una de las más<br />

importantes constructoras<br />

del país, presidente de<br />

<strong>Camacol</strong>, Huila, miembro<br />

de la junta de la Cámara de<br />

Comercio de Neiva, miembro de la junta del<br />

periódico La Nación y actual representante<br />

de Colombia en el Comité Interamericano<br />

Scout (conformado sólo por 10 scouts que<br />

representan a 34 países). Dice que los 39<br />

años que lleva en los scouts han sido fundamentales<br />

para poder multiplicarse y hacer<br />

bien todo lo que se propone.<br />

¿Para qué está “siempre listo”<br />

Yo soy un tropero, estoy siempre listo para<br />

todo, pero principalmente para ayudar a los<br />

demás.<br />

Los scouts son expertos en nudos. ¿Cuál<br />

es el que más trabajo le ha costado<br />

desenredar<br />

El nudo de la tramitología. Ese sí que lo<br />

enferma a uno y a veces cuando uno lo logra<br />

desenredar se demora mucho tiempo; es una<br />

enfermedad del sector público.<br />

A los scouts les encanta la naturaleza,<br />

sembrar… ¿en este momento qué está<br />

sembrando usted<br />

A través de Prohuila estamos sembrando la<br />

felicidad de la gente que ha soñado con una<br />

casa propia. Desde hace más de 25 años nos<br />

hemos dedicado especialmente a la vivienda<br />

de interés social.<br />

DIEGO OSPINA (SEGUNDO DE DER. A IZQ.), EN UN CAMPAMENTO EN MÉXICO,<br />

CUANDO YA LLEVABA 13 AÑOS EN LOS SCOUTS.<br />

¿Cómo logra un constructor enamorado<br />

de la ecología el equilibrio entre el<br />

concreto y la naturaleza<br />

Estamos, por ejemplo, desarrollando una<br />

idea de mi papá: un parque jardín botánico<br />

en Neiva, que tiene 20 hectáreas. Es un<br />

pulmón verde con un gran lago y en el cual<br />

estamos sembrando muchos árboles traídos<br />

de varias partes del mundo. Allí estamos,<br />

por decirlo de alguna manera, pagando<br />

nuestros pecados, y cuando digo esto me<br />

refiero a que cuando uno construye, muchas<br />

veces tiene que limpiar un poco los terrenos<br />

y sacrificar unos árboles, pero buscamos hacer<br />

una reparación no sólo sembrando, sino<br />

haciendo una concientización ambiental en<br />

la compañía y a través de los proyectos que<br />

desarrollamos.<br />

Los scouts tienen unas leyes como la<br />

obediencia, la confianza, ayudar a los<br />

demás y ser corteses, entre otras.<br />

¿Cuáles aplica en su vida diaria<br />

Son 10 leyes scout y las aplico todas, pero hay<br />

una que me gusta mucho y la riego como<br />

una semilla, y es “el scout sonríe y canta<br />

en sus dificultades”. No es que yo cante<br />

muy bien pero mi jefe scout, Óscar Mejía, se<br />

acuerda que yo entonaba algunas canciones<br />

y después arrancaban todos los demás a<br />

cantar. Soy una persona muy positiva, me<br />

gustan los problemas para buscarles soluciones;<br />

me gusta que la gente vea el vaso medio<br />

lleno y no medio vacío: me gusta que le<br />

gente piense positivamente porque eso hace<br />

que se atraiga la buena energía.<br />

¿Cómo hace para repartir su tiempo entre<br />

todo lo que tiene que hacer<br />

Tengo que multiplicarme pues además de<br />

todo lo que hago soy muy dedicado a mi<br />

familia y a mis amigos. Eso se aprende con<br />

disciplina, organización y trabajando en<br />

grupo; aplicando lo que llamamos los scouts<br />

el sistema de patrulla: aprendiendo a delegar<br />

y a escuchar a quienes nos rodean.<br />

22 - URBANA

---

COMO UNA DE SUS GRANDES PASIONES ES LA FILATELIA DEL ESCULTISMO, PARTICIPÓ EN EL DISEÑO DE LA ESTAMPILLA<br />

CONMEMORATIVA DE LOS 100 AÑOS DEL MOVIMIENTO SCOUT EN EL MUNDO.<br />

¿En qué le ha servido su paso por los scouts<br />

para su desempeño como constructor<br />

Lo bonito que tiene el escultismo es que<br />

enseña muchas cosas para la vida, una de<br />

ellas es a trabajar en equipo. Lo primero<br />

que a mí me enseñaron era que todos debíamos<br />

trabajar, todos teníamos una responsabilidad;<br />

cuando uno dormía, sabía<br />

que había alguien que le estaba cuidando<br />

el sueño, había una persona que de dos<br />

a tres de la madrugada cuidaba que las<br />

carpas no se inundaran, que el fuego no<br />

se apagara… esa responsabilidad enseña<br />

que uno a veces tiene que sacrificarse por<br />

los demás y además que debemos confiar,<br />

pues siempre habrá alguien que también<br />

se sacrifique por uno.<br />

¿Todavía patrulla<br />

Sí, patrullo mucho. Como buen ciudadano<br />

busco cómo colaborar en temas sociales.<br />

La responsabilidad social es vital en<br />

nuestra empresa; cuanto más trabajemos y<br />

mejores proyectos hagamos, más podemos<br />

ayudar a la gente. Ayudamos de una manera<br />

muy callada, muy desinteresada, estamos,<br />

por ejemplo, haciendo un santuario<br />

apoyando al padre Gerardo Córdoba…<br />

apoyamos proyectos educativos, tenemos<br />

más de 30 obras sociales.<br />

¿Cuáles han sido sus mejores momentos<br />

como scout<br />

¡Muchos! Cuando fui guía de la patrulla<br />

Águila en 1971… la llevo en el corazón. Haber<br />

sido presidente de los Scouts de Colombia, y<br />

haber estado en los 100 años del Movimiento<br />

Scout en Londres… En cada país se estaba<br />

celebrando ese mismo evento y yo estaba<br />

allá con el Príncipe de Gales y personalidades<br />

muy importantes de más de 200 países.<br />

“LO BONITO QUE TIENE<br />

EL ESCULTISMO ES QUE<br />

ENSEÑA MUCHAS COSAS<br />

PARA LA VIDA, UNA DE<br />

ELLAS ES A TRABAJAR<br />

EN EQUIPO. LO PRIMERO<br />

QUE A MÍ ME ENSEÑARON<br />

ERA QUE TODOS<br />

DEBÍAMOS TRABAJAR,<br />

TODOS TENÍAMOS UNA<br />

RESPONSABILIDAD;<br />

CUANDO UNO DORMÍA,<br />

SABÍA QUE HABÍA<br />

ALGUIEN QUE LE ESTABA<br />

CUIDANDO EL SUEÑO”.<br />

¿Qué anécdotas recuerda de esos<br />

primeros años en los scouts<br />

Aprendí qué era el baño María una vez que<br />

me pusieron a preparar la comida. »<br />

URBANA - 23

---

» Pensé que se ponía la lata en la hoguera y se<br />

calentaba y listo. La puse directamente y la lata explotó,<br />

apagó la hoguera y nos quedamos sin comida.<br />

Un día me caí y me rompí 5 dientes; sin embargo me<br />

quedé 4 días más pues era más fuerte mi deseo de<br />

vivir una aventura que las ganas de visitar un odontólogo.<br />

Había ciertos sitios que eran muy duros para<br />

bañarse como cuando estuve en la represa del Neusa,<br />

pero los jefes teníamos que dar ejemplo y éramos los<br />

primeros que nos bañábamos.<br />

Ustedes tienen una promesa scout, ¿cómo la aplica<br />

en su vida diaria<br />

Uno es scout con uniforme y sin uniforme, de noche<br />

y de día. Esa educación que uno adquiere a través<br />

del movimiento scout la lleva como amigo, como<br />

constructor, como miembro de una familia, como<br />

empresario y debemos trabajar por ayudar a los<br />

demás sin esperar recompensa.<br />

La definición de escultismo es explorar, escoltar,<br />

¿qué de eso sigue haciendo usted<br />

Realmente es una metodología de enseñanza a través<br />

del juego, de la naturaleza; es aprender haciendo.<br />

Uno nunca deja de aprender, siempre hay un libro,<br />

una película, un negocio, un amigo, en empleado<br />

o un cliente que te deja una enseñanza… eso es lo<br />

bonito del escultismo.<br />

¿Dónde prefiere dormir, en una cómoda cama en<br />

un sitio que ya ha sido construido o en un sleeping<br />

y una carpa<br />

Cuando uno encuentra un huequito sabroso en el<br />

suelo se acomoda muy rico. Me encanta el olor a<br />

hoguera, la bañada con agua fría en la mañana pues<br />

eso lo activa a uno bastante.<br />

¿Un campamento que no olvide<br />

Llevo más de 800 noches de campamento al aire libre.<br />

El campamento más impactante fue el registrado hace<br />

tres años en Chelmsford, por los 100 años del escultismo<br />

y donde compartí con 42 mil scouts entre los<br />

que se encontraba el nieto de Robert Baden-Powell, el<br />

fundador de los Scouts.<br />

HA RECIBIDO UN SINNÚMERO DE CONDECORACIONES POR SUS<br />

APORTES AL MOVIMIENTO SCOUT. EN LA FOTO, CON EL MINISTRO<br />

DE EDUCACIÓN DE MALASIA.<br />

“EL ESCULTISMO ES PARA TODA LA VIDA…<br />

UNA VEZ SCOUT, SCOUT TODA LA VIDA”.<br />

Diego Ospina Duque, representante<br />

de Colombia en el Comité Interamericano Scout.<br />

EN EL<br />

JAMBOREE<br />

2010, EN LA<br />

VIRGINIA,<br />

RISARALDA,<br />

EN UNA DE<br />

LAS 800<br />

NOCHES DE<br />

CAMPAMENTO.<br />

24 - URBANA

---

“COMO PRESIDENTE DE LOS SCOUTS<br />

TRABAJÉ PARA QUE EL MOVIMIENTO<br />

PUDIERA SEGUIR BRINDÁNDOLES LA<br />

OPORTUNIDAD A LOS MUCHACHOS DE<br />

CONOCER UN SISTEMA DE EDUCACIÓN<br />

LLENO DE VALORES Y QUE LES<br />

ENSEÑARÁ A SER INDEPENDIENTES,<br />

PERO A TRABAJAR EN PATRULLA”.<br />

» ¿De qué le sirvió ser jefe scout<br />

Uno en los scouts se convierte en una especie de hermano mayor,<br />

en el guía después; pasa a ser jefe de tropa, jefe de grupo y así<br />

mismo va creciendo en la vida. Eso me enseñó a marcar el camino<br />

de otros y a caminar con ellos.<br />

¿Con quién se saluda con la mano izquierda<br />

Con mucha gente a la que el escultismo también le ha marcado la<br />

vida, por ejemplo con el embajador de Japón, el General Freddy<br />

Padilla de León, Ernesto Samper, Augusto Ramírez Ocampo, el<br />

embajador de Estados Unidos, nuestra Presidenta de <strong>Camacol</strong>,<br />

Martha Pinto de de Hart, y el ex canciller Fernando Araújo, quien,<br />

por cierto, nos contó que cuando se les escapó a las Farc muchas de<br />

las enseñanzas scout le sirvieron para sobrevivir en la selva. U<br />

<br />

<br />

<br />

DE SU FAMILIA, Y EN ESPECIAL DE SU MADRE,<br />

OLGA DUQUE DE OSPINA, APRENDIÓ EL VALOR<br />

DEL SERVICIO SOCIAL.<br />

URBANA - 25

---

CENTROS<br />

COMERCIALES<br />

“EN SÓLO CUATRO MESES,<br />

CENTRO MAYOR (EN<br />

LA FOTO) HA RECIBIDO<br />

ALREDEDOR DE 10 MILLONES<br />

DE PERSONAS. “EL DÍA DE<br />

LA MADRE, POR EJEMPLO,<br />

INGRESARON 250.000<br />

VISITANTES, ES DECIR<br />

CUATRO VECES MÁS DE LOS<br />

QUE ENTRAN EN UN DÍA AL<br />

ESTADIO EL CAMPÍN”.<br />

Aún queda espacio<br />

26 - URBANA

---

En los próximos tres años<br />

está prevista la construcción<br />

de por lo menos cinco nuevos<br />

centros comerciales en el país,<br />

con inversiones que superan<br />

los $2,5 billones.<br />

para crecer<br />

Cada vez que se inaugura un nuevo<br />

centro comercial en el país o se anuncia<br />

la construcción de futuros proyectos,<br />

la gente se pregunta ¿qué tanto éxito<br />

tendrá otro centro comercial en medio<br />

de tanta competencia<br />

La percepción de los colombianos es que<br />

el país ya está saturado de centros comerciales y que<br />

luego del boom de construcciones que se presentó en<br />

el 2007, cuando se abrieron alrededor de 20 centros<br />

comerciales de gran tamaño, ya no hay espacio para<br />

donde crecer.<br />

Pero la experiencia de Centro Mayor (inaugurado en<br />

marzo de este año en el sur de Bogotá) ha demostrado<br />

que el país aún tiene cabida para centros comerciales y<br />

que en la medida que sean bien planeados y estructurados<br />

será posible llegar con éxito a todos los estratos<br />

del país.<br />

En sólo cuatro meses, Centro Mayor ha recibido alrededor<br />

de 10 millones de personas. “El Día de la Madre,<br />

por ejemplo, ingresaron 250.000 visitantes, es decir<br />

cuatro veces más de los que entran en un día al Estadio<br />

El Campín”, asegura Carlos Andrés Arango, presidente<br />

de Ospinas S.A., empresa que lideró la construcción de<br />

este espacio comercial.<br />

A diferencia de lo que muchos piensan, esta afluencia<br />

de público no se debe únicamente a la novedad del<br />

centro comercial. “Muestra de ello es que Plaza de las<br />

Américas lleva 20 años reinando en el mercado, con<br />

una afluencia de público cada vez mayor”, asegura<br />

Arango, quien considera que no se puede pensar que<br />

todo está hecho y que, por el contrario, hay que seguir<br />

buscando alternativas para innovar.<br />

Roberto Moreno, gerente de Amarilo, coincide con<br />

esta apreciación: “En el comercio habrá oportunidades<br />

para crecer siempre y cuando se estructuren proyectos<br />

bien planeados, que sean dinámicos y que brinden<br />

soluciones para la sociedad”, dice.<br />

Amarilo ha participado en exitosos proyectos como: la<br />

ampliación de Centro Chía, la estructuración y construcción<br />

de Altavista Centro Comercial en Usme, Centro<br />

Comercial Hayuelos, Torre Central en Ciudad Salitre y<br />

Unicentro de Occidente y Palatino, en alianza con la<br />

constructora Pedro Gómez.<br />

»<br />

URBANA - 27

---

»<br />

Claudia Abello Uribe, gerente comercial de<br />

Proyectos Especiales de Amarilo, destaca el<br />

proyecto de Altavista, el cual fue dirigido a<br />

los estratos 1 y 2. “Era una zona difícil para<br />

la construcción de un centro comercial de<br />

gran formato, pero los estudios de mercado<br />

demostraban que el proyecto podría ser<br />

exitoso, ya que los habitantes de esta zona<br />

de Usme no tenían alternativas de comercio<br />

y recreación cercanas”, cuenta Abello.<br />

EN EL RADAR DEL MUNDO<br />

El potencial que tiene Colombia para la<br />

construcción y ampliación de centros comerciales<br />

es gigante comparado con otros<br />

países del mundo, hecho que ha llamado<br />

la atención de inversionistas internacionales<br />

que encuentran en el país un escenario<br />

atractivo para este tipo de negocios.<br />

Según las estadísticas que manejan los<br />

empresarios de centros comerciales, en<br />

países de Suramérica como Chile, Perú,<br />

Argentina, Ecuador y Venezuela, entre otros,<br />

ya se cubrió la demanda de centros comerciales,<br />

de manera que los empresarios de<br />

la construcción no ven otra alternativa que<br />

salir a buscar nuevos espacios para construir<br />

en otros mercados.<br />

Brasil y Colombia son las opciones más cercanas.<br />

Sin embargo, las barreras idiomáticas<br />

en Brasil, sumadas a la fuerte competencia<br />

que existe en ese país, no facilitan el camino<br />

para la inversión, dejando prácticamente a<br />

Colombia como la opción más atractiva.<br />

En opinión de Arango: “A diferencia de otros<br />

países de Suramérica, Colombia cuenta<br />

con grandes ciudades que representan una<br />

buena oportunidad en materia de comercio<br />

y con más de 40 municipios que superan los<br />

100.000 habitantes, donde no hay una fuerte<br />

presencia comercial”.<br />

Con mapa en mano, Arango se refiere al<br />

caso de Cali, una ciudad con 2 millones 100<br />

mil habitantes –según el último censo del<br />

Dane– de los cuales hay más de 1’000.000<br />

que se encuentran desatendidos, debido a<br />

que la oferta se ha concentrado al occidente<br />

de la ciudad. “El caso es prácticamente<br />

similar al de Bogotá, donde la experiencia<br />

de Centro Mayor evidencia la necesidad de<br />

planear los centros comerciales para llegar<br />

de manera acertada a las zonas desatendidas”,<br />

explica Arango.<br />

LOS CENTROS<br />

COMERCIALES COMO<br />

PLAZA MAYOR<br />

(EN LA FOTO) NO<br />

SOLO IMPULSAN<br />

EL COMERCIO Y<br />

EL DESARROLLO<br />

EN LAS GRANDES<br />

CIUDADES. TAMBIÉN<br />

SON FUENTES DE<br />

ENTRETENIMIENTO<br />

Y DE INTERACCIÓN<br />

CON LA COMUNIDAD,<br />

PUES CONTRIBUYEN<br />

CON PROGRAMAS<br />

CULTURALES Y DE<br />

RECREACIÓN EN LAS<br />

ZONAS EN QUE SON<br />

CONSTRUIDOS.<br />

LAS NUEVAS PROPUESTAS<br />

La visión que tiene Constructora Ospina es la<br />

misma que están teniendo los inversionistas<br />

internacionales e incluso los nacionales que<br />

no estaban enfocados en esta actividad.<br />

Muestra de ello es que para los próximos tres<br />

años está prevista la construcción de por lo<br />

menos cinco nuevos centros comerciales de<br />

gran formato, con inversiones que superan<br />

los 2,5 billones de pesos.<br />

Bogotá, Barranquilla, Bucaramanga, Cali y<br />

Cartagena son las grandes ciudades que están<br />

en la mira de los constructores, quienes<br />

ya tienen identificados los ejes de desarrollo<br />

comercial.<br />

En Bogotá, por ejemplo, se avanza en la<br />

construcción de Titán Plaza, cuya inauguración<br />

está prevista para abril de 2012.<br />

Este centro comercial, que cuenta con una<br />

inversión de 500.000 millones de pesos se<br />

caracterizará por la generosidad de espacios,<br />

abundancia de escaladores eléctricos y<br />

locales de gran tamaño (100 a 200 metros en<br />

promedio) frente a los 32 metros cuadrados<br />

que se manejan actualmente.<br />

En Barranquilla, tanto Ospinas como Amarilo<br />

tienen proyectos planeados, los cuales<br />

incluyen vivienda, hoteles y oficinas, entre<br />

otros servicios, mientras que en Bucaramanga<br />

y Cali se están planeando proyectos por<br />

parte de Ospinas, para ser desarrollados de<br />

aquí al 2013.<br />

COMERCIO PENSADO EN EL TURISTA<br />

El caso de Cartagena es mucho más atractivo<br />

para la construcción, pues se ha identificado<br />

que la ciudad presenta déficit en la oferta<br />

comercial dirigida al turista, razón por la<br />

cual ya se han empezado a desarrollar varias<br />

propuestas.<br />

Una de ellas está frente al Castillo de San Felipe,<br />

donde se invertirán 150.000 millones de pesos<br />

para construir el Centro Comercial El Castillo,<br />

que abrirá sus puertas en noviembre de 2012.<br />

Así mismo está el Multicentro Chambacú,<br />

que será construido por la firma Pedro<br />

Gómez a partir del próximo año. Este<br />

proyecto, del empresario Carlos Mattos,<br />

presidente de Hyundai Colombia y de un<br />

grupo de accionistas cartageneros, tendrá<br />

un costo de 550.000 millones de pesos.<br />

Chambacú será una mezcla de centro<br />

comercial con hotel y viviendas, donde<br />

entraría también el Grupo Poma Roble,<br />

representante de la cadena Marriott y<br />

que, además, ha construido 21 centros<br />

comerciales en Centro y Suramérica.<br />

Por su parte, las grandes superficies como<br />

Éxito y Carrefour también avanzan en<br />

la construcción de centros comerciales<br />

propios, tal y como lo han hecho en los<br />

últimos cuatro años.<br />

Dentro de las tendencias que marcarán la<br />

pauta en los futuros centros comerciales<br />

está la del uso de materiales amigables con<br />

el medio ambiente, el aprovechamiento de<br />

los recursos naturales y la modalidad de<br />

arrendamiento de locales, como sucede en<br />

otros países del mundo.<br />

Los constructores tienen claro que el negocio<br />

de los centros comerciales no puede<br />

parar porque en la medida que la población<br />

crezca serán necesarios nuevos espacios<br />

para satisfacer las expectativas de los<br />

nuevos consumidores. La lección que dejó<br />

28 - URBANA

---

la crisis de finales de los 90 es que no se pueden frenar<br />

las inversiones por mucho tiempo. Por el contrario, hay<br />

que planear para crecer moderadamente al ritmo que<br />

aumenta la población. U<br />

www.centralsas.com<br />

VentaAlquilerServicio<br />

<br />

Cargadores y máquinas<br />

multipropósito<br />

EN LA ERA DE<br />

LA MODERNIDAD<br />

Con una inversión que supera los 8.000 millones de pesos<br />

se inició a finales de 2009 la ampliación y remodelación<br />

de Floresta Mundo Comercial, una de las construcciones<br />

más antiguas del país.<br />

El proyecto, que incrementó el área en 7.500 metros<br />

cuadrados, responde a las expectativas que tienen los<br />

nuevos consumidores de encontrar espacios grandes,<br />

modernos y con la suficiente oferta de comercio y entretenimiento<br />

en un solo lugar.<br />

Pero este no ha sido el único proyecto que muestra el<br />

dinamismo que están tomando los centros tradicionales.<br />

Basta con visitar Unicentro de la Calle 127 y el Centro<br />

Comercial Avenida Chile (Granahorrar anteriormente)<br />

en Bogotá o Centro Chía en el municipio de Chía, entre<br />

muchos otros, para darse cuenta del impacto que están<br />

teniendo las nuevas construcciones en los centros comerciales<br />

de tradición.<br />

El común denominador de estos cambios está en el manejo<br />

de la luz, la adecuación de espacios para el descanso<br />

y la apertura de terrazas de café y zonas de entretenimiento.<br />

En materia de tecnología, los avances también son significativos.<br />

Hay acceso a Internet móvil mediante las redes<br />

Wi-Fi, facilidades de comunicación y múltiples opciones<br />

de entretenimiento.<br />

Todo esto hace parte de la estrategia de mantener vigentes<br />

los centros comerciales, para lo cual se hacen<br />

encuestas que buscan conocer las preferencias de los<br />

consumidores y análisis de mercado que permitan seguir<br />

evolucionando permanentemente. Como quien dice, no<br />

hay límites para la imaginación del constructor. El reto<br />

está en ser atractivos para conquistar al consumidor.<br />

Manejo de estibas<br />

Compactación<br />

Martillo demolición<br />

Telehandlers<br />

Excavadoras<br />

Dumper volquete<br />

Manejo materiales<br />

Barredora Recolectora<br />

URBANA - 29

---

EL ESTUDIO DEL ARQUITECTO PEÑARANDA, OFFICINA<br />

ARCHITETTI, CUENTA CON MÁS DE 60 PROFESIONALES EN SUS<br />

SEDES DE GÉNOVA Y MILÁN, ITALIA, Y VALENCIA, ESPAÑA.<br />

HEMBERT PEÑARANDA,<br />

EL COLOMBIANO QUE DA ‘CÁTEDRA’<br />

DE ARQUITECTURA EN ITALIA<br />

EN LA CUNA DE LA ARQUITECTURA, TIERRA DE MIGUEL ÁNGEL, BERNINI Y BRAMANTE, ESTE<br />

COLOMBIANO HA DESARROLLADO UNA SÓLIDA CARRERA. NO OLVIDA SUS RAÍCES Y<br />

QUIERE PROYECTAR EN SU PAÍS SU CONOCIMIENTO Y EXPERIENCIA ADQUIRIDOS EN EUROPA.<br />

COMPLEJO DE OFICINAS EN MONZA, ITALIA.<br />

30 - URBANA

---

A<br />

los 42 años de edad,<br />

Hembert Peñaranda es un<br />

prestigioso profesional en<br />

Italia. Luego de estudiar en<br />

la Universidad de Génova,<br />

de ser discípulo de grandes<br />

maestros de la arquitectura<br />

italiana como Giancarlo De Carlo y de<br />

trabajar con arquitectos alemanes (Schmith<br />

Stumpf Fruhaul), italianos (Mario Cucinella<br />

y Renzo Piano) e ingleses (Chapman Taylor),<br />

hoy dirige su propio estudio desde donde<br />

proyecta edificaciones en Italia, Ucrania,<br />

Rusia, España, Libia, entre otros países.<br />

Una exitosa carrera que empezó en 1989,<br />

cuando este bogotano dejó sus estudios<br />

de arquitectura en la Universidad de Los<br />

Andes y llegó a Italia. Iba tras las huellas de<br />

una italiana que había conocido en Bogotá.<br />

Sin dominar por completo el idioma, ni<br />

tener amigos ni contactos, se inscribió en<br />

la Universidad de Génova. Con talento y<br />

dedicación pronto se ganó el respeto y la<br />

admiración de compañeros y profesores.<br />

“Al principio fue muy difícil pero la suerte<br />

me acompañó al tener grandes maestros<br />

como Giancarlo De Carlo. Siempre quise<br />

hacer algo distinto como arquitecto e Italia<br />

era el lugar indicado ya que todo lo que<br />

tiene que ver con esa actividad pasa por este<br />

país”, recuerda Peñaranda.<br />

Renzo Piano se convertiría en su mentor<br />

desde las aulas universitarias y luego trabajó<br />

con el ganador del Premio Pritzker y autor<br />

de obras como el Centro Georges Pompidou<br />

en París, el Aeropuerto Internacional de<br />

Osaka, Japón, o la nueva sede del periódico<br />

The New York Times. “En la universidad<br />

CENTRO DE MODA Y DISEÑO<br />

EN ROMA, ITALIA.<br />

aprendí arquitectura pero con Renzo Piano,<br />

aprendí a ser arquitecto”, señala. Y amplia<br />

este concepto: “No todos los que estudiamos<br />

esta profesión somos arquitectos. Ser arquitecto<br />

no es solo hacer proyectos, o dibujar.<br />

Es tener, sobre todo, respuestas ante un problema”.<br />

Con el maestro genovés participó<br />

en la reconstrucción del Lingotto, la antigua<br />

fábrica turinesa de la Fiat convertida en un<br />

complejo con salas de conciertos, cines, un<br />

museo con las obras de arte de la familia<br />

Agnelli, tiendas y un hotel. Ya graduado se<br />

vinculó al Renzo Piano Building Workshop<br />

colaborando en proyectos como el Museo<br />

de Ciencia y Tecnología de Ámsterdam, un<br />

centro comercial en Nápoles y un rascacielos<br />

en Sydney, Australia.<br />

Ya como director de Officina Architetti,<br />

su propio estudio (con sedes en Génova,<br />

Milán y Valencia, España), tuvo un gran<br />

reto profesional: el diseño de la estación<br />

Sant’Agostino del metro de Génova. “Los<br />

desafíos eran varios: era el primer gran proyecto<br />

de mi oficina, era muy joven (31 años)<br />

y la estación estaba frente a mi facultad de<br />

arquitectura. Sabía que todos los días iba a<br />

tener la crítica de arquitectos y estudiantes<br />

que pasaban por allí. Al final, y es algo extraño,<br />

la estación del metro del centro histórico<br />

de Génova no la hizo un genovés sino un<br />

bogotano”, comenta Hembert Peñaranda.<br />

EL DIRECTOR DE ORQUESTA<br />

En un mundo como el de los arquitectos, la<br />

humildad no es siempre la característica más<br />

común. Sin embargo, en el caso de Hembert<br />

Peñaranda, la humildad no solo es una de<br />

sus cualidades personales sino también<br />

un método de trabajo. “Los arquitectos<br />

creemos que somos prime donne, que todo<br />

lo sabemos, que no tenemos límites. Yo les<br />

digo a mis estudiantes (es catedrático en<br />

la Universidad de Génova) que la cosa más<br />

“CUANDO, COMO EN MI CASO,<br />

SE PIERDEN LOS AFECTOS<br />

DEJANDO A COLOMBIA, HAY QUE<br />

ENAMORARSE DE ALGO, Y YO ME<br />

ENAMORÉ DE LA ARQUITECTURA”.<br />

EL BOGOTANO HEMBERT PEÑARANDA<br />

ES QUIZÁ EL ARQUITECTO COLOMBIANO<br />

MÁS DESTACADO EN EUROPA.<br />

importante es la humildad y escuchar a los<br />

demás”, afirma Peñaranda. Cree que su labor<br />

es “igual a la de un director de orquesta, que<br />

es quien conoce la partitura, da las pautas,<br />

pero al final la música la hacen los músicos”.<br />

Aunque lleva viviendo 22 años en Italia,<br />

ha desarrollado su carrera allí, sus hijos<br />

(María José y Felipe) son italianos y él tiene<br />

esa nacionalidad, no olvida sus raíces.<br />

Está convencido de las capacidades de sus<br />

compatriotas ya que “no nos da miedo<br />

trabajar y les damos valor a las cosas”. De<br />

su país natal admira la obra de Rogelio<br />

Salmona. “Un arquitecto con identidad colombiana,<br />

un ejemplo en un momento en<br />

que, con la globalización, se han perdido<br />

las identidades”, señala Peñaranda. Dentro<br />

de los objetivos en su carrera profesional<br />

figura tener una parte activa dentro de la<br />

arquitectura colombiana y desde ya está<br />

trabajando para lograrlo. U<br />

URBANA - 31

---

panorama de las<br />

VIS Y VIP<br />

en el país<br />

Constructores, alcaldes y cajas de<br />

compensación del país tienen en la<br />

mira aumentar la oferta de VIS y de<br />

VIP durante los próximos cuatro años.<br />

El apoyo del nuevo gobierno será<br />

fundamental.<br />

La figura de los macroproyectos generó una excelente<br />

opción para impulsar la Vivienda de Interés Social<br />

(VIS) ya que permitió fusionar todas las economías de<br />

escala: materiales, producción de tierra, urbanismos<br />

planeados e incluso compradores con requisitos cumplidos.<br />

La adopción de macroproyectos en distintas<br />

zonas del país permitió un incremento sustancial en la<br />

oferta de vivienda tanto de Interés Social como de Interés Prioritario<br />

(VIP).<br />

POR: ADRIANA CAMARGO GANTIVA<br />

Pese a estos beneficios, en marzo de este año fue declarado<br />

inexequible por la Corte Constitucional el artículo 79 de la Ley 1151<br />

de 2007 que creaba los Macroproyectos de Interés Social Nacional.<br />

Sin embargo, la sentencia de la Corte Constitucional C-149 de<br />

2010 aclaró que sus efectos se aplicarán a futuro, es decir, a partir<br />

del momento en que se dio a conocer el fallo (5 de marzo de 2010)<br />

por lo tanto no cobija a aquellos macroproyectos que se encontraban<br />

en curso antes de esta fecha.<br />

ILUSTRACIÓN : CARLA GONZALEZ<br />

Los cálculos que se manejan en el sector indican que cada año se<br />

forman en Colombia alrededor de 285.000 nuevos hogares, con<br />

los cuales la población continúa su ritmo normal de crecimiento.<br />

El Dane estima que para el 2020 la población podría llegar a cerca<br />

de 51 millones de personas, lo que supone un reto cada vez mayor<br />

tanto para el Gobierno como para las empresas del sector.<br />

Afortunadamente para el país, la vivienda y el desarrollo urbano<br />

ocupan uno de los primero lugares en la agenda del presidente<br />

32 - URBANA

---

de la República, Juan Manuel Santos, como lo dejó ver en<br />

varios apartes de su discurso de posesión:<br />

“Otra prioridad de mi gobierno será hacer posible el sueño<br />

de cada colombiano de tener una vivienda digna para<br />

su familia. Nos fijamos la meta de duplicar los subsidios<br />

y de construir al menos un millón de viviendas nuevas en<br />

el próximo cuatrienio; viviendas dignas que respeten la<br />

condición humana de sus habitantes.<br />

Vamos a meterles el hombro a nuestras ciudades, para<br />

mejorar su seguridad y su movilidad, y para cerrar las<br />

brechas sociales y de oportunidades entre sus habitantes.<br />

Pondremos en marcha una estrategia integral de seguridad<br />

ciudadana para que los centros urbanos sean<br />

espacios sociales, de convivencia, donde los niños, las<br />

mujeres, los ancianos, puedan jugar, caminar y vivir<br />

tranquilos, sin temor ni zozobra”.<br />

OPORTUNIDAD PARA TODOS<br />

La apuesta del gobierno Uribe tuvo como una de sus políticas<br />

centrales la ampliación de los subsidios a personas<br />

discapacitadas, indígenas, desplazados, madres cabeza<br />

de familia y adultos mayores, entre otros grupos que hoy<br />

no tienen posibilidad de acceder a este subsidio. Así mismo,<br />

se evidencia una marcada tendencia del gobierno<br />

entrante por mantener los subsidios a la tasa de interés<br />

y de darles un nuevo impulso a las cuentas AFC, con el<br />

objetivo de brindar mejores condiciones para incentivar<br />

la compra de vivienda en todos los segmentos.<br />

Todas estas noticias han sido recibidas con beneplácito<br />

entre los empresarios de la construcción, quienes consideran<br />

que en la medida que haya un trabajo conjunto<br />

entre Gobierno y constructores será posible avanzar en el<br />

plan para reducir el déficit habitacional y generar nuevas<br />

oportunidades para la compra de vivienda.<br />

El presidente de Amarilo, Roberto Moreno, considera que<br />

pese a la caída de los macroproyectos, el país experimenta<br />

un buen momento para la construcción de VIS.<br />

“El gran reto está en habilitar tierra”, dice.<br />

Luis Fernando Correa, empresario de la construcción,<br />

coincide con Moreno en esta apreciación. En su opinión,<br />

“en un país con la extensión que tiene Colombia y con la<br />

cantidad de áreas desocupadas subutilizadas y deterioradas,<br />

no debería ser un problema tener terrenos para<br />

cubrir una necesidad tan apremiante como la Vivienda<br />

de Interés Social (VIS). Al tener terrenos planeados para<br />

cada uso debería ser sencillo y ágil expedir licencias<br />

y, en consecuencia, levantar edificaciones de manera<br />

industrializada”, agrega.<br />

Una de las opciones que tienen hoy los constructores son<br />

los planes parciales, mediante los cuales se habilita tierra<br />

para el desarrollo de diferentes proyectos. No obstante, hay<br />

expectativa alrededor de las propuestas que haga el nuevo<br />

gobierno en este sentido para lograr una mayor disponibilidad<br />

de suelo y aumentar la oferta tanto de VIS como de VIP.<br />

»<br />

URBANA - 33

---

»<br />

PLANEAR ES LA CLAVE<br />

Para el empresario y constructor Luis Fernando Correa “es<br />

indiscutible que un déficit de unidades habitacionales<br />

genera enormes oportunidades para constructores, desarrolladores,<br />

productores de materiales y para la banca. Se<br />

necesitan dos millones de soluciones para quienes tienen<br />

un empleo o ingresos para pagarlas, pero también otro<br />

millón para quienes escasamente ganan para subsistir y<br />

no tienen ninguna capacidad de ahorro. Es claro que si<br />

trabajamos en equipo podemos ofrecerles oportunidades<br />

a las familias que buscan con urgencia un techo”, dice.<br />

No obstante, los empresarios del sector reiteran que para<br />

lograrlo es fundamental planear el uso de los suelos y<br />

dotarlos de vías y servicios antes de que se llenen de construcciones<br />

(legales o invasiones), porque expedir planes<br />

cuando una zona ya está casi consolidada no tiene sentido.<br />

“Ya no se trata sólo de construir casas o edificios de<br />

apartamentos y dotarlos de servicios, hay que pensar en<br />

el desarrollo de ciudadelas que integren vivienda, centros<br />

comerciales, colegios, puestos de salud, iglesia y en general<br />

todo lo que requiere una comunidad para vivir con<br />

calidad”, agrega Moreno.<br />

Esto es precisamente lo que se está haciendo tanto con<br />

los macroproyectos que fueron adoptados, como con<br />

las nuevas propuestas que surgen en cada una de las<br />

constructoras, muchas de ellas en alianza con las cajas de<br />

compensación, con los desarrolladores y entre las mismas<br />

empresas de la construcción.<br />

El arquitecto Enrique Franco, jefe del Departamento de<br />

Vivienda Cafam, dice que la Caja le apunta a incrementar<br />

la oferta en 3.303 unidades, distribuidas en 12 proyectos,<br />

para lo cual han sido fundamentales las alianzas con<br />

constructores privados y con los municipios.<br />

“DE ESO SE TRATA EN ESENCIA LA<br />

PROSPERIDAD DEMOCRÁTICA.<br />

DE UNA CASA DIGNA, DE UN EMPLEO<br />

ESTABLE CON SALARIO Y PRESTACIONES<br />

JUSTAS, DE ACCESO A LA EDUCACIÓN<br />

Y A LA SALUD. DE UN BIENESTAR BÁSICO,<br />

CON TRANQUILIDAD ECONÓMICA,<br />

EN CADA FAMILIA COLOMBIANA”.<br />

Juan Manuel Santos<br />

en su discurso de posesión<br />

como Presidente de la República.<br />

“El otro punto es que hay que impulsar la VIP pensando en que<br />

las familias solo deban poner un capital pequeño y vayan creciendo<br />

en la medida de sus posibilidades, pero gozando de espacios<br />

comunales y públicos que compensen el tamaño de sus unidades<br />

privadas, tal y como se hizo en las décadas de los 50, 60 y 70 con<br />

las diferentes entidades que hicieron vivienda popular y que hoy,<br />

ante la reducción de los espacios modernos, son enormes”, opina<br />

Correa, quien destaca ejemplos como el Barrio Niza, que en su<br />

época fue estructurado y planeado por el Banco Central Hipotecario<br />

(BCH) y el Instituto de Crédito Territorial (ICT), las ciudadelas<br />

impulsadas por las cajas de compensación familiar y el crecimiento<br />

planificado que ha tenido el sector de Ciudad Salitre que empezó<br />

con Sausalito y Carlos Lleras y hoy es modelo de valorización.<br />

En cuanto a VIP resalta la labor de la Fundación ‘Un Techo para<br />

Colombia’, que cambia en sólo un día un cambuche por una casa<br />

prefabricada, mejorando sustancialmente la calidad de vida para<br />

las familias que viven en condiciones de extrema pobreza. U<br />

EL 9 DE JULIO SE FIRMÓ EL CONVENIO ENTRE LA ALCALDÍA MUNICIPAL DE FACATATIVÁ Y CAFAM PARA EL PROYECTO VIP DE<br />

1.586 VIVIENDAS. EN LA FOTO: LUIS GONZALO GIRALDO, PRESIDENTE JUNTA DIRECTIVA CAFAM; RAFAEL FRANCO, DIRECTOR<br />

NACIONAL DE VIVIENDA DE CAFAM; MARTHA PINTO DE DE HART, PRESIDENTE EJECUTIVA DE CAMACOL; ÓSCAR SÁNCHEZ,<br />

ALCALDE DE FACATATIVÁ; JOSÉ RAÚL BONILLA E IVÁN ALVARADO GAITÁN, AFILIADOS A CAMACOL.<br />

34 - URBANA

---

LAS NUEVAS<br />

PROPUESTAS<br />

Dentro de los grandes proyectos que desarrolla el país<br />

actualmente y que incluyen VIS y VIP se destacan, entre<br />

otros, Ciudad Verde y Maiporé en Soacha; Ciudadela<br />

Nuevo Milenio en Usme; La Felicidad en Bogotá y<br />

Ciudadela Portal de María en Facatativá, en los cuales<br />

se han unido los esfuerzos de varios empresarios del<br />

sector de la construcción y se han realizado alianzas<br />

gana-gana para lograr proyectos bien planeados, donde<br />

no sólo se mejora la calidad de vida de las personas<br />

sino se contribuye con los proyectos de renovación<br />

urbana en los distintos rincones del país.<br />

En Ciudad Verde, por ejemplo, confluyen inversiones<br />

de Amarilo, Marval, Constructora Bolívar, Soluciones<br />

Inmobiliarias, Urbansa, Coninsa Ramón H., Colsubsidio,<br />

Ospinas y Prodesa. En la Felicidad hay siete constructores:<br />

Pedro Gómez, Triada, Ingeurbe con Arquitectura<br />

y Concreto, Soluciones Inmobiliarias, Colsubsidio y<br />

Amarilo. Y en la Ciudadela Portal de María en Facatativá<br />

están el Consorcio Soluciones VIP, conformado por<br />

constructores afiliados a <strong>Camacol</strong>, Cafam y la Alcaldía<br />

de Facatativá.<br />

Según explicó el ingeniero José Raúl Bonilla, formulador<br />

y promotor del proyecto en el municipio de Facatativá,<br />

“se trata de un desarollo urbanístico localizado<br />

en el municipio de Facatativá, que contempla la construcción<br />

de 1.586 soluciones de VIS en el municipio,<br />

una sede para un hogar infantil, una sede para el Sena<br />

y otra de la Universidad Nacional Abierta y a Distancia<br />

(Unad). La inversión del proyecto se estima en cerca<br />

de $57.000 millones y se espera que en diciembre se<br />

estén entregando las primeras viviendas. El proyecto<br />

se construirá en predio urbano localizado en el sector<br />

Grandes Zonas Verdes, área de expansión denominada<br />

Ciudad Renovada, como uno de los componentes<br />

del Plan Parcial aprobado mediante Decreto No. 321<br />

del 18 de diciembre de 2009. De acuerdo con el Plan<br />

de Desarrollo de Facatativá, mediante la ejecución de<br />

este proyecto se reducirá en un 29,7% el déficit habitacional<br />

de Facatativá.<br />

Destaca Bonilla Zea que la fórmula aplicada con la<br />

Alcaldía y Cafam “para desarrollar este proyecto VIP<br />

les da un impulso a los medianos constructores, especializados<br />

en este tipo de desarrollos para buscar el<br />

apoyo y apalancamiento que no encontraban”.<br />

Igualmente, Cafam está estructurando un convenio<br />

con el municipio de La Calera, mediante el cual se<br />

construirán 216 unidades de vivienda para la población<br />

de ese municipio, beneficiaria del subsidio familiar.<br />

URBANA - 35

---

“DESDE 1995 NUESTRA<br />

CURVA DE DESARROLLO<br />

HA SEGUIDO CRECIENDO<br />

MIENTRAS QUE LA DE LAS<br />

EMISIONES SE QUEDABA<br />

ESTANCADA. ESTO NOS<br />

LLEVA A DESMENTIR<br />

QUE EL DESARROLLO<br />

ECONÓMICO DE UN PAÍS<br />

NO SEA COMPATIBLE<br />

CON UN MODELO<br />

SOSTENIBLE”.<br />

Gunnar Wieslander,<br />

subsecretario de Comercio<br />

Exterior de Suecia.<br />

EN BUSCA DE<br />

LA CIUDAD<br />

SOSTENIBLE<br />

36 - URBANA

---

SymbioCity en Estocolmo, Suecia,<br />

es un ejemplo de desarrollo urbano<br />

sostenible único en el mundo. Una<br />

misión de empresarios del sector<br />

de la construcción coordinada por<br />

<strong>Camacol</strong> viajará a la capital sueca<br />

el próximo 14 y 15 de octubre<br />

para conocer más de cerca esta<br />

experiencia, que es también un<br />

modelo y una marca que Suecia<br />

exporta al mundo.<br />

En 2050 la población de la Tierra alcanzará los<br />

8 mil millones de habitantes, de los cuales<br />

el 60 por ciento vivirá en las ciudades. No<br />

es ningún secreto que fenómenos como el<br />

cambio climático, la pérdida de biodiversidad<br />

y el deterioro ambiental se han ocasionado<br />

debido al crecimiento vertiginoso de<br />

las ciudades. Por lo tanto, se requiere una planificación<br />

que haga que las urbes sean menos contaminadas y<br />

sucias, tengan tráfico ordenado y transporte eficiente.<br />

En Suecia ya existe lo que puede ser la ciudad del<br />

futuro. Hace treinta años, Hammarby Sjöstad era una<br />

zona portuaria e industrial de Estocolmo, afectada por<br />

el ruido, el smog y las aguas sucias. Hoy, el panorama<br />

en este barrio del sur de la capital sueca es radicalmente<br />

distinto. En los antiguos muelles se levantan edificios<br />

de arquitectura sostenible rodeados de cuidadas zonas<br />

verdes y calles con escaso tráfico automotor. La gente<br />

camina o se dirige en bicicleta a sus oficinas o lugares<br />

de trabajo. Parece la descripción de un barrio cualquiera<br />

de Europa. Pero no lo es. Hammarby Sjöstad es fruto<br />

de un ambicioso programa de planificación urbana que<br />

se inició en 1993 es famosa en el mundo por su enfoque<br />

de sostenibilidad debido a hechos como:<br />

Hammarby Sjöstad<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

»<br />

URBANA - 37

---

EL MODELO SYMBIOCITY<br />

SE ORIENTA HACIA<br />

SIETE ASPECTOS:<br />

FUNCIONES URBANAS,<br />

ENERGÍA SOSTENIBLE,<br />

GESTIÓN DE RESIDUOS,<br />

SUMINISTRO DE AGUA Y<br />

SERVICIOS SANITARIOS,<br />

TRÁFICO Y TRANSPORTE,<br />

PLANIFICACIÓN DEL<br />

PAISAJE Y DISEÑO<br />

DE EDIFICIOS.<br />

EN HAMMARBY SJÖSTAD SE<br />

PRIVILEGIA EL USO DE LA BICICLETA<br />

Y DE SISTEMAS DE TRANSPORTE<br />

PÚBLICO ECOEFICIENTES.<br />

Hammarby Sjöstad es una muestra de SymbioCity, un modelo<br />

que “promueve el desarrollo urbano, holístico y sostenible<br />

mediante la búsqueda de posibles sinergias”. Sinergias entre la<br />

tecnología, la gente, el gobierno y la empresa privada. Sinergias<br />

que benefician al planeta al ahorrar agua, energía y dinero.<br />

Sinergias que llevaron a que SymbioCity se haya convertido en<br />

una marca que Suecia exporta con el apoyo estatal y de más 700<br />

compañías. Hoy existen proyectos SymbioCity en China, Canadá,<br />

Irlanda, Francia, India y Suráfrica.<br />

Hacia Estocolmo se dirigirán directivos de <strong>Camacol</strong>, empresarios<br />

de la cadena de valor de la construcción y funcionarios públicos<br />

que irán a conocer las experiencias y las soluciones que ofrece<br />

SymbioCity. Peter Torkelsson, director para Colombia del<br />

Consejo Sueco de Comercio Exterior, sostiene que la visita será<br />

una oportunidad de mostrar a la delegación nacional “un<br />

sistema de construcción sostenible y ambiental que ha logrado<br />

gran éxito internacional. Ya hemos tenido la participación de<br />

más de 100 delegaciones extranjeras a Suecia para mostrar la<br />

marca SymbioCity”. La visita coincide con el momento en que<br />

Estocolmo es declarada la ‘Capital Verde Europea del 2010’,<br />

designación otorgada por la Unión Europea destacando que<br />

la capital sueca redujo sus emisiones de dióxido de carbono<br />

en un 25 por ciento desde 1990, y por su objetivo fijado para el<br />

año 2050 de no utilizar combustibles fósiles. Al respecto de esta<br />

designación, Martha Pinto de de Hart, presidente ejecutiva de<br />

<strong>Camacol</strong>, recuerda que siendo ministra de Comunicaciones fue a<br />

Estocolmo y se sorprendió “al ver a la gente pescando salmón en<br />

los numerosos puentes que cruzan la ciudad”. Hace treinta años<br />

no se podía pescar por causa de la contaminación. Hoy, gracias<br />

a iniciativas como SymbioCity se demuestra que es posible el<br />

sueño de ciudades verdes y sostenibles. www.symbiocity.org<br />

38 - URBANA

---

¿EN QUÉ<br />

ANDAMOS<br />

<br />

<br />

La construcción sostenible no es un tema nuevo en Colombia.<br />

Desde hace décadas existen organizaciones y empresas<br />

comprometidas en lograr que las edificaciones reduzcan,<br />

durante su vida útil, su huella ambiental. Por ejemplo,<br />

“tenemos avances importantes en cuanto a sostenibilidad, y<br />

se han ganado premios internacionales en áreas innovadoras<br />

como el uso de la guadua y otras fibras naturales, así como en<br />

la incorporación de diseños bioclimáticos y el uso eficiente del<br />

agua”, sostiene Cristina Gamboa, directora ejecutiva del Consejo<br />

Colombiano de Construcción Sostenible (CCCS).<br />

La diferencia radica en que ahora se han visibilizado los beneficios<br />

de la construcción sostenible, una práctica que define<br />

“como el diseño, ejecución y operación de proyectos integrales<br />

de construcción, entendidos desde la fase inicial de planeación<br />

y gestión hasta el final de la vida útil de la edificación, que<br />

generen un impacto positivo para el ambiente, los usuarios y la<br />

comunidad”, explica la Directora del CCCS. Está segura que el<br />

nuevo gobierno del presidente Juan Manuel Santos dará prioridad<br />

al impulso de la construcción sostenible. Sin embargo, cree<br />

que es necesario definir una política pública y un marco legal<br />

que “incorpore aspectos como planeación, gestión y financiación<br />

del diseño urbano, la provisión de transporte público y<br />

espacios verdes, así como el reciclaje y el aprovechamiento del<br />

suelo través de acciones de renovación urbanística. Igualmente<br />

la promulgación de leyes sobre construcción sostenible promovería<br />

mejores prácticas relacionadas con este concepto”.<br />

“Es positivo que desde el Gobierno ya se esté empezando a<br />

pensar en incentivos para la construcción sostenible –tanto<br />

para la oferta como para la demanda– buscando visibilizar<br />

las ventajas de este tipo de construcción. El tema también ya<br />

ha sido incorporado en la agenda del sector privado que tiene<br />

una participación activa en el CCCS, una Organización No<br />

Gubernamental que actúa como una red de conocimiento<br />

y que hace parte de la red de más de 70 consejos en todo el<br />

mundo agrupados por el Consejo Mundial de Construcción<br />

Sostenible”, indica Cristina Gamboa.<br />

Finalmente, la Directora del CCCS señala que además de la<br />

participación del Gobierno y la empresa privada existen acciones<br />

desde la academia, como el diseño del Sello Ambiental<br />

Colombiano para las edificaciones y el fomento de tesis de<br />

grado y de investigación, relacionadas con este tema. En este<br />

sentido, “en el CCCS estamos estructurando, de la mano de la<br />

Fundación Mario Santo Domingo, un concurso para seleccionar<br />

las mejores tesis de investigación de pregrado y posgrado<br />

sobre vivienda de interés social sostenible. Con este premio<br />

se busca contribuir a la generación y difusión de nuevos<br />

conocimientos, métodos y estrategias para la producción y<br />

el desarrollo de soluciones habitacionales sostenibles para la<br />

población con menores recursos del país”.<br />

www.cccs.org.co<br />

»<br />

URBANA - 39

---

CASOS<br />

DE ÉXITO<br />

TERRAZAS<br />

VERDES<br />

A Colombia ya llegó este sistema de recubrimiento<br />

de terrazas con capas artificiales y naturales<br />

en la construcción. Las terrazas verdes sirven<br />

para mitigar la contaminación ambiental, reducir<br />

el impacto de las lluvias, refrigerar el ambiente<br />

(en un 45 por ciento), convertir las terrazas en<br />

hábitats naturales para plantas y animales, aislar<br />

el ruido y aumentar la vida útil de la impermeabilización<br />

(en 4 años). Ya muchas edificaciones en<br />

Colombia están en proceso de tener terrazas o<br />

techos verdes o de tenerlas desde su diseño. Un<br />

ejemplo es el de la firma UNE, que ha iniciado un<br />

ambicioso proyecto de implementar este tipo de<br />

recubrimiento. La prueba piloto se inició en la<br />

Central Telefónica de Bello. La tendencia se da<br />

no solamente en “proyectos institucionales sino<br />

en cualquier tipo de edificación: hoteles, restaurantes,<br />

edificios de apartamentos (foto)”, indica<br />

el arquitecto Óscar Oliveros, gerente técnico de<br />

EcoCubiertas, empresa dedicada a la implementación<br />

de cubiertas ajardinadas y ecológicas.<br />

www.une.com.co www.eco-cubiertas.com<br />

FOTO: ECOCUBIERTAS<br />

COLEGIO SAN JOSÉ (Barranquilla)<br />

Inaugurado el pasado mes de mayo, este colegio, propiedad de los jesuitas, tiene un área de 25.000<br />

m 2 . En construcción sostenible se destacan terrazas verdes para un mejor aislamiento térmico y captura<br />

del agua lluvia, ventanería doble vidrio con una cámara de aire en el medio, edificación orientada<br />

en eje Norte-Sur, 45% de materiales con contenido reciclado y aguas negras tratadas en una planta<br />

de tratamiento biológico (las aguas residuales son reutilizadas en riego y se ahorran 40 m 3 al día) y<br />

sistema de aire acondicionado por agua helada. www.colsanjose.edu.co www.metropolisa.com<br />

CENTRO DE<br />

DISTRIBUCIÓN YANBAL<br />

(Tenjo, Cundinamarca)<br />

Con una inversión extranjera de 25 millones de dólares, y 19.800<br />

m2 de construcción, Yanbal acaba de inaugurar su nuevo Centro<br />

de Distribución en el municipio de Tenjo, Cundinamarca. El<br />

edificio fue construido pensando en el medio ambiente y la<br />

sostenibilidad. Sobresalen aspectos como su iluminación por<br />

medio de 430 domos tubulares que funcionan con la luz solar,<br />

a través de tubos reflectivos. Este sistema “nos permite tener<br />

14 horas de luz al día y ahorrar 140 millones de pesos al año”,<br />

señala Eduardo Velasco, jefe de Desarrollo Logístico de Yanbal.<br />

Es la primera planta en Colombia y la segunda en el mundo<br />

dotada de este tipo de iluminación. Los baños funcionan sin<br />

agua, se usa un gel especial, y se ahorran por este motivo 5<br />

millones de litros de agua anualmente. www.yanbal.com<br />

40 - URBANA

---

FORO<br />

INTERNACIONAL<br />

DE VIVIENDA<br />

SUSTENTABLE<br />

2010<br />

El World Trade Center de Ciudad de<br />

México será el escenario del Foro<br />

Internacional de Vivienda Sustentable<br />

2010. El objetivo es fomentar nuevas<br />

prácticas y tecnologías de construcción<br />

sostenible, y presentar casos de<br />

éxito en México y a nivel internacional.<br />

En el evento, al que asistirá la misión<br />

internacional de <strong>Camacol</strong>, se tratarán<br />

temas como la planificación urbana,<br />

arquitectura y ejecución de proyectos<br />

de la construcción sustentable.<br />

http://forointernacionaldevivienda<br />

sustentable.com<br />

EVENTOS<br />

BIOCASA 2010<br />

VII ENCUENTRO<br />

INTERNACIONAL<br />

DE HÁBITAT<br />

SOSTENIBLE<br />

Del 20 al 22 de octubre en la ciudad de Cali se llevará a cabo este importante evento<br />

orientado a mejorar la gestión de los participantes en el marco del desarrollo sustentable,<br />

del hábitat y la preservación del medio ambiente. El tema para la edición de<br />

este año es “Construcción sostenible, Ecomateriales y Eficiencia energética”. Conferencistas<br />

internacionales como Vicent Zacardi (Australia), Hubert Guillaut (Francia),<br />

Kurt Rhyner (Suiza), Fernando Martirena (Cuba) y Vicente Sarrablo (España) y por<br />

Colombia, Simón Vélez (vicepresidente Sociedad Colombiana del Bambú), Roberto<br />

Moreno Mejía (presidente Constructora Amarilo) y Luis Guillermo Aycardi (presidente<br />

de la Asociación de Ingeniería Sísmica), entre otros conferencistas, debatirán tan<br />

trascendental asunto. Biocasa 2010. VII Encuentro Internacional de Hábitat Sostenible.<br />

Informes: biocasa@camacolvalle.org.co www.camacolvalle.org.co<br />

BARCELONA<br />

MEETING POINT<br />

La capital de Cataluña será sede, del 20 al<br />

24 de octubre, de la 14 edición del Barcelona<br />

Meeting Point, el evento más importante<br />

en España del sector inmobiliario y<br />

al que asisten cerca de 22 mil personas<br />

y que en esta oportunidad también contará<br />

con una misión de empresarios del<br />

sector de la construcción coordinada por<br />

<strong>Camacol</strong>. Desde su fundación en 1997, el<br />

BMP ofrece la posibilidad de contactar<br />

a las personalidades más relevantes del<br />

sector, explorar oportunidades de inversión,<br />

conseguir financiación para un proyecto,<br />

y conocer las últimas tendencias<br />

de la industria. BMP se divide en tres<br />

escenarios: el Salón Profesional (negocios),<br />

el Salón Gran Público (general) y<br />

el Symposium Internacional (académico).<br />

En el Symposium habrá conferencias<br />

con 130 destacados ponentes españoles<br />

e internacionales en asuntos urbanos y<br />

del negocio inmobiliario. Cuenta con el<br />

respaldo y la colaboración de The Urban<br />

Land Institute, el Global Real Estate Institute,<br />

escuelas de negocios como el IESE y<br />

ESADE. Barcelona Meeting Point también<br />

organiza una serie de eventos paralelos,<br />

como son la Cena de los Líderes del<br />

Sector Inmobiliario, la Cena de Presidentes,<br />

la Cena de Gala y Entrega de los<br />

Premios BMP a los mejores empresarios y<br />

proyectos inmobiliarios.<br />

www.bmpsa.com<br />

URBANA - 41

---

La XIX Feria<br />

Internacional de<br />

la Construcción, la<br />

Arquitectura y el Diseño<br />

EXPOCAMACOL 2010,<br />

y el VII Encuentro<br />

Internacional de Hábitat<br />

Sostenible BIOCASA<br />

2010 son dos eventos<br />

infaltables en la agenda<br />

de los constructores del<br />

país en este segundo<br />

semestre.<br />

Dos eventos<br />

para asistir<br />

y sacar buen<br />

provecho<br />

Dos eventos reseñados en la<br />

agenda de los constructores<br />

para este segundo<br />

semestre son la XIX Feria<br />

Internacional de la Construcción,<br />

la Arquitectura<br />

y el Diseño EXPOCAMACOL<br />

2010 en Medellín, y el VII Encuentro Internacional<br />

de Hábitat Sostenible BIOCASA<br />

2010 en Cali.<br />

Expocamacol 2010 se realizará el próximo<br />

25, 26, 27 y 28 de agosto y es considerado<br />

como el espacio para construir no sólo<br />

oportunidades comerciales, sino además<br />

el intercambio de información y conocimiento<br />

por la programación académica<br />

en la que participarán conferencistas<br />

nacionales e internacionales.<br />

El certamen que ocupará los más de 22<br />

mil metros cuadrados de la Plaza Mayor<br />

de Exposiciones y Convenciones de<br />

Medellín, servirá como una gran muestra<br />

donde 365 expositores que hacen parte<br />

de los distintos subsectores que conforman<br />

la cadena productiva, mostrarán en<br />

ocho pabellones cubiertos y uno descubierto<br />

lo más representativo en materia<br />

de insumos, productos y servicios, los<br />

cuales serán vistos por los cerca de 35 mil<br />

visitantes que acudirán a la feria.<br />

“EXPOCAMACOL será el escenario natural<br />

para la consolidación y el fortalecimiento<br />

de las exportaciones del sector constructor<br />

colombiano, y el intercambio comercial<br />

por fuera de sus fronteras, actividad que<br />

adelanta Proexport, entidad aliada en esta<br />

labor de promoción entre los compradores<br />

potenciales de la oferta exportable que<br />

se exhibirá en la Feria, y la coordinación<br />

de las agendas comerciales y la rueda de<br />

negocios que tendrán lugar durante el<br />

evento”, explicó el gerente de <strong>Camacol</strong><br />

Antioquia, Eduardo Loaiza Posada.<br />

Con una posición ganada como la feria de<br />

mayor volumen de negocios en Colombia,<br />

42 - URBANA

---

EXPOCAMACOL 2010 tendrá, además de la Muestra<br />

Comercial, una Rueda de Negocios en la que cerca<br />

del 75% de los expositores venden al exterior gracias<br />

a las más de 500 citas de negocios que allí se desarrollan<br />

y que para este año se espera superen los<br />

110 millones de dólares. Todo gracias a la labor que<br />

desarrolla como facilitador Proexport y con el apoyo<br />

de la Alcaldía de Medellín.<br />

AGENDA DE CONFERENCIAS Y FOROS<br />

En cuanto a la programación académica,<br />

EXPOCAMACOL continúa construyendo oportunidades<br />

para los profesionales y estudiantes del sector<br />

con la realización del Seminario Internacional en<br />

Renovación Urbana y Vivienda, evento oficial de<br />

apertura de la feria que se realizará el martes 24<br />

de agosto, y en el que se presentarán experiencias<br />

exitosas de España, Chile, México, Argentina e<br />

Inglaterra, además de diversos temas de interés y<br />

experiencias de estos países, en un evento dirigido a<br />

empresarios y profesionales de la cadena productiva<br />

del sector.<br />

EXPOCAMACOL 2010<br />

OCUPARÁ LOS MÁS<br />

DE 22 MIL METROS<br />

CUADRADOS DE LA<br />

PLAZA MAYOR DE<br />

EXPOSICIONES Y<br />

CONVENCIONES DE<br />

MEDELLÍN, Y SERVIRÁ<br />

COMO UNA GRAN<br />

MUESTRA DE LOS<br />

365 EXPOSITORES<br />

QUE HACEN PARTE<br />

DE LOS DISTINTOS<br />

SUBSECTORES QUE<br />

CONFORMAN LA<br />

CADENA PRODUCTIVA.<br />

En este seminario participará el arquitecto Brandon<br />

Haw, director del grupo de empresas de Norman<br />

Foster (ver recuadro), quien por primera vez visita<br />

el país, y cuya participación es de gran valor por la<br />

magnitud de su experiencia en la dirección de grandes<br />

obras de arquitectura en el mundo.<br />

Además, la feria contará nuevamente con el Seminario<br />

Internacional Aprendamos en la Construcción, el<br />

cual trabajará tres temas fundamentales: Gestión del<br />

suelo y desarrollo urbano, Construcción sostenible, y<br />

Edificaciones; orientado a interventores, constructores,<br />

arquitectos, diseñadores, ingenieros, directores<br />

de obra, profesionales y estudiantes.<br />

“Los seminarios y conferencias se sustentarán en las<br />

tesis de la arquitectura y construcción sostenible,<br />

y a través de casos y la experiencia de varios de los<br />

panelistas se comprobará una vez más cómo gracias<br />

al ahorro y la utilización óptima de materiales<br />

se pueden desarrollar proyectos con los llamados<br />

elementos amigables”, explicó la directora de ferias<br />

de <strong>Camacol</strong> Antioquia, Clara Inés Ferrer, al precisar<br />

que la novedad del contenido de las charlas radicará<br />

en cómo la sostenibilidad puede ir de la mano de la<br />

expansión y la renovación urbana.<br />

Así mismo, la feria será el marco para el evento<br />

Viviendo EXPOCAMACOL, espacio de construcción<br />

colaborativa, que se presenta como una apuesta por la<br />

sostenibilidad en los materiales y procesos del sector<br />

constructor. “Este proyecto es diseñado y dirigido por<br />

el arquitecto Felipe Mesa, y consiste en la construcción<br />

de una estructura en forma de cubo a partir de diversos<br />

materiales con alguna característica de sostenibilidad,<br />

aportados por diferentes empresas expositoras”,<br />

explicó Clara Inés Ferrer, al precisar que se desarrollará<br />

en un salón cubierto donde se propiciarán encuentros<br />

EXPOCAMACOL 2010<br />

TENDRÁ, ADEMÁS DE LA<br />

MUESTRA COMERCIAL, UNA<br />

RUEDA DE NEGOCIOS EN LA<br />

QUE CERCA DEL 75% DE<br />

LOS EXPOSITORES VENDEN<br />

AL EXTERIOR GRACIAS A<br />

LAS MÁS DE 500 CITAS DE<br />

NEGOCIOS QUE ALLÍ SE<br />

DESARROLLAN Y QUE PARA<br />

ESTE AÑO SE ESPERA<br />

QUE SUPEREN LOS<br />

110 MILLONES<br />

DE DÓLARES.<br />

URBANA - 43

---

BRANDON HAW,<br />

EL SEÑOR<br />

DE LOS<br />

RASCACIELOS<br />

El reconocido arquitecto Brandon Haw, encargado<br />

de dirigir el concurso de la reconstrucción<br />

del World Trade Center en Nueva York<br />

tras los atentados del 11 de septiembre, y de<br />

la sede social de Commerzbank en Fráncfort,<br />

el edificio de oficinas más alto de Europa, además<br />

del primer rascacielos “ecológico” en el<br />

mundo y la sede social de ITN en Londres, planes<br />

urbanísticos en King Cross en Barcelona,<br />

Washington y recientemente en India, será<br />

una de las grandes personalidades invitadas<br />

al Seminario Internacional en Renovación Urbana<br />

y Vivienda, evento oficial de apertura<br />

de EXPOCAMACOL 2010 en Medellín.<br />

Brandon Haw cuenta con 22 años de experiencia<br />

en Foster and Partners, empresa<br />

fundada por Norman Foster, reconocida en el<br />

Reino Unido y en el mundo por sus edificios<br />

con altas estructuras metálicas, cediendo<br />

todo el protagonismo a ese material y a los<br />

cristales.<br />

De los trabajos de Haw, durante su larga trayectoria<br />

profesional, han sido resaltados el<br />

diseño de la torre y el proyecto de uso mixto<br />

Al Faisaliah en la capital de Arabia Saudí,<br />

Riad, además de su trabajo como arquitecto<br />

jefe del rascacielos que alberga la sede mundial<br />

de HSBC en Canary Wharf, en Londres, y<br />

responsable de la galardonada torre Hearst,<br />

la primera de oficinas de Manhattan a la que<br />

se concedió la distinción de oro en la certificación<br />

LEED. Actualmente Brandon Haw es el<br />

responsable del desarrollo internacional del<br />

estudio de Norman Foster, uno de los arquitectos<br />

más reconocidos del mundo.<br />

La ponencia del experto internacional Brandon<br />

Haw se enfocará en el trabajo de renovación<br />

y expansión urbana, que ha llevado a esta<br />

compañía inglesa a ser considerada como una<br />

de las más exitosas en el mundo. Igualmente,<br />

compartirá sus experiencias y metodología<br />

de trabajo acerca de cómo mantenerse<br />

vigente en el sector a través del desarrollo<br />

tecnológico.<br />

académicos, exposición de materiales, y<br />

además servirá como lugar de conferencias<br />

alterno.<br />

Agregó Ferrer que una vez terminada<br />

EXPOCAMACOL 2010, este gran cubo<br />

será donado a un barrio por definir en<br />

las comunas con el fin de que puedan<br />

darle un uso permanente como salón<br />

comunal múltiple.<br />

También se realizará la segunda versión<br />

del Concurso de Procesos Constructivos,<br />

una actividad que busca estimular a los<br />

participantes para que demuestren sus<br />

conocimientos técnicos en las categorías<br />

de mampostería, enchape cerámico<br />

y plomería, además de promover el<br />

desarrollo de los conocimientos de los<br />

oficios de la construcción. De igual<br />

manera, como complemento a las<br />

jornadas académicas, habrá programación<br />

permanente de los expositores,<br />

con demostraciones de maquinaria,<br />

procesos y aplicación de productos.<br />

SEMINARIO SOBRE<br />

VIVIENDA AMBIENTAL<br />

El 20, 21 y 22 de octubre, los constructores<br />

del país se reunirán nuevamente,<br />

pero esta vez en Cali para acudir al VII<br />

Encuentro Internacional de Hábitat<br />

Sostenible BIOCASA 2010, a realizarse en<br />

el Centro Cultural de la ciudad y cuyo<br />

tema central será la construcción sostenible,<br />

la utilización óptima y eficaz de<br />

los llamados ecomateriales y la eficiencia<br />

energética de los nuevos proyectos<br />

arquitectónicos.<br />

“El seminario está dirigido a personas<br />

involucradas directa o indirectamente<br />

con el sector de la construcción,<br />

quienes en jornadas de capacitación<br />

de ocho horas abordarán temas desde<br />

la responsabilidad social en materia de<br />

vivienda ambiental, hasta la eficiencia<br />

en la aplicación de los ecomateriales”,<br />

dijo la coordinadora de gestión social y<br />

formación de <strong>Camacol</strong> Valle y directora<br />

de BIOCASA, Martha Lucía Montañez, al<br />

indicar que el foro académico contará<br />

con el apoyo y la alianza estratégica<br />

del Sena, cuyos cursos se impartirán en<br />

formación de alta gerencia.<br />

Entre la lista de conferencistas internacionales<br />

agendados para el evento<br />

están Vicent Zacardi de Australia,<br />

arquitecto especialista en ecodiseños;<br />

Hubert Guillaut, arquitecto especialista<br />

en construcción en tierra; Kurt Rhiner<br />

de Suiza, ingeniero civil especialista<br />

en construcción con ecomateriales,<br />

así como su coterránea Tanja Luftof,<br />

experta en eficiencia energética; Fernando<br />

Martirena de Cuba, ingeniero<br />

civil especialista en procesamiento de<br />

residuos sólidos de la construcción, y<br />

Vicente Sarrablo de España, arquitecto<br />

especialista en construcción sostenible.<br />

El programa de charlas es complementado<br />

con expositores nacionales como<br />

el embajador de Colombia en La Haya,<br />

Francisco José Lloreda; el presidente de<br />

la constructora Amarilo, Roberto Moreno<br />

Mejía; el ingeniero Luis Guillermo<br />

Aycardi, presidente de la Asociación de<br />

Ingeniería Sísmica; el arquitecto Simón<br />

Vélez, vicepresidente de la Sociedad<br />

Colombiana de Bambú; y el arquitecto<br />

Darío Angulo, gerente de Protierra.<br />

Así, BIOCASA 2010 se convierte una vez<br />

más en el espacio de reflexión interinstitucional<br />

y multidisciplinario, que<br />

promueve la responsabilidad social en<br />

la cadena de valor del sector constructor<br />

y del sector productivo, motivando<br />

al gremio a incorporar la sostenibilidad<br />

como aspecto fundamental en el desarrollo<br />

de su actividad. U<br />

EL PROGRAMA DE CHARLAS<br />

ES COMPLEMENTADO CON<br />

EXPOSITORES NACIONALES<br />

COMO EL EMBAJADOR DE<br />

COLOMBIA EN LA HAYA,<br />

FRANCISCO JOSÉ LLOREDA;<br />

EL PRESIDENTE DE LA<br />

CONSTRUCTORA AMARILO,<br />

ROBERTO MORENO<br />

MEJÍA; EL INGENIERO<br />

LUIS GUILLERMO<br />

AYCARDI, PRESIDENTE<br />

DE LA ASOCIACIÓN DE<br />

INGENIERÍA SÍSMICA; EL<br />

ARQUITECTO SIMÓN VÉLEZ,<br />

VICEPRESIDENTE DE LA<br />

SOCIEDAD COLOMBIANA DE<br />

BAMBÚ; Y EL ARQUITECTO<br />

DARÍO ANGULO, GERENTE<br />

DE PROTIERRA.<br />

44 - URBANA

---

Los bogotanos mayores de<br />

cuarenta años recuerdan que<br />

antes la Autopista Norte tenía<br />

tres puentes: el de la Calle 100,<br />

el de la 134, y el “Tercer Puente”<br />

en la Calle 170. El Tercer Puente<br />

era, y sigue siendo, zona de<br />

colegios, es decir, terreno dedicado a la<br />

educación y la cultura. La tendencia se<br />

mantiene. En la Calle 170, entre carreras 59<br />

y 64, en un lote de 5,5 hectáreas, se erige<br />

el Centro Cultural Biblioteca Pública Julio<br />

Mario Santo Domingo. Bautizado en honor<br />

del empresario (que donó 27 millones de<br />

dólares para la construcción), se trata de<br />

una imponente edificación color crema de<br />

concreto que comprende una <strong>biblioteca</strong>,<br />

dos teatros, Internet inalámbrico, ludoteca,<br />

fonoteca, 339 parqueaderos para<br />

carros y 140 para bicicletas, una plaza y<br />

un parque. Un lugar para leer un libro,<br />

ver una exposición, navegar por Internet<br />

o disfrutar de un concierto de música. Un<br />

nuevo espacio, orgullo para la ciudad y el<br />

país y que está al servicio desde el pasado<br />

3 de junio.<br />

El concreto abujardado (poroso) en la Biblioteca<br />

Pública Julio Mario Santo Domingo<br />

es el material dominante. “Me encanta<br />

el concreto, es un material que confiere<br />

fuerza, que envejece bien, de fácil mantenimiento<br />

y muy práctico”, explica Daniel<br />

Bermúdez, responsable del proyecto. El<br />

profesional tuvo varios retos que empezaron<br />

con la naturaleza misma de la obra:<br />

“Es un edificio público, construido en un<br />

lote cedido por el Distrito, y que contribuye<br />

a crear un nuevo espacio público: una<br />

gran plaza de acceso sobre la Avenida San<br />

José (Calle 170). La zona será lo que es la<br />

Avenida Chile hoy”, señala. Un segundo<br />

desafío fue “el diseño de un teatro de usos<br />

múltiples y de acústica variable”, precisa<br />

Bermúdez, con experiencia en <strong>biblioteca</strong>s<br />

(El Tintal y la de la Universidad Jorge<br />

Tadeo Lozano), pero quien no había hecho<br />

teatros. Le llevó un tiempo y 80 visitas a<br />

escenarios en todo el mundo llegar a comprender<br />

el concepto de lo que arquitectónica<br />

y técnicamente es un teatro. Bermúdez<br />

contó con la valiosa colaboración<br />

de su colega mexicano Alejandro Luna<br />

Ledesma -padre del famoso actor Diego<br />

Luna-, Premio Nacional de Ciencias y Artes<br />

de su país, un renombrado escenógrafo<br />

(215 obras teatrales, 23 óperas, 10 coreografías)<br />

y uno de los mayores expertos en<br />

teatro de Latinoamérica.<br />

El resultado son dos teatros: el Teatro Mayor,<br />

con capacidad para 1.332 personas, y el<br />

Teatro Estudio con aforo de 363 personas. »<br />

46 - URBANA

---

BIBLIOTECA<br />

JULIO MARIO<br />

SANTO DOMINGO:<br />

POR: ALEJANDRO FERNÁNDEZ G.<br />

FOTOS: SERGIO GÓMEZ Y CAMELORTIZ<br />

CULTURA<br />

“EN CONCRETO”<br />

El Centro Cultural Biblioteca Pública Julio Mario Santo Domingo<br />

es un nuevo espacio para la cultura y el arte en Bogotá que<br />

beneficia a 1,3 millones de habitantes de las localidades de Suba<br />

y Usaquén. Una majestuosa obra arquitectónica, un ejemplo de<br />

eficaz colaboración entre los sectores público y privado.<br />

EN LA BIBLIOTECA JULIO MARIO SANTO DOMINGO LOS NIÑOS TIENEN UN ESPACIO<br />

A SU MEDIDA CON MUEBLES Y DISEÑOS A SU ALTURA. IGUALMENTE HAY UNA<br />

LUDOTECA Y UNA “BEBETECA” PARA ESTIMULACIÓN TEMPRANA.<br />

URBANA - 47

---

FICHA TÉCNICA:<br />

Centro Cultural Biblioteca<br />

Pública Julio Mario Santo<br />

Domingo.<br />

Bibloamigos, IDU, IDRD.<br />

Bogotá, Colombia.<br />

2005 – 2010.<br />

Localización: Bogotá,<br />

Colombia. Avenida Calle 170<br />

N° 67-51.<br />

Área; 23.061.02 m2.<br />

Tipo de proyecto:<br />

Edificio Institucional<br />

Autor: Arquitecto Daniel<br />

Bermúdez Samper.<br />

Colaboradores:<br />

Arquitectos Évelyn Delgado,<br />

John Óscar Pinzón, Ricardo<br />

Schoonewolff, Rodrigo Dávila,<br />

Ángel Esteban, Julián Castro,<br />

Juana Silva.<br />

Diseños Técnicos:<br />

Cálculo Estructural:<br />

Hernán Sandoval Arteaga<br />

y Cía. Ltda.<br />

Estudio de suelos:<br />

Ingeniero Luis Fernando<br />

Orozco.<br />

Instalación hidráulica y<br />

sanitaria:<br />

Ingeniero Álvaro Tapias.<br />

Presupuesto y programación:<br />

Payc Ltda.<br />

Proyecto acústico:<br />

Akustik’s. (EUA)<br />

Daniel Duplat.<br />

Asesoría teatral:<br />

Arquitecto Alejandro Luna.<br />

(México)<br />

Diseño de iluminación:<br />

Arquitecta María Teresa Sierra<br />

Estudio de tráfico vertical:<br />

Ing. Rafael Beltrán.<br />

Diseño Paisajístico:<br />

Arquitecta Diana Wiesner.<br />

Construcción:<br />

Gerencia e interventoría<br />

de obra PAYC S.A.<br />

Pilotaje:<br />

R&A Galante Herrera.<br />

Geofundaciones S.A.<br />

Cimentación y estructura:<br />

Civilia S.A.<br />

Acabados:<br />

Consorcio Edificar S.A.S.<br />

Redes hidrosanitarias:<br />

Instalaciones Hidráulicas y<br />

Sanitarias W.C.<br />

Redes eléctricas:<br />

R & M Ferro Iluminaciones Ltda.<br />

Construcción Parque zonal<br />

San José de Bavaria.<br />

Graico Ltda.<br />

Mobiliario:<br />

Solinoff Ltda.<br />

48 - URBANA

---

EL SOL Y EL VIENTO SE APROVECHAN. NO HAY VENTILACIÓN NI REFRIGERACIÓN ARTIFICIALES.<br />

UNAS COMPUERTAS PERMITEN QUE EL AIRE CIRCULE Y SE MANTENGA UNA TEMPERATURA IDEAL<br />

EN LA SALA, SIN NECESIDAD DE CONSUMIR ENERGÍA ELÉCTRICA NI GENERAR RUIDOS MOLESTOS.<br />

”LA BIBLIOTECA HA LLENADO UNA NECESIDAD DE LA ZONA”, SEÑALA MARCELA CARO, DIRECTORA DE LA BIBLIOTECA.<br />

280 MIL NIÑOS Y JÓVENES PROVENIENTES DE 126 COLEGIOS OFICIALES Y 552 PRIVADOS DE LA ZONA SON USUARIOS<br />

POTENCIALES DE LA BIBLIOTECA. AL LUGAR ACUDEN MÁS DE CIEN MIL PERSONAS AL MES.<br />

»<br />

El primer escenario está diseñado para<br />

ópera, zarzuela, obras teatrales, ballet,<br />

conciertos de música, mientras el segundo<br />

es apto para teatro experimental y otras<br />

manifestaciones artísticas. El color rojo<br />

del Teatro Mayor, que lo diferencia del<br />

resto del conjunto arquitectónico, se logró<br />

agregando al concreto “un preparado<br />

con arenas de Rozo del Tolima y polvo de<br />

ladrillo”, dice el arquitecto.<br />

Entrando a la sala general de la Biblioteca<br />

Pública Julio Mario Santo Domingo<br />

(que forma parte de Bibliorred, la red de<br />

<strong>biblioteca</strong>s públicas de Bogotá) se ve a la<br />

gente hojeando revistas, releyendo libros<br />

de poemas, consultando enciclopedias<br />

o viendo películas. Destaca la claridad<br />

del espacio con capacidad para 150 mil<br />

volúmenes (actualmente tiene 35 mil).<br />

Grandes claraboyas reflejan la luz<br />

50 - URBANA

---

»<br />

aprovechando al máximo la luz solar y<br />

proyectan una iluminación natural, suave<br />

y cálida. Daniel Bermúdez afirma que el<br />

manejo de la luz es lo más importante al<br />

hacer una <strong>biblioteca</strong>. Además del sol, el<br />

viento también se aprovecha. No hay ventilación<br />

ni refrigeración artificiales. Unas<br />

compuertas permiten que el aire circule y<br />

se mantenga una temperatura ideal en la<br />

sala, sin necesidad de consumir energía<br />

eléctrica ni generar ruidos molestos.<br />

Al salir de nuevo a la plaza, el blanco del<br />

concreto contrasta con el verde de las<br />

plantas, que le da vida al color crema de<br />

la edificación. Bermúdez pretendía, junto<br />

a la arquitecta Diana Wiesner, llenar de<br />

vegetación el lugar y así atenuar la dureza<br />

de la piedra. “En Colombia a veces nos olvidamos<br />

de la maravilla que es ver un árbol<br />

con flores en cualquier época del año.<br />

En cambio alguien que venga de Europa o<br />

Estados Unidos, donde hay estaciones, se<br />

sorprende al ver el verde”.<br />

El edificio, desde su inauguración, ha<br />

recibido comentarios positivos por<br />

parte de usuarios, vecinos, arquitectos<br />

y críticos. Comentarios que sin duda<br />

continuarán en el futuro. La arquitectura<br />

no solo modifica un espacio físico<br />

sino que atraviesa un espacio temporal.<br />

En el Centro Cultural Biblioteca Pública<br />

Julio Mario Santo Domingo confluyen el<br />

libro, esa “extensión de la memoria y la<br />

imaginación”, según Borges, y la piedra<br />

transformada, “la música congelada” de<br />

la que hablara Goethe. Papel y concreto,<br />

concreto y papel. U<br />

UNA BIBLIOTECA PARA TODOS<br />

Desde el atentado terrorista al Club El Nogal, Sonia Verswyvel se ha dedicado a crear<br />

conciencia sobre el tema de la accesibilidad para acabar no solo con las barreras<br />

arquitectónicas sino también con la indiferencia de la gente. Sonia creó el manual “Una<br />

ciudad para todos”, que contiene todas las especificaciones técnicas que se requieren<br />

para que las personas con silla de ruedas, y también las madres con bebés, invidentes,<br />

personas de la tercera edad, puedan moverse con facilidad en las ciudades colombianas.<br />

Señala que no es común encontrar espacios que tengan en cuenta a los discapacitados. Una<br />

excepción es el Centro Cultural Biblioteca Julio Mario Santo Domingo. “Los accesos<br />

externos, las rampas con la inclinación adecuada y descansos, la amplitud de las puertas, la<br />

accesibilidad a los baños y al auditorio y el diseño de las mesas de la <strong>biblioteca</strong>, me permitieron<br />

desplazarme con toda independencia”. Para Sonia este es un ejemplo que demuestra<br />

que “los diseñadores y arquitectos pueden construir para todos”.<br />

www.silladeruedasengestion.org soniav3@hotmail.com<br />

CONSTRUIR LOS<br />

TEATROS LE IMPLICÓ<br />

AL ARQUITECTO DANIEL<br />

BERMÚDEZ UN TIEMPO<br />

LARGO Y 80 VISITAS<br />

A ESCENARIOS EN<br />

TODO EL MUNDO, PARA<br />

LLEGAR A COMPRENDER<br />

EL CONCEPTO DE LO<br />

QUE ARQUITECTÓNICA<br />

Y TÉCNICAMENTE<br />

ES UN TEATRO.<br />

URBANA - 51

---

RESPONSABILIDAD SOCIAL<br />

El pasado 26 de mayo fue inolvidable<br />

para más de 500 obreros de la construcción.<br />

Ese día salieron del trabajo<br />

hacia las 4:00 de la tarde para Corferias,<br />

donde recibirían la certificación<br />

por competencias del Sena, un diploma<br />

que avalaba sus conocimientos y<br />

habilidades en lo que sabían hacer.<br />

Para muchos de ellos era el primer ‘grado’ que<br />

recibían en su vida y, por ende, la posibilidad<br />

de acceder más fácilmente a las oportunidades<br />

laborales en el área de la construcción.<br />

Casi todos llegaron acompañados por sus esposas,<br />

hijos, padres y demás familiares, quienes<br />

evidenciaban en sus rostros una mezcla de<br />

sentimientos encontrados: emoción, ansiedad,<br />

nervios y mucha felicidad. Los mismos sentimientos<br />

que transmitían quienes estaban a<br />

punto de graduarse.<br />

Henry Rico, un trabajador de aproximadamente<br />

40 años, quien se inició como ayudante de<br />

obra a los 15 años de edad, tomó la vocería para<br />

agradecerle a Urbansa (empresa para la que<br />

trabaja), a <strong>Camacol</strong> Bogotá y al Sena, la oportunidad<br />

de ‘profesionalizarse’ y actualizarse<br />

a través del programa Manos que Construyen,<br />

liderado por <strong>Camacol</strong> Bogotá y Cundinamarca.<br />

‘MANOS QUE<br />

CONSTRUYEN’<br />

LLEVA LA ACADEMIA<br />

A LOS TRABAJADORES<br />

DE LA CONSTRUCCIÓN<br />

A partir de esta edición usted encontrará un<br />

espacio para informarse acerca de los proyectos<br />

de responsabilidad social que realizan las<br />

constructoras del país. La capacitación de los<br />

trabajadores es uno de ellos.<br />

52 - URBANA

---

El objetivo de este programa, que nació<br />

en el Comité de Responsabilidad Social<br />

de <strong>Camacol</strong> Bogotá y Cundinamarca, es<br />

contribuir al mejoramiento integral de<br />

la calidad de vida de los trabajadores<br />

de la construcción, mediante estrategias<br />

de capacitación; fortalecimiento de las<br />

condiciones laborales; prevención de<br />

accidentalidad y seguridad industrial;<br />

facilidad para la compra de vivienda y<br />

promoción de valores, convivencia, familia<br />

y buen uso del tiempo libre.<br />

Según explicó la gerente de <strong>Camacol</strong><br />

Bogotá y Cundinamarca, Sandra Forero<br />

Ramírez, en total se han certificado<br />

alrededor de 1.500 obreros en las áreas<br />

de mampostería, pintura, fundición de<br />

elementos en concreto y replanteo de<br />

diseños de acuerdo con las normas.<br />

En la promoción del 26 de mayo estaban<br />

con Henry trabajadores de Amarilo, Alcabama,<br />

Conconcreto, Constructora Capital,<br />

Ekko, Prodesa e Ingeurbe.<br />

La presencia de mujeres ‘obreras’ fue un<br />

hecho que llamó la atención del público.<br />

En la parte alta del escenario los flashes<br />

de las cámaras no paraban de sonar: era<br />

una pareja de esposos unidos por la misma<br />

actividad, quienes exhibían orgullosamente<br />

los diplomas ante sus hijos para<br />

tomar una y otra foto más.<br />

Al otro lado del escenario, Henry abrazaba<br />

a sus dos pequeñas hijas mientras<br />

salía del recinto junto con su familia y sus<br />

compañeros, llevando en sus manos los<br />

cuatro diplomas que le había entregado<br />

ESTOS PROGRAMAS DE TIPO<br />

TÉCNICO HAN BENEFICIADO A<br />

MÁS DE 1.500 PERSONAS DEL<br />

GREMIO DE LA CONSTRUCCIÓN<br />

EN LAS ÁREAS DE MAMPOSTERÍA,<br />

PINTURA, FUNDICIÓN DE<br />

ELEMENTOS EN CONCRETO Y<br />

REPLANTEO DE DISEÑOS<br />

esa noche el Sena, en los que se acreditaba<br />

que sabía hacer más de una actividad.<br />

De esta forma, Manos que Construyen dio<br />

un paso más en su plan de capacitar y<br />

profesionalizar a los obreros de la construcción<br />

en Bogotá. Ahora, está enfocado<br />

en generar alianzas que faciliten la<br />

adquisición de vivienda propia para los<br />

trabajadores. Por ejemplo, se está concretando<br />

una alianza con el Fondo Nacional<br />

de Ahorro para vincular al personal a<br />

los programas de ahorro y crédito. Así<br />

mismo, se están realizando reuniones con<br />

los empresarios para definir su apoyo al<br />

programa de vivienda de los trabajadores<br />

vinculados a sus empresas. La expectativa<br />

es entregar el primer grupo de casas a<br />

finales de este año. U<br />

ESTE PROGRAMA BUSCA MEJORAR LA CALIDAD DE VIDA<br />

DE LOS TRABAJADORES, FORTALECER LAS CONDICIONES<br />

LABORALES, PREVINIENDO LA ACCIDENTALIDAD Y<br />

MEJORANDO LA SEGURIDAD INDUSTRIAL. TAMBIÉN SE<br />

ESTÁ ABRIENDO LA POSIBILIDAD DE DAR FACILIDADES<br />

PARA LA COMPRA DE VIVIENDA POR PARTE DE LOS<br />

TRABAJADORES.<br />

URBANA - 53

---

TECNOLOGÍA<br />

MC3<br />

HOLCIM<br />

AMPLIÓ SU<br />

PLANTA<br />

EN BUSCA DE LA<br />

EFICIENCIA<br />

54 - URBANA

---

Con una inversión de<br />

cien millones de dólares,<br />

Holcim Colombia<br />

amplió su planta en<br />

Nobsa, Boyacá, lo que<br />

le permite producir<br />

dos millones cien mil<br />

toneladas de cemento<br />

al año. El MC3 es un<br />

sistema integral de<br />

producción de cemento<br />

desde la preparación<br />

de las materias<br />

primas hasta su<br />

almacenamiento<br />

Y despacho.<br />

El crecimiento que ha experimentado<br />

el país en el sector<br />

de la construcción, tanto de<br />

vivienda como de obras de<br />

infraestructura, requiere un<br />

elemento muy importante:<br />

el cemento. Atendiendo la<br />

creciente demanda del mercado, la firma<br />

suiza Holcim invirtió 100 millones de dólares<br />

en la construcción de una nueva línea<br />

de molienda MC3 (molino de cemento 3)<br />

en su planta de Nobsa, Boyacá.<br />

El proyecto MC3 incluye un sistema de<br />

recibo, trituración/cribado y prehomogenización<br />

de materias primas (puzolana,<br />

escoria y yeso). Estos materiales son<br />

almacenados y distribuidos desde un<br />

sistema de tolvas y alimentados junto<br />

con el clínker (componente principal<br />

del cemento) al nuevo molino vertical<br />

de rodillos de última generación marca<br />

FLSmidth, especial para la fabricación<br />

de cemento Portland. Para soportar el<br />

incremento en la producción, que pasó<br />

de 1,4 millones de toneladas anuales a 2,1<br />

millones de toneladas, se construyó un<br />

silo multicámara para almacenar hasta<br />

14.000 toneladas de cemento.<br />

Con el MC3 se crearon más de 700 empleos<br />

temporales directos e indirectos.<br />

Holcim (Colombia) S.A. también desarrolla<br />

planes de inversión social en Nobsa y<br />

municipios aledaños en temas de educación<br />

y medio ambiente, empleo y generación<br />

de ingresos a través de alianzas<br />

productivas, apoyo a la gestión local y<br />

proyectos especiales.<br />

MC3 le permite a Holcim tener un lugar<br />

competitivo en el mercado nacional<br />

buscando una mayor participación, que<br />

se estima está en torno al 16 por ciento.<br />

En el 2009, Holcim (Colombia) S.A. tuvo<br />

utilidades aproximadas a los 80 millones<br />

de dólares.<br />

PRODUCCIÓN MÁS LIMPIA<br />

El MC3, además de mejorar la eficiencia<br />

del proceso industrial, busca tener una<br />

producción más limpia, “al optimizar el<br />

uso de recursos naturales y residuos, aumentar<br />

la eficiencia energética y prevenir<br />

la emisión de material y gases de combustión<br />

a la atmósfera”, señala el presidente<br />

ejecutivo de Holcim (Colombia)<br />

S.A., Moisés Pérez Yunes. Producción más<br />

limpia que se refleja en aspectos como:<br />

Disminución de emisiones de material<br />

particulado.<br />

Con la instalación de los nuevos filtros de<br />

mangas en diferentes puntos del molino<br />

se garantiza el control de emisiones.<br />

<br />

Las edificaciones que encierran a los<br />

equipos funcionan como amortiguadores<br />

de la presión sonora, reduciéndose la<br />

generación de ruido exterior.<br />

<br />

La utilización de escoria en el cemento<br />

y, por ende, la disminución del uso de<br />

clínker, impacta favorablemente en las<br />

emisiones específicas de CO2 de la planta.<br />

<br />

en un 35 por ciento.U<br />

55 AÑOS EN<br />

COLOMBIA<br />

El 14 de <strong>julio</strong> de 1955 nació Sociedad Cementos<br />

Boyacá S.A. que hoy se conoce como Holcim<br />

(Colombia) S.A. En 1969 el grupo suizo Holderbank,<br />

hoy Holcim, se vinculó con el 49%<br />

de las acciones. La empresa tiene tres líneas<br />

de negocio: cemento, concreto y agregados,<br />

y cuenta con 994 empleados distribuidos en<br />

las sedes de Bogotá, Nobsa, Floridablanca,<br />

Tunja, Barranquilla, Cartagena, Bello, Palmira,<br />

Chocontá y Une. Holcim (Colombia) S.A.<br />

fue galardonada con el Premio Nacional de la<br />

Calidad en 1991.<br />

MOISÉS PÉREZ YUNES es Contador Público, con<br />

una maestría en Administración de Negocios de<br />

la Escuela de Dirección y Negocios, Inalde. Está<br />

vinculado con el grupo suizo Holcim hace más de<br />

20 años. Desde <strong>julio</strong> de 2006 asumió la Presidencia<br />

Ejecutiva de Holcim (Colombia).<br />

“EL MC3, ADEMÁS DE MEJORAR LA EFICIENCIA DEL<br />

PROCESO INDUSTRIAL, BUSCA TENER UNA PRODUCCIÓN<br />

MÁS LIMPIA AL OPTIMIZAR EL USO DE RECURSOS<br />

NATURALES Y RESIDUOS, AUMENTAR LA EFICIENCIA<br />

ENERGÉTICA Y PREVENIR LA EMISIÓN DE MATERIAL Y<br />

GASES DE COMBUSTIÓN A LA ATMÓSFERA”.<br />

Moisés Pérez Yunes, presidente ejecutivo<br />

de Holcim (Colombia) S.A.<br />

URBANA - 55

---

LOS INMUEBLES<br />

DEL ESTADO<br />

POR: JAVIER ARIAS TORO, Presidente de CISA, Central de Inversiones S.A.<br />

Es común escuchar que los grandes<br />

proyectos de construcción,<br />

incluso los medianos, se frustran<br />

ante la escasez de tierra. Algunos<br />

otros afirman, de otro lado, que<br />

el Estado tiene una exagerada<br />

acumulación de tierras o de<br />

inmuebles que podrían servir para dinamizar<br />

las obras que hacen falta. Los dos tienen<br />

razón, pero cada uno a su manera.<br />

La escasez de tierra, el problema de los<br />

subsidios y el exceso de trámites para la<br />

construcción han sido suficientemente<br />

estudiados por <strong>Camacol</strong>. Pero la situación<br />

es distinta tratándose de los inmuebles del<br />

Estado, pues la política de gestión de activos<br />

inmobiliarios públicos sólo se consolidó en<br />

el último año. Es cierto que la política ya<br />

existía desde 2002, pero estaba inicialmente<br />

referida al levantamiento de un inventario<br />

administrativo con fines estadísticos por<br />

parte de Planeación Nacional, los recursos<br />

provenían de la banca multilateral, y el proyecto<br />

dependía de la Comisión Intersectorial<br />

de Gestión de Activos Fijos Públicos. Como<br />

CISA había culminado satisfactoriamente su<br />

labor con las carteras morosas y los inmuebles<br />

recibidos de la banca pública (BCH,<br />

Bancafé, Granahorrar, entre otras) que arrojó<br />

un aproximado de 15.000 inmuebles normalizados<br />

por casi 1 billón de pesos, el Gobierno<br />

Nacional le asignó la tarea de coordinar<br />

ahora la gestión inmobiliaria del Estado, y<br />

ser el colector de todos los activos públicos,<br />

y no sólo de las entidades financieras.<br />

Ahora bien, es sano diferenciar lo que es<br />

una institución que cuenta o registra datos<br />

de otra que debe contemplar qué hacer<br />

con esos datos. La diferencia es importante<br />

porque no se trata de un modelo para centralizar<br />

la administración de los inmuebles<br />

públicos -como lo hizo Corea con su Kamko<br />

La escasez de suelo para adelantar proyectos de<br />

renovación obliga a responder unas preguntas que hoy<br />

son perentorias: ¿qué está haciendo el Estado con los<br />

inmuebles que posee, cuánto pueden llegar a valer y qué<br />

planes tiene con ellos El ciudadano, y no sólo el Estado,<br />

quiere saber el número de inmuebles públicos y su<br />

situación jurídica, así como su destino, más en esta época<br />

en que los especialistas aseguran que no hay tierra para<br />

construir, sobre todo en Bogotá.<br />

JAVIER ARIAS TORO, PRESIDENTE DE CISA S.A.<br />

56 - URBANA

---

en época de crisis-, tampoco es una central<br />

de matrículas o una oficina de registros<br />

jurídicos o técnicos, ni un conjunto de<br />

funciones administrativas que permitan, por<br />

ejemplo, intervenir en entidades con dificultades<br />

patrimoniales, como el caso del SAE en<br />

México, o el ONABE en Argentina, modelos<br />

más complejos aún.<br />

El modelo recién creado por el Estado colombiano<br />

es mucho más agresivo: no se trata<br />

sólo de levantar el inventario, se trata de<br />

saber cuántos inmuebles públicos son productivos,<br />

cuántos están afectos al funcionamiento<br />

de las entidades, cuántos pertenecen<br />

al objeto social o actividad principal de la<br />

entidad, y cuántos, lo más importante, son<br />

improductivos.<br />

Son los inmuebles improductivos los que<br />

urge insertar en la cadena productiva del<br />

país: lotes, bodegas, fincas, locales, etc.,<br />

que duermen el sueño de los justos y nadie<br />

gestiona, o se gestionan mal. Precisamente<br />

las normas actuales establecen que, agotados<br />

los plazos de ley, las entidades deben<br />

ofertarlos a CISA, para que ésta los compre o<br />

los comercialice, con base en su modelo de<br />

valoración, que es el único autorizado por la<br />

ley para estos efectos.<br />

Vale recordar que la Ley 1150, y específicamente<br />

el decreto 4444 de 2008, consagran<br />

la posibilidad de que las entidades públicas<br />

vendan directamente a CISA sus activos sin<br />

necesidad de concurso público. Se busca así<br />

un resultado económico y no meramente<br />

administrativo, cual es cambiar los activos<br />

improductivos por dinero líquido y, a su<br />

vez, ensanchar la oferta de inmuebles. Por<br />

activos improductivos podemos entender<br />

todos aquellos inmuebles, cartera, derechos<br />

fiduciarios y otros activos que no hacen parte<br />

del negocio principal de la entidad y que<br />

están generando pérdida de valor.<br />

En cuanto a inmuebles sería fantástico poder<br />

saber, por ejemplo, cuántos lotes aptos<br />

para la construcción existen en las arcas del<br />

Estado susceptibles de ponerse a disposición<br />

de los constructores, mediante ventas<br />

a precios de mercado. Como el inventario<br />

de inmuebles del Estado viene rezagado, el<br />

decreto 3297 de 2009 y el decreto 1540 de<br />

2010 establecieron que mediante el Sistema<br />

de Información de Gestión de Activos (SIGA),<br />

en cabeza de CISA, todas las entidades<br />

públicas de cualquier naturaleza, nacional,<br />

territorial, municipal, descentralizadas o<br />

de economía mixta, deben informar qué<br />

inmuebles tienen dentro de sus activos,<br />

señalando matrículas, avalúos, situación<br />

jurídica y demás información pertinente.<br />

De hecho, la decisión de que las entidades<br />

nacionales, después de determinado<br />

tiempo, le ofrezcan en venta sus inmuebles<br />

a CISA para que esta, bajo sus procedimientos<br />

y políticas, los venda posteriormente en<br />

el mercado privado, es hoy una realidad,<br />

por lo menos con las entidades del orden<br />

nacional.<br />

Hay una razón de Estado para todo esto: los<br />

activos improductivos poseen valor, pero no<br />

están insertos en una cadena productiva,<br />

por tanto depende de decisiones administrativas<br />

asertivas ponerlos a producir. La<br />

subutilización de estos activos es una ineficiencia<br />

que genera costos económicos, pues<br />

es falso que los mismos reserven o acumulen<br />

valor (salvo casos excepcionales) por lo que<br />

la medida eficiente, más que el precio, lo da<br />

el uso de los recursos y la eliminación del<br />

gasto. El deterioro del activo hace del costo<br />

de oportunidad el precio de la transacción,<br />

por ello en las compras que hace CISA<br />

la negociación responde a la relación<br />

costo–beneficio.<br />

Casos interesantes los encontramos en las<br />

liquidaciones de entidades públicas que se<br />

han beneficiado de esta política, lo que explica<br />

que, por ejemplo, algunos inmuebles<br />

donde operaron clínicas de gran envergadura,<br />

hayan pasado al colector y hoy se<br />

encuentren a la venta como bienes de uso<br />

múltiple, atractivos para hoteleros, universidades<br />

e incluso para oficinas municipales; o<br />

entidades que dentro de su objeto social no<br />

contemplan para nada la gestión inmobiliaria<br />

y comercializan sus inmuebles a través<br />

de CISA.<br />

El Gobierno ha creado las herramientas para<br />

la movilización de activos inmobiliarios,<br />

y las entidades del Estado comienzan a<br />

aprovecharla. Lo primero que notan estas<br />

entidades es el ahorro en seguros, servicios<br />

públicos, vigilancia, honorarios, aseo,<br />

asesorías, etc. En otras palabras, los gastos<br />

de mantenimiento que se frenan a través de<br />

este tipo de transacciones. El sector privado,<br />

por su parte, se beneficia en la medida<br />

en que el colector ya está vendiendo estos<br />

inmuebles, pues la política implica que<br />

tales inmuebles no deben permanecer en el<br />

Estado, salvo el tiempo necesario para casos<br />

de saneamiento jurídico. El sector privado,<br />

entonces, tiene una alternativa novedosa:<br />

proyectar sus obras sobre tierras o lotes que<br />

antes no estaban en el mercado y que hoy lo<br />

están a precios realistas. U<br />

URBANA - 57

---

CALI LE ABRE LAS PUERTAS<br />

A LA RENOVACIÓN<br />

FOTOS: BERNARDO PEÑA<br />

De la mano de las megaobras y de planes de renovación como el proyecto<br />

Ciudad Paraíso, Cali se prepara para la transformación urbanística del centro<br />

y otros sitios tradicionales e históricos de la ciudad en los que se invertirán<br />

cuantiosos recursos de los sectores público y privado.<br />

58 - URBANA

---

ESPECIAL CALI<br />

La ciudad de Cali se está preparando para emprender,<br />

después de muchos años, uno de los más grandes<br />

proyectos de renovación urbana que se desarrollará<br />

de la mano del gobierno municipal, pero con el<br />

acompañamiento del sector privado.<br />

Durante más de 15 años la capital del Valle del Cauca<br />

se mantuvo en un letargo en materia de infraestructura<br />

física que contagió a otros sectores económicos, pero hace<br />

casi dos años, cuando se puso en marcha el Masivo Integrado<br />

de Occidente (MIO), la ciudad empezó a cambiar con la transformación<br />

de algunos corredores viales generando una nueva<br />

actitud por parte de los ciudadanos.<br />

Este ha sido un primer paso y un impulso para el inicio de la<br />

renovación urbana en Cali, que hoy vive un momento especial<br />

porque se están jalonando varias iniciativas que transformarán<br />

la ciudad, y se cuenta con un sector privado que respalda y<br />

acompaña esas propuestas para que sean viables.<br />

»<br />

»<br />

URBANA - 59

---

»<br />

Es así como el proceso de renovación<br />

urbana en Cali apenas comienza, pero se<br />

está dando desde varios frentes. Por un<br />

lado, las megaobras, algunas de las cuales<br />

representarán un cambio en el urbanismo<br />

de la ciudad, y por otra parte el millonario<br />

proyecto ‘Ciudad Paraíso’, una propuesta<br />

para el centro de la capital vallecaucana<br />

que estimulará una inversión de un billón<br />

de pesos.<br />

Hoy el centro de Cali, en los barrios El Calvario,<br />

El Hoyo, El Piloto Sucre y San Pascual,<br />

ofrece las mejores condiciones para el desarrollo<br />

de proyectos de transformación de<br />

la ciudad, dada su localización estratégica<br />

frente a las troncales del Sistema Integrado<br />

de Transporte MIO. Estos sectores, que si<br />

bien concentran algunas de las problemáticas<br />

comunes de los centros de las<br />

grandes ciudades, se proponen convertirse<br />

de nuevo en el corazón de la ciudad.<br />

Por muchos años se han generado estudios<br />

sobre la mejor alternativa para recuperar<br />

ese territorio, y finalmente la Empresa<br />

Municipal de Renovación Urbana de Cali<br />

(Emru) estructuró un proyecto que ha venido<br />

avanzando a buen ritmo y que tiene<br />

como objetivo transformar esta zona para<br />

hacer de ella un espacio ambientalmente<br />

sostenible, solidario, amable, incluyente<br />

y competitivo, además de generar nuevos<br />

equipamientos institucionales y culturales,<br />

crear nuevas áreas comerciales, de servicios,<br />

vivienda y espacio público.<br />

De ahí surgió el proyecto ‘Ciudad Paraíso’,<br />

con el que se pretende reformar 23,16 hectáreas<br />

del centro de Cali, donde se localizan<br />

30 manzanas.<br />

En la primera fase se construirá la sede de la<br />

Fiscalía General de la Nación, que se considera<br />

uno de los proyectos estratégicos que<br />

impulsarán la renovación de la zona. Para<br />

su desarrollo el municipio aporta el terreno<br />

y comprará los 66 predios que resultarán<br />

afectados; para ello se cuenta con una<br />

inversión de 18.000 millones de pesos, que<br />

incluye el plan de gestión social. La Fiscalía,<br />

que ocupará dos manzanas, estará construyendo<br />

su sede con más de 40.000 millones<br />

de pesos a partir del 2011.<br />

Para la segunda fase, la Emru ha hecho un<br />

acuerdo con Metrocali para desarrollar en<br />

El Calvario una estación intermedia del<br />

Masivo Integrado de Occidente (MIO), iniciativa<br />

que será otro impulsor de la renovación.<br />

El Calvario tiene 6 manzanas para<br />

desarrollar con vocación mixta hacia el<br />

comercio y servicios, para lo cual se espera<br />

vincular a la empresa privada, así como al<br />

sector comercial que hoy hace presencia<br />

en el centro de la ciudad. Se estima que en<br />

esta zona se pueden invertir unos 150.000<br />

millones de pesos.<br />

La tercera fase de ‘Ciudad Paraíso’ corresponde<br />

a los sectores de San Pascual y Sucre<br />

(15 y 7 manzanas, respectivamente) donde<br />

la vocación primaria será la vivienda, con la<br />

posibilidad de tener unas 2.000 unidades,<br />

propuesta que se espera dejar a nivel de<br />

factibilidad y que impulsaría inversiones<br />

superiores a los 350.000 millones de pesos.<br />

Nelson Noel Londoño, coordinador de proyecto<br />

‘Ciudad Paraíso’ en la Emru, afirma<br />

que el municipio viene evaluando modelos<br />

económicos y urbanísticos para mirar cuáles<br />

son las mejores alternativas para el desarrollo<br />

de vivienda y comercio combinadas con<br />

la oferta de espacio público.<br />

“Es una zona atractiva, bien localizada,<br />

donde concurren las troncales del sistema<br />

masivo, tiene conexión con toda la ciudad,<br />

muy cerca de las instituciones y del comercio.<br />

Disponemos de un gran potencial y<br />

tenemos que hacer buen trabajo con la<br />

gente que debe salir del sector, con los<br />

inversionistas y la administración como<br />

articulador”, explicó.<br />

Pero este tipo de iniciativas requieren el<br />

respaldo de grandes inversionistas. Para<br />

Alexandra Sofía Cañas, gerente de <strong>Camacol</strong><br />

Valle, la renovación urbana es un proceso<br />

de largo aliento que requiere total apoyo<br />

del Estado y compromiso de las entidades<br />

municipales y nacionales y por su puesto<br />

el empeño del privado, porque generalmente<br />

las zonas de renovación necesitan<br />

altas inversiones.<br />

Por eso el gremio ha venido trabajando de<br />

la mano con la Emru en la formulación del<br />

proyecto, con el propósito de buscar que<br />

estas iniciativas sean más interesantes al<br />

inversionista y se puedan viabilizar. “En<br />

Cali no se ha hecho renovación con estas<br />

características y este proyecto será un gran<br />

reto. Desde el gremio estamos comprometidos<br />

con la renovación de la ciudad, por esta<br />

razón tenemos una mesa de trabajo con la<br />

Empresa de Renovación Urbana, en busca<br />

de viabilizar los procesos”, dijo.<br />

El municipio le apuesta a que este proyecto<br />

desencadenará otra serie de iniciativas<br />

de renovación en sitios aledaños. En la<br />

actualidad están aprobados los planes<br />

parciales de El Calvario, Sucre, El Hoyo y<br />

El Piloto, que le dan vida a la iniciativa<br />

de Ciudad Paraíso, pero están en marcha<br />

otros que complementarán todo el proceso<br />

planteado por la Alcaldía como Sucre II,<br />

San Nicolás, El Porvenir, Ciudad Médica y<br />

el propio San Pascual, que hace parte del<br />

proyecto, que representan una segunda<br />

fase en el trabajo de renovación de los<br />

sectores céntricos de la capital del Valle.<br />

La administración caleña además está solicitando<br />

al Concejo se otorguen estímulos<br />

a la inversión para quienes le apuesten a<br />

la renovación urbana en ‘Ciudad Paraíso’,<br />

para ello se están planteando exenciones<br />

tributarias por cinco años para todo el que<br />

decida vincularse.<br />

“Ya tenemos mucha gente interesada<br />

en este negocio porque hay elementos<br />

detonantes como la Fiscalía y la estación<br />

del MIO. Si renovamos el centro además<br />

tendremos beneficios adicionales como la<br />

generación de empleo, tener una zona más<br />

incluyente y atraeremos inversión”, afirmó<br />

Juan Carlos Botero, secretario de Hacienda<br />

de Cali.<br />

APORTE DE LAS MEGAOBRAS<br />

Los cambios urbanísticos en la ciudad no<br />

paran ahí. Este semestre comenzarán los<br />

primeros trabajos de las megaobras que no<br />

sólo están orientadas a subsanar deficiencias<br />

viales, sino que están enfocadas en la<br />

transformación de algunos sectores que son<br />

hitos para Cali, con una apuesta grande al<br />

rescate del espacio público. Por ejemplo,<br />

el hundimiento de la Avenida Colombia,<br />

obra con la que se pretende peatonalizar<br />

una parte de la Carrera Primera, uniendo el<br />

centro de la ciudad con el río Cali y con el<br />

Centro Administrativo Municipal (CAM). Esta<br />

obra la ejecutará Conalvías y tiene un valor<br />

de 22.800 millones de pesos.<br />

Adicionalmente, esta firma constructora será<br />

la encargada de llevar a cabo la Plazoleta<br />

de La Caleñidad, con la que se renovará<br />

otro sitio tradicional de la ciudad como es el<br />

inicio de la Avenida Sexta, donde se levantará<br />

una infraestructura que se articulará con<br />

edificaciones tradicionales como Los Turcos y<br />

Avianca, por medio de una pérgola.<br />

Siguiendo en esa zona, se llevará a cabo la<br />

rehabilitación de las vías y la recuperación<br />

del espacio público en Granada, en la Avenida<br />

8 norte entre calles 9N y 21N. La idea<br />

en el sector es redistribuir el espacio de<br />

movilidad existente y para ello se pasará<br />

60 - URBANA

---

ESPECIAL CALI<br />

de vías dos carriles y dos andenes, a un<br />

solo carril y andenes amplios.<br />

Más allá de estos cambios que empezarán<br />

a darse este año, la Gobernación del<br />

Valle, en alianza con la Alcaldía, pretende<br />

invertir alrededor de 50.000 millones de<br />

pesos para recuperar el sector comercial<br />

del barrio Granada, que es otro sitio<br />

emblemático de la capital vallecaucana<br />

donde se concentra una de las zonas<br />

gastronómicas más importantes.<br />

EL SISTEMA INTEGRADO DE TRANSPORTE MASIVO<br />

DE CALI, PROYECTO EN EL QUE SE HAN INVERTIDO<br />

MÁS DE 600.000 MILLONES DE PESOS Y QUE<br />

SIGUE CONSTRUYÉNDOSE EN SU SEGUNDA FASE,<br />

HA SIDO CLAVE PARA EL CAMBIO URBANÍSTICO<br />

DE LA CIUDAD Y SOBRE TODO PARA GENERAR<br />

UNA NUEVA ACTITUD DE LA COMUNIDAD.<br />

Para Nelson Noel Londoño, coordinador<br />

del proyecto Ciudad Paraíso, todas estas<br />

iniciativas son una buena señal de la dinámica<br />

que tiene la ciudad, la cual se viene<br />

transformando a los ojos de la comunidad,<br />

y aunque se requiere todavía tiempo para<br />

ver los cambios, el salto cualitativo en términos<br />

sociales y urbanísticos será evidente<br />

en menos de 5 años.<br />

“Estuvimos estáticos por más de 30 años y<br />

la ciudad se quedó frente a otras del país<br />

que han tenido adelantos. Esto hará que<br />

la ciudad se posicione en forma distinta y<br />

se empiecen a generar otros intereses por<br />

zonas de renovación”, explicó.<br />

LA CONSTRUCCIÓN, EN SU MEJOR MOMENTO<br />

Adicionalmente a lo que viene para Cali en<br />

términos de renovación urbana, hay una<br />

buena dinámica del sector constructor,<br />

pues la crisis internacional de 2008 se sobrellevó<br />

desde la región de buena manera<br />

a raíz de las medidas adoptadas por el<br />

Gobierno Nacional, encontrándose con un<br />

sector maduro preparado para situaciones<br />

de recesión.<br />

Cali fue la segunda región del país con mayor<br />

dinámica en la colocación de subsidios<br />

a la tasa y con ello la de mejor comportamiento<br />

en materia de créditos. »<br />

“EL SISTEMA DE<br />

TRANSPORTE HA<br />

FOMENTADO UN CAMBIO<br />

DESDE EL PUNTO DE VISTA<br />

ARQUITECTÓNICO QUE<br />

SE HA REFLEJADO EN<br />

LO SOCIAL Y QUE ESTÁ<br />

IMPULSANDO MOVIMIENTOS<br />

POSITIVOS EN LOS QUE EL<br />

SECTOR CONSTRUCTOR HA<br />

SIDO IMPORTANTE”.<br />

Silvio Velasco,<br />

gerente de la Constructora<br />

Cusezar en Cali.<br />

URBANA - 61

---

»<br />

“Crecimos, y ahora que ya no existe<br />

este estímulo a la demanda seguimos<br />

a un buen ritmo. Este año lo vemos con<br />

optimismo, en la región se están dando<br />

importantes procesos de inversión como<br />

las megaobras, la segunda fase del MIO y<br />

la recuperación vial, que suman más de un<br />

billón de pesos, lo que tendrá un impacto<br />

positivo en la economía”, dijo Sonia Fabio<br />

Amaya, presidenta de la Junta Directiva de<br />

<strong>Camacol</strong> Valle.<br />

Las cifras confirman ese optimismo: en junio<br />

de 2010 se vendieron 768 unidades de<br />

vivienda, lo que significó un crecimiento<br />

del 63 por ciento según el acumulado del<br />

año. Por su parte, el inicio de obras creció<br />

en términos anuales 51,8%.<br />

En la más reciente feria de vivienda realizada<br />

por <strong>Camacol</strong> asistieron dos bancos y<br />

en sólo tres días preaprobaron créditos por<br />

40.000 millones de pesos, cifras que continuarán<br />

moviendo el sector en el segundo<br />

semestre del año.<br />

Sonia Fabio Amaya considera que las ciudades<br />

se desarrollan de dos formas: por<br />

un lado con expansión y por otra parte<br />

con renovación urbana, temas que no van<br />

en contravía, sino que son complementarios<br />

y deben darse en equilibrio.<br />

“Hemos sido una de las ciudades que más<br />

se han demorado en iniciar proyectos de<br />

renovación, y no porque no haya estudios,<br />

sino porque necesitábamos construir<br />

confianza y estamos avanzando en<br />

eso. <strong>Camacol</strong> ha estado generando esos<br />

puentes de comunicación y trabajamos en<br />

procesos conjuntos con la Emru y estamos<br />

comprometidos con la renovación urbana<br />

de la ciudad”, dijo.<br />

En el caso de Cali, la única zona de expansión<br />

es el corredor Cali-Jamundí en el sur<br />

de la ciudad, donde hoy se concentra la<br />

mayor oferta de vivienda y donde se continuará<br />

construyendo dado que están en<br />

marcha nuevos planes parciales para ese<br />

territorio. Según las cifras del gremio, la<br />

LA SEDE DE LA<br />

FISCALÍA SE<br />

CONSIDERA UNO<br />

DE LOS PROYECTOS<br />

ESTRATÉGICOS PARA<br />

EL DESARROLLO DE<br />

LA ZONA, Y CUENTA<br />

PARA ELLO CON<br />

UNA INVERSIÓN<br />

DE MÁS DE 40.000<br />

MILLONES DE PESOS<br />

EN EL 2011,<br />

INCLUYENDO UN<br />

AMPLIO PLAN DE<br />

GESTIÓN SOCIAL.<br />

LAS NUEVAS<br />

OBRAS PÚBLICAS<br />

DE CALI BUSCAN,<br />

ADEMÁS DE<br />

DESARROLLAR<br />

LA CIUDAD,<br />

DEVOLVERLE EL<br />

ESPÍRITU CÍVICO<br />

QUE TUVO LA<br />

CAPITAL DEL<br />

VALLE. LA IGLESIA<br />

DE LA ERMITA (EN<br />

LA FOTO), ES UNO<br />

DE LOS SÍMBOLOS<br />

TRADICIONALES<br />

DE LA CIUDAD.<br />

62 - URBANA

---

ESPECIAL CALI<br />

»<br />

oferta disponible de vivienda a mayo fue<br />

de 5.594 unidades, de las cuales 3.588<br />

se ofrecían en el sur de la ciudad por<br />

parte de los diferentes constructores que<br />

operan en el Departamento, hecho que<br />

también ha representado una transformación<br />

para Cali, que se proyecta hacia ese<br />

sector de la ciudad.<br />

Otro proceso de renovación que se viene<br />

impulsando son las ciudadelas educativas<br />

que se desarrollarán en zonas deprimidas<br />

y permitirán cambiar el panorama y<br />

recuperar espacios para la ciudadanía,<br />

generando impacto en la educación, en la<br />

ciudad y un cambio urbano.<br />

En la actualidad la firma Sainc S.A.<br />

construye la ciudadela Nuevo Latir en<br />

el oriente de Cali, con una inversión de<br />

30.000 millones de pesos por parte del<br />

municipio. Se han avanzado casi en un 10<br />

por ciento las obras que están proyectadas<br />

para dentro de 14 meses.<br />

El proyecto incorpora <strong>biblioteca</strong>, salas de<br />

sistemas, laboratorios, teatrino, coliseo,<br />

zonas deportivas, salones y centro de<br />

atención integral al niño. Según el alcalde<br />

de Cali, Jorge Iván Ospina, “la idea es que<br />

este sector de la ciudad se renueve urbanísticamente,<br />

pues inicialmente este sitio<br />

fue pensado para ubicar una escombrera.<br />

Por otro lado, se busca crear espacios<br />

educativos con calidad, para que los<br />

niños del oriente tengan los mejores<br />

espacios educativos”, dijo.<br />

En el Plan de Desarrollo del municipio se<br />

tienen planeadas otras dos ciudadelas,<br />

una es la Eustaquio Palacios, en las cercanías<br />

de Siloé, un sector popular de Cali, y<br />

otra que se denominará Isaías Duarte, en<br />

el oriente de Cali, en las cuales se invertirán<br />

más de 100.000 millones de pesos.<br />

DENTRO DE LOS PLANES DE RENOVACIÓN URBANA DEL RÍO CALI Y DE SUS RIBERAS,<br />

ESTÁ EL PARQUE DE LOS GATOS, PRESIDIDO POR LA ESTATUA “EL GATO DEL RÍO”<br />

DEL MAESTRO HERNANDO TEJADA. A SU ALREDEDOR HAY OTRAS ESCULTURAS<br />

DE GATAS, LAS LLAMADAS “NOVIAS”, QUE TAMBIÉN ADORNAN EL SECTOR QUE<br />

PRETENDE SER EL NUEVO ESPACIO DE MODA EN LA SULTANA DEL VALLE.<br />

UN CAMBIO URBANÍSTICO Y DE ACTITUD<br />

El Sistema de Transporte Masivo Integrado<br />

de Occidente en Cali (MIO), proyecto en<br />

el que se han invertido más de 600.000<br />

millones de pesos y que sigue construyéndose<br />

en su segunda fase, ha sido clave<br />

para el cambio urbanístico de la ciudad<br />

y sobre todo para generar una nueva<br />

actitud de la comunidad.<br />

Silvio Velasco, gerente de la Constructora<br />

Cusezar en Cali, destaca que el masivo ha<br />

mejorado a la capital del Valle desde el punto<br />

de vista urbanístico, transformando los<br />

sitios intervenidos como la Avenida Tercera<br />

Norte y la Carrera Primera. “El sistema de<br />

transporte ha fomentado un cambio desde<br />

el punto de vista arquitectónico que se ha<br />

reflejado en lo social y que está impulsando<br />

movimientos positivos en los que el sector<br />

constructor ha sido importante”, dijo.<br />

En la actualidad se construyen en Cali<br />

obras de segunda fase del MIO, como la<br />

Troncal de Aguablanca de 5,6 kilómetros,<br />

en la que se invierten 130.000 millones de<br />

pesos. También se está licitando el diseño<br />

y la construcción del Miocable, un sistema<br />

aerosuspendido para la ladera, que<br />

igualmente aportará en la transformación<br />

urbanística de barrios como Siloé.<br />

Para este constructor, la renovación urbana<br />

en Cali o en cualquier otra ciudad debe<br />

darse en alianza con el sector privado.<br />

Primero estableciendo desde el municipio<br />

reglas claras para abordar el tema, es<br />

decir, que los compromisos sean reales; y<br />

en segundo lugar, destaca la generación<br />

de incentivos a la inversión, dado que<br />

construir en zonas de renovación resulta<br />

costoso, condiciones que considera se<br />

empiezan a dar en la región. U<br />

URBANA - 63

---

FOTOS: RODRIGO DÁVILA<br />

La VII Bienal<br />

Iberoamericana de<br />

Arquitectura y Urbanismo,<br />

el evento más importante<br />

de la región en esta<br />

disciplina, que se realizará<br />

este año del 11 al 14 de<br />

octubre en la ciudad de<br />

Medellín, mostrará las<br />

mejores experiencias<br />

de Iberoamérica que<br />

responden a la noción de<br />

una ‘Arquitectura para la<br />

integración ciudadana’.<br />

64 - URBANA

---

EN EL 2010,<br />

COLOMBIA<br />

ES EPICENTRO DE<br />

LA ARQUITECTURA<br />

DE IBEROAMÉRICA<br />

POR: IBON MUNÉVAR G.<br />

Coincidiendo con el año<br />

del Bicentenario de la<br />

Independencia y como<br />

parte de esta celebración,<br />

Colombia será<br />

sede de la VII Bienal<br />

Iberoamericana de<br />

Arquitectura y Urbanismo, un espacio<br />

que congregará a destacados pensadores,<br />

gestores, profesionales y amantes<br />

de este oficio, provenientes de diversos<br />

países de Iberoamérica, que expondrán<br />

experiencias de arquitectura con énfasis<br />

en la inclusión desde lo cultural,<br />

social, económico y ambiental.<br />

A partir de conferencias magistrales,<br />

exhibiciones, recorridos itinerantes,<br />

exposiciones y lanzamientos editoriales,<br />

se desarrollarán los tres ejes<br />

temáticos de los que se ocupará esta<br />

edición de la BIAU: Políticas públicas,<br />

Oficio y Materia.<br />

En el primero se abordarán las políticas<br />

públicas, acciones de gestión urbana e<br />

intervenciones en la ciudad metropolitana<br />

y en la ciudad patrimonial, desde<br />

el punto de vista de las administraciones<br />

públicas y de los actores que las<br />

lideran. En el segundo, se reflexionará<br />

sobre los procesos creativos y los asuntos<br />

que conciernen al oficio por parte<br />

de arquitectos y urbanistas de larga<br />

trayectoria y experiencia en la transformación<br />

de la ciudad para beneficio<br />

de la ciudadanía. El tercer eje temático<br />

comprende una serie de conferencias<br />

y recorridos en los que se profundizará<br />

en cuatro ámbitos: la vivienda colectiva,<br />

los equipamientos, el espacio<br />

público y el patrimonio.<br />

IZQ. ARR. SALA DE CONCIERTOS DE LA<br />

BIBLIOTECA LUIS ÁNGEL ARANGO,<br />

DE GERMÁN SAMPER GNECCO.<br />

IZQ. ABJ. CIUDADELA COLSUBSIDIO, DE GERMÁN<br />

SAMPER GNECCO, ARQUITECTO GANADOR<br />

DEL PREMIO A LA TRAYECTORIA<br />

POR COLOMBIA DE LA VII BIAU.<br />

ARR. DER. JARDÍN EL PORVENIR (BOGOTÁ),<br />

DEL ARQUITECTO GIANCARLO MAZZANTI,<br />

OBRA GANADORA DE LA CONVOCATORIA<br />

DE LA VII BIAU. ARR, IZQ. COLEGIO SANTO<br />

DOMINGO SAVIO (MEDELLÍN), DE OBRANEGRA<br />

ARQUITECTOS, UNA DE LAS 35 OBRAS<br />

GANADORAS DE LA CONVOCATORIA DE LA VII<br />

BIAU, QUE SELECCIONÓ A LAS MEJORES DE LOS<br />

ÚLTIMOS DOS AÑOS DE IBEROAMÉRICA.<br />

Además, se mostrará un panorama de<br />

la arquitectura iberoamericana a través<br />

de la exhibición de las mejores 35 obras<br />

arquitectónicas, 3 publicaciones y 3<br />

investigaciones realizadas en los últimos<br />

dos años en Iberoamérica, España<br />

y Portugal, que fueron seleccionadas a<br />

partir de una convocatoria abierta por<br />

parte del Consejo Superior de Arquitectura<br />

de España.<br />

Entre esta selección se encuentran<br />

8 obras de España; 6 de Brasil, 3 de<br />

Portugal, 3 Chile, 2 de Argentina,<br />

Colombia, Ecuador y México, y 1 de<br />

Bolivia, Paraguay y Venezuela. En total<br />

se presentaron 128 propuestas. »<br />

URBANA - 65

---

COMO ANTESALA DE LA VII BIENAL DE ARQUITECTURA Y URBANISMO, EL MINISTERIO DE CULTURA ENTREGÓ LA ‘GRAN ORDEN<br />

MINISTERIO DE CULTURA’ A SIETE DESTACADOS ARQUITECTOS COLOMBIANOS POR SUS 50 AÑOS DE VIDA PROFESIONAL<br />

APORTANDO AL PATRIMONIO CULTURAL DE LA NACIÓN, LA CONSTRUCCIÓN DE IDENTIDAD NACIONAL, EL VALOR PLURIÉTNICO<br />

Y MULTICULTURAL DEL PAÍS, Y LA TRANSFORMACIÓN SOCIAL, URBANÍSTICA, HISTÓRICA Y CULTURAL DE COLOMBIA. DICHOS<br />

ARQUITECTOS FUERON: MANUEL CARRIZOSA RICAURTE, DICKEN CASTRO DUQUE, EDUARDO POMBO LEYVA, GERMÁN SAMPER<br />

GNECCO, MARIO PILONIETA GONZÁLEZ, ALFREDO ZAMORANO PIZARRO Y HERNÁN VIECO SÁNCHEZ.<br />

»<br />

Las obras colombianas ganadoras de esta<br />

convocatoria fueron el Jardín Infantil El<br />

Porvenir (Bogotá), de Giancarlo Mazzanti<br />

Sierra, y el Colegio Santo Domingo<br />

Savio (Medellín), de la firma Obranegra<br />

Arquitectos, conformada por Carlos Pardo<br />

Botero, Mauricio Zuluaga Latorre y Nicolás<br />

Vélez Jaramillo.<br />

Del mismo modo, será exaltado el trabajo del<br />

arquitecto Germán Samper Gnecco, ganador<br />

del Premio a la Trayectoria en Colombia por<br />

sus 60 años de trabajo en campos tan diversos<br />

como el diseño arquitectónico, el urbanismo<br />

y la vivienda popular, y con ejemplos<br />

de obras de arquitectura como la Biblioteca<br />

Luis Ángel Arango, el Edificio Avianca, el<br />

Museo del Oro y la Ciudadela Colsubsidio,<br />

(Bogotá), el Edificio Coltejer (Medellín), y el<br />

Centro de Convenciones de Cartagena.<br />

“Estas menciones se hicieron teniendo en<br />

cuenta el período de trayectoria de los<br />

postulados y que su labor respondiese a los<br />

retos de la VII Bienal planteados bajo el lema<br />

‘Arquitectura para la integración ciudadana”,<br />

dijo el argentino Ramón Gutiérrez, uno<br />

de los jurados de la Convocatoria.<br />

La coincidencia de esta bienal con los 200<br />

años del inicio de los procesos independentistas<br />

en casi todos los países de América,<br />

permitirá analizar la evolución de sus ciudades<br />

desde el final de la etapa colonial hasta<br />

la actualidad, con una proyección especial<br />

hacia el futuro.<br />

La Bienal Iberoamericana de Arquitectura y<br />

Urbanismo es una iniciativa del Ministerio de<br />

Vivienda del Gobierno de España, consolidada<br />

tras la realización de seis ediciones<br />

anteriores como una de las referencias fundamentales<br />

para conocer la situación de la<br />

arquitectura y del urbanismo en la comunidad<br />

Iberoamericana.<br />

La Bienal Iberoamericana se celebró por<br />

primera vez en Madrid, España, en 1998.<br />

LAS OBRAS COLOMBIANAS<br />

GANADORAS DE ESTA<br />

CONVOCATORIA FUERON<br />

EL JARDÍN INFANTIL EL<br />

PORVENIR (BOGOTÁ), DE<br />

GIANCARLO MAZZANTI<br />

SIERRA, Y EL COLEGIO<br />

SANTO DOMINGO SAVIO<br />

(MEDELLÍN), DE LA<br />

FIRMA OBRANEGRA<br />

ARQUITECTOS,<br />

CONFORMADA POR<br />

CARLOS PARDO BOTERO,<br />

MAURICIO ZULUAGA<br />

LATORRE Y NICOLÁS<br />

VÉLEZ JARAMILLO.<br />

66 - URBANA

---

»<br />

Desde entonces las ediciones se han realizado sin interrupciones<br />

en Ciudad de México en el año 2000; en Santiago de<br />

Chile en 2002; en Lima en 2004; en Montevideo en 2006 y la<br />

edición VI en Lisboa en 2008.<br />

Luego de recibir las propuestas de la administración de<br />

Bogotá y Medellín, el Consejo Superior de Arquitectura de<br />

España decidió que sería esta última la ciudad que serviría<br />

como sede de la actual edición de la BIAU.<br />

Las razones saltan a la vista. Además de que la administración<br />

pública de Medellín invierte casi el 5% de su presupuesto<br />

en la cultura, también es una ciudad que ha demostrado un<br />

sobresaliente desarrollo urbano, articulando grandes desafíos<br />

arquitectónicos del nuevo milenio con soluciones de dignificación,<br />

relaciones solidarias y creatividad sin límites en especial<br />

en los barrios más vulnerables y marginales de la ciudad. »<br />

ARQUITECTO COLOMBIANO GIANCARLO MAZZANTI.<br />

URBANA - 67

---

»<br />

En Medellín se encuentran claros ejemplos de obras<br />

arquitectónicas que buscan un equilibrio entre lo<br />

social, lo cultural, lo económico y lo ambiental como<br />

el Parque de los Pies Descalzos, del Laboratorio de<br />

Arquitectura y Urbanismo de la Universidad Pontificia<br />

Bolivariana, dirigido por Jorge Pérez Jaramillo;<br />

el Parque de los Deseos y la Biblioteca Empresas<br />

Públicas de Medellín, diseñados por Juan Felipe<br />

Uribe de Bedout; La Plaza de Cisneros, de Juan<br />

Manuel Peláez Freidel y Luis Fernando Peláez; y<br />

el Centro Internacional de Convenciones de Medellín,<br />

sede del evento, concebido por los arquitectos<br />

Rafael Esguerra, Giancarlo Mazzanti y Daniel Bonilla.<br />

También la Biblioteca de España, construida en el<br />

barrio Santo Domingo Savio y que le mereció el<br />

Premio de la Bienal, en su tercera edición, al<br />

arquitecto que la dirigió, Giancarlo Mazzanti.<br />

“Más que una semana de encuentros y de actividades,<br />

queremos que esta bienal nos ayude a<br />

mostrar que la arquitectura y el urbanismo son<br />

un asunto de todos los ciudadanos pues son una<br />

expresión del mundo en que vivimos, pero deben<br />

ser, aún más, la imagen del mundo que soñamos e<br />

imaginamos”, aseguró la ministra de Cultura, Paula<br />

Marcela Moreno Zapata, quien desde 2007 comenzó<br />

a gestionar la sede de este encuentro, recibiendo<br />

aceptación por parte del Ministerio de Vivienda de<br />

España y el apoyo de la Alcaldía de Medellín y la<br />

Asociación Colombiana de Arquitectos. U<br />

“MÁS QUE UNA SEMANA DE ENCUENTROS Y DE ACTIVIDADES, QUEREMOS QUE ESTA BIENAL NOS AYUDE<br />

A MOSTRAR QUE LA ARQUITECTURA Y EL URBANISMO SON UN ASUNTO DE TODOS LOS CIUDADANOS<br />

PUES SON UNA EXPRESIÓN DEL MUNDO EN QUE VIVIMOS, PERO DEBEN SER, AÚN MÁS, LA IMAGEN DEL<br />

MUNDO QUE SOÑAMOS E IMAGINAMOS”. Paula Marcela Moreno Zapata, ministra de Cultura.<br />

ARR. COLEGIO<br />

SANTO DOMINGO<br />

SAVIO (MEDELLÍN),<br />

DE OBRANEGRA<br />

ARQUITECTOS.<br />

CENTRO, JARDÍN<br />

INFANTIL EL<br />

PORVENIR<br />

(BOGOTÁ), DE<br />

GIANCARLO<br />

MAZZANTI.<br />

ABJ. COLEGIO<br />

SANTO DOMINGO<br />

SAVIO (MEDELLÍN),<br />

DE OBRANEGRA<br />

ARQUITECTOS.<br />

68 - URBANA

---

PERSONAJE<br />

70 - URBANA

---

Federico Salazar<br />

“LA HONESTIDAD:<br />

UN NEGOCIO<br />

EXTRAORDINARIO”<br />

FOTOS: JULIAN LINEROS<br />

El presidente de<br />

Cusezar, Federico<br />

Salazar, ha convertido<br />

su compañía en una<br />

de las más destacadas<br />

del sector constructor<br />

en Latinoamérica,<br />

rebasó las fronteras<br />

colombianas y opera<br />

en México, Salvador y<br />

Panamá, y ahora tiene<br />

en la mira a Brasil.<br />

“MI PADRE TENÍA<br />

RAZÓN, ACTUAR<br />

CORRECTAMENTE HA SIDO<br />

UN EXTRAORDINARIO<br />

NEGOCIO; A VECES SE NOS<br />

DEMORAN UN POCO MÁS<br />

LOS PERMISOS PERO NOS<br />

SALEN. TENEMOS EL SELLO<br />

Y EL INRI DE SER LOS QUE<br />

NO PAGAMOS SOBORNOS”.<br />

Con la tenacidad y la pasión<br />

heredadas de su padre,<br />

Federico Salazar logró darle<br />

un giro inesperado de crecimiento<br />

a Cusezar, empresa<br />

que dirige desde hace más<br />

de 20 años.<br />

Su padre, el ex alcalde de Bogotá Roberto<br />

Salazar, quien dio inicio a esta empresa<br />

cuando en 1956 hizo sociedad con Cuéllar<br />

Serrano Gómez y Compañía, estaría orgulloso<br />

de ver lo lejos que ha llegado su hijo<br />

y lo juicioso que ha sido con sus enseñanzas.<br />

“Sus principios eran más sólidos que<br />

el concreto y su rectitud era tal que podía<br />

servir de viga”.<br />

“Días antes de morirse me llamó, yo estaba<br />

en Panamá. Le preocupaba mucho lo que<br />

pasaba en la vida nacional por eso me<br />

dijo: ‘transmítales a todos los miembros<br />

de la familia y a todos los que trabajen en<br />

Cusezar que ser honesto y actuar correctamente<br />

en esta vida es el mejor negocio’”.<br />

La lección se la aprendió de memoria y hay<br />

que ver cuánto le ha servido; su compañía<br />

jamás ha pagado un soborno. “Mi padre<br />

tenía razón, actuar correctamente ha sido<br />

un extraordinario negocio; a veces le toca<br />

a uno un poquito más de trabajo, se nos<br />

demoran un poco más los permisos, pero<br />

nos salen, y cada vez que los sacamos, lo<br />

hacemos con gran honor. Hoy en México<br />

tenemos el sello y el INRI de ser los que no<br />

pagamos sobornos”.<br />

De su padre aprendió muchas cosas, pero<br />

reconoce que algunas enseñanzas fueron<br />

un poco drásticas. “Cuando cumplí 12<br />

años me dijo que mi regalo era aprender<br />

a ganarme la plata hasta para comprarme<br />

la medias”. Don Roberto era huérfano y le<br />

tocó trabajar desde los 14 años; logró salir<br />

adelante montando a caballo y sacando<br />

cargas de café de una finca que le habían<br />

dejado sus abuelos. “Él consideró que lo<br />

mejor que podía hacer por su hijo hombre<br />

era enseñarle a trabajar. A los 12 años yo<br />

me desperté con un choque: no volví a<br />

tener cajas de regalos, ni patines ni nada y<br />

me tocó empezar a trabajar”.<br />

Empezó a vender en un carrito de balineras<br />

por las calles de Teusaquillo en Bogotá los<br />

huevos que les compraba a unos curitas<br />

de Sasaima. “Aprendí que cada 50 pesos<br />

que me ganaba tenían un valor enorme.<br />

Me tocó aceptar su enseñanza pero no la<br />

aplaudo, sigo su ejemplo, pero no con esa<br />

rudeza”.<br />

PENSANDO EN EL CLIENTE<br />

INTERNO Y EXTERNO<br />

Al conversar con Federico Salazar,<br />

presidente de Cusezar, uno puede darse<br />

cuenta de quién fue el que trazó la línea<br />

que debía seguir la compañía. Para él<br />

no sólo es importante la imagen de su<br />

empresa sino el bienestar de quienes<br />

han ayudado a que Cusezar se posicione<br />

donde hoy está. Nuestro edificio tiene,<br />

entre muchas cosas, ventanería hermética<br />

especial producida en el Japón y México<br />

»<br />

URBANA - 71

---

PERSONAJE<br />

» y un sistema de iluminación pionero en hicimos 4 proyectos importantes pero el<br />

conservación de energía. Este edificio socio nuestro se quebró. Nos quedaron<br />

“PARA UNA FAMILIA,<br />

es un tributo a nuestros empleados y algunas tierras. Aun de los negocios malos<br />

UNA VIVIENDA<br />

nuestros clientes; es la forma de decirles: uno tiene que aprender. Entendimos que los<br />

REPRESENTA UN<br />

esto es para ustedes”.<br />

procesos de la construcción en ese país no<br />

Al ver la magnitud de su edificio muchos son fáciles inclusive para una compañía que ESFUERZO DE 20 AÑOS;<br />

creen que sus construcciones para vivienda<br />

son inalcanzables; por el contrario, y<br />

ha tenido éxito en otros países”.<br />

NOSOTROS NO PODEMOS<br />

reiterando que su prioridad es la gente,<br />

SER INFERIORES AL RETO<br />

en Colombia, Panamá, Salvador y México<br />

DE ELLOS. NUESTRA<br />

una parte muy importante de su portafolio<br />

de inversiones son las viviendas de<br />

RESPONSABILIDAD RAYA<br />

interés social.<br />

PRÁCTICAMENTE CON<br />

LO SAGRADO”.<br />

Para este empresario el bienestar de la<br />

gente es fundamental, tanto que no tuvo<br />

problema en arreglar un edificio que<br />

comenzó a inclinarse a pesar de que su<br />

empresa no tenía ninguna responsabilidad<br />

en dicha inclinación pues la falla<br />

se presentó por un río subterráneo; “los<br />

dueños de los apartamentos nos pidieron<br />

asesoría técnica para ver qué podían hacer;<br />

era una cosa mínima. Le metimos los<br />

mejores ingenieros de suelos y estructura<br />

porque un edificio no debe torcerse en<br />

20 ni en 50 años”. Nunca les cobraron<br />

un peso por ayudarles a repararlo. “Son<br />

decisiones que se toman, no para ganar<br />

publicidad, sino que obedecen a fundamentos<br />

morales y éticos.”<br />

DESPACIO QUE TENGO PRISA<br />

Federico Salazar asumió la dirección de<br />

la empresa el 27 de mayo de 1980 cuando<br />

su padre vendía 42 viviendas al año. Hoy<br />

cada 20 minutos, aproximadamente, están<br />

entregando una vivienda. “Esto nos permite<br />

ser considerados el sexto o séptimo<br />

constructor más grande de Latinoamérica<br />

y el primero privado, y con unos planes de<br />

expansión ordenados pero nada agresivos,<br />

pues no nos gusta correr”.<br />

Asegura que cuando comenzaron “lo único<br />

que querían era subsistir pues no había<br />

créditos. El único secreto es que le ponemos<br />

el alma, la vida y el corazón a cada vivienda<br />

que entregamos. Nosotros pensamos que<br />

en 4 ó 5 año debemos llegar a la cifra de 1<br />

billón de dólares al año en ventas. Tenemos<br />

ya las tierras para hacerlo. Nuestra reserva<br />

territorial es muy grande especialmente en<br />

la operación internacional”.<br />

A Estados Unidos no está muy seguro de regresar<br />

con sus construcciones, por lo menos<br />

no de una manera activa. Allí estuvieron y<br />

como experiencia la califica de buena. “Por<br />

fortuna no perdimos plata, ganamos;<br />

Sus ojos en este momento están puestos en<br />

Brasil: “Ese negocio sí que está bueno allá.<br />

Lo que pasa es que nos ha tomado más<br />

tiempo del esperado consolidar la operación<br />

de México, donde ya llevamos 10 años,<br />

pero Brasil está explotando en construcción<br />

y para allá vamos. En los próximos 5 años<br />

seremos noticia en Brasil”. U<br />

72 - URBANA

---

ED. 0044 MAR/10, COLOMBIA. P.V.P $25.000<br />

URBANA<br />

REVISTA DE LA CONSTRUCCIÓN SOSTENIBLE<br />

URBANA<br />

REVISTA DE LA CONSTRUCCIÓN SOSTENIBLE<br />

CONSTRUIR Y AHORRAR AGUA<br />

SI ES POSIBLE<br />

SISTEMAS S DE FINANCIACIÓN<br />

DE VIVIENDA, VIENDA, ¿HAY CAMINOS<br />

URBANA REVISTA DE LA CONSTRUCCIÓN SOSTENIBLE ED. 0045 MAYO - JUNIO 2010, COLOMBIA CAMACOL<br />

POR EXPLORAR<br />

EL NUEVO MEDELLÍN<br />

DESARROLLO URBANO<br />

ISSN 2011-7388<br />

¿QUÉ CAMBIA<br />

EN LA NORMA<br />

DE SISMO<br />

RESISTENCIA<br />

REVISTA DE LA CONSTRUCCIÓN<br />

URBANA<br />

REVISTA DE LA CONSTRUCCIÓN CIÓN SOSTENIBLE<br />

LA CONSTRUCCIÓN<br />

EN LOS 8 AÑOS DE URIBE<br />

BALANCE Y ANÁLISIS<br />

ESPECIAL COSTA ATLÁNTICA<br />

SANTA MARTA, BARRANQUILLA<br />

Y CARTAGENA, EN “CAMBIO EXTREMO”<br />

ARRANCA EL CONGRESO<br />

ANUAL DE CAMACOL<br />

SUSCRIPCIÓN Y VENTAS:<br />

Sede CAMACOL,<br />

Calle 70A No. 10-22<br />

Bogotá, Colombia.<br />

P.B.X. : 743 0265,<br />

Exts. 1109 / 1310,<br />

fax: 743 0265, Ext. 1101<br />

URBANA - 1<br />

URBANA REVISTA DE LA CONSTRUCCIÓN SOSTENIBLE ED. 0046 AGOSTO 2010, COLOMBIA CAMACOL<br />

URBANA<br />

LOS TEMPLOS<br />

DEL MUNDIAL<br />

MONUMENTALES<br />

DISEÑOS<br />

ARQUITECTÓNICOS<br />

REVISTA DE LA CONSTRUCCIÓN SOSTENIBLE<br />

LA CONSTRUCCIÓN EN<br />

EL GOBIERNO DE SANTOS<br />

ANÁLISIS<br />

HEMBERT PEÑARANDA:<br />

EL COLOMBIANO QUE DISEÑA LOS MEJORES<br />

CENTROS COMERCIALES DEL MUNDO<br />

LA VIVIENDA DE INTERÉS<br />

SOCIAL ESTÁ DISPARADA<br />

URBANA - 1<br />

ISSN 2011-7388<br />

EL LADO HUMANO<br />

DEL CENTRO CULTURAL<br />

JULIO MARIO<br />

SANTO DOMINGO<br />

URBANA - 1<br />

urbana@camacol.org.co<br />

URBANA - 73

---

AGENDA<br />

ARCHITECTURE<br />

NOW! 7<br />

Taschen Editores<br />

Una mirada panorámica de los nuevos<br />

desarrollos de la arquitectura,<br />

desde lo más radical hasta el avantgarde.<br />

Este libro incluye proyectos de los cinco<br />

continentes en donde se ve el uso de nuevos materiales<br />

y de diseños arriesgados. Entre los arquitectos<br />

que se destacan están Giacomo Costa, Santiago<br />

Calatrava y Shinro Ohtake, con proyectos<br />

como la Torre de la Televisión de China, en Beijing,<br />

o la torre Burj Khalifa, la más alta del mundo. El<br />

autor es Philip Jodidio, historiador y economista<br />

de Harvard, que editó durante 20 años la revista<br />

Connaissance des Arts y autor<br />

de libros sobre Tadao Ando, Norman<br />

Foster, Richard Meier, Jean<br />

Nouvel y Zaha Hadid.<br />

TÉCNICAS<br />

MODERNAS<br />

DE AVALÚO<br />

El primero y el 2 de octubre se<br />

realizará el Cuarto Congreso<br />

Nacional y el Primer Congreso<br />

Internacional de Avaluadores,<br />

organizado por <strong>Camacol</strong>,<br />

Risaralda. El evento presentará<br />

técnicas y metodologías<br />

modernas aplicadas a la<br />

práctica del avalúo de bienes<br />

inmuebles y de la formación<br />

de los precios del suelo. Las<br />

conferencias y talleres serán<br />

dictados por profesionales<br />

nacionales y extranjeros de<br />

gran trayectoria como el<br />

especialista en valuación econométrica,<br />

Rubens Danta de<br />

Brasil, y el economista chileno<br />

Pablo Trivelli, quien presentará<br />

el desarrollo del mercado y la<br />

formación de precios del suelo<br />

en el Gran Santiago.<br />

ECOLOGICAL<br />

HOTELS<br />

Teneues<br />

Esta publicación es una muestra de buena construcción, equilibrio<br />

ambiental, hedonismo y descanso. Este libro, en una serie de<br />

excelentes fotografías, presenta una selección de hoteles ubicados<br />

alrededor del mundo donde la buena arquitectura convive con la<br />

naturaleza. Todos estos son proyectos que respetan las tradiciones<br />

locales y utilizan los recursos que les provee el ecosistema. Son<br />

hoteles ubicados en lugares como Navarra, España, Kaokoland,<br />

Namibia, y Tahuana, Brasil, entre otras regiones del mundo.<br />

Entre el 18 y el 19 de septiembre próximo, los colombianos residentes en<br />

Nueva York tendrán la oportunidad de tomar la mejor decisión de inversión en<br />

su país con la realización de la Feria ¿Dónde vivir e invertir en Colombia Esta<br />

feria es organizada por la Cámara Colombiana de la Construcción (<strong>Camacol</strong>),<br />

desde el 2005. Es un evento que se lleva a cabo anualmente en esta región<br />

de los Estados Unidos, siempre en el mes de septiembre, con el respaldo del<br />

Gobierno Nacional a través de la Cancillería de la República y su programa<br />

Colombia nos Une, el Ministerio de Ambiente, Vivienda y Desarrollo Territorial,<br />

Proexport Colombia y el Consulado de Colombia en Nueva York.<br />

EN ESTA OPORTUNIDAD LA SEDE DE LA FERIA SERÁ MANHATTAN, EN EL THE CATHEDRAL NYC,-<br />

504 WEST 41 STREET, NEW YORK 10036. EN LA FERIA DEL 2009 SE CERRARON NEGOCIOS POR<br />

24 MILLONES DE DÓLARES, ASISTIERON 3.583 VISITANTES Y PARTICIPARON 44 EMPRESAS<br />

EXPOSITORAS, ENTRE ENTIDADES FINANCIERAS, EMPRESAS CON OFERTA DE PROYECTOS<br />

DE LAS DISTINTAS REGIONES DEL PAÍS Y ENTIDADES DE APOYO.<br />

74 - URBANA

---

72 - URBANA