biblioteca julio mario santo domingo - Camacol
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URBANA REVISTA DE LA CONSTRUCCIÓN SOSTENIBLE ED. 0046 AGOSTO 2010, COLOMBIA CAMACOL<br />
URBANA<br />
LA CONSTRUCCIÓN EN<br />
EL GOBIERNO DE SANTOS<br />
ANÁLISIS<br />
REVISTA DE LA CONSTRUCCIÓN SOSTENIBLE<br />
HEMBERT PEÑARANDA:<br />
EL COLOMBIANO QUE DISEÑA LOS MEJORES<br />
CENTROS COMERCIALES DEL MUNDO<br />
LA VIVIENDA DE INTERÉS<br />
SOCIAL ESTÁ DISPARADA<br />
EL LADO HUMANO<br />
DEL CENTRO CULTURAL<br />
JULIO MARIO<br />
SANTO DOMINGO<br />
ISSN 2011-7388<br />
URBANA - 1
Amigo<br />
Constructor<br />
o Promotor<br />
Inmobiliario<br />
SE VENDE<br />
CAPROVIMPO<br />
CAJA PROMOTORA DE VIVIENDA<br />
MILITAR Y DE POLICIA, lo invita a<br />
inscribir fácilmente sus proyectos<br />
de vivienda nueva o usada.<br />
De a conocer su Empresa<br />
a nivel nacional, sus<br />
proyectos de vivienda<br />
nueva o inmuebles<br />
usados a cerca de 30.000<br />
de nuestros afiliados, por<br />
medio de la revista<br />
Notivivienda, portal web,<br />
paneles publicitarios y<br />
ferias inmobiliarias.<br />
Diligencie los requisitos<br />
que aparecen en nuestra<br />
guía para presentación de<br />
ofertas o directamente en<br />
www.caprovimpo.gov.co<br />
nuestro portal www.caprovimpo.gov.co<br />
Ministerio de Defensa Nacional<br />
Nuestro Compromiso... Los Héroes Sí Tienen Casa<br />
Mayores informes:<br />
CAPROVIMPO CAJA PROMOTORA DE<br />
VIVIENDA MILITAR Y DE POLICÍA<br />
Carrera 54 N° 26 - 54 C.A.N Bogotá<br />
Promoción y Mercadeo<br />
Tels: 2207247 - 2207248
URBANA<br />
SUMARIO<br />
REVISTA DE LA CONSTRUCCIÓN SOSTENIBLE<br />
18 ¿CÓMO PONER A MARCHAR NUESTRA “LOCOMOTORA”<br />
32 PANORAMA DE LA VIS Y VIP EN EL PAÍS<br />
42 EXPOCAMACOL Y BIOCASA 2010:<br />
DOS EVENTOS PARA ASISTIR Y SACAR BUEN PROVECHO<br />
54 MC3 HOLCIM AMPLIÓ SU PLANTA EN BUSCA DE LA EFICIENCIA<br />
HEMBERT PEÑARANDA,<br />
»<br />
30<br />
EL COLOMBIANO QUE DA ‘CÁTEDRA’<br />
DE ARQUITECTURA EN ITALIA<br />
46<br />
»<br />
BIBLIOTECA<br />
JULIO MARIO<br />
SANTO DOMINGO:<br />
Cultura “En Concreto”.<br />
4 - URBANA<br />
70<br />
PERSONAJE<br />
Federico Salazar<br />
“LA HONESTIDAD: UN NEGOCIO<br />
EXTRAORDINARIO”.
36<br />
»<br />
EN BUSCA DE LA<br />
CIUDAD SOSTENIBLE<br />
SymbioCity en Estocolmo, Suecia, es un ejemplo de<br />
desarrollo urbano sostenible único en el mundo.<br />
ESPECIAL: Cali le abre<br />
las puertas a la renovación<br />
58<br />
EN OTRO PLANO<br />
22<br />
DIEGO OSPINA DUQUE<br />
UN CONSTRUCTOR<br />
SIEMPRE LISTO<br />
URBANA - 5
URBANA<br />
EDITORIAL<br />
REVISTA DE LA CONSTRUCCIÓN SOSTENIBLE<br />
Martha Pinto de de Hart,<br />
Presidente Ejecutiva de CAMACOL<br />
LA LOCOMOTORA DE<br />
LA CONSTRUCCIÓN<br />
SE PONE EN MARCHA<br />
Es indudable que el gobierno del presidente<br />
entrante, Juan Manuel Santos, tiene en<br />
su política de vivienda uno de los elementos<br />
centrales de su plan de gobierno y en<br />
diferentes escenarios ratificó su compromiso<br />
con el sector: “Vamos a impulsar las<br />
cinco locomotoras que harán despegar<br />
nuestra economía, con un destino cierto:<br />
el crecimiento y la creación de trabajo.<br />
Con el campo, la infraestructura, la vivienda,<br />
la minería y la innovación pondremos<br />
en marcha el tren del progreso y la prosperidad,<br />
que jalonará los vagones de la<br />
industria, del comercio y los servicios, que<br />
son los mayores generadores de empleo”,<br />
señaló en su discurso de posesión.<br />
Adicionalmente, su promesa de la creación<br />
del Ministerio de Vivienda y Desarrollo<br />
Urbano, entidad en la que pretende<br />
concentrar las competencias de la política<br />
de vivienda, ya está en marcha con el<br />
nombramiento de su nuevo gabinete.<br />
Ese escenario constituye un panorama retador<br />
para el sector. Es importante lograr<br />
la consolidación de un modelo de política<br />
de vivienda que trabaje simultáneamente<br />
en el fortalecimiento de instrumentos de<br />
demanda que faciliten la compra de vivienda<br />
por parte de los hogares colombianos,<br />
y que al mismo tiempo afirme instrumentos<br />
de oferta que faciliten la construcción<br />
de vivienda formal, en especial VIS/VIP.<br />
La propuesta consolidada del sector privado,<br />
expuesta y trabajada con el equipo del<br />
nuevo gobierno desde la campaña, apunta<br />
a la estimulación del subsidio, el crédito y<br />
el ahorro como instrumentos de demanda,<br />
mientras que para la oferta dichos<br />
instrumentos serían: tierra urbanizable,<br />
regulación, financiación e insumos.<br />
El panorama para el próximo cuatrienio se<br />
ve promisorio y es, como lo ha indicado el<br />
presidente Santos, un compromiso nacional<br />
para aumentar el nivel actual de producción<br />
de soluciones habitacionales. En<br />
2007 el promedio del mundo desarrollado<br />
de “iniciaciones de vivienda” fue de 7,2 unidades<br />
por cada mil habitantes. En Colombia<br />
ese indicador fue de 3,7 unidades por<br />
cada mil habitantes en ese mismo año, que<br />
fue récord en construcción de vivienda.<br />
Por otro lado, este nuevo número de<br />
URBANA nos cuenta la historia de arquitectos<br />
y constructores colombianos que<br />
triunfan en el exterior. Uno de ellos es<br />
Hembert Peñaranda, un arquitecto bogotano<br />
que se destaca en Italia. Peñaranda<br />
es discípulo de genios como Giancarlo De<br />
Carlo y Renzo Piano y en la actualidad<br />
dirige su propio estudio donde gestiona<br />
proyectos en países tan distintos como<br />
Francia, Ucrania, Ghana o Libia.<br />
Otro caso de éxito es el de Cusezar y su<br />
presidente, Federico Salazar. Esta compañía<br />
colombiana se ha convertido en el<br />
primer constructor privado de Latinoamérica,<br />
con proyectos en México, Centroamérica<br />
y en el futuro, Brasil.<br />
También se reseña la VII Bienal Iberoamericana<br />
de Arquitectura y Urbanismo, que<br />
se realizará en Medellín del 11 al 14 de octubre.<br />
Este evento académico y cultural presentará<br />
las mejores realizaciones arquitectónicas<br />
de la región en los dos últimos<br />
años. Entre los proyectos que presentará<br />
se destacan dos colombianos: el Jardín<br />
Infantil El Porvenir, de Giancarlo Mazzanti<br />
Sierra, y el Colegio Santo Domingo Savio,<br />
de Medellín, una realización de la firma<br />
Obranegra Arquitectos.<br />
Imposible dejar de lado una referencia a<br />
lo que ha sido el gran proyecto cultural y<br />
de urbanismo de este año: la Biblioteca<br />
Pública y Teatro Julio Mario Santo Domingo,<br />
que beneficia a 1,3 millones de habitantes<br />
de las localidades de Suba y Usaquén.<br />
Por último, es importante destacar el<br />
auge de los centros comerciales en el<br />
país. Este año se inauguró en Bogotá el<br />
Centro Mayor, al sur de la ciudad, y para<br />
los próximos tres años se tiene prevista la<br />
construcción de por lo menos cinco nuevos<br />
centros comerciales, con inversiones<br />
que superan los 2,5 billones de pesos.<br />
En nuestra sección En Otro Plano conoceremos<br />
la otra cara de Diego Ospina Duque,<br />
presidente de Prohuila y de <strong>Camacol</strong>, Huila.<br />
Ospina es un juicioso apasionado de los<br />
Scouts, agrupación a la lleva vinculado 39<br />
años. En la actualidad es el representante<br />
de Colombia en el Comité Interamericano<br />
Scout (conformado sólo por 10 scouts que<br />
representan a 34 países).<br />
En portada: interior del Teatro Mayor del Centro Cultural y<br />
Biblioteca Julio Mario Santo Domingo. Foto Sergio Gómez.<br />
6 - URBANA
URBANA<br />
REVISTA DE LA CONSTRUCCIÓN SOSTENIBLE - EDICIÓN No. 46, AGOSTO DE 2010<br />
WWW.CAMACOL.ORG.CO<br />
COMITÉ EJECUTIVO<br />
Camilo Congote Hernández, PRESIDENTE JUNTA DIRECTIVA DE CAMACOL<br />
Felipe Calderón Uribe, PRIMER VICEPRESIDENTE JUNTA DIRECTIVA DE CAMACOL<br />
Sonia Fabiola Amaya, SEGUNDA VICEPRESIDENTE JUNTA DIRECTIVA DE CAMACOL<br />
Martha Pinto de de Hart, PRESIDENTE EJECUTIVA DE CAMACOL<br />
DIRECCIÓN DE URBANA:<br />
Nadia Morales Hoyos<br />
DIRECCIÓN COMERCIAL:<br />
Lina Daza Arias<br />
COMITÉ EDITORIAL:<br />
Camilo Congote Hernández, Martha Elena Pinto de de Hart, Nadia Morales Hoyos, Lina Daza Arias,<br />
Adriana Vega González, Andrés Zambrano Díaz, Néstor Preciado Sánchez, Alfonso López Suárez.<br />
Producción y Contenido Editorial<br />
VEGA JARAMILLO Y ASOCIADOS<br />
www.vegayjaramillo.com<br />
Dirección de Arte:<br />
Sergio Camelo Ortiz<br />
Editor general:<br />
Andrés Zambrano Díaz<br />
Coordinador Editorial:<br />
Alfonso López Suárez<br />
Investigación y Redacción:<br />
Alejandro Fernández Granados, Sandra Cardona Lennis, Adriana Camargo Gantiva<br />
Corrección de Estilo:<br />
Martha L. Sotomayor Pulido<br />
Postproducción:<br />
http://www.imagergraphism.tk<br />
ASESORA COMERCIAL BOGOTÁ Y OTRAS CIUDADES:<br />
Blanca Rodríguez Romero, brodriguez@camacol.org.co, cel. 320 444 4172. ANTIOQUIA: Sergio Tobón Castaño, sergio.tobon@hotmail.com,<br />
cel. 311 561 7539, VALLE DEL CAUCA: Esperanza Pérez Gutiérrez, espedeg@gmail.com, cel. 310 493 2714.<br />
URBANA, REVISTA DE LA CONSTRUCCIÓN SOSTENIBLE<br />
DERECHOS RESERVADOS POR LA CÁMARA COLOMBIANA DE LA CONSTRUCCIÓN (CAMACOL)<br />
PUBLICACIÓN BIMESTRAL<br />
ISSN 2011-7388<br />
IMPRESO EN COLOMBIA POR: OP Gráficas<br />
Para cualquier comentario escríbanos a: urbana@camacol.org.co<br />
CAMACOL NO ASUME RESPONSABILIDAD ALGUNA DESDE EL PUNTO DE VISTA LEGAL O DE CUALQUIER OTRA ÍNDOLE POR LA INTEGRIDAD, VERACIDAD, EXACTITUD, OPORTUNIDAD, ACTUALIZACIÓN, CONVENIENCIA,<br />
CONTENIDO O USOS QUE SE DEN A LA INFORMACIÓN Y A LOS ARTÍCULOS QUE AQUÍ SE PRESENTAN. CAMACOL NO PROPORCIONA NINGÚN TIPO DE ASESORÍA, POR TANTO, LA INFORMACIÓN PUBLICADA NO PUEDE<br />
CONSIDERARSE COMO UNA RECOMENDACIÓN PARA LA REALIZACIÓN DE OPERACIONES DE CONSTRUCCIÓN, COMERCIO, AHORRO, INVERSIÓN, NI PARA NINGÚN OTRO EFECTO. EL CONTENIDO DE LOS ARTÍCULOS REFLEJA<br />
EL PENSAMIENTO DE LOS AUTORES Y NO EL DE CAMACOL.<br />
SUSCRIPCIÓN Y VENTAS:<br />
Sede CAMACOL, Calle 70A No. 10-22, Bogotá, Colombia.<br />
Correo Electrónico: urbana@camacol.org.co<br />
P.B.X. : 743 0265, Exts. 1109 / 1310, fax: 743 0265, Ext. 1101<br />
8 - URBANA
LA IMAGEN<br />
FOTO: PABLO VICENS<br />
UNA IGLESIA DEL OTRO MUNDO<br />
¿ES UN PORTAVIONES ¿ES UNA NAVE ESPACIAL NO, ES UNA IGLESIA. PERO UNA FUERA DE LO COMÚN. LOS VECINOS DE LA<br />
LOCALIDAD DE RIVAS – VACIAMADRID (POBLACIÓN CERCANA A LA CAPITAL ESPAÑOLA), ESTÁN ORGULLOSOS O INDIGNADOS<br />
PERO NO INDIFERENTES ANTE LA EDIFICACIÓN DE LA PARROQUIA DE SANTA MÓNICA, DISEÑADA POR LOS ARQUITECTOS IGNACIO<br />
VICENS Y JOSÉ ANTONIO RAMOS. LA IDEA ERA CONSTRUIR UN TEMPLO DE ACUERDO CON EL LENGUAJE DE LA ARQUITECTURA<br />
DEL SIGLO XXI. CON LIMITACIONES DE ESPACIO Y PRESUPUESTALES (SE CONSTRUYÓ EN UN LOTE REGALADO DURANTE CINCO<br />
AÑOS), LOS AUTORES CONSTRUYERON UNA ESTRUCTURA QUE ALBERGA NO SOLO EL TEMPLO SINO LAS VIVIENDAS DE LOS<br />
SACERDOTES. LA IGLESIA ESTÁ REVESTIDA DE ACERO CORTEN, UN MATERIAL QUE CONFIERE A LA FACHADA UN AIRE OXIDADO.<br />
POR SU LENGUAJE Y PROPUESTA INNOVADORA, LA PRESTIGIOSA REVISTA WALLPAPER DESTACÓ A LA EDIFICACIÓN EL AÑO<br />
PASADO EN EL APARTADO “MEJOR DISEÑO DE IGLESIA”. www.vicens-ramos.com<br />
10 - URBANA
LA IMAGEN<br />
FOTO: ROBERT RICH<br />
ARQUITECTURA DE LA TIERRA<br />
MAPUNGUBWE, AL NORTE DE SURÁFRICA, FUE DECLARADO PATRIMONIO DE LA HUMANIDAD POR LA UNESCO DEBIDO A LOS<br />
VESTIGIOS ARQUEOLÓGICOS DE UNA ANTIGUA CIVILIZACIÓN QUE FLORECIÓ ENTRE LOS SIGLOS 12 Y 13. ALLÍ SE CONSTRUYÓ<br />
EL CENTRO DE INTERPRETACIÓN MAPUNGUBWE EN SUDÁFRICA, UN MUSEO QUE MUESTRA LA ARQUEOLOGÍA E HISTORIA DEL<br />
LUGAR. EL EDIFICIO, DISEÑADO POR LA FIRMA PETER RICH ARCHITECTS DE JOHANNESBURGO, GANÓ EN EL 2009 EL PREMIO<br />
WORLD BUILDING OF THE YEAR DURANTE EL FESTIVAL MUNDIAL DE LA ARQUITECTURA, CELEBRADO EN BARCELONA, ESPAÑA,<br />
EN NOVIEMBRE DEL AÑO PASADO. EL JURADO DESTACÓ LAS TÉCNICAS DE CONSTRUCCIÓN A MANO DE MUROS Y BÓVEDAS DE<br />
PIEDRA ASÍ COMO LA SOSTENIBILIDAD DEL PROYECTO Y SU INTEGRACIÓN CON EL PAISAJE. LAS BÓVEDAS, DISEÑADAS GRACIAS<br />
A LA COLABORACIÓN ENTRE JOHN OCHSENDORF DE MIT Y MICHAEL RAMAGE DE LA UNIVERSIDAD DE CAMBRIDGE, COMBINAN<br />
ANÁLISIS DE LÍNEAS DE CARGA POR COMPUTADOR CON TÉCNICAS DE CONSTRUCCIÓN MILENARIAS Y MATERIALES DE LA ZONA.<br />
www.peterricharchitects.co.za<br />
12 - URBANA
EN CONCRETO<br />
COMPLEJO HOTELERO<br />
NAO FUN + SHOPPING<br />
La firma mexicana GVA diseñará el complejo hotelero<br />
Nao Fun + Shopping en Cartagena, el cual tendrá<br />
27 PISOS, 282 HABITACIONES,<br />
72 LOCALES COMERCIALES,<br />
450 PARQUEADEROS, UNA<br />
PLAZOLETA DE COMIDAS CON<br />
VISTA AL MAR, CLUSTER DE<br />
JOYERÍAS, CINCO SALAS DE<br />
CINE Y UN CASINO DE 1.900<br />
METROS CUADRADOS. LA<br />
CONSTRUCCIÓN TIENE UNA<br />
INVERSIÓN CERCANA A LOS<br />
1.170 MILLONES DE PESOS<br />
y se iniciará a finales de septiembre de 2010 para entrar en<br />
operación en enero de 2013.<br />
www.espacios-urbanos.com<br />
ARQUITECTURA Y CÓMIC<br />
La relación, siempre presente, entre el cómic y la arquitectura es el tema de la exposición<br />
Arquitectura y Cómic: la ciudad dibujada, que se exhibe hasta el 27 de noviembre en la<br />
Ciudad de la Arquitectura de París. Y es que al ver a Superman en Metrópolis o a Batman en<br />
Ciudad Gótica es imposible dejar de pensar en los rascacielos de Nueva York. Incluso una revista<br />
tan seria como The Architect’s Journal de Inglaterra publicó en octubre un artículo con<br />
el top 5 de las ciudades del cómic. Allí se destacaba la influencia del llamado “noveno arte”<br />
no solo en la arquitectura sino en el cine, como es el caso del dibujante francés Moebius, cuyos<br />
dibujos inspiraron las películas Blade Runner y El Quinto Elemento. www.citechaillot.fr<br />
CONSTRUEXPO CON<br />
AROMA DE CAFÉ<br />
En las instalaciones de Expofuturo en la ciudad de Pereira,<br />
durante los días 5, 6 y 7 de noviembre de 2010, se realizará<br />
CONSTRUEXPO 2010, la más grande muestra del Eje Cafetero en<br />
proyectos de construcción, proveedores de insumos y servicios,<br />
muebles, electrodomésticos, decoración, sector financiero y<br />
todas las empresas relacionadas con la cadena productiva de la<br />
construcción. La entrada será gratis.<br />
www.camacolrisaralda.org.<br />
14 - URBANA
DISEÑO SIN LIMITES/<br />
Placa Plana de Fibrocemento
EN CONCRETO<br />
LAS MARAVILLAS<br />
DE LA ARQUITECTURA<br />
La revista Vanity Fair hizo una encuesta entre 52 expertos: arquitectos<br />
(incluidos 11 Premios Pritzker), profesores y periodistas especializados,<br />
sobre cuáles son las más importantes obras construidas en los últimos<br />
treinta años y su edificio favorito del siglo XXI.<br />
GANÓ EL MUSEO GUGGENHEIM DE<br />
BILBAO, ESPAÑA, OBRA DEL ARQUITECTO<br />
NORTEAMERICANO FRANK O. GEHRY,<br />
CON 28 VOTOS. EL SEGUNDO LUGAR<br />
(10 VOTOS) FUE PARA LA COLECCIÓN<br />
MENIL EN HOUSTON, ESTADOS UNIDOS,<br />
DISEÑADA POR EL ITALIANO RENZO<br />
PIANO. COMO EDIFICIO FAVORITO DEL<br />
SIGLO XXI FUE ELEGIDO EL ESTADIO<br />
OLÍMPICO DE BEIJING, CHINA, MEJOR<br />
CONOCIDO COMO “NIDO DE PÁJARO”,<br />
TRABAJO DE LOS SUIZOS JACQUES<br />
HERZOG Y PIERRE DE MEURON.<br />
Lista completa en: www.vanityfair.com/culture/features/2010/08/<br />
architecture-survey-slideshow-201008<br />
CERTIFICACIÓN<br />
DE LA ONU<br />
Grifería & Complementos Corona recibió la certificación<br />
Chemical Leasing de la UNIDO, agencia especializada de la<br />
ONU que promueve el desarrollo industrial para la reducción<br />
de la pobreza, la globalización incluyente y la sostenibilidad<br />
ambiental. La certificación reconoce el compromiso de Grifería<br />
& Complementos Corona, con su marca Grival, por reducir<br />
su impacto ambiental a través de un uso más eficiente de<br />
insumos naturales, energía y agua.<br />
www.corona.com.co<br />
EXPLORACIÓN AL<br />
PASADO PREHISPÁNICO<br />
La interactividad, la multifuncionalidad y la potencia propias de la tecnología<br />
permitirán a los visitantes del Museo del Oro no solo recorrer las salas sino,<br />
además, viajar en el tiempo para conocer de manera más real el período<br />
prehispánico. A través de las diversas pantallas táctiles niños y adultos podrán<br />
recorrer interactivamente la sala de su preferencia y seleccionar la figura o<br />
pieza de su interés, y contemplarla en tercera dimensión. Esta herramienta<br />
tecnológica, además, les permitirá a los visitantes enviar y recibir esta información<br />
en su correo electrónico.<br />
www.hp.com/latam/co www.banrep.gov.co/museo<br />
16 - URBANA
LEÓN DE ORO<br />
La Bienal de Arquitectura de Venecia, que<br />
se desarrolla del 29 de agosto al 21 de<br />
noviembre, ha decidido premiar al holandés<br />
Rem Koolhaas con un León de Oro por su<br />
trayectoria. El jurado ha destacado a Koolhaas<br />
por “concentrarse en la relación entre las<br />
personas y el espacio”. El arquitecto, de 65<br />
años de edad, y ganador del Premio Pritzker<br />
en el 2000, nació en Rotterdam, estudió Cine,<br />
fue periodista y posteriormente comenzó sus<br />
estudios arquitectónicos en la Architectural<br />
Association School de Londres, y en la<br />
Universidad Cornell de Nueva York. Koolhaas<br />
es autor de obras como el Teatro Holandés<br />
de la Danza de La Haya, El Salón de Arte de<br />
Rotterdam, el Gran Palacio d’Euralille de Lille<br />
en Francia.<br />
www.labiennale.org www.oma.eu<br />
FOTOS: OMA Y DECLAN O’NEILL<br />
MADERA LEGAL<br />
SEGÚN UN ESTUDIO DEL BANCO MUNDIAL<br />
DE 2006, EN COLOMBIA LA TALA ILEGAL<br />
ALCANZA UN 42 POR CIENTO DE LA<br />
PRODUCCIÓN TOTAL DE MADERA. LA<br />
PRESIDENCIA NACIONAL DE CAMACOL<br />
SUSCRIBIÓ EL PACTO INTERSECTORIAL POR<br />
LA MADERA LEGAL EN COLOMBIA.<br />
Uno de los compromisos adquiridos por <strong>Camacol</strong> es impulsar entre sus afiliados<br />
una política orientada a que la madera y la guadua utilizadas para proyectos<br />
de construcción sean adquiridas en establecimientos o a vendedores que<br />
demuestren la legalidad de su procedencia.<br />
www.camacol.org.co<br />
ALIANZA<br />
SENA – GERFOR<br />
La multinacional Gerfor y el Servicio Nacional<br />
de Aprendizaje (Sena) renovaron una alianza<br />
académica-empresarial que ha permitido capacitar<br />
a 20.000 personas, desde 2005, en instalación y<br />
mantenimiento de redes hidráulicas y sanitarias.<br />
El aula-taller funciona en cinco regionales del<br />
Sena: Centro de Tecnologías para la Construcción<br />
y la Madera (Bogotá), y en salas similares en<br />
Barranquilla, Cali, Cúcuta y Dosquebradas,<br />
Risaralda. Allí se ofrece capacitación y se titula<br />
tanto a técnicos y tecnólogos del Sena como<br />
a trabajadores que obtienen certificaciones<br />
laborales avaladas por Gerfor y Sena.<br />
www.sena.edu.co www.gerfor.com<br />
URBANA - 17
¿Cómo poner a marchar<br />
nuestra “locomotora”<br />
“Para poner a marchar la locomotora de la construcción de vivienda tenemos que<br />
hacer un esfuerzo extraordinario; construir por lo menos un millón de viviendas en los<br />
próximos 4 años… Por eso vamos a duplicar el presupuesto para subsidios de vivienda,<br />
pasando de medio a un billón de pesos anuales. Compartimos plenamente la visión<br />
de CAMACOL en el sentido de que, para solucionar el tema de vivienda en el país, se<br />
requiere un enfoque mixto, que estimule la demanda con instrumentos como subsidios,<br />
créditos y ahorro, y que estimule la oferta con instrumentos como la optimización del<br />
uso del suelo, la reincorporación de los macroproyectos, una adecuada regulación<br />
normativa y, por supuesto, otros más. Hoy cada municipio tiene sus propias normas<br />
de construcción. Es decir, tenemos más de 1.000 repúblicas regulatorias sobre el<br />
tema. Y para corregir este grave problema vamos a crear el Ministerio de la Vivienda<br />
y Desarrollo Urbano, que coordine la actividad de la construcción con los entes<br />
territoriales”: Juan Manuel Santos, presidente de la República de Colombia, durante su<br />
intervención en el Congreso Colombiano de la Construcción 2010.<br />
18 - URBANA
Con estas palabras el nuevo<br />
presidente electo de los<br />
colombianos resumió las<br />
perspectivas de su política<br />
de gobierno en materia de<br />
vivienda, en línea con las<br />
recomendaciones de política<br />
del sector privado trabajadas conjuntamente<br />
desde la campaña del nuevo gobierno y<br />
que apuntan a resolver los mayores desafíos<br />
de un sector cuya evolución hace necesario<br />
adoptar medidas visionarias, armónicas y<br />
consistentes.<br />
¿DE DÓNDE VENIMOS<br />
Para entender mejor el alcance de ese nuevo<br />
enfoque hay que revisar el camino por el<br />
que hemos transitado. Antes de los años<br />
noventa, el énfasis estuvo puesto en el fortalecimiento<br />
de la oferta desde el Estado. Este<br />
era por entonces el promotor y constructor<br />
de viviendas y otorgaba créditos hipotecarios.<br />
Era la época del Instituto de Crédito<br />
Territorial y del Banco Central Hipotecario. En<br />
1972 nacieron las Corporaciones de Ahorro y<br />
Vivienda y el UPAC. A partir de los años 90<br />
comenzó el enfoque de fortalecimiento de la<br />
demanda, se creó el Inurbe y el Subsidio Familiar<br />
de Vivienda (SFV). El auge que se presentó<br />
entre 1990 y 1997 con el crecimiento de<br />
los créditos otorgados en UPAC terminó con<br />
la crisis financiera de 1998. En la postcrisis<br />
la política hizo énfasis en la construcción de<br />
vivienda nueva y se lanzó la Vivienda de Interés<br />
Prioritario (VIP), aquella cuyo precio no<br />
sobrepasa los 70 salarios mínimos mensuales.<br />
A la eliminación del UPAC en 1999 sigue la<br />
creación de la Unidad de Valor Real (UVR); el<br />
Inurbe se liquida y nace Fonvivienda.<br />
A partir de 2006 el enfoque de demanda se<br />
complementa con uno de oferta para promover<br />
suelo destinado a VIP. El Plan Nacional<br />
de Desarrollo (Ley 1151 de 2007, artículo 79)<br />
da vida a los Macroproyectos de Interés Social<br />
Nacional para agilizar la habilitación de<br />
suelo, norma que posteriormente es declarada<br />
inexequible por la Corte Constitucional en<br />
marzo de 2010. Por el lado de la demanda se<br />
introducen nuevos elementos en el mercado.<br />
En 2007 el Fondo Nacional de Ahorro (FNA)<br />
incorpora clientes informales a través del<br />
Ahorro Voluntario Contractual.<br />
Según estudios de Economía Urbana Ltda.,<br />
en los últimos cinco años, mientras anualmente<br />
se generan en promedio 285.000 hogares,<br />
sólo se construyen 140.000 soluciones<br />
de vivienda formal y se aprueban alrededor<br />
de 80.000 créditos hipotecarios.<br />
Esto explica el creciente déficit habitacional<br />
por una parte, y por otra la incidencia tan<br />
alta de vivienda informal; el 58% del stock<br />
de vivienda del país es de origen informal.<br />
De otro lado, el balance del mercado en Colombia<br />
nos muestra que la oferta sólo cubre<br />
el 29% de la demanda por VIP (Vivienda de<br />
Interés Prioritario) y el 45% de la demanda<br />
por VIS NO VIP, mientras que para NO VIS<br />
cubre hasta el 80%. Eso implica que la oferta<br />
para NO VIS ha avanzado mientras que en<br />
VIS el avance es modesto.<br />
“HOY NO HAY SUBSIDIOS<br />
PARA TODO EL PAÍS.<br />
BOGOTÁ TIENE EL 20% DE<br />
LA POBLACIÓN Y CUENTA<br />
CON EL 70% DE LOS<br />
SUBSIDIOS. NECESITAMOS<br />
INSTRUMENTOS<br />
REGULATORIOS QUE LOGREN<br />
UNA EQUIDAD REGIONAL<br />
EN SU ENTREGA…VAMOS<br />
A FLEXIBILIZARLOS,<br />
PERMITIENDO QUE LAS<br />
FAMILIAS ESCOJAN EL TIPO<br />
DE SUBSIDIO QUE PREFIEREN<br />
Y EL LUGAR DONDE LO<br />
APLICARÍAN. NO QUEREMOS<br />
MÁS SUBSIDIOS APROBADOS<br />
Y NO UTILIZADOS…”.<br />
Juan Manuel Santos,<br />
Presidente de la República<br />
de Colombia<br />
Este escenario permite entender que para<br />
lograr la consolidación de un modelo de oferta<br />
y demanda de la política de vivienda debe<br />
trabajarse simultánea y equilibradamente en<br />
el fortalecimiento de instrumentos de demanda<br />
que faciliten la compra de vivienda por<br />
parte de los hogares colombianos, mientras<br />
que, al mismo tiempo, se trabaje en instrumentos<br />
de oferta que faciliten la construcción<br />
de vivienda formal, en especial VIS/VIP. La<br />
propuesta consolidada del sector privado,<br />
expuesta y trabajada con el equipo del nuevo<br />
gobierno desde la campaña para generar esta<br />
dinámica, apunta en este sentido.<br />
SOLUCIONES PARA FACILITAR COMPRA<br />
DE VIVIENDA (DEMANDA)<br />
1. Subsidios<br />
La primera iniciativa en este sentido apunta<br />
a una reingeniería del sistema de SFV por<br />
medio de la asignación simultánea de<br />
subsidio y crédito, de forma tal que se logre<br />
optimizar un mayor/menor valor de subsidio<br />
con un mayor/menor valor del crédito.<br />
En segundo lugar, debe existir una relación<br />
lineal inversa entre los subsidios y los<br />
ingresos del hogar. Es decir, a menor ingreso<br />
familia, mayor subsidio y un monto más<br />
reducido de crédito.<br />
Como tercera medida se propone promover<br />
el Leasing habitacional, dado que se observa<br />
un limitado uso de este, y su potencial<br />
para VIS y estratos medios es grande. Hoy<br />
la normativa no permite utilizar el subsidio<br />
en operaciones de leasing habitacional<br />
como solución de su cierre financiero. Se<br />
recomienda ajustar la reglamentación para<br />
permitir su aplicación.<br />
En cuarto lugar está el Fomento al Desarrollo<br />
y Compra de Vivienda en Zonas de Renovación<br />
Urbana. Podría incrementarse hasta<br />
en un 30% el tope del valor de la VIS en proyectos<br />
de este tipo. Así mismo, se propone<br />
implementar un valor adicional de Subsidio<br />
Familiar de Vivienda para la adquisición de<br />
VIS en zonas de Renovación Urbana. Éste<br />
debería ubicarse en un rango entre los 28 y<br />
17 SMLMV.<br />
Como quinto brazo de este instrumento, se<br />
busca impulsar el subsidio al arrendamiento<br />
e incentivos para la construcción de vivienda<br />
para alquilar. Para tal efecto, se propone<br />
que los recursos presupuestales del subsidio<br />
familiar de vivienda, puedan utilizarse para<br />
el pago de cuotas de leasing y para financiar<br />
un nuevo subsidio al arrendamiento (parcial<br />
o total).<br />
Respecto a esta estrategia de subsidios el<br />
presidente Juan Manuel Santos anunció<br />
durante el Congreso de <strong>Camacol</strong> que, para<br />
garantizar una política de vivienda social<br />
hay que, primero, promover subsidios de<br />
vivienda, y segundo, habilitar el suelo. “Hoy<br />
no hay subsidios para todo el país. Bogotá<br />
tiene el 20% de la población y cuenta<br />
con el 70% de los subsidios. Necesitamos<br />
instrumentos regulatorios que logren una<br />
equidad regional en su entrega… Vamos a<br />
flexibilizarlos, permitiendo que las familias<br />
escojan el tipo de subsidio que prefieren y el<br />
URBANA - 19
lugar donde lo aplicarían. No queremos más<br />
subsidios aprobados y no utilizados… Vamos<br />
a mantener los actuales apoyos fiscales<br />
a la vivienda, en especial los dirigidos a la<br />
vivienda de interés social. También vamos<br />
a promover el uso del leasing habitacional<br />
para la vivienda de interés social, y vamos<br />
a modificar las normas actuales del sistema<br />
de subsidio para que pueda ser aplicado a la<br />
compra por este sistema”.<br />
Según Santos, la reciente experiencia del<br />
gobierno del presidente Uribe demostró la<br />
efectividad de los subsidios a la tasa de interés,<br />
como ocurrió también en países como<br />
México y Panamá. En este aspecto propuso<br />
seguir ese modelo y mejorarlo, con dos sistemas<br />
de subsidio. El primero es seguir con el<br />
sistema aplicado por el Gobierno durante<br />
el último año. A ello se dedicarían cerca<br />
de 300.000 millones de pesos anuales de<br />
subsidios a la tasa de interés que reduzcan el<br />
costo de los intereses de crédito de vivienda<br />
cuyo valor oscile entre los 36 millones de<br />
pesos y los 121 millones de pesos.<br />
2. Instrumentos de financiación<br />
El modelo enfatiza que es necesario desarrollar<br />
esquemas de financiación para los<br />
más pobres o en situación de informalidad,<br />
que no comprometan ni la estabilidad del<br />
sistema financiero ni el ahorro público. Recomienda<br />
además desarrollar incentivos a la<br />
originación de créditos para que el sistema<br />
financiero extienda su cobertura.<br />
Un instrumento es el subsidio a la tasa de<br />
interés. En tal sentido se propuso mantener<br />
el beneficio a futuro, encontrando una fuente<br />
de financiación de carácter permanente<br />
y flexible que no limite el crecimiento del<br />
crédito hipotecario.<br />
Para vincular hogares de bajos ingresos e<br />
informales al circuito de financiación, debe<br />
crearse un subsidio al otorgamiento de<br />
crédito inmobiliario, de modo que el sistema<br />
financiero extienda su cobertura. Se estima<br />
que dicho mecanismo no exceda los 1.5 SML-<br />
MV por una sola vez, y que debe otorgarse<br />
con exclusividad a hogares con ingresos<br />
inferiores a 3 SMLMV.<br />
Como la demanda por crédito y la cartera<br />
en mora son sensibles a la tasa de desempleo,<br />
se ha planteado la importancia de<br />
implementar mecanismos de reducción<br />
de riesgo de crédito, tales como un seguro<br />
al desempleo de carácter universal para<br />
quienes adquieran crédito, no sólo como<br />
incentivo a la demanda, sino como mecanismo<br />
que permita el no deterioro de la cartera<br />
hipotecaria ante eventuales desequilibrios<br />
del mercado laboral. Es necesario optimizar<br />
las garantías para VIS que ofrece el Fondo<br />
Nacional de Garantías. En ambos casos se ha<br />
propuesto como una fuente de financiación<br />
las cesantías de los empleados que adquieran<br />
el crédito hipotecario.<br />
Un frente más apunta a flexibilizar las tasas<br />
de interés de crédito hipotecario. Como el<br />
tope a dichas tasas limita el acceso a financiación<br />
de los hogares de bajos ingresos y<br />
vulnerables que toman créditos en pequeños<br />
montos, se ha recomendado eliminar<br />
dicho tope esperando evitar así las distorsiones<br />
de mercado y permitir mayor oferta<br />
crediticia. No obstante, de aumentarse la<br />
tasa aplicable a hogares de bajos ingresos<br />
se requieren instrumentos para evitar que la<br />
desregulación impacte de forma negativa,<br />
tales como el subsidio de tasa de interés y el<br />
de otorgamiento de crédito a informales.<br />
Por último se propone mantener las exenciones<br />
de renta y otros beneficios tributarios<br />
para los títulos hipotecarios, bonos de largo<br />
plazo, cuentas AFC y leasing habitacional.<br />
3. Ahorro<br />
En este tema el modelo plantea la necesidad<br />
de apuntar a dos frentes: fortalecer el<br />
sistema de Ahorro Voluntario Contractual y<br />
promover la creación de entidades de ahorro<br />
y crédito especializadas en VIS.<br />
En el primer caso se ha identificado que hay<br />
hogares que cuentan con ingresos suficientes<br />
para pagar una cuota de amortización<br />
pero no están vinculados al mercado laboral<br />
formal. El Ahorro Voluntario Contractual<br />
(AVC) se ha constituido en un producto que<br />
permite bancarizar dichos hogares y aumentar<br />
las probabilidades de acceso a crédito.<br />
Al respecto Martha Pinto de de Hart destacó<br />
que “Este modelo que actualmente administra<br />
recursos de ahorro por $400.000 millones<br />
pertenecientes a 360.000 familias vinculadas<br />
al programa, de las cuales alrededor de<br />
4.000 han recibido créditos por cerca de<br />
$120.000 millones, debería ser fortalecido y<br />
replicado por parte de instituciones financieras<br />
privadas”.<br />
SOLUCIONES PARA FACILITAR LA<br />
CONSTRUCCIÓN DE VIVIENDA FORMAL<br />
(OFERTA)<br />
El suelo urbanizable se ha tornado cada<br />
vez más escaso debido a la lentitud en<br />
la habilitación de tierras por parte de las<br />
entidades municipales y distritales, escasez<br />
que ha generado encarecimiento del suelo,<br />
afectando el precio de la vivienda nueva. Las<br />
soluciones que el modelo propone son:<br />
Macroproyectos de Segunda Generación.<br />
Reincorporar los macroproyectos a la<br />
legislación nacional como un instrumento<br />
especial considerando la magnitud de las<br />
necesidades en materia habitacional.<br />
Subsidios al urbanismo. La Nación podría<br />
cofinanciar obras que permitan integrar los<br />
nuevos desarrollos a los cascos urbanos existentes,<br />
si los municipios aprueban usar el<br />
suelo para la construcción de macroproyectos<br />
con alto contenido de Vivienda Prioritaria<br />
y de Renovación Urbana, según como lo<br />
establezca la política nacional de vivienda.<br />
Renovación urbana: Se define como la<br />
promoción de procesos integrales que<br />
tengan impactos macro sobre la ciudad. En<br />
la misma línea deben mejorar los estímulos<br />
tributarios. Por ejemplo, exención de renta<br />
como la que aplica para la inversión en<br />
hoteles. De igual forma podrían definirse a<br />
nivel local, esquemas de estratificación y de<br />
pagos de prediales diferenciales, aplicables<br />
a proyectos de RU. En la medida que estos<br />
beneficios cobijen a todos los actores se<br />
puede crear una cadena de incentivos.<br />
Mejoramiento normativo general. Revisar e<br />
integrar a la Ley 388 de 1997 las demás leyes<br />
que regulan la gestión del suelo, de modo<br />
que se pueda contar con un cuerpo normativo<br />
que fije procedimientos claros con plazos<br />
y responsables explícitos en las entidades<br />
territoriales.<br />
Coordinación con sector de agua potable<br />
y saneamiento básico. Se requiere mayor<br />
coordinación entre estas ejecuciones y los<br />
otros programas de la política de vivienda<br />
(subsidios, crédito de mejoramiento, titulación<br />
y mejoramiento integral de barrios),<br />
para mitigar las deficiencias legales y físicas<br />
de las viviendas.<br />
Provisión de infraestructura por parte<br />
del sector privado. Revisar la reglamentación<br />
para que el sector privado pueda<br />
implementar la infraestructura necesaria<br />
y proveerla por cuenta propia, cuando las<br />
empresas públicas no estén en capacidad<br />
de hacerlo. En este sentido, se recomienda<br />
implementar la figura de “Contratos de<br />
Aportes Reembolsables” que se presenta<br />
en el Conpes 3583 de 2009.<br />
20 - URBANA
“EL MODELO DEL FNA ACTUALMENTE<br />
ADMINISTRA RECURSOS DE AHORRO POR<br />
$400.000 MILLONES PERTENECIENTES<br />
A 360.000 FAMILIAS VINCULADAS AL<br />
PROGRAMA, DE LAS CUALES ALREDEDOR<br />
DE 4.000 HAN RECIBIDO CRÉDITOS POR<br />
CERCA DE $120.000 MILLONES, DEBERÍA<br />
SER FORTALECIDO Y REPLICADO POR<br />
PARTE DE INSTITUCIONES FINANCIERAS<br />
PRIVADAS”. Martha Pinto de de Hart.<br />
Soluciones en:<br />
<br />
<br />
Inversión institucional en sector inmobiliario. Promover<br />
iniciativas que vinculen inversiones institucionales y el mercado<br />
de capitales como fuente de financiación eficiente para los<br />
constructores. Entre estos mecanismos se encuentran los fondos<br />
de inversión inmobiliaria (REIT), titularizaciones y fondos de<br />
capital privado.<br />
Obligación de definir metas en generación de tierra y desarrollo<br />
de VIS para demanda de 5 años. A partir de la cuantificación<br />
de su déficit de vivienda, cada municipio debe definir el<br />
déficit de suelo urbanizable y las metas anuales de generación<br />
del mismo. En caso de incumplimiento, el Gobierno Nacional<br />
podrá contar con instrumentos de intervención.<br />
SOLUCIONES A TRAVÉS DE AJUSTES INSTITUCIONALES AL SECTOR<br />
Como anticipó el Presidente Electo Juan Manuel Santos, para<br />
una adecuada implementación de los instrumentos propuestos,<br />
se requiere concentrar en una entidad: Ministerio de Vivienda<br />
y Desarrollo Urbano, las competencias en política de vivienda y<br />
desarrollo urbano.<br />
Además, debido a la falta de fuentes de financiación de las<br />
entidades territoriales para el sector de vivienda, se propone<br />
practicar una Reingeniería al Uso de las Regalías, incorporando<br />
la vivienda en los rubros de gasto directo de regalías minero<br />
energéticas, tal y como está definido para los sectores de educación,<br />
salud y saneamiento básico.<br />
Santos admitió que para construir más de 250.000 viviendas al<br />
año es urgente habilitar suelos para vivienda de interés social.<br />
Anunció que la nación cofinanciará obras de urbanismo tales<br />
como colegios, guarderías, estaciones de policía y grandes<br />
proyectos, premiando los esfuerzos de los municipios que se<br />
alineen en sus políticas de vivienda y desarrollo territorial a la<br />
política nacional.<br />
<br />
<br />
“De esta manera, ustedes en <strong>Camacol</strong>, los constructores,<br />
nosotros en el Gobierno y los alcaldes, vamos a poner a andar la<br />
locomotora de la vivienda… y habremos generado -que es mi<br />
obsesión- cientos de miles de empleos. Tenemos oportunidades<br />
de oro. El presidente Uribe nos abonó el terreno, nos pavimentó<br />
la pista. Todos unidos, como lo hizo Chile, trazando unas metas<br />
comunes, podemos dar oportunidades de empleo a muchos<br />
colombianos que no lo tienen. A eso los invito.”, concluyó Juan<br />
Manuel Santos, resumiendo el norte del nuevo modelo. U<br />
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URBANA - 21
EN OTRO PLANO<br />
Son muchos a los que<br />
Diego Ospina Duque<br />
saluda con la mano<br />
izquierda, y no lo<br />
hace por despistado<br />
ni por mal educado;<br />
es porque, como<br />
buen scout,<br />
se acostumbró<br />
a dar la mano<br />
que está más<br />
cerca al corazón.<br />
Diego Ospina Duque<br />
UN CONSTRUCTOR<br />
SIEMPRE LISTO<br />
Diego Ospina Duque nació<br />
para ser líder. Es presidente<br />
de Prohuila, una de las más<br />
importantes constructoras<br />
del país, presidente de<br />
<strong>Camacol</strong>, Huila, miembro<br />
de la junta de la Cámara de<br />
Comercio de Neiva, miembro de la junta del<br />
periódico La Nación y actual representante<br />
de Colombia en el Comité Interamericano<br />
Scout (conformado sólo por 10 scouts que<br />
representan a 34 países). Dice que los 39<br />
años que lleva en los scouts han sido fundamentales<br />
para poder multiplicarse y hacer<br />
bien todo lo que se propone.<br />
¿Para qué está “siempre listo”<br />
Yo soy un tropero, estoy siempre listo para<br />
todo, pero principalmente para ayudar a los<br />
demás.<br />
Los scouts son expertos en nudos. ¿Cuál<br />
es el que más trabajo le ha costado<br />
desenredar<br />
El nudo de la tramitología. Ese sí que lo<br />
enferma a uno y a veces cuando uno lo logra<br />
desenredar se demora mucho tiempo; es una<br />
enfermedad del sector público.<br />
A los scouts les encanta la naturaleza,<br />
sembrar… ¿en este momento qué está<br />
sembrando usted<br />
A través de Prohuila estamos sembrando la<br />
felicidad de la gente que ha soñado con una<br />
casa propia. Desde hace más de 25 años nos<br />
hemos dedicado especialmente a la vivienda<br />
de interés social.<br />
DIEGO OSPINA (SEGUNDO DE DER. A IZQ.), EN UN CAMPAMENTO EN MÉXICO,<br />
CUANDO YA LLEVABA 13 AÑOS EN LOS SCOUTS.<br />
¿Cómo logra un constructor enamorado<br />
de la ecología el equilibrio entre el<br />
concreto y la naturaleza<br />
Estamos, por ejemplo, desarrollando una<br />
idea de mi papá: un parque jardín botánico<br />
en Neiva, que tiene 20 hectáreas. Es un<br />
pulmón verde con un gran lago y en el cual<br />
estamos sembrando muchos árboles traídos<br />
de varias partes del mundo. Allí estamos,<br />
por decirlo de alguna manera, pagando<br />
nuestros pecados, y cuando digo esto me<br />
refiero a que cuando uno construye, muchas<br />
veces tiene que limpiar un poco los terrenos<br />
y sacrificar unos árboles, pero buscamos hacer<br />
una reparación no sólo sembrando, sino<br />
haciendo una concientización ambiental en<br />
la compañía y a través de los proyectos que<br />
desarrollamos.<br />
Los scouts tienen unas leyes como la<br />
obediencia, la confianza, ayudar a los<br />
demás y ser corteses, entre otras.<br />
¿Cuáles aplica en su vida diaria<br />
Son 10 leyes scout y las aplico todas, pero hay<br />
una que me gusta mucho y la riego como<br />
una semilla, y es “el scout sonríe y canta<br />
en sus dificultades”. No es que yo cante<br />
muy bien pero mi jefe scout, Óscar Mejía, se<br />
acuerda que yo entonaba algunas canciones<br />
y después arrancaban todos los demás a<br />
cantar. Soy una persona muy positiva, me<br />
gustan los problemas para buscarles soluciones;<br />
me gusta que la gente vea el vaso medio<br />
lleno y no medio vacío: me gusta que le<br />
gente piense positivamente porque eso hace<br />
que se atraiga la buena energía.<br />
¿Cómo hace para repartir su tiempo entre<br />
todo lo que tiene que hacer<br />
Tengo que multiplicarme pues además de<br />
todo lo que hago soy muy dedicado a mi<br />
familia y a mis amigos. Eso se aprende con<br />
disciplina, organización y trabajando en<br />
grupo; aplicando lo que llamamos los scouts<br />
el sistema de patrulla: aprendiendo a delegar<br />
y a escuchar a quienes nos rodean.<br />
22 - URBANA
COMO UNA DE SUS GRANDES PASIONES ES LA FILATELIA DEL ESCULTISMO, PARTICIPÓ EN EL DISEÑO DE LA ESTAMPILLA<br />
CONMEMORATIVA DE LOS 100 AÑOS DEL MOVIMIENTO SCOUT EN EL MUNDO.<br />
¿En qué le ha servido su paso por los scouts<br />
para su desempeño como constructor<br />
Lo bonito que tiene el escultismo es que<br />
enseña muchas cosas para la vida, una de<br />
ellas es a trabajar en equipo. Lo primero<br />
que a mí me enseñaron era que todos debíamos<br />
trabajar, todos teníamos una responsabilidad;<br />
cuando uno dormía, sabía<br />
que había alguien que le estaba cuidando<br />
el sueño, había una persona que de dos<br />
a tres de la madrugada cuidaba que las<br />
carpas no se inundaran, que el fuego no<br />
se apagara… esa responsabilidad enseña<br />
que uno a veces tiene que sacrificarse por<br />
los demás y además que debemos confiar,<br />
pues siempre habrá alguien que también<br />
se sacrifique por uno.<br />
¿Todavía patrulla<br />
Sí, patrullo mucho. Como buen ciudadano<br />
busco cómo colaborar en temas sociales.<br />
La responsabilidad social es vital en<br />
nuestra empresa; cuanto más trabajemos y<br />
mejores proyectos hagamos, más podemos<br />
ayudar a la gente. Ayudamos de una manera<br />
muy callada, muy desinteresada, estamos,<br />
por ejemplo, haciendo un santuario<br />
apoyando al padre Gerardo Córdoba…<br />
apoyamos proyectos educativos, tenemos<br />
más de 30 obras sociales.<br />
¿Cuáles han sido sus mejores momentos<br />
como scout<br />
¡Muchos! Cuando fui guía de la patrulla<br />
Águila en 1971… la llevo en el corazón. Haber<br />
sido presidente de los Scouts de Colombia, y<br />
haber estado en los 100 años del Movimiento<br />
Scout en Londres… En cada país se estaba<br />
celebrando ese mismo evento y yo estaba<br />
allá con el Príncipe de Gales y personalidades<br />
muy importantes de más de 200 países.<br />
“LO BONITO QUE TIENE<br />
EL ESCULTISMO ES QUE<br />
ENSEÑA MUCHAS COSAS<br />
PARA LA VIDA, UNA DE<br />
ELLAS ES A TRABAJAR<br />
EN EQUIPO. LO PRIMERO<br />
QUE A MÍ ME ENSEÑARON<br />
ERA QUE TODOS<br />
DEBÍAMOS TRABAJAR,<br />
TODOS TENÍAMOS UNA<br />
RESPONSABILIDAD;<br />
CUANDO UNO DORMÍA,<br />
SABÍA QUE HABÍA<br />
ALGUIEN QUE LE ESTABA<br />
CUIDANDO EL SUEÑO”.<br />
¿Qué anécdotas recuerda de esos<br />
primeros años en los scouts<br />
Aprendí qué era el baño María una vez que<br />
me pusieron a preparar la comida. »<br />
URBANA - 23
» Pensé que se ponía la lata en la hoguera y se<br />
calentaba y listo. La puse directamente y la lata explotó,<br />
apagó la hoguera y nos quedamos sin comida.<br />
Un día me caí y me rompí 5 dientes; sin embargo me<br />
quedé 4 días más pues era más fuerte mi deseo de<br />
vivir una aventura que las ganas de visitar un odontólogo.<br />
Había ciertos sitios que eran muy duros para<br />
bañarse como cuando estuve en la represa del Neusa,<br />
pero los jefes teníamos que dar ejemplo y éramos los<br />
primeros que nos bañábamos.<br />
Ustedes tienen una promesa scout, ¿cómo la aplica<br />
en su vida diaria<br />
Uno es scout con uniforme y sin uniforme, de noche<br />
y de día. Esa educación que uno adquiere a través<br />
del movimiento scout la lleva como amigo, como<br />
constructor, como miembro de una familia, como<br />
empresario y debemos trabajar por ayudar a los<br />
demás sin esperar recompensa.<br />
La definición de escultismo es explorar, escoltar,<br />
¿qué de eso sigue haciendo usted<br />
Realmente es una metodología de enseñanza a través<br />
del juego, de la naturaleza; es aprender haciendo.<br />
Uno nunca deja de aprender, siempre hay un libro,<br />
una película, un negocio, un amigo, en empleado<br />
o un cliente que te deja una enseñanza… eso es lo<br />
bonito del escultismo.<br />
¿Dónde prefiere dormir, en una cómoda cama en<br />
un sitio que ya ha sido construido o en un sleeping<br />
y una carpa<br />
Cuando uno encuentra un huequito sabroso en el<br />
suelo se acomoda muy rico. Me encanta el olor a<br />
hoguera, la bañada con agua fría en la mañana pues<br />
eso lo activa a uno bastante.<br />
¿Un campamento que no olvide<br />
Llevo más de 800 noches de campamento al aire libre.<br />
El campamento más impactante fue el registrado hace<br />
tres años en Chelmsford, por los 100 años del escultismo<br />
y donde compartí con 42 mil scouts entre los<br />
que se encontraba el nieto de Robert Baden-Powell, el<br />
fundador de los Scouts.<br />
HA RECIBIDO UN SINNÚMERO DE CONDECORACIONES POR SUS<br />
APORTES AL MOVIMIENTO SCOUT. EN LA FOTO, CON EL MINISTRO<br />
DE EDUCACIÓN DE MALASIA.<br />
“EL ESCULTISMO ES PARA TODA LA VIDA…<br />
UNA VEZ SCOUT, SCOUT TODA LA VIDA”.<br />
Diego Ospina Duque, representante<br />
de Colombia en el Comité Interamericano Scout.<br />
EN EL<br />
JAMBOREE<br />
2010, EN LA<br />
VIRGINIA,<br />
RISARALDA,<br />
EN UNA DE<br />
LAS 800<br />
NOCHES DE<br />
CAMPAMENTO.<br />
24 - URBANA
“COMO PRESIDENTE DE LOS SCOUTS<br />
TRABAJÉ PARA QUE EL MOVIMIENTO<br />
PUDIERA SEGUIR BRINDÁNDOLES LA<br />
OPORTUNIDAD A LOS MUCHACHOS DE<br />
CONOCER UN SISTEMA DE EDUCACIÓN<br />
LLENO DE VALORES Y QUE LES<br />
ENSEÑARÁ A SER INDEPENDIENTES,<br />
PERO A TRABAJAR EN PATRULLA”.<br />
» ¿De qué le sirvió ser jefe scout<br />
Uno en los scouts se convierte en una especie de hermano mayor,<br />
en el guía después; pasa a ser jefe de tropa, jefe de grupo y así<br />
mismo va creciendo en la vida. Eso me enseñó a marcar el camino<br />
de otros y a caminar con ellos.<br />
¿Con quién se saluda con la mano izquierda<br />
Con mucha gente a la que el escultismo también le ha marcado la<br />
vida, por ejemplo con el embajador de Japón, el General Freddy<br />
Padilla de León, Ernesto Samper, Augusto Ramírez Ocampo, el<br />
embajador de Estados Unidos, nuestra Presidenta de <strong>Camacol</strong>,<br />
Martha Pinto de de Hart, y el ex canciller Fernando Araújo, quien,<br />
por cierto, nos contó que cuando se les escapó a las Farc muchas de<br />
las enseñanzas scout le sirvieron para sobrevivir en la selva. U<br />
<br />
<br />
<br />
DE SU FAMILIA, Y EN ESPECIAL DE SU MADRE,<br />
OLGA DUQUE DE OSPINA, APRENDIÓ EL VALOR<br />
DEL SERVICIO SOCIAL.<br />
URBANA - 25
CENTROS<br />
COMERCIALES<br />
“EN SÓLO CUATRO MESES,<br />
CENTRO MAYOR (EN<br />
LA FOTO) HA RECIBIDO<br />
ALREDEDOR DE 10 MILLONES<br />
DE PERSONAS. “EL DÍA DE<br />
LA MADRE, POR EJEMPLO,<br />
INGRESARON 250.000<br />
VISITANTES, ES DECIR<br />
CUATRO VECES MÁS DE LOS<br />
QUE ENTRAN EN UN DÍA AL<br />
ESTADIO EL CAMPÍN”.<br />
Aún queda espacio<br />
26 - URBANA
En los próximos tres años<br />
está prevista la construcción<br />
de por lo menos cinco nuevos<br />
centros comerciales en el país,<br />
con inversiones que superan<br />
los $2,5 billones.<br />
para crecer<br />
Cada vez que se inaugura un nuevo<br />
centro comercial en el país o se anuncia<br />
la construcción de futuros proyectos,<br />
la gente se pregunta ¿qué tanto éxito<br />
tendrá otro centro comercial en medio<br />
de tanta competencia<br />
La percepción de los colombianos es que<br />
el país ya está saturado de centros comerciales y que<br />
luego del boom de construcciones que se presentó en<br />
el 2007, cuando se abrieron alrededor de 20 centros<br />
comerciales de gran tamaño, ya no hay espacio para<br />
donde crecer.<br />
Pero la experiencia de Centro Mayor (inaugurado en<br />
marzo de este año en el sur de Bogotá) ha demostrado<br />
que el país aún tiene cabida para centros comerciales y<br />
que en la medida que sean bien planeados y estructurados<br />
será posible llegar con éxito a todos los estratos<br />
del país.<br />
En sólo cuatro meses, Centro Mayor ha recibido alrededor<br />
de 10 millones de personas. “El Día de la Madre,<br />
por ejemplo, ingresaron 250.000 visitantes, es decir<br />
cuatro veces más de los que entran en un día al Estadio<br />
El Campín”, asegura Carlos Andrés Arango, presidente<br />
de Ospinas S.A., empresa que lideró la construcción de<br />
este espacio comercial.<br />
A diferencia de lo que muchos piensan, esta afluencia<br />
de público no se debe únicamente a la novedad del<br />
centro comercial. “Muestra de ello es que Plaza de las<br />
Américas lleva 20 años reinando en el mercado, con<br />
una afluencia de público cada vez mayor”, asegura<br />
Arango, quien considera que no se puede pensar que<br />
todo está hecho y que, por el contrario, hay que seguir<br />
buscando alternativas para innovar.<br />
Roberto Moreno, gerente de Amarilo, coincide con<br />
esta apreciación: “En el comercio habrá oportunidades<br />
para crecer siempre y cuando se estructuren proyectos<br />
bien planeados, que sean dinámicos y que brinden<br />
soluciones para la sociedad”, dice.<br />
Amarilo ha participado en exitosos proyectos como: la<br />
ampliación de Centro Chía, la estructuración y construcción<br />
de Altavista Centro Comercial en Usme, Centro<br />
Comercial Hayuelos, Torre Central en Ciudad Salitre y<br />
Unicentro de Occidente y Palatino, en alianza con la<br />
constructora Pedro Gómez.<br />
»<br />
URBANA - 27
»<br />
Claudia Abello Uribe, gerente comercial de<br />
Proyectos Especiales de Amarilo, destaca el<br />
proyecto de Altavista, el cual fue dirigido a<br />
los estratos 1 y 2. “Era una zona difícil para<br />
la construcción de un centro comercial de<br />
gran formato, pero los estudios de mercado<br />
demostraban que el proyecto podría ser<br />
exitoso, ya que los habitantes de esta zona<br />
de Usme no tenían alternativas de comercio<br />
y recreación cercanas”, cuenta Abello.<br />
EN EL RADAR DEL MUNDO<br />
El potencial que tiene Colombia para la<br />
construcción y ampliación de centros comerciales<br />
es gigante comparado con otros<br />
países del mundo, hecho que ha llamado<br />
la atención de inversionistas internacionales<br />
que encuentran en el país un escenario<br />
atractivo para este tipo de negocios.<br />
Según las estadísticas que manejan los<br />
empresarios de centros comerciales, en<br />
países de Suramérica como Chile, Perú,<br />
Argentina, Ecuador y Venezuela, entre otros,<br />
ya se cubrió la demanda de centros comerciales,<br />
de manera que los empresarios de<br />
la construcción no ven otra alternativa que<br />
salir a buscar nuevos espacios para construir<br />
en otros mercados.<br />
Brasil y Colombia son las opciones más cercanas.<br />
Sin embargo, las barreras idiomáticas<br />
en Brasil, sumadas a la fuerte competencia<br />
que existe en ese país, no facilitan el camino<br />
para la inversión, dejando prácticamente a<br />
Colombia como la opción más atractiva.<br />
En opinión de Arango: “A diferencia de otros<br />
países de Suramérica, Colombia cuenta<br />
con grandes ciudades que representan una<br />
buena oportunidad en materia de comercio<br />
y con más de 40 municipios que superan los<br />
100.000 habitantes, donde no hay una fuerte<br />
presencia comercial”.<br />
Con mapa en mano, Arango se refiere al<br />
caso de Cali, una ciudad con 2 millones 100<br />
mil habitantes –según el último censo del<br />
Dane– de los cuales hay más de 1’000.000<br />
que se encuentran desatendidos, debido a<br />
que la oferta se ha concentrado al occidente<br />
de la ciudad. “El caso es prácticamente<br />
similar al de Bogotá, donde la experiencia<br />
de Centro Mayor evidencia la necesidad de<br />
planear los centros comerciales para llegar<br />
de manera acertada a las zonas desatendidas”,<br />
explica Arango.<br />
LOS CENTROS<br />
COMERCIALES COMO<br />
PLAZA MAYOR<br />
(EN LA FOTO) NO<br />
SOLO IMPULSAN<br />
EL COMERCIO Y<br />
EL DESARROLLO<br />
EN LAS GRANDES<br />
CIUDADES. TAMBIÉN<br />
SON FUENTES DE<br />
ENTRETENIMIENTO<br />
Y DE INTERACCIÓN<br />
CON LA COMUNIDAD,<br />
PUES CONTRIBUYEN<br />
CON PROGRAMAS<br />
CULTURALES Y DE<br />
RECREACIÓN EN LAS<br />
ZONAS EN QUE SON<br />
CONSTRUIDOS.<br />
LAS NUEVAS PROPUESTAS<br />
La visión que tiene Constructora Ospina es la<br />
misma que están teniendo los inversionistas<br />
internacionales e incluso los nacionales que<br />
no estaban enfocados en esta actividad.<br />
Muestra de ello es que para los próximos tres<br />
años está prevista la construcción de por lo<br />
menos cinco nuevos centros comerciales de<br />
gran formato, con inversiones que superan<br />
los 2,5 billones de pesos.<br />
Bogotá, Barranquilla, Bucaramanga, Cali y<br />
Cartagena son las grandes ciudades que están<br />
en la mira de los constructores, quienes<br />
ya tienen identificados los ejes de desarrollo<br />
comercial.<br />
En Bogotá, por ejemplo, se avanza en la<br />
construcción de Titán Plaza, cuya inauguración<br />
está prevista para abril de 2012.<br />
Este centro comercial, que cuenta con una<br />
inversión de 500.000 millones de pesos se<br />
caracterizará por la generosidad de espacios,<br />
abundancia de escaladores eléctricos y<br />
locales de gran tamaño (100 a 200 metros en<br />
promedio) frente a los 32 metros cuadrados<br />
que se manejan actualmente.<br />
En Barranquilla, tanto Ospinas como Amarilo<br />
tienen proyectos planeados, los cuales<br />
incluyen vivienda, hoteles y oficinas, entre<br />
otros servicios, mientras que en Bucaramanga<br />
y Cali se están planeando proyectos por<br />
parte de Ospinas, para ser desarrollados de<br />
aquí al 2013.<br />
COMERCIO PENSADO EN EL TURISTA<br />
El caso de Cartagena es mucho más atractivo<br />
para la construcción, pues se ha identificado<br />
que la ciudad presenta déficit en la oferta<br />
comercial dirigida al turista, razón por la<br />
cual ya se han empezado a desarrollar varias<br />
propuestas.<br />
Una de ellas está frente al Castillo de San Felipe,<br />
donde se invertirán 150.000 millones de pesos<br />
para construir el Centro Comercial El Castillo,<br />
que abrirá sus puertas en noviembre de 2012.<br />
Así mismo está el Multicentro Chambacú,<br />
que será construido por la firma Pedro<br />
Gómez a partir del próximo año. Este<br />
proyecto, del empresario Carlos Mattos,<br />
presidente de Hyundai Colombia y de un<br />
grupo de accionistas cartageneros, tendrá<br />
un costo de 550.000 millones de pesos.<br />
Chambacú será una mezcla de centro<br />
comercial con hotel y viviendas, donde<br />
entraría también el Grupo Poma Roble,<br />
representante de la cadena Marriott y<br />
que, además, ha construido 21 centros<br />
comerciales en Centro y Suramérica.<br />
Por su parte, las grandes superficies como<br />
Éxito y Carrefour también avanzan en<br />
la construcción de centros comerciales<br />
propios, tal y como lo han hecho en los<br />
últimos cuatro años.<br />
Dentro de las tendencias que marcarán la<br />
pauta en los futuros centros comerciales<br />
está la del uso de materiales amigables con<br />
el medio ambiente, el aprovechamiento de<br />
los recursos naturales y la modalidad de<br />
arrendamiento de locales, como sucede en<br />
otros países del mundo.<br />
Los constructores tienen claro que el negocio<br />
de los centros comerciales no puede<br />
parar porque en la medida que la población<br />
crezca serán necesarios nuevos espacios<br />
para satisfacer las expectativas de los<br />
nuevos consumidores. La lección que dejó<br />
28 - URBANA
la crisis de finales de los 90 es que no se pueden frenar<br />
las inversiones por mucho tiempo. Por el contrario, hay<br />
que planear para crecer moderadamente al ritmo que<br />
aumenta la población. U<br />
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EN LA ERA DE<br />
LA MODERNIDAD<br />
Con una inversión que supera los 8.000 millones de pesos<br />
se inició a finales de 2009 la ampliación y remodelación<br />
de Floresta Mundo Comercial, una de las construcciones<br />
más antiguas del país.<br />
El proyecto, que incrementó el área en 7.500 metros<br />
cuadrados, responde a las expectativas que tienen los<br />
nuevos consumidores de encontrar espacios grandes,<br />
modernos y con la suficiente oferta de comercio y entretenimiento<br />
en un solo lugar.<br />
Pero este no ha sido el único proyecto que muestra el<br />
dinamismo que están tomando los centros tradicionales.<br />
Basta con visitar Unicentro de la Calle 127 y el Centro<br />
Comercial Avenida Chile (Granahorrar anteriormente)<br />
en Bogotá o Centro Chía en el municipio de Chía, entre<br />
muchos otros, para darse cuenta del impacto que están<br />
teniendo las nuevas construcciones en los centros comerciales<br />
de tradición.<br />
El común denominador de estos cambios está en el manejo<br />
de la luz, la adecuación de espacios para el descanso<br />
y la apertura de terrazas de café y zonas de entretenimiento.<br />
En materia de tecnología, los avances también son significativos.<br />
Hay acceso a Internet móvil mediante las redes<br />
Wi-Fi, facilidades de comunicación y múltiples opciones<br />
de entretenimiento.<br />
Todo esto hace parte de la estrategia de mantener vigentes<br />
los centros comerciales, para lo cual se hacen<br />
encuestas que buscan conocer las preferencias de los<br />
consumidores y análisis de mercado que permitan seguir<br />
evolucionando permanentemente. Como quien dice, no<br />
hay límites para la imaginación del constructor. El reto<br />
está en ser atractivos para conquistar al consumidor.<br />
Manejo de estibas<br />
Compactación<br />
Martillo demolición<br />
Telehandlers<br />
Excavadoras<br />
Dumper volquete<br />
Manejo materiales<br />
Barredora Recolectora<br />
URBANA - 29
EL ESTUDIO DEL ARQUITECTO PEÑARANDA, OFFICINA<br />
ARCHITETTI, CUENTA CON MÁS DE 60 PROFESIONALES EN SUS<br />
SEDES DE GÉNOVA Y MILÁN, ITALIA, Y VALENCIA, ESPAÑA.<br />
HEMBERT PEÑARANDA,<br />
EL COLOMBIANO QUE DA ‘CÁTEDRA’<br />
DE ARQUITECTURA EN ITALIA<br />
EN LA CUNA DE LA ARQUITECTURA, TIERRA DE MIGUEL ÁNGEL, BERNINI Y BRAMANTE, ESTE<br />
COLOMBIANO HA DESARROLLADO UNA SÓLIDA CARRERA. NO OLVIDA SUS RAÍCES Y<br />
QUIERE PROYECTAR EN SU PAÍS SU CONOCIMIENTO Y EXPERIENCIA ADQUIRIDOS EN EUROPA.<br />
COMPLEJO DE OFICINAS EN MONZA, ITALIA.<br />
30 - URBANA
A<br />
los 42 años de edad,<br />
Hembert Peñaranda es un<br />
prestigioso profesional en<br />
Italia. Luego de estudiar en<br />
la Universidad de Génova,<br />
de ser discípulo de grandes<br />
maestros de la arquitectura<br />
italiana como Giancarlo De Carlo y de<br />
trabajar con arquitectos alemanes (Schmith<br />
Stumpf Fruhaul), italianos (Mario Cucinella<br />
y Renzo Piano) e ingleses (Chapman Taylor),<br />
hoy dirige su propio estudio desde donde<br />
proyecta edificaciones en Italia, Ucrania,<br />
Rusia, España, Libia, entre otros países.<br />
Una exitosa carrera que empezó en 1989,<br />
cuando este bogotano dejó sus estudios<br />
de arquitectura en la Universidad de Los<br />
Andes y llegó a Italia. Iba tras las huellas de<br />
una italiana que había conocido en Bogotá.<br />
Sin dominar por completo el idioma, ni<br />
tener amigos ni contactos, se inscribió en<br />
la Universidad de Génova. Con talento y<br />
dedicación pronto se ganó el respeto y la<br />
admiración de compañeros y profesores.<br />
“Al principio fue muy difícil pero la suerte<br />
me acompañó al tener grandes maestros<br />
como Giancarlo De Carlo. Siempre quise<br />
hacer algo distinto como arquitecto e Italia<br />
era el lugar indicado ya que todo lo que<br />
tiene que ver con esa actividad pasa por este<br />
país”, recuerda Peñaranda.<br />
Renzo Piano se convertiría en su mentor<br />
desde las aulas universitarias y luego trabajó<br />
con el ganador del Premio Pritzker y autor<br />
de obras como el Centro Georges Pompidou<br />
en París, el Aeropuerto Internacional de<br />
Osaka, Japón, o la nueva sede del periódico<br />
The New York Times. “En la universidad<br />
CENTRO DE MODA Y DISEÑO<br />
EN ROMA, ITALIA.<br />
aprendí arquitectura pero con Renzo Piano,<br />
aprendí a ser arquitecto”, señala. Y amplia<br />
este concepto: “No todos los que estudiamos<br />
esta profesión somos arquitectos. Ser arquitecto<br />
no es solo hacer proyectos, o dibujar.<br />
Es tener, sobre todo, respuestas ante un problema”.<br />
Con el maestro genovés participó<br />
en la reconstrucción del Lingotto, la antigua<br />
fábrica turinesa de la Fiat convertida en un<br />
complejo con salas de conciertos, cines, un<br />
museo con las obras de arte de la familia<br />
Agnelli, tiendas y un hotel. Ya graduado se<br />
vinculó al Renzo Piano Building Workshop<br />
colaborando en proyectos como el Museo<br />
de Ciencia y Tecnología de Ámsterdam, un<br />
centro comercial en Nápoles y un rascacielos<br />
en Sydney, Australia.<br />
Ya como director de Officina Architetti,<br />
su propio estudio (con sedes en Génova,<br />
Milán y Valencia, España), tuvo un gran<br />
reto profesional: el diseño de la estación<br />
Sant’Agostino del metro de Génova. “Los<br />
desafíos eran varios: era el primer gran proyecto<br />
de mi oficina, era muy joven (31 años)<br />
y la estación estaba frente a mi facultad de<br />
arquitectura. Sabía que todos los días iba a<br />
tener la crítica de arquitectos y estudiantes<br />
que pasaban por allí. Al final, y es algo extraño,<br />
la estación del metro del centro histórico<br />
de Génova no la hizo un genovés sino un<br />
bogotano”, comenta Hembert Peñaranda.<br />
EL DIRECTOR DE ORQUESTA<br />
En un mundo como el de los arquitectos, la<br />
humildad no es siempre la característica más<br />
común. Sin embargo, en el caso de Hembert<br />
Peñaranda, la humildad no solo es una de<br />
sus cualidades personales sino también<br />
un método de trabajo. “Los arquitectos<br />
creemos que somos prime donne, que todo<br />
lo sabemos, que no tenemos límites. Yo les<br />
digo a mis estudiantes (es catedrático en<br />
la Universidad de Génova) que la cosa más<br />
“CUANDO, COMO EN MI CASO,<br />
SE PIERDEN LOS AFECTOS<br />
DEJANDO A COLOMBIA, HAY QUE<br />
ENAMORARSE DE ALGO, Y YO ME<br />
ENAMORÉ DE LA ARQUITECTURA”.<br />
EL BOGOTANO HEMBERT PEÑARANDA<br />
ES QUIZÁ EL ARQUITECTO COLOMBIANO<br />
MÁS DESTACADO EN EUROPA.<br />
importante es la humildad y escuchar a los<br />
demás”, afirma Peñaranda. Cree que su labor<br />
es “igual a la de un director de orquesta, que<br />
es quien conoce la partitura, da las pautas,<br />
pero al final la música la hacen los músicos”.<br />
Aunque lleva viviendo 22 años en Italia,<br />
ha desarrollado su carrera allí, sus hijos<br />
(María José y Felipe) son italianos y él tiene<br />
esa nacionalidad, no olvida sus raíces.<br />
Está convencido de las capacidades de sus<br />
compatriotas ya que “no nos da miedo<br />
trabajar y les damos valor a las cosas”. De<br />
su país natal admira la obra de Rogelio<br />
Salmona. “Un arquitecto con identidad colombiana,<br />
un ejemplo en un momento en<br />
que, con la globalización, se han perdido<br />
las identidades”, señala Peñaranda. Dentro<br />
de los objetivos en su carrera profesional<br />
figura tener una parte activa dentro de la<br />
arquitectura colombiana y desde ya está<br />
trabajando para lograrlo. U<br />
URBANA - 31
panorama de las<br />
VIS Y VIP<br />
en el país<br />
Constructores, alcaldes y cajas de<br />
compensación del país tienen en la<br />
mira aumentar la oferta de VIS y de<br />
VIP durante los próximos cuatro años.<br />
El apoyo del nuevo gobierno será<br />
fundamental.<br />
La figura de los macroproyectos generó una excelente<br />
opción para impulsar la Vivienda de Interés Social<br />
(VIS) ya que permitió fusionar todas las economías de<br />
escala: materiales, producción de tierra, urbanismos<br />
planeados e incluso compradores con requisitos cumplidos.<br />
La adopción de macroproyectos en distintas<br />
zonas del país permitió un incremento sustancial en la<br />
oferta de vivienda tanto de Interés Social como de Interés Prioritario<br />
(VIP).<br />
POR: ADRIANA CAMARGO GANTIVA<br />
Pese a estos beneficios, en marzo de este año fue declarado<br />
inexequible por la Corte Constitucional el artículo 79 de la Ley 1151<br />
de 2007 que creaba los Macroproyectos de Interés Social Nacional.<br />
Sin embargo, la sentencia de la Corte Constitucional C-149 de<br />
2010 aclaró que sus efectos se aplicarán a futuro, es decir, a partir<br />
del momento en que se dio a conocer el fallo (5 de marzo de 2010)<br />
por lo tanto no cobija a aquellos macroproyectos que se encontraban<br />
en curso antes de esta fecha.<br />
ILUSTRACIÓN : CARLA GONZALEZ<br />
Los cálculos que se manejan en el sector indican que cada año se<br />
forman en Colombia alrededor de 285.000 nuevos hogares, con<br />
los cuales la población continúa su ritmo normal de crecimiento.<br />
El Dane estima que para el 2020 la población podría llegar a cerca<br />
de 51 millones de personas, lo que supone un reto cada vez mayor<br />
tanto para el Gobierno como para las empresas del sector.<br />
Afortunadamente para el país, la vivienda y el desarrollo urbano<br />
ocupan uno de los primero lugares en la agenda del presidente<br />
32 - URBANA
de la República, Juan Manuel Santos, como lo dejó ver en<br />
varios apartes de su discurso de posesión:<br />
“Otra prioridad de mi gobierno será hacer posible el sueño<br />
de cada colombiano de tener una vivienda digna para<br />
su familia. Nos fijamos la meta de duplicar los subsidios<br />
y de construir al menos un millón de viviendas nuevas en<br />
el próximo cuatrienio; viviendas dignas que respeten la<br />
condición humana de sus habitantes.<br />
Vamos a meterles el hombro a nuestras ciudades, para<br />
mejorar su seguridad y su movilidad, y para cerrar las<br />
brechas sociales y de oportunidades entre sus habitantes.<br />
Pondremos en marcha una estrategia integral de seguridad<br />
ciudadana para que los centros urbanos sean<br />
espacios sociales, de convivencia, donde los niños, las<br />
mujeres, los ancianos, puedan jugar, caminar y vivir<br />
tranquilos, sin temor ni zozobra”.<br />
OPORTUNIDAD PARA TODOS<br />
La apuesta del gobierno Uribe tuvo como una de sus políticas<br />
centrales la ampliación de los subsidios a personas<br />
discapacitadas, indígenas, desplazados, madres cabeza<br />
de familia y adultos mayores, entre otros grupos que hoy<br />
no tienen posibilidad de acceder a este subsidio. Así mismo,<br />
se evidencia una marcada tendencia del gobierno<br />
entrante por mantener los subsidios a la tasa de interés<br />
y de darles un nuevo impulso a las cuentas AFC, con el<br />
objetivo de brindar mejores condiciones para incentivar<br />
la compra de vivienda en todos los segmentos.<br />
Todas estas noticias han sido recibidas con beneplácito<br />
entre los empresarios de la construcción, quienes consideran<br />
que en la medida que haya un trabajo conjunto<br />
entre Gobierno y constructores será posible avanzar en el<br />
plan para reducir el déficit habitacional y generar nuevas<br />
oportunidades para la compra de vivienda.<br />
El presidente de Amarilo, Roberto Moreno, considera que<br />
pese a la caída de los macroproyectos, el país experimenta<br />
un buen momento para la construcción de VIS.<br />
“El gran reto está en habilitar tierra”, dice.<br />
Luis Fernando Correa, empresario de la construcción,<br />
coincide con Moreno en esta apreciación. En su opinión,<br />
“en un país con la extensión que tiene Colombia y con la<br />
cantidad de áreas desocupadas subutilizadas y deterioradas,<br />
no debería ser un problema tener terrenos para<br />
cubrir una necesidad tan apremiante como la Vivienda<br />
de Interés Social (VIS). Al tener terrenos planeados para<br />
cada uso debería ser sencillo y ágil expedir licencias<br />
y, en consecuencia, levantar edificaciones de manera<br />
industrializada”, agrega.<br />
Una de las opciones que tienen hoy los constructores son<br />
los planes parciales, mediante los cuales se habilita tierra<br />
para el desarrollo de diferentes proyectos. No obstante, hay<br />
expectativa alrededor de las propuestas que haga el nuevo<br />
gobierno en este sentido para lograr una mayor disponibilidad<br />
de suelo y aumentar la oferta tanto de VIS como de VIP.<br />
»<br />
URBANA - 33
»<br />
PLANEAR ES LA CLAVE<br />
Para el empresario y constructor Luis Fernando Correa “es<br />
indiscutible que un déficit de unidades habitacionales<br />
genera enormes oportunidades para constructores, desarrolladores,<br />
productores de materiales y para la banca. Se<br />
necesitan dos millones de soluciones para quienes tienen<br />
un empleo o ingresos para pagarlas, pero también otro<br />
millón para quienes escasamente ganan para subsistir y<br />
no tienen ninguna capacidad de ahorro. Es claro que si<br />
trabajamos en equipo podemos ofrecerles oportunidades<br />
a las familias que buscan con urgencia un techo”, dice.<br />
No obstante, los empresarios del sector reiteran que para<br />
lograrlo es fundamental planear el uso de los suelos y<br />
dotarlos de vías y servicios antes de que se llenen de construcciones<br />
(legales o invasiones), porque expedir planes<br />
cuando una zona ya está casi consolidada no tiene sentido.<br />
“Ya no se trata sólo de construir casas o edificios de<br />
apartamentos y dotarlos de servicios, hay que pensar en<br />
el desarrollo de ciudadelas que integren vivienda, centros<br />
comerciales, colegios, puestos de salud, iglesia y en general<br />
todo lo que requiere una comunidad para vivir con<br />
calidad”, agrega Moreno.<br />
Esto es precisamente lo que se está haciendo tanto con<br />
los macroproyectos que fueron adoptados, como con<br />
las nuevas propuestas que surgen en cada una de las<br />
constructoras, muchas de ellas en alianza con las cajas de<br />
compensación, con los desarrolladores y entre las mismas<br />
empresas de la construcción.<br />
El arquitecto Enrique Franco, jefe del Departamento de<br />
Vivienda Cafam, dice que la Caja le apunta a incrementar<br />
la oferta en 3.303 unidades, distribuidas en 12 proyectos,<br />
para lo cual han sido fundamentales las alianzas con<br />
constructores privados y con los municipios.<br />
“DE ESO SE TRATA EN ESENCIA LA<br />
PROSPERIDAD DEMOCRÁTICA.<br />
DE UNA CASA DIGNA, DE UN EMPLEO<br />
ESTABLE CON SALARIO Y PRESTACIONES<br />
JUSTAS, DE ACCESO A LA EDUCACIÓN<br />
Y A LA SALUD. DE UN BIENESTAR BÁSICO,<br />
CON TRANQUILIDAD ECONÓMICA,<br />
EN CADA FAMILIA COLOMBIANA”.<br />
Juan Manuel Santos<br />
en su discurso de posesión<br />
como Presidente de la República.<br />
“El otro punto es que hay que impulsar la VIP pensando en que<br />
las familias solo deban poner un capital pequeño y vayan creciendo<br />
en la medida de sus posibilidades, pero gozando de espacios<br />
comunales y públicos que compensen el tamaño de sus unidades<br />
privadas, tal y como se hizo en las décadas de los 50, 60 y 70 con<br />
las diferentes entidades que hicieron vivienda popular y que hoy,<br />
ante la reducción de los espacios modernos, son enormes”, opina<br />
Correa, quien destaca ejemplos como el Barrio Niza, que en su<br />
época fue estructurado y planeado por el Banco Central Hipotecario<br />
(BCH) y el Instituto de Crédito Territorial (ICT), las ciudadelas<br />
impulsadas por las cajas de compensación familiar y el crecimiento<br />
planificado que ha tenido el sector de Ciudad Salitre que empezó<br />
con Sausalito y Carlos Lleras y hoy es modelo de valorización.<br />
En cuanto a VIP resalta la labor de la Fundación ‘Un Techo para<br />
Colombia’, que cambia en sólo un día un cambuche por una casa<br />
prefabricada, mejorando sustancialmente la calidad de vida para<br />
las familias que viven en condiciones de extrema pobreza. U<br />
EL 9 DE JULIO SE FIRMÓ EL CONVENIO ENTRE LA ALCALDÍA MUNICIPAL DE FACATATIVÁ Y CAFAM PARA EL PROYECTO VIP DE<br />
1.586 VIVIENDAS. EN LA FOTO: LUIS GONZALO GIRALDO, PRESIDENTE JUNTA DIRECTIVA CAFAM; RAFAEL FRANCO, DIRECTOR<br />
NACIONAL DE VIVIENDA DE CAFAM; MARTHA PINTO DE DE HART, PRESIDENTE EJECUTIVA DE CAMACOL; ÓSCAR SÁNCHEZ,<br />
ALCALDE DE FACATATIVÁ; JOSÉ RAÚL BONILLA E IVÁN ALVARADO GAITÁN, AFILIADOS A CAMACOL.<br />
34 - URBANA
LAS NUEVAS<br />
PROPUESTAS<br />
Dentro de los grandes proyectos que desarrolla el país<br />
actualmente y que incluyen VIS y VIP se destacan, entre<br />
otros, Ciudad Verde y Maiporé en Soacha; Ciudadela<br />
Nuevo Milenio en Usme; La Felicidad en Bogotá y<br />
Ciudadela Portal de María en Facatativá, en los cuales<br />
se han unido los esfuerzos de varios empresarios del<br />
sector de la construcción y se han realizado alianzas<br />
gana-gana para lograr proyectos bien planeados, donde<br />
no sólo se mejora la calidad de vida de las personas<br />
sino se contribuye con los proyectos de renovación<br />
urbana en los distintos rincones del país.<br />
En Ciudad Verde, por ejemplo, confluyen inversiones<br />
de Amarilo, Marval, Constructora Bolívar, Soluciones<br />
Inmobiliarias, Urbansa, Coninsa Ramón H., Colsubsidio,<br />
Ospinas y Prodesa. En la Felicidad hay siete constructores:<br />
Pedro Gómez, Triada, Ingeurbe con Arquitectura<br />
y Concreto, Soluciones Inmobiliarias, Colsubsidio y<br />
Amarilo. Y en la Ciudadela Portal de María en Facatativá<br />
están el Consorcio Soluciones VIP, conformado por<br />
constructores afiliados a <strong>Camacol</strong>, Cafam y la Alcaldía<br />
de Facatativá.<br />
Según explicó el ingeniero José Raúl Bonilla, formulador<br />
y promotor del proyecto en el municipio de Facatativá,<br />
“se trata de un desarollo urbanístico localizado<br />
en el municipio de Facatativá, que contempla la construcción<br />
de 1.586 soluciones de VIS en el municipio,<br />
una sede para un hogar infantil, una sede para el Sena<br />
y otra de la Universidad Nacional Abierta y a Distancia<br />
(Unad). La inversión del proyecto se estima en cerca<br />
de $57.000 millones y se espera que en diciembre se<br />
estén entregando las primeras viviendas. El proyecto<br />
se construirá en predio urbano localizado en el sector<br />
Grandes Zonas Verdes, área de expansión denominada<br />
Ciudad Renovada, como uno de los componentes<br />
del Plan Parcial aprobado mediante Decreto No. 321<br />
del 18 de diciembre de 2009. De acuerdo con el Plan<br />
de Desarrollo de Facatativá, mediante la ejecución de<br />
este proyecto se reducirá en un 29,7% el déficit habitacional<br />
de Facatativá.<br />
Destaca Bonilla Zea que la fórmula aplicada con la<br />
Alcaldía y Cafam “para desarrollar este proyecto VIP<br />
les da un impulso a los medianos constructores, especializados<br />
en este tipo de desarrollos para buscar el<br />
apoyo y apalancamiento que no encontraban”.<br />
Igualmente, Cafam está estructurando un convenio<br />
con el municipio de La Calera, mediante el cual se<br />
construirán 216 unidades de vivienda para la población<br />
de ese municipio, beneficiaria del subsidio familiar.<br />
URBANA - 35
“DESDE 1995 NUESTRA<br />
CURVA DE DESARROLLO<br />
HA SEGUIDO CRECIENDO<br />
MIENTRAS QUE LA DE LAS<br />
EMISIONES SE QUEDABA<br />
ESTANCADA. ESTO NOS<br />
LLEVA A DESMENTIR<br />
QUE EL DESARROLLO<br />
ECONÓMICO DE UN PAÍS<br />
NO SEA COMPATIBLE<br />
CON UN MODELO<br />
SOSTENIBLE”.<br />
Gunnar Wieslander,<br />
subsecretario de Comercio<br />
Exterior de Suecia.<br />
EN BUSCA DE<br />
LA CIUDAD<br />
SOSTENIBLE<br />
36 - URBANA
SymbioCity en Estocolmo, Suecia,<br />
es un ejemplo de desarrollo urbano<br />
sostenible único en el mundo. Una<br />
misión de empresarios del sector<br />
de la construcción coordinada por<br />
<strong>Camacol</strong> viajará a la capital sueca<br />
el próximo 14 y 15 de octubre<br />
para conocer más de cerca esta<br />
experiencia, que es también un<br />
modelo y una marca que Suecia<br />
exporta al mundo.<br />
En 2050 la población de la Tierra alcanzará los<br />
8 mil millones de habitantes, de los cuales<br />
el 60 por ciento vivirá en las ciudades. No<br />
es ningún secreto que fenómenos como el<br />
cambio climático, la pérdida de biodiversidad<br />
y el deterioro ambiental se han ocasionado<br />
debido al crecimiento vertiginoso de<br />
las ciudades. Por lo tanto, se requiere una planificación<br />
que haga que las urbes sean menos contaminadas y<br />
sucias, tengan tráfico ordenado y transporte eficiente.<br />
En Suecia ya existe lo que puede ser la ciudad del<br />
futuro. Hace treinta años, Hammarby Sjöstad era una<br />
zona portuaria e industrial de Estocolmo, afectada por<br />
el ruido, el smog y las aguas sucias. Hoy, el panorama<br />
en este barrio del sur de la capital sueca es radicalmente<br />
distinto. En los antiguos muelles se levantan edificios<br />
de arquitectura sostenible rodeados de cuidadas zonas<br />
verdes y calles con escaso tráfico automotor. La gente<br />
camina o se dirige en bicicleta a sus oficinas o lugares<br />
de trabajo. Parece la descripción de un barrio cualquiera<br />
de Europa. Pero no lo es. Hammarby Sjöstad es fruto<br />
de un ambicioso programa de planificación urbana que<br />
se inició en 1993 es famosa en el mundo por su enfoque<br />
de sostenibilidad debido a hechos como:<br />
Hammarby Sjöstad<br />
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»<br />
URBANA - 37
EL MODELO SYMBIOCITY<br />
SE ORIENTA HACIA<br />
SIETE ASPECTOS:<br />
FUNCIONES URBANAS,<br />
ENERGÍA SOSTENIBLE,<br />
GESTIÓN DE RESIDUOS,<br />
SUMINISTRO DE AGUA Y<br />
SERVICIOS SANITARIOS,<br />
TRÁFICO Y TRANSPORTE,<br />
PLANIFICACIÓN DEL<br />
PAISAJE Y DISEÑO<br />
DE EDIFICIOS.<br />
EN HAMMARBY SJÖSTAD SE<br />
PRIVILEGIA EL USO DE LA BICICLETA<br />
Y DE SISTEMAS DE TRANSPORTE<br />
PÚBLICO ECOEFICIENTES.<br />
Hammarby Sjöstad es una muestra de SymbioCity, un modelo<br />
que “promueve el desarrollo urbano, holístico y sostenible<br />
mediante la búsqueda de posibles sinergias”. Sinergias entre la<br />
tecnología, la gente, el gobierno y la empresa privada. Sinergias<br />
que benefician al planeta al ahorrar agua, energía y dinero.<br />
Sinergias que llevaron a que SymbioCity se haya convertido en<br />
una marca que Suecia exporta con el apoyo estatal y de más 700<br />
compañías. Hoy existen proyectos SymbioCity en China, Canadá,<br />
Irlanda, Francia, India y Suráfrica.<br />
Hacia Estocolmo se dirigirán directivos de <strong>Camacol</strong>, empresarios<br />
de la cadena de valor de la construcción y funcionarios públicos<br />
que irán a conocer las experiencias y las soluciones que ofrece<br />
SymbioCity. Peter Torkelsson, director para Colombia del<br />
Consejo Sueco de Comercio Exterior, sostiene que la visita será<br />
una oportunidad de mostrar a la delegación nacional “un<br />
sistema de construcción sostenible y ambiental que ha logrado<br />
gran éxito internacional. Ya hemos tenido la participación de<br />
más de 100 delegaciones extranjeras a Suecia para mostrar la<br />
marca SymbioCity”. La visita coincide con el momento en que<br />
Estocolmo es declarada la ‘Capital Verde Europea del 2010’,<br />
designación otorgada por la Unión Europea destacando que<br />
la capital sueca redujo sus emisiones de dióxido de carbono<br />
en un 25 por ciento desde 1990, y por su objetivo fijado para el<br />
año 2050 de no utilizar combustibles fósiles. Al respecto de esta<br />
designación, Martha Pinto de de Hart, presidente ejecutiva de<br />
<strong>Camacol</strong>, recuerda que siendo ministra de Comunicaciones fue a<br />
Estocolmo y se sorprendió “al ver a la gente pescando salmón en<br />
los numerosos puentes que cruzan la ciudad”. Hace treinta años<br />
no se podía pescar por causa de la contaminación. Hoy, gracias<br />
a iniciativas como SymbioCity se demuestra que es posible el<br />
sueño de ciudades verdes y sostenibles. www.symbiocity.org<br />
38 - URBANA
¿EN QUÉ<br />
ANDAMOS<br />
<br />
<br />
La construcción sostenible no es un tema nuevo en Colombia.<br />
Desde hace décadas existen organizaciones y empresas<br />
comprometidas en lograr que las edificaciones reduzcan,<br />
durante su vida útil, su huella ambiental. Por ejemplo,<br />
“tenemos avances importantes en cuanto a sostenibilidad, y<br />
se han ganado premios internacionales en áreas innovadoras<br />
como el uso de la guadua y otras fibras naturales, así como en<br />
la incorporación de diseños bioclimáticos y el uso eficiente del<br />
agua”, sostiene Cristina Gamboa, directora ejecutiva del Consejo<br />
Colombiano de Construcción Sostenible (CCCS).<br />
La diferencia radica en que ahora se han visibilizado los beneficios<br />
de la construcción sostenible, una práctica que define<br />
“como el diseño, ejecución y operación de proyectos integrales<br />
de construcción, entendidos desde la fase inicial de planeación<br />
y gestión hasta el final de la vida útil de la edificación, que<br />
generen un impacto positivo para el ambiente, los usuarios y la<br />
comunidad”, explica la Directora del CCCS. Está segura que el<br />
nuevo gobierno del presidente Juan Manuel Santos dará prioridad<br />
al impulso de la construcción sostenible. Sin embargo, cree<br />
que es necesario definir una política pública y un marco legal<br />
que “incorpore aspectos como planeación, gestión y financiación<br />
del diseño urbano, la provisión de transporte público y<br />
espacios verdes, así como el reciclaje y el aprovechamiento del<br />
suelo través de acciones de renovación urbanística. Igualmente<br />
la promulgación de leyes sobre construcción sostenible promovería<br />
mejores prácticas relacionadas con este concepto”.<br />
“Es positivo que desde el Gobierno ya se esté empezando a<br />
pensar en incentivos para la construcción sostenible –tanto<br />
para la oferta como para la demanda– buscando visibilizar<br />
las ventajas de este tipo de construcción. El tema también ya<br />
ha sido incorporado en la agenda del sector privado que tiene<br />
una participación activa en el CCCS, una Organización No<br />
Gubernamental que actúa como una red de conocimiento<br />
y que hace parte de la red de más de 70 consejos en todo el<br />
mundo agrupados por el Consejo Mundial de Construcción<br />
Sostenible”, indica Cristina Gamboa.<br />
Finalmente, la Directora del CCCS señala que además de la<br />
participación del Gobierno y la empresa privada existen acciones<br />
desde la academia, como el diseño del Sello Ambiental<br />
Colombiano para las edificaciones y el fomento de tesis de<br />
grado y de investigación, relacionadas con este tema. En este<br />
sentido, “en el CCCS estamos estructurando, de la mano de la<br />
Fundación Mario Santo Domingo, un concurso para seleccionar<br />
las mejores tesis de investigación de pregrado y posgrado<br />
sobre vivienda de interés social sostenible. Con este premio<br />
se busca contribuir a la generación y difusión de nuevos<br />
conocimientos, métodos y estrategias para la producción y<br />
el desarrollo de soluciones habitacionales sostenibles para la<br />
población con menores recursos del país”.<br />
www.cccs.org.co<br />
»<br />
URBANA - 39
CASOS<br />
DE ÉXITO<br />
TERRAZAS<br />
VERDES<br />
A Colombia ya llegó este sistema de recubrimiento<br />
de terrazas con capas artificiales y naturales<br />
en la construcción. Las terrazas verdes sirven<br />
para mitigar la contaminación ambiental, reducir<br />
el impacto de las lluvias, refrigerar el ambiente<br />
(en un 45 por ciento), convertir las terrazas en<br />
hábitats naturales para plantas y animales, aislar<br />
el ruido y aumentar la vida útil de la impermeabilización<br />
(en 4 años). Ya muchas edificaciones en<br />
Colombia están en proceso de tener terrazas o<br />
techos verdes o de tenerlas desde su diseño. Un<br />
ejemplo es el de la firma UNE, que ha iniciado un<br />
ambicioso proyecto de implementar este tipo de<br />
recubrimiento. La prueba piloto se inició en la<br />
Central Telefónica de Bello. La tendencia se da<br />
no solamente en “proyectos institucionales sino<br />
en cualquier tipo de edificación: hoteles, restaurantes,<br />
edificios de apartamentos (foto)”, indica<br />
el arquitecto Óscar Oliveros, gerente técnico de<br />
EcoCubiertas, empresa dedicada a la implementación<br />
de cubiertas ajardinadas y ecológicas.<br />
www.une.com.co www.eco-cubiertas.com<br />
FOTO: ECOCUBIERTAS<br />
COLEGIO SAN JOSÉ (Barranquilla)<br />
Inaugurado el pasado mes de mayo, este colegio, propiedad de los jesuitas, tiene un área de 25.000<br />
m 2 . En construcción sostenible se destacan terrazas verdes para un mejor aislamiento térmico y captura<br />
del agua lluvia, ventanería doble vidrio con una cámara de aire en el medio, edificación orientada<br />
en eje Norte-Sur, 45% de materiales con contenido reciclado y aguas negras tratadas en una planta<br />
de tratamiento biológico (las aguas residuales son reutilizadas en riego y se ahorran 40 m 3 al día) y<br />
sistema de aire acondicionado por agua helada. www.colsanjose.edu.co www.metropolisa.com<br />
CENTRO DE<br />
DISTRIBUCIÓN YANBAL<br />
(Tenjo, Cundinamarca)<br />
Con una inversión extranjera de 25 millones de dólares, y 19.800<br />
m2 de construcción, Yanbal acaba de inaugurar su nuevo Centro<br />
de Distribución en el municipio de Tenjo, Cundinamarca. El<br />
edificio fue construido pensando en el medio ambiente y la<br />
sostenibilidad. Sobresalen aspectos como su iluminación por<br />
medio de 430 domos tubulares que funcionan con la luz solar,<br />
a través de tubos reflectivos. Este sistema “nos permite tener<br />
14 horas de luz al día y ahorrar 140 millones de pesos al año”,<br />
señala Eduardo Velasco, jefe de Desarrollo Logístico de Yanbal.<br />
Es la primera planta en Colombia y la segunda en el mundo<br />
dotada de este tipo de iluminación. Los baños funcionan sin<br />
agua, se usa un gel especial, y se ahorran por este motivo 5<br />
millones de litros de agua anualmente. www.yanbal.com<br />
40 - URBANA
FORO<br />
INTERNACIONAL<br />
DE VIVIENDA<br />
SUSTENTABLE<br />
2010<br />
El World Trade Center de Ciudad de<br />
México será el escenario del Foro<br />
Internacional de Vivienda Sustentable<br />
2010. El objetivo es fomentar nuevas<br />
prácticas y tecnologías de construcción<br />
sostenible, y presentar casos de<br />
éxito en México y a nivel internacional.<br />
En el evento, al que asistirá la misión<br />
internacional de <strong>Camacol</strong>, se tratarán<br />
temas como la planificación urbana,<br />
arquitectura y ejecución de proyectos<br />
de la construcción sustentable.<br />
http://forointernacionaldevivienda<br />
sustentable.com<br />
EVENTOS<br />
BIOCASA 2010<br />
VII ENCUENTRO<br />
INTERNACIONAL<br />
DE HÁBITAT<br />
SOSTENIBLE<br />
Del 20 al 22 de octubre en la ciudad de Cali se llevará a cabo este importante evento<br />
orientado a mejorar la gestión de los participantes en el marco del desarrollo sustentable,<br />
del hábitat y la preservación del medio ambiente. El tema para la edición de<br />
este año es “Construcción sostenible, Ecomateriales y Eficiencia energética”. Conferencistas<br />
internacionales como Vicent Zacardi (Australia), Hubert Guillaut (Francia),<br />
Kurt Rhyner (Suiza), Fernando Martirena (Cuba) y Vicente Sarrablo (España) y por<br />
Colombia, Simón Vélez (vicepresidente Sociedad Colombiana del Bambú), Roberto<br />
Moreno Mejía (presidente Constructora Amarilo) y Luis Guillermo Aycardi (presidente<br />
de la Asociación de Ingeniería Sísmica), entre otros conferencistas, debatirán tan<br />
trascendental asunto. Biocasa 2010. VII Encuentro Internacional de Hábitat Sostenible.<br />
Informes: biocasa@camacolvalle.org.co www.camacolvalle.org.co<br />
BARCELONA<br />
MEETING POINT<br />
La capital de Cataluña será sede, del 20 al<br />
24 de octubre, de la 14 edición del Barcelona<br />
Meeting Point, el evento más importante<br />
en España del sector inmobiliario y<br />
al que asisten cerca de 22 mil personas<br />
y que en esta oportunidad también contará<br />
con una misión de empresarios del<br />
sector de la construcción coordinada por<br />
<strong>Camacol</strong>. Desde su fundación en 1997, el<br />
BMP ofrece la posibilidad de contactar<br />
a las personalidades más relevantes del<br />
sector, explorar oportunidades de inversión,<br />
conseguir financiación para un proyecto,<br />
y conocer las últimas tendencias<br />
de la industria. BMP se divide en tres<br />
escenarios: el Salón Profesional (negocios),<br />
el Salón Gran Público (general) y<br />
el Symposium Internacional (académico).<br />
En el Symposium habrá conferencias<br />
con 130 destacados ponentes españoles<br />
e internacionales en asuntos urbanos y<br />
del negocio inmobiliario. Cuenta con el<br />
respaldo y la colaboración de The Urban<br />
Land Institute, el Global Real Estate Institute,<br />
escuelas de negocios como el IESE y<br />
ESADE. Barcelona Meeting Point también<br />
organiza una serie de eventos paralelos,<br />
como son la Cena de los Líderes del<br />
Sector Inmobiliario, la Cena de Presidentes,<br />
la Cena de Gala y Entrega de los<br />
Premios BMP a los mejores empresarios y<br />
proyectos inmobiliarios.<br />
www.bmpsa.com<br />
URBANA - 41
La XIX Feria<br />
Internacional de<br />
la Construcción, la<br />
Arquitectura y el Diseño<br />
EXPOCAMACOL 2010,<br />
y el VII Encuentro<br />
Internacional de Hábitat<br />
Sostenible BIOCASA<br />
2010 son dos eventos<br />
infaltables en la agenda<br />
de los constructores del<br />
país en este segundo<br />
semestre.<br />
Dos eventos<br />
para asistir<br />
y sacar buen<br />
provecho<br />
Dos eventos reseñados en la<br />
agenda de los constructores<br />
para este segundo<br />
semestre son la XIX Feria<br />
Internacional de la Construcción,<br />
la Arquitectura<br />
y el Diseño EXPOCAMACOL<br />
2010 en Medellín, y el VII Encuentro Internacional<br />
de Hábitat Sostenible BIOCASA<br />
2010 en Cali.<br />
Expocamacol 2010 se realizará el próximo<br />
25, 26, 27 y 28 de agosto y es considerado<br />
como el espacio para construir no sólo<br />
oportunidades comerciales, sino además<br />
el intercambio de información y conocimiento<br />
por la programación académica<br />
en la que participarán conferencistas<br />
nacionales e internacionales.<br />
El certamen que ocupará los más de 22<br />
mil metros cuadrados de la Plaza Mayor<br />
de Exposiciones y Convenciones de<br />
Medellín, servirá como una gran muestra<br />
donde 365 expositores que hacen parte<br />
de los distintos subsectores que conforman<br />
la cadena productiva, mostrarán en<br />
ocho pabellones cubiertos y uno descubierto<br />
lo más representativo en materia<br />
de insumos, productos y servicios, los<br />
cuales serán vistos por los cerca de 35 mil<br />
visitantes que acudirán a la feria.<br />
“EXPOCAMACOL será el escenario natural<br />
para la consolidación y el fortalecimiento<br />
de las exportaciones del sector constructor<br />
colombiano, y el intercambio comercial<br />
por fuera de sus fronteras, actividad que<br />
adelanta Proexport, entidad aliada en esta<br />
labor de promoción entre los compradores<br />
potenciales de la oferta exportable que<br />
se exhibirá en la Feria, y la coordinación<br />
de las agendas comerciales y la rueda de<br />
negocios que tendrán lugar durante el<br />
evento”, explicó el gerente de <strong>Camacol</strong><br />
Antioquia, Eduardo Loaiza Posada.<br />
Con una posición ganada como la feria de<br />
mayor volumen de negocios en Colombia,<br />
42 - URBANA
EXPOCAMACOL 2010 tendrá, además de la Muestra<br />
Comercial, una Rueda de Negocios en la que cerca<br />
del 75% de los expositores venden al exterior gracias<br />
a las más de 500 citas de negocios que allí se desarrollan<br />
y que para este año se espera superen los<br />
110 millones de dólares. Todo gracias a la labor que<br />
desarrolla como facilitador Proexport y con el apoyo<br />
de la Alcaldía de Medellín.<br />
AGENDA DE CONFERENCIAS Y FOROS<br />
En cuanto a la programación académica,<br />
EXPOCAMACOL continúa construyendo oportunidades<br />
para los profesionales y estudiantes del sector<br />
con la realización del Seminario Internacional en<br />
Renovación Urbana y Vivienda, evento oficial de<br />
apertura de la feria que se realizará el martes 24<br />
de agosto, y en el que se presentarán experiencias<br />
exitosas de España, Chile, México, Argentina e<br />
Inglaterra, además de diversos temas de interés y<br />
experiencias de estos países, en un evento dirigido a<br />
empresarios y profesionales de la cadena productiva<br />
del sector.<br />
EXPOCAMACOL 2010<br />
OCUPARÁ LOS MÁS<br />
DE 22 MIL METROS<br />
CUADRADOS DE LA<br />
PLAZA MAYOR DE<br />
EXPOSICIONES Y<br />
CONVENCIONES DE<br />
MEDELLÍN, Y SERVIRÁ<br />
COMO UNA GRAN<br />
MUESTRA DE LOS<br />
365 EXPOSITORES<br />
QUE HACEN PARTE<br />
DE LOS DISTINTOS<br />
SUBSECTORES QUE<br />
CONFORMAN LA<br />
CADENA PRODUCTIVA.<br />
En este seminario participará el arquitecto Brandon<br />
Haw, director del grupo de empresas de Norman<br />
Foster (ver recuadro), quien por primera vez visita<br />
el país, y cuya participación es de gran valor por la<br />
magnitud de su experiencia en la dirección de grandes<br />
obras de arquitectura en el mundo.<br />
Además, la feria contará nuevamente con el Seminario<br />
Internacional Aprendamos en la Construcción, el<br />
cual trabajará tres temas fundamentales: Gestión del<br />
suelo y desarrollo urbano, Construcción sostenible, y<br />
Edificaciones; orientado a interventores, constructores,<br />
arquitectos, diseñadores, ingenieros, directores<br />
de obra, profesionales y estudiantes.<br />
“Los seminarios y conferencias se sustentarán en las<br />
tesis de la arquitectura y construcción sostenible,<br />
y a través de casos y la experiencia de varios de los<br />
panelistas se comprobará una vez más cómo gracias<br />
al ahorro y la utilización óptima de materiales<br />
se pueden desarrollar proyectos con los llamados<br />
elementos amigables”, explicó la directora de ferias<br />
de <strong>Camacol</strong> Antioquia, Clara Inés Ferrer, al precisar<br />
que la novedad del contenido de las charlas radicará<br />
en cómo la sostenibilidad puede ir de la mano de la<br />
expansión y la renovación urbana.<br />
Así mismo, la feria será el marco para el evento<br />
Viviendo EXPOCAMACOL, espacio de construcción<br />
colaborativa, que se presenta como una apuesta por la<br />
sostenibilidad en los materiales y procesos del sector<br />
constructor. “Este proyecto es diseñado y dirigido por<br />
el arquitecto Felipe Mesa, y consiste en la construcción<br />
de una estructura en forma de cubo a partir de diversos<br />
materiales con alguna característica de sostenibilidad,<br />
aportados por diferentes empresas expositoras”,<br />
explicó Clara Inés Ferrer, al precisar que se desarrollará<br />
en un salón cubierto donde se propiciarán encuentros<br />
EXPOCAMACOL 2010<br />
TENDRÁ, ADEMÁS DE LA<br />
MUESTRA COMERCIAL, UNA<br />
RUEDA DE NEGOCIOS EN LA<br />
QUE CERCA DEL 75% DE<br />
LOS EXPOSITORES VENDEN<br />
AL EXTERIOR GRACIAS A<br />
LAS MÁS DE 500 CITAS DE<br />
NEGOCIOS QUE ALLÍ SE<br />
DESARROLLAN Y QUE PARA<br />
ESTE AÑO SE ESPERA<br />
QUE SUPEREN LOS<br />
110 MILLONES<br />
DE DÓLARES.<br />
URBANA - 43
BRANDON HAW,<br />
EL SEÑOR<br />
DE LOS<br />
RASCACIELOS<br />
El reconocido arquitecto Brandon Haw, encargado<br />
de dirigir el concurso de la reconstrucción<br />
del World Trade Center en Nueva York<br />
tras los atentados del 11 de septiembre, y de<br />
la sede social de Commerzbank en Fráncfort,<br />
el edificio de oficinas más alto de Europa, además<br />
del primer rascacielos “ecológico” en el<br />
mundo y la sede social de ITN en Londres, planes<br />
urbanísticos en King Cross en Barcelona,<br />
Washington y recientemente en India, será<br />
una de las grandes personalidades invitadas<br />
al Seminario Internacional en Renovación Urbana<br />
y Vivienda, evento oficial de apertura<br />
de EXPOCAMACOL 2010 en Medellín.<br />
Brandon Haw cuenta con 22 años de experiencia<br />
en Foster and Partners, empresa<br />
fundada por Norman Foster, reconocida en el<br />
Reino Unido y en el mundo por sus edificios<br />
con altas estructuras metálicas, cediendo<br />
todo el protagonismo a ese material y a los<br />
cristales.<br />
De los trabajos de Haw, durante su larga trayectoria<br />
profesional, han sido resaltados el<br />
diseño de la torre y el proyecto de uso mixto<br />
Al Faisaliah en la capital de Arabia Saudí,<br />
Riad, además de su trabajo como arquitecto<br />
jefe del rascacielos que alberga la sede mundial<br />
de HSBC en Canary Wharf, en Londres, y<br />
responsable de la galardonada torre Hearst,<br />
la primera de oficinas de Manhattan a la que<br />
se concedió la distinción de oro en la certificación<br />
LEED. Actualmente Brandon Haw es el<br />
responsable del desarrollo internacional del<br />
estudio de Norman Foster, uno de los arquitectos<br />
más reconocidos del mundo.<br />
La ponencia del experto internacional Brandon<br />
Haw se enfocará en el trabajo de renovación<br />
y expansión urbana, que ha llevado a esta<br />
compañía inglesa a ser considerada como una<br />
de las más exitosas en el mundo. Igualmente,<br />
compartirá sus experiencias y metodología<br />
de trabajo acerca de cómo mantenerse<br />
vigente en el sector a través del desarrollo<br />
tecnológico.<br />
académicos, exposición de materiales, y<br />
además servirá como lugar de conferencias<br />
alterno.<br />
Agregó Ferrer que una vez terminada<br />
EXPOCAMACOL 2010, este gran cubo<br />
será donado a un barrio por definir en<br />
las comunas con el fin de que puedan<br />
darle un uso permanente como salón<br />
comunal múltiple.<br />
También se realizará la segunda versión<br />
del Concurso de Procesos Constructivos,<br />
una actividad que busca estimular a los<br />
participantes para que demuestren sus<br />
conocimientos técnicos en las categorías<br />
de mampostería, enchape cerámico<br />
y plomería, además de promover el<br />
desarrollo de los conocimientos de los<br />
oficios de la construcción. De igual<br />
manera, como complemento a las<br />
jornadas académicas, habrá programación<br />
permanente de los expositores,<br />
con demostraciones de maquinaria,<br />
procesos y aplicación de productos.<br />
SEMINARIO SOBRE<br />
VIVIENDA AMBIENTAL<br />
El 20, 21 y 22 de octubre, los constructores<br />
del país se reunirán nuevamente,<br />
pero esta vez en Cali para acudir al VII<br />
Encuentro Internacional de Hábitat<br />
Sostenible BIOCASA 2010, a realizarse en<br />
el Centro Cultural de la ciudad y cuyo<br />
tema central será la construcción sostenible,<br />
la utilización óptima y eficaz de<br />
los llamados ecomateriales y la eficiencia<br />
energética de los nuevos proyectos<br />
arquitectónicos.<br />
“El seminario está dirigido a personas<br />
involucradas directa o indirectamente<br />
con el sector de la construcción,<br />
quienes en jornadas de capacitación<br />
de ocho horas abordarán temas desde<br />
la responsabilidad social en materia de<br />
vivienda ambiental, hasta la eficiencia<br />
en la aplicación de los ecomateriales”,<br />
dijo la coordinadora de gestión social y<br />
formación de <strong>Camacol</strong> Valle y directora<br />
de BIOCASA, Martha Lucía Montañez, al<br />
indicar que el foro académico contará<br />
con el apoyo y la alianza estratégica<br />
del Sena, cuyos cursos se impartirán en<br />
formación de alta gerencia.<br />
Entre la lista de conferencistas internacionales<br />
agendados para el evento<br />
están Vicent Zacardi de Australia,<br />
arquitecto especialista en ecodiseños;<br />
Hubert Guillaut, arquitecto especialista<br />
en construcción en tierra; Kurt Rhiner<br />
de Suiza, ingeniero civil especialista<br />
en construcción con ecomateriales,<br />
así como su coterránea Tanja Luftof,<br />
experta en eficiencia energética; Fernando<br />
Martirena de Cuba, ingeniero<br />
civil especialista en procesamiento de<br />
residuos sólidos de la construcción, y<br />
Vicente Sarrablo de España, arquitecto<br />
especialista en construcción sostenible.<br />
El programa de charlas es complementado<br />
con expositores nacionales como<br />
el embajador de Colombia en La Haya,<br />
Francisco José Lloreda; el presidente de<br />
la constructora Amarilo, Roberto Moreno<br />
Mejía; el ingeniero Luis Guillermo<br />
Aycardi, presidente de la Asociación de<br />
Ingeniería Sísmica; el arquitecto Simón<br />
Vélez, vicepresidente de la Sociedad<br />
Colombiana de Bambú; y el arquitecto<br />
Darío Angulo, gerente de Protierra.<br />
Así, BIOCASA 2010 se convierte una vez<br />
más en el espacio de reflexión interinstitucional<br />
y multidisciplinario, que<br />
promueve la responsabilidad social en<br />
la cadena de valor del sector constructor<br />
y del sector productivo, motivando<br />
al gremio a incorporar la sostenibilidad<br />
como aspecto fundamental en el desarrollo<br />
de su actividad. U<br />
EL PROGRAMA DE CHARLAS<br />
ES COMPLEMENTADO CON<br />
EXPOSITORES NACIONALES<br />
COMO EL EMBAJADOR DE<br />
COLOMBIA EN LA HAYA,<br />
FRANCISCO JOSÉ LLOREDA;<br />
EL PRESIDENTE DE LA<br />
CONSTRUCTORA AMARILO,<br />
ROBERTO MORENO<br />
MEJÍA; EL INGENIERO<br />
LUIS GUILLERMO<br />
AYCARDI, PRESIDENTE<br />
DE LA ASOCIACIÓN DE<br />
INGENIERÍA SÍSMICA; EL<br />
ARQUITECTO SIMÓN VÉLEZ,<br />
VICEPRESIDENTE DE LA<br />
SOCIEDAD COLOMBIANA DE<br />
BAMBÚ; Y EL ARQUITECTO<br />
DARÍO ANGULO, GERENTE<br />
DE PROTIERRA.<br />
44 - URBANA
Los bogotanos mayores de<br />
cuarenta años recuerdan que<br />
antes la Autopista Norte tenía<br />
tres puentes: el de la Calle 100,<br />
el de la 134, y el “Tercer Puente”<br />
en la Calle 170. El Tercer Puente<br />
era, y sigue siendo, zona de<br />
colegios, es decir, terreno dedicado a la<br />
educación y la cultura. La tendencia se<br />
mantiene. En la Calle 170, entre carreras 59<br />
y 64, en un lote de 5,5 hectáreas, se erige<br />
el Centro Cultural Biblioteca Pública Julio<br />
Mario Santo Domingo. Bautizado en honor<br />
del empresario (que donó 27 millones de<br />
dólares para la construcción), se trata de<br />
una imponente edificación color crema de<br />
concreto que comprende una <strong>biblioteca</strong>,<br />
dos teatros, Internet inalámbrico, ludoteca,<br />
fonoteca, 339 parqueaderos para<br />
carros y 140 para bicicletas, una plaza y<br />
un parque. Un lugar para leer un libro,<br />
ver una exposición, navegar por Internet<br />
o disfrutar de un concierto de música. Un<br />
nuevo espacio, orgullo para la ciudad y el<br />
país y que está al servicio desde el pasado<br />
3 de junio.<br />
El concreto abujardado (poroso) en la Biblioteca<br />
Pública Julio Mario Santo Domingo<br />
es el material dominante. “Me encanta<br />
el concreto, es un material que confiere<br />
fuerza, que envejece bien, de fácil mantenimiento<br />
y muy práctico”, explica Daniel<br />
Bermúdez, responsable del proyecto. El<br />
profesional tuvo varios retos que empezaron<br />
con la naturaleza misma de la obra:<br />
“Es un edificio público, construido en un<br />
lote cedido por el Distrito, y que contribuye<br />
a crear un nuevo espacio público: una<br />
gran plaza de acceso sobre la Avenida San<br />
José (Calle 170). La zona será lo que es la<br />
Avenida Chile hoy”, señala. Un segundo<br />
desafío fue “el diseño de un teatro de usos<br />
múltiples y de acústica variable”, precisa<br />
Bermúdez, con experiencia en <strong>biblioteca</strong>s<br />
(El Tintal y la de la Universidad Jorge<br />
Tadeo Lozano), pero quien no había hecho<br />
teatros. Le llevó un tiempo y 80 visitas a<br />
escenarios en todo el mundo llegar a comprender<br />
el concepto de lo que arquitectónica<br />
y técnicamente es un teatro. Bermúdez<br />
contó con la valiosa colaboración<br />
de su colega mexicano Alejandro Luna<br />
Ledesma -padre del famoso actor Diego<br />
Luna-, Premio Nacional de Ciencias y Artes<br />
de su país, un renombrado escenógrafo<br />
(215 obras teatrales, 23 óperas, 10 coreografías)<br />
y uno de los mayores expertos en<br />
teatro de Latinoamérica.<br />
El resultado son dos teatros: el Teatro Mayor,<br />
con capacidad para 1.332 personas, y el<br />
Teatro Estudio con aforo de 363 personas. »<br />
46 - URBANA
BIBLIOTECA<br />
JULIO MARIO<br />
SANTO DOMINGO:<br />
POR: ALEJANDRO FERNÁNDEZ G.<br />
FOTOS: SERGIO GÓMEZ Y CAMELORTIZ<br />
CULTURA<br />
“EN CONCRETO”<br />
El Centro Cultural Biblioteca Pública Julio Mario Santo Domingo<br />
es un nuevo espacio para la cultura y el arte en Bogotá que<br />
beneficia a 1,3 millones de habitantes de las localidades de Suba<br />
y Usaquén. Una majestuosa obra arquitectónica, un ejemplo de<br />
eficaz colaboración entre los sectores público y privado.<br />
EN LA BIBLIOTECA JULIO MARIO SANTO DOMINGO LOS NIÑOS TIENEN UN ESPACIO<br />
A SU MEDIDA CON MUEBLES Y DISEÑOS A SU ALTURA. IGUALMENTE HAY UNA<br />
LUDOTECA Y UNA “BEBETECA” PARA ESTIMULACIÓN TEMPRANA.<br />
URBANA - 47
FICHA TÉCNICA:<br />
Centro Cultural Biblioteca<br />
Pública Julio Mario Santo<br />
Domingo.<br />
Bibloamigos, IDU, IDRD.<br />
Bogotá, Colombia.<br />
2005 – 2010.<br />
Localización: Bogotá,<br />
Colombia. Avenida Calle 170<br />
N° 67-51.<br />
Área; 23.061.02 m2.<br />
Tipo de proyecto:<br />
Edificio Institucional<br />
Autor: Arquitecto Daniel<br />
Bermúdez Samper.<br />
Colaboradores:<br />
Arquitectos Évelyn Delgado,<br />
John Óscar Pinzón, Ricardo<br />
Schoonewolff, Rodrigo Dávila,<br />
Ángel Esteban, Julián Castro,<br />
Juana Silva.<br />
Diseños Técnicos:<br />
Cálculo Estructural:<br />
Hernán Sandoval Arteaga<br />
y Cía. Ltda.<br />
Estudio de suelos:<br />
Ingeniero Luis Fernando<br />
Orozco.<br />
Instalación hidráulica y<br />
sanitaria:<br />
Ingeniero Álvaro Tapias.<br />
Presupuesto y programación:<br />
Payc Ltda.<br />
Proyecto acústico:<br />
Akustik’s. (EUA)<br />
Daniel Duplat.<br />
Asesoría teatral:<br />
Arquitecto Alejandro Luna.<br />
(México)<br />
Diseño de iluminación:<br />
Arquitecta María Teresa Sierra<br />
Estudio de tráfico vertical:<br />
Ing. Rafael Beltrán.<br />
Diseño Paisajístico:<br />
Arquitecta Diana Wiesner.<br />
Construcción:<br />
Gerencia e interventoría<br />
de obra PAYC S.A.<br />
Pilotaje:<br />
R&A Galante Herrera.<br />
Geofundaciones S.A.<br />
Cimentación y estructura:<br />
Civilia S.A.<br />
Acabados:<br />
Consorcio Edificar S.A.S.<br />
Redes hidrosanitarias:<br />
Instalaciones Hidráulicas y<br />
Sanitarias W.C.<br />
Redes eléctricas:<br />
R & M Ferro Iluminaciones Ltda.<br />
Construcción Parque zonal<br />
San José de Bavaria.<br />
Graico Ltda.<br />
Mobiliario:<br />
Solinoff Ltda.<br />
48 - URBANA
EL SOL Y EL VIENTO SE APROVECHAN. NO HAY VENTILACIÓN NI REFRIGERACIÓN ARTIFICIALES.<br />
UNAS COMPUERTAS PERMITEN QUE EL AIRE CIRCULE Y SE MANTENGA UNA TEMPERATURA IDEAL<br />
EN LA SALA, SIN NECESIDAD DE CONSUMIR ENERGÍA ELÉCTRICA NI GENERAR RUIDOS MOLESTOS.<br />
”LA BIBLIOTECA HA LLENADO UNA NECESIDAD DE LA ZONA”, SEÑALA MARCELA CARO, DIRECTORA DE LA BIBLIOTECA.<br />
280 MIL NIÑOS Y JÓVENES PROVENIENTES DE 126 COLEGIOS OFICIALES Y 552 PRIVADOS DE LA ZONA SON USUARIOS<br />
POTENCIALES DE LA BIBLIOTECA. AL LUGAR ACUDEN MÁS DE CIEN MIL PERSONAS AL MES.<br />
»<br />
El primer escenario está diseñado para<br />
ópera, zarzuela, obras teatrales, ballet,<br />
conciertos de música, mientras el segundo<br />
es apto para teatro experimental y otras<br />
manifestaciones artísticas. El color rojo<br />
del Teatro Mayor, que lo diferencia del<br />
resto del conjunto arquitectónico, se logró<br />
agregando al concreto “un preparado<br />
con arenas de Rozo del Tolima y polvo de<br />
ladrillo”, dice el arquitecto.<br />
Entrando a la sala general de la Biblioteca<br />
Pública Julio Mario Santo Domingo<br />
(que forma parte de Bibliorred, la red de<br />
<strong>biblioteca</strong>s públicas de Bogotá) se ve a la<br />
gente hojeando revistas, releyendo libros<br />
de poemas, consultando enciclopedias<br />
o viendo películas. Destaca la claridad<br />
del espacio con capacidad para 150 mil<br />
volúmenes (actualmente tiene 35 mil).<br />
Grandes claraboyas reflejan la luz<br />
50 - URBANA
»<br />
aprovechando al máximo la luz solar y<br />
proyectan una iluminación natural, suave<br />
y cálida. Daniel Bermúdez afirma que el<br />
manejo de la luz es lo más importante al<br />
hacer una <strong>biblioteca</strong>. Además del sol, el<br />
viento también se aprovecha. No hay ventilación<br />
ni refrigeración artificiales. Unas<br />
compuertas permiten que el aire circule y<br />
se mantenga una temperatura ideal en la<br />
sala, sin necesidad de consumir energía<br />
eléctrica ni generar ruidos molestos.<br />
Al salir de nuevo a la plaza, el blanco del<br />
concreto contrasta con el verde de las<br />
plantas, que le da vida al color crema de<br />
la edificación. Bermúdez pretendía, junto<br />
a la arquitecta Diana Wiesner, llenar de<br />
vegetación el lugar y así atenuar la dureza<br />
de la piedra. “En Colombia a veces nos olvidamos<br />
de la maravilla que es ver un árbol<br />
con flores en cualquier época del año.<br />
En cambio alguien que venga de Europa o<br />
Estados Unidos, donde hay estaciones, se<br />
sorprende al ver el verde”.<br />
El edificio, desde su inauguración, ha<br />
recibido comentarios positivos por<br />
parte de usuarios, vecinos, arquitectos<br />
y críticos. Comentarios que sin duda<br />
continuarán en el futuro. La arquitectura<br />
no solo modifica un espacio físico<br />
sino que atraviesa un espacio temporal.<br />
En el Centro Cultural Biblioteca Pública<br />
Julio Mario Santo Domingo confluyen el<br />
libro, esa “extensión de la memoria y la<br />
imaginación”, según Borges, y la piedra<br />
transformada, “la música congelada” de<br />
la que hablara Goethe. Papel y concreto,<br />
concreto y papel. U<br />
UNA BIBLIOTECA PARA TODOS<br />
Desde el atentado terrorista al Club El Nogal, Sonia Verswyvel se ha dedicado a crear<br />
conciencia sobre el tema de la accesibilidad para acabar no solo con las barreras<br />
arquitectónicas sino también con la indiferencia de la gente. Sonia creó el manual “Una<br />
ciudad para todos”, que contiene todas las especificaciones técnicas que se requieren<br />
para que las personas con silla de ruedas, y también las madres con bebés, invidentes,<br />
personas de la tercera edad, puedan moverse con facilidad en las ciudades colombianas.<br />
Señala que no es común encontrar espacios que tengan en cuenta a los discapacitados. Una<br />
excepción es el Centro Cultural Biblioteca Julio Mario Santo Domingo. “Los accesos<br />
externos, las rampas con la inclinación adecuada y descansos, la amplitud de las puertas, la<br />
accesibilidad a los baños y al auditorio y el diseño de las mesas de la <strong>biblioteca</strong>, me permitieron<br />
desplazarme con toda independencia”. Para Sonia este es un ejemplo que demuestra<br />
que “los diseñadores y arquitectos pueden construir para todos”.<br />
www.silladeruedasengestion.org soniav3@hotmail.com<br />
CONSTRUIR LOS<br />
TEATROS LE IMPLICÓ<br />
AL ARQUITECTO DANIEL<br />
BERMÚDEZ UN TIEMPO<br />
LARGO Y 80 VISITAS<br />
A ESCENARIOS EN<br />
TODO EL MUNDO, PARA<br />
LLEGAR A COMPRENDER<br />
EL CONCEPTO DE LO<br />
QUE ARQUITECTÓNICA<br />
Y TÉCNICAMENTE<br />
ES UN TEATRO.<br />
URBANA - 51
RESPONSABILIDAD SOCIAL<br />
El pasado 26 de mayo fue inolvidable<br />
para más de 500 obreros de la construcción.<br />
Ese día salieron del trabajo<br />
hacia las 4:00 de la tarde para Corferias,<br />
donde recibirían la certificación<br />
por competencias del Sena, un diploma<br />
que avalaba sus conocimientos y<br />
habilidades en lo que sabían hacer.<br />
Para muchos de ellos era el primer ‘grado’ que<br />
recibían en su vida y, por ende, la posibilidad<br />
de acceder más fácilmente a las oportunidades<br />
laborales en el área de la construcción.<br />
Casi todos llegaron acompañados por sus esposas,<br />
hijos, padres y demás familiares, quienes<br />
evidenciaban en sus rostros una mezcla de<br />
sentimientos encontrados: emoción, ansiedad,<br />
nervios y mucha felicidad. Los mismos sentimientos<br />
que transmitían quienes estaban a<br />
punto de graduarse.<br />
Henry Rico, un trabajador de aproximadamente<br />
40 años, quien se inició como ayudante de<br />
obra a los 15 años de edad, tomó la vocería para<br />
agradecerle a Urbansa (empresa para la que<br />
trabaja), a <strong>Camacol</strong> Bogotá y al Sena, la oportunidad<br />
de ‘profesionalizarse’ y actualizarse<br />
a través del programa Manos que Construyen,<br />
liderado por <strong>Camacol</strong> Bogotá y Cundinamarca.<br />
‘MANOS QUE<br />
CONSTRUYEN’<br />
LLEVA LA ACADEMIA<br />
A LOS TRABAJADORES<br />
DE LA CONSTRUCCIÓN<br />
A partir de esta edición usted encontrará un<br />
espacio para informarse acerca de los proyectos<br />
de responsabilidad social que realizan las<br />
constructoras del país. La capacitación de los<br />
trabajadores es uno de ellos.<br />
52 - URBANA
El objetivo de este programa, que nació<br />
en el Comité de Responsabilidad Social<br />
de <strong>Camacol</strong> Bogotá y Cundinamarca, es<br />
contribuir al mejoramiento integral de<br />
la calidad de vida de los trabajadores<br />
de la construcción, mediante estrategias<br />
de capacitación; fortalecimiento de las<br />
condiciones laborales; prevención de<br />
accidentalidad y seguridad industrial;<br />
facilidad para la compra de vivienda y<br />
promoción de valores, convivencia, familia<br />
y buen uso del tiempo libre.<br />
Según explicó la gerente de <strong>Camacol</strong><br />
Bogotá y Cundinamarca, Sandra Forero<br />
Ramírez, en total se han certificado<br />
alrededor de 1.500 obreros en las áreas<br />
de mampostería, pintura, fundición de<br />
elementos en concreto y replanteo de<br />
diseños de acuerdo con las normas.<br />
En la promoción del 26 de mayo estaban<br />
con Henry trabajadores de Amarilo, Alcabama,<br />
Conconcreto, Constructora Capital,<br />
Ekko, Prodesa e Ingeurbe.<br />
La presencia de mujeres ‘obreras’ fue un<br />
hecho que llamó la atención del público.<br />
En la parte alta del escenario los flashes<br />
de las cámaras no paraban de sonar: era<br />
una pareja de esposos unidos por la misma<br />
actividad, quienes exhibían orgullosamente<br />
los diplomas ante sus hijos para<br />
tomar una y otra foto más.<br />
Al otro lado del escenario, Henry abrazaba<br />
a sus dos pequeñas hijas mientras<br />
salía del recinto junto con su familia y sus<br />
compañeros, llevando en sus manos los<br />
cuatro diplomas que le había entregado<br />
ESTOS PROGRAMAS DE TIPO<br />
TÉCNICO HAN BENEFICIADO A<br />
MÁS DE 1.500 PERSONAS DEL<br />
GREMIO DE LA CONSTRUCCIÓN<br />
EN LAS ÁREAS DE MAMPOSTERÍA,<br />
PINTURA, FUNDICIÓN DE<br />
ELEMENTOS EN CONCRETO Y<br />
REPLANTEO DE DISEÑOS<br />
esa noche el Sena, en los que se acreditaba<br />
que sabía hacer más de una actividad.<br />
De esta forma, Manos que Construyen dio<br />
un paso más en su plan de capacitar y<br />
profesionalizar a los obreros de la construcción<br />
en Bogotá. Ahora, está enfocado<br />
en generar alianzas que faciliten la<br />
adquisición de vivienda propia para los<br />
trabajadores. Por ejemplo, se está concretando<br />
una alianza con el Fondo Nacional<br />
de Ahorro para vincular al personal a<br />
los programas de ahorro y crédito. Así<br />
mismo, se están realizando reuniones con<br />
los empresarios para definir su apoyo al<br />
programa de vivienda de los trabajadores<br />
vinculados a sus empresas. La expectativa<br />
es entregar el primer grupo de casas a<br />
finales de este año. U<br />
ESTE PROGRAMA BUSCA MEJORAR LA CALIDAD DE VIDA<br />
DE LOS TRABAJADORES, FORTALECER LAS CONDICIONES<br />
LABORALES, PREVINIENDO LA ACCIDENTALIDAD Y<br />
MEJORANDO LA SEGURIDAD INDUSTRIAL. TAMBIÉN SE<br />
ESTÁ ABRIENDO LA POSIBILIDAD DE DAR FACILIDADES<br />
PARA LA COMPRA DE VIVIENDA POR PARTE DE LOS<br />
TRABAJADORES.<br />
URBANA - 53
TECNOLOGÍA<br />
MC3<br />
HOLCIM<br />
AMPLIÓ SU<br />
PLANTA<br />
EN BUSCA DE LA<br />
EFICIENCIA<br />
54 - URBANA
Con una inversión de<br />
cien millones de dólares,<br />
Holcim Colombia<br />
amplió su planta en<br />
Nobsa, Boyacá, lo que<br />
le permite producir<br />
dos millones cien mil<br />
toneladas de cemento<br />
al año. El MC3 es un<br />
sistema integral de<br />
producción de cemento<br />
desde la preparación<br />
de las materias<br />
primas hasta su<br />
almacenamiento<br />
Y despacho.<br />
El crecimiento que ha experimentado<br />
el país en el sector<br />
de la construcción, tanto de<br />
vivienda como de obras de<br />
infraestructura, requiere un<br />
elemento muy importante:<br />
el cemento. Atendiendo la<br />
creciente demanda del mercado, la firma<br />
suiza Holcim invirtió 100 millones de dólares<br />
en la construcción de una nueva línea<br />
de molienda MC3 (molino de cemento 3)<br />
en su planta de Nobsa, Boyacá.<br />
El proyecto MC3 incluye un sistema de<br />
recibo, trituración/cribado y prehomogenización<br />
de materias primas (puzolana,<br />
escoria y yeso). Estos materiales son<br />
almacenados y distribuidos desde un<br />
sistema de tolvas y alimentados junto<br />
con el clínker (componente principal<br />
del cemento) al nuevo molino vertical<br />
de rodillos de última generación marca<br />
FLSmidth, especial para la fabricación<br />
de cemento Portland. Para soportar el<br />
incremento en la producción, que pasó<br />
de 1,4 millones de toneladas anuales a 2,1<br />
millones de toneladas, se construyó un<br />
silo multicámara para almacenar hasta<br />
14.000 toneladas de cemento.<br />
Con el MC3 se crearon más de 700 empleos<br />
temporales directos e indirectos.<br />
Holcim (Colombia) S.A. también desarrolla<br />
planes de inversión social en Nobsa y<br />
municipios aledaños en temas de educación<br />
y medio ambiente, empleo y generación<br />
de ingresos a través de alianzas<br />
productivas, apoyo a la gestión local y<br />
proyectos especiales.<br />
MC3 le permite a Holcim tener un lugar<br />
competitivo en el mercado nacional<br />
buscando una mayor participación, que<br />
se estima está en torno al 16 por ciento.<br />
En el 2009, Holcim (Colombia) S.A. tuvo<br />
utilidades aproximadas a los 80 millones<br />
de dólares.<br />
PRODUCCIÓN MÁS LIMPIA<br />
El MC3, además de mejorar la eficiencia<br />
del proceso industrial, busca tener una<br />
producción más limpia, “al optimizar el<br />
uso de recursos naturales y residuos, aumentar<br />
la eficiencia energética y prevenir<br />
la emisión de material y gases de combustión<br />
a la atmósfera”, señala el presidente<br />
ejecutivo de Holcim (Colombia)<br />
S.A., Moisés Pérez Yunes. Producción más<br />
limpia que se refleja en aspectos como:<br />
Disminución de emisiones de material<br />
particulado.<br />
Con la instalación de los nuevos filtros de<br />
mangas en diferentes puntos del molino<br />
se garantiza el control de emisiones.<br />
<br />
Las edificaciones que encierran a los<br />
equipos funcionan como amortiguadores<br />
de la presión sonora, reduciéndose la<br />
generación de ruido exterior.<br />
<br />
La utilización de escoria en el cemento<br />
y, por ende, la disminución del uso de<br />
clínker, impacta favorablemente en las<br />
emisiones específicas de CO2 de la planta.<br />
<br />
en un 35 por ciento.U<br />
55 AÑOS EN<br />
COLOMBIA<br />
El 14 de <strong>julio</strong> de 1955 nació Sociedad Cementos<br />
Boyacá S.A. que hoy se conoce como Holcim<br />
(Colombia) S.A. En 1969 el grupo suizo Holderbank,<br />
hoy Holcim, se vinculó con el 49%<br />
de las acciones. La empresa tiene tres líneas<br />
de negocio: cemento, concreto y agregados,<br />
y cuenta con 994 empleados distribuidos en<br />
las sedes de Bogotá, Nobsa, Floridablanca,<br />
Tunja, Barranquilla, Cartagena, Bello, Palmira,<br />
Chocontá y Une. Holcim (Colombia) S.A.<br />
fue galardonada con el Premio Nacional de la<br />
Calidad en 1991.<br />
MOISÉS PÉREZ YUNES es Contador Público, con<br />
una maestría en Administración de Negocios de<br />
la Escuela de Dirección y Negocios, Inalde. Está<br />
vinculado con el grupo suizo Holcim hace más de<br />
20 años. Desde <strong>julio</strong> de 2006 asumió la Presidencia<br />
Ejecutiva de Holcim (Colombia).<br />
“EL MC3, ADEMÁS DE MEJORAR LA EFICIENCIA DEL<br />
PROCESO INDUSTRIAL, BUSCA TENER UNA PRODUCCIÓN<br />
MÁS LIMPIA AL OPTIMIZAR EL USO DE RECURSOS<br />
NATURALES Y RESIDUOS, AUMENTAR LA EFICIENCIA<br />
ENERGÉTICA Y PREVENIR LA EMISIÓN DE MATERIAL Y<br />
GASES DE COMBUSTIÓN A LA ATMÓSFERA”.<br />
Moisés Pérez Yunes, presidente ejecutivo<br />
de Holcim (Colombia) S.A.<br />
URBANA - 55
LOS INMUEBLES<br />
DEL ESTADO<br />
POR: JAVIER ARIAS TORO, Presidente de CISA, Central de Inversiones S.A.<br />
Es común escuchar que los grandes<br />
proyectos de construcción,<br />
incluso los medianos, se frustran<br />
ante la escasez de tierra. Algunos<br />
otros afirman, de otro lado, que<br />
el Estado tiene una exagerada<br />
acumulación de tierras o de<br />
inmuebles que podrían servir para dinamizar<br />
las obras que hacen falta. Los dos tienen<br />
razón, pero cada uno a su manera.<br />
La escasez de tierra, el problema de los<br />
subsidios y el exceso de trámites para la<br />
construcción han sido suficientemente<br />
estudiados por <strong>Camacol</strong>. Pero la situación<br />
es distinta tratándose de los inmuebles del<br />
Estado, pues la política de gestión de activos<br />
inmobiliarios públicos sólo se consolidó en<br />
el último año. Es cierto que la política ya<br />
existía desde 2002, pero estaba inicialmente<br />
referida al levantamiento de un inventario<br />
administrativo con fines estadísticos por<br />
parte de Planeación Nacional, los recursos<br />
provenían de la banca multilateral, y el proyecto<br />
dependía de la Comisión Intersectorial<br />
de Gestión de Activos Fijos Públicos. Como<br />
CISA había culminado satisfactoriamente su<br />
labor con las carteras morosas y los inmuebles<br />
recibidos de la banca pública (BCH,<br />
Bancafé, Granahorrar, entre otras) que arrojó<br />
un aproximado de 15.000 inmuebles normalizados<br />
por casi 1 billón de pesos, el Gobierno<br />
Nacional le asignó la tarea de coordinar<br />
ahora la gestión inmobiliaria del Estado, y<br />
ser el colector de todos los activos públicos,<br />
y no sólo de las entidades financieras.<br />
Ahora bien, es sano diferenciar lo que es<br />
una institución que cuenta o registra datos<br />
de otra que debe contemplar qué hacer<br />
con esos datos. La diferencia es importante<br />
porque no se trata de un modelo para centralizar<br />
la administración de los inmuebles<br />
públicos -como lo hizo Corea con su Kamko<br />
La escasez de suelo para adelantar proyectos de<br />
renovación obliga a responder unas preguntas que hoy<br />
son perentorias: ¿qué está haciendo el Estado con los<br />
inmuebles que posee, cuánto pueden llegar a valer y qué<br />
planes tiene con ellos El ciudadano, y no sólo el Estado,<br />
quiere saber el número de inmuebles públicos y su<br />
situación jurídica, así como su destino, más en esta época<br />
en que los especialistas aseguran que no hay tierra para<br />
construir, sobre todo en Bogotá.<br />
JAVIER ARIAS TORO, PRESIDENTE DE CISA S.A.<br />
56 - URBANA
en época de crisis-, tampoco es una central<br />
de matrículas o una oficina de registros<br />
jurídicos o técnicos, ni un conjunto de<br />
funciones administrativas que permitan, por<br />
ejemplo, intervenir en entidades con dificultades<br />
patrimoniales, como el caso del SAE en<br />
México, o el ONABE en Argentina, modelos<br />
más complejos aún.<br />
El modelo recién creado por el Estado colombiano<br />
es mucho más agresivo: no se trata<br />
sólo de levantar el inventario, se trata de<br />
saber cuántos inmuebles públicos son productivos,<br />
cuántos están afectos al funcionamiento<br />
de las entidades, cuántos pertenecen<br />
al objeto social o actividad principal de la<br />
entidad, y cuántos, lo más importante, son<br />
improductivos.<br />
Son los inmuebles improductivos los que<br />
urge insertar en la cadena productiva del<br />
país: lotes, bodegas, fincas, locales, etc.,<br />
que duermen el sueño de los justos y nadie<br />
gestiona, o se gestionan mal. Precisamente<br />
las normas actuales establecen que, agotados<br />
los plazos de ley, las entidades deben<br />
ofertarlos a CISA, para que ésta los compre o<br />
los comercialice, con base en su modelo de<br />
valoración, que es el único autorizado por la<br />
ley para estos efectos.<br />
Vale recordar que la Ley 1150, y específicamente<br />
el decreto 4444 de 2008, consagran<br />
la posibilidad de que las entidades públicas<br />
vendan directamente a CISA sus activos sin<br />
necesidad de concurso público. Se busca así<br />
un resultado económico y no meramente<br />
administrativo, cual es cambiar los activos<br />
improductivos por dinero líquido y, a su<br />
vez, ensanchar la oferta de inmuebles. Por<br />
activos improductivos podemos entender<br />
todos aquellos inmuebles, cartera, derechos<br />
fiduciarios y otros activos que no hacen parte<br />
del negocio principal de la entidad y que<br />
están generando pérdida de valor.<br />
En cuanto a inmuebles sería fantástico poder<br />
saber, por ejemplo, cuántos lotes aptos<br />
para la construcción existen en las arcas del<br />
Estado susceptibles de ponerse a disposición<br />
de los constructores, mediante ventas<br />
a precios de mercado. Como el inventario<br />
de inmuebles del Estado viene rezagado, el<br />
decreto 3297 de 2009 y el decreto 1540 de<br />
2010 establecieron que mediante el Sistema<br />
de Información de Gestión de Activos (SIGA),<br />
en cabeza de CISA, todas las entidades<br />
públicas de cualquier naturaleza, nacional,<br />
territorial, municipal, descentralizadas o<br />
de economía mixta, deben informar qué<br />
inmuebles tienen dentro de sus activos,<br />
señalando matrículas, avalúos, situación<br />
jurídica y demás información pertinente.<br />
De hecho, la decisión de que las entidades<br />
nacionales, después de determinado<br />
tiempo, le ofrezcan en venta sus inmuebles<br />
a CISA para que esta, bajo sus procedimientos<br />
y políticas, los venda posteriormente en<br />
el mercado privado, es hoy una realidad,<br />
por lo menos con las entidades del orden<br />
nacional.<br />
Hay una razón de Estado para todo esto: los<br />
activos improductivos poseen valor, pero no<br />
están insertos en una cadena productiva,<br />
por tanto depende de decisiones administrativas<br />
asertivas ponerlos a producir. La<br />
subutilización de estos activos es una ineficiencia<br />
que genera costos económicos, pues<br />
es falso que los mismos reserven o acumulen<br />
valor (salvo casos excepcionales) por lo que<br />
la medida eficiente, más que el precio, lo da<br />
el uso de los recursos y la eliminación del<br />
gasto. El deterioro del activo hace del costo<br />
de oportunidad el precio de la transacción,<br />
por ello en las compras que hace CISA<br />
la negociación responde a la relación<br />
costo–beneficio.<br />
Casos interesantes los encontramos en las<br />
liquidaciones de entidades públicas que se<br />
han beneficiado de esta política, lo que explica<br />
que, por ejemplo, algunos inmuebles<br />
donde operaron clínicas de gran envergadura,<br />
hayan pasado al colector y hoy se<br />
encuentren a la venta como bienes de uso<br />
múltiple, atractivos para hoteleros, universidades<br />
e incluso para oficinas municipales; o<br />
entidades que dentro de su objeto social no<br />
contemplan para nada la gestión inmobiliaria<br />
y comercializan sus inmuebles a través<br />
de CISA.<br />
El Gobierno ha creado las herramientas para<br />
la movilización de activos inmobiliarios,<br />
y las entidades del Estado comienzan a<br />
aprovecharla. Lo primero que notan estas<br />
entidades es el ahorro en seguros, servicios<br />
públicos, vigilancia, honorarios, aseo,<br />
asesorías, etc. En otras palabras, los gastos<br />
de mantenimiento que se frenan a través de<br />
este tipo de transacciones. El sector privado,<br />
por su parte, se beneficia en la medida<br />
en que el colector ya está vendiendo estos<br />
inmuebles, pues la política implica que<br />
tales inmuebles no deben permanecer en el<br />
Estado, salvo el tiempo necesario para casos<br />
de saneamiento jurídico. El sector privado,<br />
entonces, tiene una alternativa novedosa:<br />
proyectar sus obras sobre tierras o lotes que<br />
antes no estaban en el mercado y que hoy lo<br />
están a precios realistas. U<br />
URBANA - 57
CALI LE ABRE LAS PUERTAS<br />
A LA RENOVACIÓN<br />
FOTOS: BERNARDO PEÑA<br />
De la mano de las megaobras y de planes de renovación como el proyecto<br />
Ciudad Paraíso, Cali se prepara para la transformación urbanística del centro<br />
y otros sitios tradicionales e históricos de la ciudad en los que se invertirán<br />
cuantiosos recursos de los sectores público y privado.<br />
58 - URBANA
ESPECIAL CALI<br />
La ciudad de Cali se está preparando para emprender,<br />
después de muchos años, uno de los más grandes<br />
proyectos de renovación urbana que se desarrollará<br />
de la mano del gobierno municipal, pero con el<br />
acompañamiento del sector privado.<br />
Durante más de 15 años la capital del Valle del Cauca<br />
se mantuvo en un letargo en materia de infraestructura<br />
física que contagió a otros sectores económicos, pero hace<br />
casi dos años, cuando se puso en marcha el Masivo Integrado<br />
de Occidente (MIO), la ciudad empezó a cambiar con la transformación<br />
de algunos corredores viales generando una nueva<br />
actitud por parte de los ciudadanos.<br />
Este ha sido un primer paso y un impulso para el inicio de la<br />
renovación urbana en Cali, que hoy vive un momento especial<br />
porque se están jalonando varias iniciativas que transformarán<br />
la ciudad, y se cuenta con un sector privado que respalda y<br />
acompaña esas propuestas para que sean viables.<br />
»<br />
»<br />
URBANA - 59
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Es así como el proceso de renovación<br />
urbana en Cali apenas comienza, pero se<br />
está dando desde varios frentes. Por un<br />
lado, las megaobras, algunas de las cuales<br />
representarán un cambio en el urbanismo<br />
de la ciudad, y por otra parte el millonario<br />
proyecto ‘Ciudad Paraíso’, una propuesta<br />
para el centro de la capital vallecaucana<br />
que estimulará una inversión de un billón<br />
de pesos.<br />
Hoy el centro de Cali, en los barrios El Calvario,<br />
El Hoyo, El Piloto Sucre y San Pascual,<br />
ofrece las mejores condiciones para el desarrollo<br />
de proyectos de transformación de<br />
la ciudad, dada su localización estratégica<br />
frente a las troncales del Sistema Integrado<br />
de Transporte MIO. Estos sectores, que si<br />
bien concentran algunas de las problemáticas<br />
comunes de los centros de las<br />
grandes ciudades, se proponen convertirse<br />
de nuevo en el corazón de la ciudad.<br />
Por muchos años se han generado estudios<br />
sobre la mejor alternativa para recuperar<br />
ese territorio, y finalmente la Empresa<br />
Municipal de Renovación Urbana de Cali<br />
(Emru) estructuró un proyecto que ha venido<br />
avanzando a buen ritmo y que tiene<br />
como objetivo transformar esta zona para<br />
hacer de ella un espacio ambientalmente<br />
sostenible, solidario, amable, incluyente<br />
y competitivo, además de generar nuevos<br />
equipamientos institucionales y culturales,<br />
crear nuevas áreas comerciales, de servicios,<br />
vivienda y espacio público.<br />
De ahí surgió el proyecto ‘Ciudad Paraíso’,<br />
con el que se pretende reformar 23,16 hectáreas<br />
del centro de Cali, donde se localizan<br />
30 manzanas.<br />
En la primera fase se construirá la sede de la<br />
Fiscalía General de la Nación, que se considera<br />
uno de los proyectos estratégicos que<br />
impulsarán la renovación de la zona. Para<br />
su desarrollo el municipio aporta el terreno<br />
y comprará los 66 predios que resultarán<br />
afectados; para ello se cuenta con una<br />
inversión de 18.000 millones de pesos, que<br />
incluye el plan de gestión social. La Fiscalía,<br />
que ocupará dos manzanas, estará construyendo<br />
su sede con más de 40.000 millones<br />
de pesos a partir del 2011.<br />
Para la segunda fase, la Emru ha hecho un<br />
acuerdo con Metrocali para desarrollar en<br />
El Calvario una estación intermedia del<br />
Masivo Integrado de Occidente (MIO), iniciativa<br />
que será otro impulsor de la renovación.<br />
El Calvario tiene 6 manzanas para<br />
desarrollar con vocación mixta hacia el<br />
comercio y servicios, para lo cual se espera<br />
vincular a la empresa privada, así como al<br />
sector comercial que hoy hace presencia<br />
en el centro de la ciudad. Se estima que en<br />
esta zona se pueden invertir unos 150.000<br />
millones de pesos.<br />
La tercera fase de ‘Ciudad Paraíso’ corresponde<br />
a los sectores de San Pascual y Sucre<br />
(15 y 7 manzanas, respectivamente) donde<br />
la vocación primaria será la vivienda, con la<br />
posibilidad de tener unas 2.000 unidades,<br />
propuesta que se espera dejar a nivel de<br />
factibilidad y que impulsaría inversiones<br />
superiores a los 350.000 millones de pesos.<br />
Nelson Noel Londoño, coordinador de proyecto<br />
‘Ciudad Paraíso’ en la Emru, afirma<br />
que el municipio viene evaluando modelos<br />
económicos y urbanísticos para mirar cuáles<br />
son las mejores alternativas para el desarrollo<br />
de vivienda y comercio combinadas con<br />
la oferta de espacio público.<br />
“Es una zona atractiva, bien localizada,<br />
donde concurren las troncales del sistema<br />
masivo, tiene conexión con toda la ciudad,<br />
muy cerca de las instituciones y del comercio.<br />
Disponemos de un gran potencial y<br />
tenemos que hacer buen trabajo con la<br />
gente que debe salir del sector, con los<br />
inversionistas y la administración como<br />
articulador”, explicó.<br />
Pero este tipo de iniciativas requieren el<br />
respaldo de grandes inversionistas. Para<br />
Alexandra Sofía Cañas, gerente de <strong>Camacol</strong><br />
Valle, la renovación urbana es un proceso<br />
de largo aliento que requiere total apoyo<br />
del Estado y compromiso de las entidades<br />
municipales y nacionales y por su puesto<br />
el empeño del privado, porque generalmente<br />
las zonas de renovación necesitan<br />
altas inversiones.<br />
Por eso el gremio ha venido trabajando de<br />
la mano con la Emru en la formulación del<br />
proyecto, con el propósito de buscar que<br />
estas iniciativas sean más interesantes al<br />
inversionista y se puedan viabilizar. “En<br />
Cali no se ha hecho renovación con estas<br />
características y este proyecto será un gran<br />
reto. Desde el gremio estamos comprometidos<br />
con la renovación de la ciudad, por esta<br />
razón tenemos una mesa de trabajo con la<br />
Empresa de Renovación Urbana, en busca<br />
de viabilizar los procesos”, dijo.<br />
El municipio le apuesta a que este proyecto<br />
desencadenará otra serie de iniciativas<br />
de renovación en sitios aledaños. En la<br />
actualidad están aprobados los planes<br />
parciales de El Calvario, Sucre, El Hoyo y<br />
El Piloto, que le dan vida a la iniciativa<br />
de Ciudad Paraíso, pero están en marcha<br />
otros que complementarán todo el proceso<br />
planteado por la Alcaldía como Sucre II,<br />
San Nicolás, El Porvenir, Ciudad Médica y<br />
el propio San Pascual, que hace parte del<br />
proyecto, que representan una segunda<br />
fase en el trabajo de renovación de los<br />
sectores céntricos de la capital del Valle.<br />
La administración caleña además está solicitando<br />
al Concejo se otorguen estímulos<br />
a la inversión para quienes le apuesten a<br />
la renovación urbana en ‘Ciudad Paraíso’,<br />
para ello se están planteando exenciones<br />
tributarias por cinco años para todo el que<br />
decida vincularse.<br />
“Ya tenemos mucha gente interesada<br />
en este negocio porque hay elementos<br />
detonantes como la Fiscalía y la estación<br />
del MIO. Si renovamos el centro además<br />
tendremos beneficios adicionales como la<br />
generación de empleo, tener una zona más<br />
incluyente y atraeremos inversión”, afirmó<br />
Juan Carlos Botero, secretario de Hacienda<br />
de Cali.<br />
APORTE DE LAS MEGAOBRAS<br />
Los cambios urbanísticos en la ciudad no<br />
paran ahí. Este semestre comenzarán los<br />
primeros trabajos de las megaobras que no<br />
sólo están orientadas a subsanar deficiencias<br />
viales, sino que están enfocadas en la<br />
transformación de algunos sectores que son<br />
hitos para Cali, con una apuesta grande al<br />
rescate del espacio público. Por ejemplo,<br />
el hundimiento de la Avenida Colombia,<br />
obra con la que se pretende peatonalizar<br />
una parte de la Carrera Primera, uniendo el<br />
centro de la ciudad con el río Cali y con el<br />
Centro Administrativo Municipal (CAM). Esta<br />
obra la ejecutará Conalvías y tiene un valor<br />
de 22.800 millones de pesos.<br />
Adicionalmente, esta firma constructora será<br />
la encargada de llevar a cabo la Plazoleta<br />
de La Caleñidad, con la que se renovará<br />
otro sitio tradicional de la ciudad como es el<br />
inicio de la Avenida Sexta, donde se levantará<br />
una infraestructura que se articulará con<br />
edificaciones tradicionales como Los Turcos y<br />
Avianca, por medio de una pérgola.<br />
Siguiendo en esa zona, se llevará a cabo la<br />
rehabilitación de las vías y la recuperación<br />
del espacio público en Granada, en la Avenida<br />
8 norte entre calles 9N y 21N. La idea<br />
en el sector es redistribuir el espacio de<br />
movilidad existente y para ello se pasará<br />
60 - URBANA
ESPECIAL CALI<br />
de vías dos carriles y dos andenes, a un<br />
solo carril y andenes amplios.<br />
Más allá de estos cambios que empezarán<br />
a darse este año, la Gobernación del<br />
Valle, en alianza con la Alcaldía, pretende<br />
invertir alrededor de 50.000 millones de<br />
pesos para recuperar el sector comercial<br />
del barrio Granada, que es otro sitio<br />
emblemático de la capital vallecaucana<br />
donde se concentra una de las zonas<br />
gastronómicas más importantes.<br />
EL SISTEMA INTEGRADO DE TRANSPORTE MASIVO<br />
DE CALI, PROYECTO EN EL QUE SE HAN INVERTIDO<br />
MÁS DE 600.000 MILLONES DE PESOS Y QUE<br />
SIGUE CONSTRUYÉNDOSE EN SU SEGUNDA FASE,<br />
HA SIDO CLAVE PARA EL CAMBIO URBANÍSTICO<br />
DE LA CIUDAD Y SOBRE TODO PARA GENERAR<br />
UNA NUEVA ACTITUD DE LA COMUNIDAD.<br />
Para Nelson Noel Londoño, coordinador<br />
del proyecto Ciudad Paraíso, todas estas<br />
iniciativas son una buena señal de la dinámica<br />
que tiene la ciudad, la cual se viene<br />
transformando a los ojos de la comunidad,<br />
y aunque se requiere todavía tiempo para<br />
ver los cambios, el salto cualitativo en términos<br />
sociales y urbanísticos será evidente<br />
en menos de 5 años.<br />
“Estuvimos estáticos por más de 30 años y<br />
la ciudad se quedó frente a otras del país<br />
que han tenido adelantos. Esto hará que<br />
la ciudad se posicione en forma distinta y<br />
se empiecen a generar otros intereses por<br />
zonas de renovación”, explicó.<br />
LA CONSTRUCCIÓN, EN SU MEJOR MOMENTO<br />
Adicionalmente a lo que viene para Cali en<br />
términos de renovación urbana, hay una<br />
buena dinámica del sector constructor,<br />
pues la crisis internacional de 2008 se sobrellevó<br />
desde la región de buena manera<br />
a raíz de las medidas adoptadas por el<br />
Gobierno Nacional, encontrándose con un<br />
sector maduro preparado para situaciones<br />
de recesión.<br />
Cali fue la segunda región del país con mayor<br />
dinámica en la colocación de subsidios<br />
a la tasa y con ello la de mejor comportamiento<br />
en materia de créditos. »<br />
“EL SISTEMA DE<br />
TRANSPORTE HA<br />
FOMENTADO UN CAMBIO<br />
DESDE EL PUNTO DE VISTA<br />
ARQUITECTÓNICO QUE<br />
SE HA REFLEJADO EN<br />
LO SOCIAL Y QUE ESTÁ<br />
IMPULSANDO MOVIMIENTOS<br />
POSITIVOS EN LOS QUE EL<br />
SECTOR CONSTRUCTOR HA<br />
SIDO IMPORTANTE”.<br />
Silvio Velasco,<br />
gerente de la Constructora<br />
Cusezar en Cali.<br />
URBANA - 61
»<br />
“Crecimos, y ahora que ya no existe<br />
este estímulo a la demanda seguimos<br />
a un buen ritmo. Este año lo vemos con<br />
optimismo, en la región se están dando<br />
importantes procesos de inversión como<br />
las megaobras, la segunda fase del MIO y<br />
la recuperación vial, que suman más de un<br />
billón de pesos, lo que tendrá un impacto<br />
positivo en la economía”, dijo Sonia Fabio<br />
Amaya, presidenta de la Junta Directiva de<br />
<strong>Camacol</strong> Valle.<br />
Las cifras confirman ese optimismo: en junio<br />
de 2010 se vendieron 768 unidades de<br />
vivienda, lo que significó un crecimiento<br />
del 63 por ciento según el acumulado del<br />
año. Por su parte, el inicio de obras creció<br />
en términos anuales 51,8%.<br />
En la más reciente feria de vivienda realizada<br />
por <strong>Camacol</strong> asistieron dos bancos y<br />
en sólo tres días preaprobaron créditos por<br />
40.000 millones de pesos, cifras que continuarán<br />
moviendo el sector en el segundo<br />
semestre del año.<br />
Sonia Fabio Amaya considera que las ciudades<br />
se desarrollan de dos formas: por<br />
un lado con expansión y por otra parte<br />
con renovación urbana, temas que no van<br />
en contravía, sino que son complementarios<br />
y deben darse en equilibrio.<br />
“Hemos sido una de las ciudades que más<br />
se han demorado en iniciar proyectos de<br />
renovación, y no porque no haya estudios,<br />
sino porque necesitábamos construir<br />
confianza y estamos avanzando en<br />
eso. <strong>Camacol</strong> ha estado generando esos<br />
puentes de comunicación y trabajamos en<br />
procesos conjuntos con la Emru y estamos<br />
comprometidos con la renovación urbana<br />
de la ciudad”, dijo.<br />
En el caso de Cali, la única zona de expansión<br />
es el corredor Cali-Jamundí en el sur<br />
de la ciudad, donde hoy se concentra la<br />
mayor oferta de vivienda y donde se continuará<br />
construyendo dado que están en<br />
marcha nuevos planes parciales para ese<br />
territorio. Según las cifras del gremio, la<br />
LA SEDE DE LA<br />
FISCALÍA SE<br />
CONSIDERA UNO<br />
DE LOS PROYECTOS<br />
ESTRATÉGICOS PARA<br />
EL DESARROLLO DE<br />
LA ZONA, Y CUENTA<br />
PARA ELLO CON<br />
UNA INVERSIÓN<br />
DE MÁS DE 40.000<br />
MILLONES DE PESOS<br />
EN EL 2011,<br />
INCLUYENDO UN<br />
AMPLIO PLAN DE<br />
GESTIÓN SOCIAL.<br />
LAS NUEVAS<br />
OBRAS PÚBLICAS<br />
DE CALI BUSCAN,<br />
ADEMÁS DE<br />
DESARROLLAR<br />
LA CIUDAD,<br />
DEVOLVERLE EL<br />
ESPÍRITU CÍVICO<br />
QUE TUVO LA<br />
CAPITAL DEL<br />
VALLE. LA IGLESIA<br />
DE LA ERMITA (EN<br />
LA FOTO), ES UNO<br />
DE LOS SÍMBOLOS<br />
TRADICIONALES<br />
DE LA CIUDAD.<br />
62 - URBANA
ESPECIAL CALI<br />
»<br />
oferta disponible de vivienda a mayo fue<br />
de 5.594 unidades, de las cuales 3.588<br />
se ofrecían en el sur de la ciudad por<br />
parte de los diferentes constructores que<br />
operan en el Departamento, hecho que<br />
también ha representado una transformación<br />
para Cali, que se proyecta hacia ese<br />
sector de la ciudad.<br />
Otro proceso de renovación que se viene<br />
impulsando son las ciudadelas educativas<br />
que se desarrollarán en zonas deprimidas<br />
y permitirán cambiar el panorama y<br />
recuperar espacios para la ciudadanía,<br />
generando impacto en la educación, en la<br />
ciudad y un cambio urbano.<br />
En la actualidad la firma Sainc S.A.<br />
construye la ciudadela Nuevo Latir en<br />
el oriente de Cali, con una inversión de<br />
30.000 millones de pesos por parte del<br />
municipio. Se han avanzado casi en un 10<br />
por ciento las obras que están proyectadas<br />
para dentro de 14 meses.<br />
El proyecto incorpora <strong>biblioteca</strong>, salas de<br />
sistemas, laboratorios, teatrino, coliseo,<br />
zonas deportivas, salones y centro de<br />
atención integral al niño. Según el alcalde<br />
de Cali, Jorge Iván Ospina, “la idea es que<br />
este sector de la ciudad se renueve urbanísticamente,<br />
pues inicialmente este sitio<br />
fue pensado para ubicar una escombrera.<br />
Por otro lado, se busca crear espacios<br />
educativos con calidad, para que los<br />
niños del oriente tengan los mejores<br />
espacios educativos”, dijo.<br />
En el Plan de Desarrollo del municipio se<br />
tienen planeadas otras dos ciudadelas,<br />
una es la Eustaquio Palacios, en las cercanías<br />
de Siloé, un sector popular de Cali, y<br />
otra que se denominará Isaías Duarte, en<br />
el oriente de Cali, en las cuales se invertirán<br />
más de 100.000 millones de pesos.<br />
DENTRO DE LOS PLANES DE RENOVACIÓN URBANA DEL RÍO CALI Y DE SUS RIBERAS,<br />
ESTÁ EL PARQUE DE LOS GATOS, PRESIDIDO POR LA ESTATUA “EL GATO DEL RÍO”<br />
DEL MAESTRO HERNANDO TEJADA. A SU ALREDEDOR HAY OTRAS ESCULTURAS<br />
DE GATAS, LAS LLAMADAS “NOVIAS”, QUE TAMBIÉN ADORNAN EL SECTOR QUE<br />
PRETENDE SER EL NUEVO ESPACIO DE MODA EN LA SULTANA DEL VALLE.<br />
UN CAMBIO URBANÍSTICO Y DE ACTITUD<br />
El Sistema de Transporte Masivo Integrado<br />
de Occidente en Cali (MIO), proyecto en<br />
el que se han invertido más de 600.000<br />
millones de pesos y que sigue construyéndose<br />
en su segunda fase, ha sido clave<br />
para el cambio urbanístico de la ciudad<br />
y sobre todo para generar una nueva<br />
actitud de la comunidad.<br />
Silvio Velasco, gerente de la Constructora<br />
Cusezar en Cali, destaca que el masivo ha<br />
mejorado a la capital del Valle desde el punto<br />
de vista urbanístico, transformando los<br />
sitios intervenidos como la Avenida Tercera<br />
Norte y la Carrera Primera. “El sistema de<br />
transporte ha fomentado un cambio desde<br />
el punto de vista arquitectónico que se ha<br />
reflejado en lo social y que está impulsando<br />
movimientos positivos en los que el sector<br />
constructor ha sido importante”, dijo.<br />
En la actualidad se construyen en Cali<br />
obras de segunda fase del MIO, como la<br />
Troncal de Aguablanca de 5,6 kilómetros,<br />
en la que se invierten 130.000 millones de<br />
pesos. También se está licitando el diseño<br />
y la construcción del Miocable, un sistema<br />
aerosuspendido para la ladera, que<br />
igualmente aportará en la transformación<br />
urbanística de barrios como Siloé.<br />
Para este constructor, la renovación urbana<br />
en Cali o en cualquier otra ciudad debe<br />
darse en alianza con el sector privado.<br />
Primero estableciendo desde el municipio<br />
reglas claras para abordar el tema, es<br />
decir, que los compromisos sean reales; y<br />
en segundo lugar, destaca la generación<br />
de incentivos a la inversión, dado que<br />
construir en zonas de renovación resulta<br />
costoso, condiciones que considera se<br />
empiezan a dar en la región. U<br />
URBANA - 63
FOTOS: RODRIGO DÁVILA<br />
La VII Bienal<br />
Iberoamericana de<br />
Arquitectura y Urbanismo,<br />
el evento más importante<br />
de la región en esta<br />
disciplina, que se realizará<br />
este año del 11 al 14 de<br />
octubre en la ciudad de<br />
Medellín, mostrará las<br />
mejores experiencias<br />
de Iberoamérica que<br />
responden a la noción de<br />
una ‘Arquitectura para la<br />
integración ciudadana’.<br />
64 - URBANA
EN EL 2010,<br />
COLOMBIA<br />
ES EPICENTRO DE<br />
LA ARQUITECTURA<br />
DE IBEROAMÉRICA<br />
POR: IBON MUNÉVAR G.<br />
Coincidiendo con el año<br />
del Bicentenario de la<br />
Independencia y como<br />
parte de esta celebración,<br />
Colombia será<br />
sede de la VII Bienal<br />
Iberoamericana de<br />
Arquitectura y Urbanismo, un espacio<br />
que congregará a destacados pensadores,<br />
gestores, profesionales y amantes<br />
de este oficio, provenientes de diversos<br />
países de Iberoamérica, que expondrán<br />
experiencias de arquitectura con énfasis<br />
en la inclusión desde lo cultural,<br />
social, económico y ambiental.<br />
A partir de conferencias magistrales,<br />
exhibiciones, recorridos itinerantes,<br />
exposiciones y lanzamientos editoriales,<br />
se desarrollarán los tres ejes<br />
temáticos de los que se ocupará esta<br />
edición de la BIAU: Políticas públicas,<br />
Oficio y Materia.<br />
En el primero se abordarán las políticas<br />
públicas, acciones de gestión urbana e<br />
intervenciones en la ciudad metropolitana<br />
y en la ciudad patrimonial, desde<br />
el punto de vista de las administraciones<br />
públicas y de los actores que las<br />
lideran. En el segundo, se reflexionará<br />
sobre los procesos creativos y los asuntos<br />
que conciernen al oficio por parte<br />
de arquitectos y urbanistas de larga<br />
trayectoria y experiencia en la transformación<br />
de la ciudad para beneficio<br />
de la ciudadanía. El tercer eje temático<br />
comprende una serie de conferencias<br />
y recorridos en los que se profundizará<br />
en cuatro ámbitos: la vivienda colectiva,<br />
los equipamientos, el espacio<br />
público y el patrimonio.<br />
IZQ. ARR. SALA DE CONCIERTOS DE LA<br />
BIBLIOTECA LUIS ÁNGEL ARANGO,<br />
DE GERMÁN SAMPER GNECCO.<br />
IZQ. ABJ. CIUDADELA COLSUBSIDIO, DE GERMÁN<br />
SAMPER GNECCO, ARQUITECTO GANADOR<br />
DEL PREMIO A LA TRAYECTORIA<br />
POR COLOMBIA DE LA VII BIAU.<br />
ARR. DER. JARDÍN EL PORVENIR (BOGOTÁ),<br />
DEL ARQUITECTO GIANCARLO MAZZANTI,<br />
OBRA GANADORA DE LA CONVOCATORIA<br />
DE LA VII BIAU. ARR, IZQ. COLEGIO SANTO<br />
DOMINGO SAVIO (MEDELLÍN), DE OBRANEGRA<br />
ARQUITECTOS, UNA DE LAS 35 OBRAS<br />
GANADORAS DE LA CONVOCATORIA DE LA VII<br />
BIAU, QUE SELECCIONÓ A LAS MEJORES DE LOS<br />
ÚLTIMOS DOS AÑOS DE IBEROAMÉRICA.<br />
Además, se mostrará un panorama de<br />
la arquitectura iberoamericana a través<br />
de la exhibición de las mejores 35 obras<br />
arquitectónicas, 3 publicaciones y 3<br />
investigaciones realizadas en los últimos<br />
dos años en Iberoamérica, España<br />
y Portugal, que fueron seleccionadas a<br />
partir de una convocatoria abierta por<br />
parte del Consejo Superior de Arquitectura<br />
de España.<br />
Entre esta selección se encuentran<br />
8 obras de España; 6 de Brasil, 3 de<br />
Portugal, 3 Chile, 2 de Argentina,<br />
Colombia, Ecuador y México, y 1 de<br />
Bolivia, Paraguay y Venezuela. En total<br />
se presentaron 128 propuestas. »<br />
URBANA - 65
COMO ANTESALA DE LA VII BIENAL DE ARQUITECTURA Y URBANISMO, EL MINISTERIO DE CULTURA ENTREGÓ LA ‘GRAN ORDEN<br />
MINISTERIO DE CULTURA’ A SIETE DESTACADOS ARQUITECTOS COLOMBIANOS POR SUS 50 AÑOS DE VIDA PROFESIONAL<br />
APORTANDO AL PATRIMONIO CULTURAL DE LA NACIÓN, LA CONSTRUCCIÓN DE IDENTIDAD NACIONAL, EL VALOR PLURIÉTNICO<br />
Y MULTICULTURAL DEL PAÍS, Y LA TRANSFORMACIÓN SOCIAL, URBANÍSTICA, HISTÓRICA Y CULTURAL DE COLOMBIA. DICHOS<br />
ARQUITECTOS FUERON: MANUEL CARRIZOSA RICAURTE, DICKEN CASTRO DUQUE, EDUARDO POMBO LEYVA, GERMÁN SAMPER<br />
GNECCO, MARIO PILONIETA GONZÁLEZ, ALFREDO ZAMORANO PIZARRO Y HERNÁN VIECO SÁNCHEZ.<br />
»<br />
Las obras colombianas ganadoras de esta<br />
convocatoria fueron el Jardín Infantil El<br />
Porvenir (Bogotá), de Giancarlo Mazzanti<br />
Sierra, y el Colegio Santo Domingo<br />
Savio (Medellín), de la firma Obranegra<br />
Arquitectos, conformada por Carlos Pardo<br />
Botero, Mauricio Zuluaga Latorre y Nicolás<br />
Vélez Jaramillo.<br />
Del mismo modo, será exaltado el trabajo del<br />
arquitecto Germán Samper Gnecco, ganador<br />
del Premio a la Trayectoria en Colombia por<br />
sus 60 años de trabajo en campos tan diversos<br />
como el diseño arquitectónico, el urbanismo<br />
y la vivienda popular, y con ejemplos<br />
de obras de arquitectura como la Biblioteca<br />
Luis Ángel Arango, el Edificio Avianca, el<br />
Museo del Oro y la Ciudadela Colsubsidio,<br />
(Bogotá), el Edificio Coltejer (Medellín), y el<br />
Centro de Convenciones de Cartagena.<br />
“Estas menciones se hicieron teniendo en<br />
cuenta el período de trayectoria de los<br />
postulados y que su labor respondiese a los<br />
retos de la VII Bienal planteados bajo el lema<br />
‘Arquitectura para la integración ciudadana”,<br />
dijo el argentino Ramón Gutiérrez, uno<br />
de los jurados de la Convocatoria.<br />
La coincidencia de esta bienal con los 200<br />
años del inicio de los procesos independentistas<br />
en casi todos los países de América,<br />
permitirá analizar la evolución de sus ciudades<br />
desde el final de la etapa colonial hasta<br />
la actualidad, con una proyección especial<br />
hacia el futuro.<br />
La Bienal Iberoamericana de Arquitectura y<br />
Urbanismo es una iniciativa del Ministerio de<br />
Vivienda del Gobierno de España, consolidada<br />
tras la realización de seis ediciones<br />
anteriores como una de las referencias fundamentales<br />
para conocer la situación de la<br />
arquitectura y del urbanismo en la comunidad<br />
Iberoamericana.<br />
La Bienal Iberoamericana se celebró por<br />
primera vez en Madrid, España, en 1998.<br />
LAS OBRAS COLOMBIANAS<br />
GANADORAS DE ESTA<br />
CONVOCATORIA FUERON<br />
EL JARDÍN INFANTIL EL<br />
PORVENIR (BOGOTÁ), DE<br />
GIANCARLO MAZZANTI<br />
SIERRA, Y EL COLEGIO<br />
SANTO DOMINGO SAVIO<br />
(MEDELLÍN), DE LA<br />
FIRMA OBRANEGRA<br />
ARQUITECTOS,<br />
CONFORMADA POR<br />
CARLOS PARDO BOTERO,<br />
MAURICIO ZULUAGA<br />
LATORRE Y NICOLÁS<br />
VÉLEZ JARAMILLO.<br />
66 - URBANA
»<br />
Desde entonces las ediciones se han realizado sin interrupciones<br />
en Ciudad de México en el año 2000; en Santiago de<br />
Chile en 2002; en Lima en 2004; en Montevideo en 2006 y la<br />
edición VI en Lisboa en 2008.<br />
Luego de recibir las propuestas de la administración de<br />
Bogotá y Medellín, el Consejo Superior de Arquitectura de<br />
España decidió que sería esta última la ciudad que serviría<br />
como sede de la actual edición de la BIAU.<br />
Las razones saltan a la vista. Además de que la administración<br />
pública de Medellín invierte casi el 5% de su presupuesto<br />
en la cultura, también es una ciudad que ha demostrado un<br />
sobresaliente desarrollo urbano, articulando grandes desafíos<br />
arquitectónicos del nuevo milenio con soluciones de dignificación,<br />
relaciones solidarias y creatividad sin límites en especial<br />
en los barrios más vulnerables y marginales de la ciudad. »<br />
ARQUITECTO COLOMBIANO GIANCARLO MAZZANTI.<br />
URBANA - 67
»<br />
En Medellín se encuentran claros ejemplos de obras<br />
arquitectónicas que buscan un equilibrio entre lo<br />
social, lo cultural, lo económico y lo ambiental como<br />
el Parque de los Pies Descalzos, del Laboratorio de<br />
Arquitectura y Urbanismo de la Universidad Pontificia<br />
Bolivariana, dirigido por Jorge Pérez Jaramillo;<br />
el Parque de los Deseos y la Biblioteca Empresas<br />
Públicas de Medellín, diseñados por Juan Felipe<br />
Uribe de Bedout; La Plaza de Cisneros, de Juan<br />
Manuel Peláez Freidel y Luis Fernando Peláez; y<br />
el Centro Internacional de Convenciones de Medellín,<br />
sede del evento, concebido por los arquitectos<br />
Rafael Esguerra, Giancarlo Mazzanti y Daniel Bonilla.<br />
También la Biblioteca de España, construida en el<br />
barrio Santo Domingo Savio y que le mereció el<br />
Premio de la Bienal, en su tercera edición, al<br />
arquitecto que la dirigió, Giancarlo Mazzanti.<br />
“Más que una semana de encuentros y de actividades,<br />
queremos que esta bienal nos ayude a<br />
mostrar que la arquitectura y el urbanismo son<br />
un asunto de todos los ciudadanos pues son una<br />
expresión del mundo en que vivimos, pero deben<br />
ser, aún más, la imagen del mundo que soñamos e<br />
imaginamos”, aseguró la ministra de Cultura, Paula<br />
Marcela Moreno Zapata, quien desde 2007 comenzó<br />
a gestionar la sede de este encuentro, recibiendo<br />
aceptación por parte del Ministerio de Vivienda de<br />
España y el apoyo de la Alcaldía de Medellín y la<br />
Asociación Colombiana de Arquitectos. U<br />
“MÁS QUE UNA SEMANA DE ENCUENTROS Y DE ACTIVIDADES, QUEREMOS QUE ESTA BIENAL NOS AYUDE<br />
A MOSTRAR QUE LA ARQUITECTURA Y EL URBANISMO SON UN ASUNTO DE TODOS LOS CIUDADANOS<br />
PUES SON UNA EXPRESIÓN DEL MUNDO EN QUE VIVIMOS, PERO DEBEN SER, AÚN MÁS, LA IMAGEN DEL<br />
MUNDO QUE SOÑAMOS E IMAGINAMOS”. Paula Marcela Moreno Zapata, ministra de Cultura.<br />
ARR. COLEGIO<br />
SANTO DOMINGO<br />
SAVIO (MEDELLÍN),<br />
DE OBRANEGRA<br />
ARQUITECTOS.<br />
CENTRO, JARDÍN<br />
INFANTIL EL<br />
PORVENIR<br />
(BOGOTÁ), DE<br />
GIANCARLO<br />
MAZZANTI.<br />
ABJ. COLEGIO<br />
SANTO DOMINGO<br />
SAVIO (MEDELLÍN),<br />
DE OBRANEGRA<br />
ARQUITECTOS.<br />
68 - URBANA
PERSONAJE<br />
70 - URBANA
Federico Salazar<br />
“LA HONESTIDAD:<br />
UN NEGOCIO<br />
EXTRAORDINARIO”<br />
FOTOS: JULIAN LINEROS<br />
El presidente de<br />
Cusezar, Federico<br />
Salazar, ha convertido<br />
su compañía en una<br />
de las más destacadas<br />
del sector constructor<br />
en Latinoamérica,<br />
rebasó las fronteras<br />
colombianas y opera<br />
en México, Salvador y<br />
Panamá, y ahora tiene<br />
en la mira a Brasil.<br />
“MI PADRE TENÍA<br />
RAZÓN, ACTUAR<br />
CORRECTAMENTE HA SIDO<br />
UN EXTRAORDINARIO<br />
NEGOCIO; A VECES SE NOS<br />
DEMORAN UN POCO MÁS<br />
LOS PERMISOS PERO NOS<br />
SALEN. TENEMOS EL SELLO<br />
Y EL INRI DE SER LOS QUE<br />
NO PAGAMOS SOBORNOS”.<br />
Con la tenacidad y la pasión<br />
heredadas de su padre,<br />
Federico Salazar logró darle<br />
un giro inesperado de crecimiento<br />
a Cusezar, empresa<br />
que dirige desde hace más<br />
de 20 años.<br />
Su padre, el ex alcalde de Bogotá Roberto<br />
Salazar, quien dio inicio a esta empresa<br />
cuando en 1956 hizo sociedad con Cuéllar<br />
Serrano Gómez y Compañía, estaría orgulloso<br />
de ver lo lejos que ha llegado su hijo<br />
y lo juicioso que ha sido con sus enseñanzas.<br />
“Sus principios eran más sólidos que<br />
el concreto y su rectitud era tal que podía<br />
servir de viga”.<br />
“Días antes de morirse me llamó, yo estaba<br />
en Panamá. Le preocupaba mucho lo que<br />
pasaba en la vida nacional por eso me<br />
dijo: ‘transmítales a todos los miembros<br />
de la familia y a todos los que trabajen en<br />
Cusezar que ser honesto y actuar correctamente<br />
en esta vida es el mejor negocio’”.<br />
La lección se la aprendió de memoria y hay<br />
que ver cuánto le ha servido; su compañía<br />
jamás ha pagado un soborno. “Mi padre<br />
tenía razón, actuar correctamente ha sido<br />
un extraordinario negocio; a veces le toca<br />
a uno un poquito más de trabajo, se nos<br />
demoran un poco más los permisos, pero<br />
nos salen, y cada vez que los sacamos, lo<br />
hacemos con gran honor. Hoy en México<br />
tenemos el sello y el INRI de ser los que no<br />
pagamos sobornos”.<br />
De su padre aprendió muchas cosas, pero<br />
reconoce que algunas enseñanzas fueron<br />
un poco drásticas. “Cuando cumplí 12<br />
años me dijo que mi regalo era aprender<br />
a ganarme la plata hasta para comprarme<br />
la medias”. Don Roberto era huérfano y le<br />
tocó trabajar desde los 14 años; logró salir<br />
adelante montando a caballo y sacando<br />
cargas de café de una finca que le habían<br />
dejado sus abuelos. “Él consideró que lo<br />
mejor que podía hacer por su hijo hombre<br />
era enseñarle a trabajar. A los 12 años yo<br />
me desperté con un choque: no volví a<br />
tener cajas de regalos, ni patines ni nada y<br />
me tocó empezar a trabajar”.<br />
Empezó a vender en un carrito de balineras<br />
por las calles de Teusaquillo en Bogotá los<br />
huevos que les compraba a unos curitas<br />
de Sasaima. “Aprendí que cada 50 pesos<br />
que me ganaba tenían un valor enorme.<br />
Me tocó aceptar su enseñanza pero no la<br />
aplaudo, sigo su ejemplo, pero no con esa<br />
rudeza”.<br />
PENSANDO EN EL CLIENTE<br />
INTERNO Y EXTERNO<br />
Al conversar con Federico Salazar,<br />
presidente de Cusezar, uno puede darse<br />
cuenta de quién fue el que trazó la línea<br />
que debía seguir la compañía. Para él<br />
no sólo es importante la imagen de su<br />
empresa sino el bienestar de quienes<br />
han ayudado a que Cusezar se posicione<br />
donde hoy está. Nuestro edificio tiene,<br />
entre muchas cosas, ventanería hermética<br />
especial producida en el Japón y México<br />
»<br />
URBANA - 71
PERSONAJE<br />
» y un sistema de iluminación pionero en hicimos 4 proyectos importantes pero el<br />
conservación de energía. Este edificio socio nuestro se quebró. Nos quedaron<br />
“PARA UNA FAMILIA,<br />
es un tributo a nuestros empleados y algunas tierras. Aun de los negocios malos<br />
UNA VIVIENDA<br />
nuestros clientes; es la forma de decirles: uno tiene que aprender. Entendimos que los<br />
REPRESENTA UN<br />
esto es para ustedes”.<br />
procesos de la construcción en ese país no<br />
Al ver la magnitud de su edificio muchos son fáciles inclusive para una compañía que ESFUERZO DE 20 AÑOS;<br />
creen que sus construcciones para vivienda<br />
son inalcanzables; por el contrario, y<br />
ha tenido éxito en otros países”.<br />
NOSOTROS NO PODEMOS<br />
reiterando que su prioridad es la gente,<br />
SER INFERIORES AL RETO<br />
en Colombia, Panamá, Salvador y México<br />
DE ELLOS. NUESTRA<br />
una parte muy importante de su portafolio<br />
de inversiones son las viviendas de<br />
RESPONSABILIDAD RAYA<br />
interés social.<br />
PRÁCTICAMENTE CON<br />
LO SAGRADO”.<br />
Para este empresario el bienestar de la<br />
gente es fundamental, tanto que no tuvo<br />
problema en arreglar un edificio que<br />
comenzó a inclinarse a pesar de que su<br />
empresa no tenía ninguna responsabilidad<br />
en dicha inclinación pues la falla<br />
se presentó por un río subterráneo; “los<br />
dueños de los apartamentos nos pidieron<br />
asesoría técnica para ver qué podían hacer;<br />
era una cosa mínima. Le metimos los<br />
mejores ingenieros de suelos y estructura<br />
porque un edificio no debe torcerse en<br />
20 ni en 50 años”. Nunca les cobraron<br />
un peso por ayudarles a repararlo. “Son<br />
decisiones que se toman, no para ganar<br />
publicidad, sino que obedecen a fundamentos<br />
morales y éticos.”<br />
DESPACIO QUE TENGO PRISA<br />
Federico Salazar asumió la dirección de<br />
la empresa el 27 de mayo de 1980 cuando<br />
su padre vendía 42 viviendas al año. Hoy<br />
cada 20 minutos, aproximadamente, están<br />
entregando una vivienda. “Esto nos permite<br />
ser considerados el sexto o séptimo<br />
constructor más grande de Latinoamérica<br />
y el primero privado, y con unos planes de<br />
expansión ordenados pero nada agresivos,<br />
pues no nos gusta correr”.<br />
Asegura que cuando comenzaron “lo único<br />
que querían era subsistir pues no había<br />
créditos. El único secreto es que le ponemos<br />
el alma, la vida y el corazón a cada vivienda<br />
que entregamos. Nosotros pensamos que<br />
en 4 ó 5 año debemos llegar a la cifra de 1<br />
billón de dólares al año en ventas. Tenemos<br />
ya las tierras para hacerlo. Nuestra reserva<br />
territorial es muy grande especialmente en<br />
la operación internacional”.<br />
A Estados Unidos no está muy seguro de regresar<br />
con sus construcciones, por lo menos<br />
no de una manera activa. Allí estuvieron y<br />
como experiencia la califica de buena. “Por<br />
fortuna no perdimos plata, ganamos;<br />
Sus ojos en este momento están puestos en<br />
Brasil: “Ese negocio sí que está bueno allá.<br />
Lo que pasa es que nos ha tomado más<br />
tiempo del esperado consolidar la operación<br />
de México, donde ya llevamos 10 años,<br />
pero Brasil está explotando en construcción<br />
y para allá vamos. En los próximos 5 años<br />
seremos noticia en Brasil”. U<br />
72 - URBANA
ED. 0044 MAR/10, COLOMBIA. P.V.P $25.000<br />
URBANA<br />
REVISTA DE LA CONSTRUCCIÓN SOSTENIBLE<br />
URBANA<br />
REVISTA DE LA CONSTRUCCIÓN SOSTENIBLE<br />
CONSTRUIR Y AHORRAR AGUA<br />
SI ES POSIBLE<br />
SISTEMAS S DE FINANCIACIÓN<br />
DE VIVIENDA, VIENDA, ¿HAY CAMINOS<br />
URBANA REVISTA DE LA CONSTRUCCIÓN SOSTENIBLE ED. 0045 MAYO - JUNIO 2010, COLOMBIA CAMACOL<br />
POR EXPLORAR<br />
EL NUEVO MEDELLÍN<br />
DESARROLLO URBANO<br />
ISSN 2011-7388<br />
¿QUÉ CAMBIA<br />
EN LA NORMA<br />
DE SISMO<br />
RESISTENCIA<br />
REVISTA DE LA CONSTRUCCIÓN<br />
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REVISTA DE LA CONSTRUCCIÓN CIÓN SOSTENIBLE<br />
LA CONSTRUCCIÓN<br />
EN LOS 8 AÑOS DE URIBE<br />
BALANCE Y ANÁLISIS<br />
ESPECIAL COSTA ATLÁNTICA<br />
SANTA MARTA, BARRANQUILLA<br />
Y CARTAGENA, EN “CAMBIO EXTREMO”<br />
ARRANCA EL CONGRESO<br />
ANUAL DE CAMACOL<br />
SUSCRIPCIÓN Y VENTAS:<br />
Sede CAMACOL,<br />
Calle 70A No. 10-22<br />
Bogotá, Colombia.<br />
P.B.X. : 743 0265,<br />
Exts. 1109 / 1310,<br />
fax: 743 0265, Ext. 1101<br />
URBANA - 1<br />
URBANA REVISTA DE LA CONSTRUCCIÓN SOSTENIBLE ED. 0046 AGOSTO 2010, COLOMBIA CAMACOL<br />
URBANA<br />
LOS TEMPLOS<br />
DEL MUNDIAL<br />
MONUMENTALES<br />
DISEÑOS<br />
ARQUITECTÓNICOS<br />
REVISTA DE LA CONSTRUCCIÓN SOSTENIBLE<br />
LA CONSTRUCCIÓN EN<br />
EL GOBIERNO DE SANTOS<br />
ANÁLISIS<br />
HEMBERT PEÑARANDA:<br />
EL COLOMBIANO QUE DISEÑA LOS MEJORES<br />
CENTROS COMERCIALES DEL MUNDO<br />
LA VIVIENDA DE INTERÉS<br />
SOCIAL ESTÁ DISPARADA<br />
URBANA - 1<br />
ISSN 2011-7388<br />
EL LADO HUMANO<br />
DEL CENTRO CULTURAL<br />
JULIO MARIO<br />
SANTO DOMINGO<br />
URBANA - 1<br />
urbana@camacol.org.co<br />
URBANA - 73
AGENDA<br />
ARCHITECTURE<br />
NOW! 7<br />
Taschen Editores<br />
Una mirada panorámica de los nuevos<br />
desarrollos de la arquitectura,<br />
desde lo más radical hasta el avantgarde.<br />
Este libro incluye proyectos de los cinco<br />
continentes en donde se ve el uso de nuevos materiales<br />
y de diseños arriesgados. Entre los arquitectos<br />
que se destacan están Giacomo Costa, Santiago<br />
Calatrava y Shinro Ohtake, con proyectos<br />
como la Torre de la Televisión de China, en Beijing,<br />
o la torre Burj Khalifa, la más alta del mundo. El<br />
autor es Philip Jodidio, historiador y economista<br />
de Harvard, que editó durante 20 años la revista<br />
Connaissance des Arts y autor<br />
de libros sobre Tadao Ando, Norman<br />
Foster, Richard Meier, Jean<br />
Nouvel y Zaha Hadid.<br />
TÉCNICAS<br />
MODERNAS<br />
DE AVALÚO<br />
El primero y el 2 de octubre se<br />
realizará el Cuarto Congreso<br />
Nacional y el Primer Congreso<br />
Internacional de Avaluadores,<br />
organizado por <strong>Camacol</strong>,<br />
Risaralda. El evento presentará<br />
técnicas y metodologías<br />
modernas aplicadas a la<br />
práctica del avalúo de bienes<br />
inmuebles y de la formación<br />
de los precios del suelo. Las<br />
conferencias y talleres serán<br />
dictados por profesionales<br />
nacionales y extranjeros de<br />
gran trayectoria como el<br />
especialista en valuación econométrica,<br />
Rubens Danta de<br />
Brasil, y el economista chileno<br />
Pablo Trivelli, quien presentará<br />
el desarrollo del mercado y la<br />
formación de precios del suelo<br />
en el Gran Santiago.<br />
ECOLOGICAL<br />
HOTELS<br />
Teneues<br />
Esta publicación es una muestra de buena construcción, equilibrio<br />
ambiental, hedonismo y descanso. Este libro, en una serie de<br />
excelentes fotografías, presenta una selección de hoteles ubicados<br />
alrededor del mundo donde la buena arquitectura convive con la<br />
naturaleza. Todos estos son proyectos que respetan las tradiciones<br />
locales y utilizan los recursos que les provee el ecosistema. Son<br />
hoteles ubicados en lugares como Navarra, España, Kaokoland,<br />
Namibia, y Tahuana, Brasil, entre otras regiones del mundo.<br />
Entre el 18 y el 19 de septiembre próximo, los colombianos residentes en<br />
Nueva York tendrán la oportunidad de tomar la mejor decisión de inversión en<br />
su país con la realización de la Feria ¿Dónde vivir e invertir en Colombia Esta<br />
feria es organizada por la Cámara Colombiana de la Construcción (<strong>Camacol</strong>),<br />
desde el 2005. Es un evento que se lleva a cabo anualmente en esta región<br />
de los Estados Unidos, siempre en el mes de septiembre, con el respaldo del<br />
Gobierno Nacional a través de la Cancillería de la República y su programa<br />
Colombia nos Une, el Ministerio de Ambiente, Vivienda y Desarrollo Territorial,<br />
Proexport Colombia y el Consulado de Colombia en Nueva York.<br />
EN ESTA OPORTUNIDAD LA SEDE DE LA FERIA SERÁ MANHATTAN, EN EL THE CATHEDRAL NYC,-<br />
504 WEST 41 STREET, NEW YORK 10036. EN LA FERIA DEL 2009 SE CERRARON NEGOCIOS POR<br />
24 MILLONES DE DÓLARES, ASISTIERON 3.583 VISITANTES Y PARTICIPARON 44 EMPRESAS<br />
EXPOSITORAS, ENTRE ENTIDADES FINANCIERAS, EMPRESAS CON OFERTA DE PROYECTOS<br />
DE LAS DISTINTAS REGIONES DEL PAÍS Y ENTIDADES DE APOYO.<br />
74 - URBANA
72 - URBANA