Informe de Gestion Camacol Valle 2017 by Camacol Valle

Construyendo Progreso Vallecaucano

NOSOTROS

¿Quiénes somos?

¿Qué hacemos?

Camacol Valle, es una asociación gremial de carácter regional sin ánimo de lucro, con seis décadas trabajando por el desarrollo de la cadena de valor de la construcción.

Fomentar el desarrollo económico y tecnológico de la industria de la construcción y de las personas naturales o jurídicas que en ella se ocupen directa o indirectamente.

Nuestra Misión

Actuar ante las diferentes ramas del Estado en procura de obtener las normas más convenientes para la industria de la construcción y sus afiliados. Aunar esfuerzos para trabajar y adelantar actividades conjuntas con entidades, que se ocupen de asuntos económicos o sociales relacionados con la industria de la construcción y servicios en beneficio de la comunidad.

Representamos los intereses de los afiliados y de la cadena de valor de la construcción, fomentando su desarrollo, en el marco de la responsabilidad social integral.

Nuestra Visión Consolidarse como el gremio que lidera la cadena de valor de la construcción en el Valle del Cauca en un entorno globalizado.

Estimular las iniciativas que tiendan a mejorar la formación técnica, profesional, eficiencia, seguridad social, ingreso económico y condiciones laborales del trabajador vinculado a la actividad constructora.

Organización de Ferias y Eventos relacionados con el Sector para generar dinamismo en el mercado y presentar nuevas tecnologías. Realizar el análisis económico de las políticas públicas y demás variables que inciden sobre la actividad constructora. Realizar la codificación, divulgación y facilitar la adquisición de tecnologías que incorporen nuevas técnicas en la construcción, gestión, mercadeo y ventas. Actuar con visión prospectiva en la formulación de políticas, iniciativas legislativas y promoción social en temas prioritarios para el sector.

ASAMBLEA GENERAL Revisor Fiscal

¿Cómo trabajamos?

JUNTA DIRECTIVA Presidente Vicepresidente 1 y 2

GERENCIA Gerente Director Técnico Director de Comunicaciones

ÁREA ADMINISTRATIVA Director Administrativo Asistente Contable

ÁREA DE SERVICIOS Director Gestión Social y Formación

Director Departamento Económico

Director Comercial

Oficinista Auxiliar Aprendiz SENA Auxiliar de Mensajería Auxiliar Servicios

Asistente Formación

Coordinador Olimpiadas

Analista Económico

Censador

Auxiliar Operativa

Consultor

Ejecutivo comercial Coordenada Urbana

JUNTA DIRECTIVA 2017-2018 Constructores y Profesionales

Presidente Alberto Moreno Uribe CPA Construcciones Prefabricadas S.A.

Vicepresidente Primero Jaime Cifuentes Borrero Consultor

Vicepresidente Segundo Iván Darío Espinosa Barona Marval S.A.

Gustavo Hernández Bohmer Constructora Meléndez S.A.

Carlos Mauricio Posso Ospina Kromo Constructores S.A.S.

Mauricio Afanador Garcés Constructora Bolivar S.A.

Mauricio Eugenio Giraldo Mejía Organización Pranha S.A.

Pedro Martínez Viles Jaramillo Mora S.A.

Guido Fernando Tejada López Constructora Gamatelo S.A.S.

Comerciantes, Industriales y Entidades de Servicio

Presidentes Honorarios

Carlos Alberto Caicedo Douat Ingeniero Civil Cesar Augusto Salazar Arias Cementos Argos

Fernando de Francisco Reyes Cementos San Marcos S.A.

Jacobo Tovar Caicedo Comfandi

Napoleón Arboleda Trujillo Asesores Inmopacífico S.A.

Germán Montoya Ocampo Economista

Gilberto Saa Navia Ingeniero Civil

Miguel Antonio Meléndez Carvajal Ingeniero Civil Juan Carlos Pineda Ruíz Bancolombia

Juan Felipe Muñoz Méndez Cemex Colombia S.A.

Francisco José Paz Castro Gases de Occidente S.A. - E.S.P.

Alberto Moreno Uribe Ingeniero Civil

Sonia Fabiola Amaya Montoya Economista

Alberto Gaviria García Ingeniero Civil

PERSONAL ADMINISTRATIVO 2016 Área Administrativa y Financiera

Gerente Alexandra Sofía Cañas Mejía Comunicadora Social - Periodista Magister en Relaciones Internacionales Especialista en Derecho Urbano

Directora Administrativa Nayer Morales Suárez Administrador de Empresas

Auxiliar de Recepción María del Rocío Suárez Villalobos

Revisor Fiscal Gonzalo Rojas Restrepo Alpha Consultores Gerenciales Contador Público

Auxiliar de Mensajería Jaime Humberto Valverde Rodríguez

Contadora Fabiola Núñez Suárez Contador Público

Auxiliar de Cafetería Ana Ruby Mamián Bolaños

Asistente Contable Yaneth Lozano Cortés Técnico Profesional en Ingeniería de Sistemas

Gestión Gremial y Servicios

Departamento Comercial

Directora Técnica Isabel Cristina Correa Chávez Arquitecta Especialista en Derecho Urbano

Asistente de Capacitaciones y Comunicaciones Angélica María Rentería Ortíz Comunicadora Social

Directora Comercial Martha Lucía González Álvarez Ingeniera Industrial Especialista en Mercadeo

Directora de Comunicaciones Victoria Eugenia Gómez Argoti Comunicador Social – Periodista Especialista en Derecho Urbano

Director Departamento Económico Sergio Esteban Guerrero Economista Magíster en Economía Aplicada

Consultor Comercial Juan Sebastián Serna Aguado Diseñador Industrial

Directora de Gestión Social y Formación Martha Lucía Montañez Zúñiga Comunicador Social – Periodista Especialista en Gerencia Social Especialista en Derecho Urbano

Coordinador de Olimpiadas Clúster de la Construcción Luis Carlos Moreno Morales Profesional en Recreación

Analista Económico Giselle Angélica Marroquín Madera Economista

Analista Económico Irlanda Isabel Valencia Ulloa Economista

Censador Coordenada Urbana Oscar Eduardo Andrade Parra Técnico en Operaciones Comerciales Estudiante de Contaduría

Ejecutivo Comercial Coordenada Urbana Magdeli Alexandra Recalde Ordoñez Técnico en Ingeniería de Sistemas

Auxiliar Operativa Saudy Milena Moreno Ledesma

CONTENIDO

INTRODUCCIÓN

Pag. 13

INFORME GREMIAL CAMACOL VALLE 2017

Pag. 18

I. II. III. IV. V.

Pag. 19 Pag. 25 Pag. 31 Pag. 36 Pag. 67

Competividad y Globalización Articulación de Actores Gestión de suelo Acción Gremial Responsabilidad Social y Ambiental

BALANCE SECTORIAL

Pag. 73

ESTADOS FINANCIEROS

Pag. 86

INFORME GESTIÓN CAMACOL PRESIDENCIA 2017

Pag. 102

PROYECCIONES

Pag. 127

INTRODUCCIÓN Por: Alexandara Sofía Cañas Mejía Gerente Camacol

Entorno económico El 2017 fue un año para el sector en Colombia de ajuste de la actividad. De acuerdo con el sistema de información georreferenciada Coordenada Urbana de CAMACOL, en el año 2017 se vendieron 173.018 unidades, por $32 billones en las 18 principales regiones del país. De esta cifra, 62.485 unidades fueron de vivienda social y 110.533 fueron No VIS. La construcción de edificaciones no ha sido ajena a la dinámica general económica de desaceleración en el país. En el I semestre de 2017 el sector registró a nivel nacional una contracción anual de -7.4%, jalonado especialmente por una demanda interna débil, un deterioro en la confianza del consumidor, tasas de interés hipotecarias en niveles altos y desaceleración de varios sectores de la economía. Todo esto moderó a nivel nacional la demanda de vivienda nueva.

Por su parte, las ventas en Cali y su Área de Influencia en 2017 presentaron un incremento del 2% frente a las unidades vendidas en el periodo enero – diciembre de 2016.

Para Cali, las ventas en el año 2017 ascendieron a

7.479

unidades, un 7,1% más que las unidades vendidas en el año 2016. Para Cali, las ventas en el año 2017 ascendieron a 7.479 unidades, un 7,1% más que las unidades vendidas en el año 2016. Del total de las ventas de

Cali, el 53% pertenecen a las viviendas del segmento VIS y el 47% restante a viviendas No VIS. El sur de Cali sigue siendo la zona que concentra el mayor número de ventas ciudad con una participación del 81%, seguido del oeste con 9%, norte con 8% y oriente con 2%; frente al mismo periodo del 2016, el oriente registró el mayor incremento en ventas al pasar de 137 unidades a 178 unidades en el periodo enero – diciembre del 2017, con una variación del 30%.

VENTAS DE VIVIENDA NUEVA

Por regiones

Magdalena

Bolívar

3.539

9.014 Cesar

Atlántico

15.894

2.416

Córdoba

N/Santander

1.893

2.655

Antioquía

6.481

Caldas

Boyacá

2.859

1.798

Risaralda

C/marca

5.902

35%

Santander

25.450

La oferta disponible en Cali y su Área de Influencia presentó una variación anual del

2017

26.635

Tolima

Bogotá

Nariño

Huila

Valle

Meta

5.105

28.606

4.327

2.711

20.844

2.175

Quindío

4.714

VIS

MEDIO

ALTO

(HASTA 135 SMMLV)

(ENTRE 135 Y 435 SMMLV)

(MÁS DE 435 SMMLV)

62.485

88.741

21.792

173.018 Unidades de vivienda

crecimiento del 99,7% pasando de 1.480 unidades vendidas en el 2016 a 2.955 unidades en el 2017, explicado principalmente por el incremento en las ventas del segmento VIS. La oferta disponible en Cali y su Área de Influencia presentó una variación anual del 35%, al pasar de 9.609 unidades en diciembre de 2016 a 12.927 unidades en diciembre de 2017. La Vivienda diferente de Interés Social concentró el 54%, mientras que la Vivienda de Interés Social el 46%.

Gestion gremial Por su parte, en el marco de una actividad edificadora que creció en el Valle del Cauca y que se muestra bastante sana en materia de inventario, la gestión gremial enfocó sus esfuerzos a mejorar el entorno para desarrollar eficientemente la construcción en el departamento. El 2017 fue un año de gestiones intensas especialmente en materia de estudio de normatividad local, de gestión jurídica y técnica. Las Mesas de trabajo continuaron produciendo resultados muy positivos, unos cuantos negativos y algunos procesos que por su complejidad, continuarán en el 2018. Finalmente la gran preocupación sobre el sector en el departamento se centra hoy en tres aspectos:

1. Inseguridad jurídica que puede minar el clima de confianza y de nuevos lanzamientos de proyectos. 2. Trámites lentos, numerosos y complejos para el desarrollo de los proyectos inmobiliarios que dilatan el lanzamiento al mercado y la iniciación de obras de construcción. 3. Dudas derivadas de los POT de Cali que terminen en instancias judiciales retrasando el desarrollo y lanzamiento de proyectos inmobiliarios contando aún con norma urbanística. Desde Camacol Valle continuaremos trabajando en cada uno de ellos.

Sabemos

cรณmo construir

futuro

Gestión de Suelo

Acción Gremial

Responsabilidad Social y Ambiental

IV.

Articulación de Actores

II.

III.

Competitividad y Globalización

Lineamientos Estratégicos

I. Competividad y Globalización

“

Por lo antepuesto, es menester recalcar que si bien con la demanda se aportaron diversos documentos, lo mismo no se hizo con la solicitud del decreto de la medida cautelar, pues no se logra

acreditar con lo aportado de todas las zonas de Jamundi en las que se están construyendo proyectos de vivienda, se encuentran actualmente desprovistas de un adecuado sistema de acueducto y alcantarillado, y por ende, el Despacho encuentra infundado la mencionada solicitud previa, resultando que en la misma, tampoco se delimito como aquí bien se hace, que de acuerdo a los derechos invocados como vulnerados, esto es el goce de un ambiente sano, la seguridad y la salubridad pública, el correcto acceso a una infraestructura de servicios públicos entre otros, las licencias de construcción en el Municipio de Jamundi que podrían o no suspenderse eventualmente, debe recaer únicamente a proyectos de vivienda y no sobre cualquier proyecto de construcción, tal y como se generalizo en solicitud de la presente medida.

En virtud del proceso interpuesto mediante Acción Popular por la Procuradora Agraria y Ambiental de Cali, Camacol estuvo trabajando con el Ministerio de Vivienda, Ciudad y Territorio, apoyando la tutela interpuesta que permitió que el Tribunal Contencioso Administrativo de Cali se pronunciara en el mes de abril de 2017 fallando a favor del Ministerio y levantando la medida cautelar que finalmente es nuevamente negada por el Juzgado segundo administrativo oral de Cali en octubre de 2017. La razón principal de la negación fue:

Competitividad y Globalización

1. Seguimiento y apoyo en el proceso de suspensión de las licencias en Jamundí mediante medida cautelar

Del mismo modo, el despacho encuentra necesario establecer cuáles son las zonas de Jamundi, en las que a la fecha se construyen

2. Demanda de nulidad simple contra Resoluciones del DAGMA proyectos de vivienda familiar, que no cuenten con un adecuado sistema de acueducto y alcantarillado, información que no se encuentra en el plenario, y por ende, se reitera que dicha decisión se debe posponerse para la sentencia. Aun así, el Despacho no desconoce las advertencias (que datan del 30 de junio de 2016) realizadas por la CVC al Municipio de Jamundi para la presentación de los planes de saneamiento y manejo de vertimientos tanto del sector urbano de dicho municipio como de los centros poblados consolidados, que evidenciarían una eventual necesidad de intervención frete a la construcción de nuevas urbanizaciones, no obstante, dichas advertencias resultan precarias para la proyección de una decisión anticipativa de suspensión propia de la medida que hace apresurada una decisión con efectos transcendentes respecto de los cuales, no se avizora, previo a la decisión de mérito, que aquellas constituyan pruebas suficientes de la afectación inminente y por ende, tampoco se puede dimensionar en esta instancia procesal que resulta más gravoso para el interés público negar la medida cautelar que concederla, aunado a que el efecto de la decisión, puede afectar derechos fundamentales, como lo es la vida digna de quienes integran la población que se manifiesta contraria a la orden de suspensión de licencias de construcción en dicho municipio .

”

Camacol Valle interpuso demanda de nulidad simple contra la Resolución 4133.0.21.1051 de 2015 Artículos 3 y 4: ‘Por medio de la cual se define las franjas de protección en el área urbana del municipio de Santiago de Cali’ y la Resolución 4133.0.21.1055 de 2015 en su totalidad ‘Por la cual se establece el Concepto Ambiental de obra como instrumento de control para la regulación, vigilancia y seguimiento de los proyectos de construcción y/o urbanización, y se adoptan los términos de referencia para el sector de la construcción en el área de jurisdicción del Dagma”, proferidas por el Departamento Administrativo de Gestión del Medio Ambiente de Cali - Dagma. La demanda proyectada por la firma Araujo – Ibarra busca atemperar las resoluciones al ordenamiento vigente en materia ambiental. En el caso de la resolución 1055, con la exigencia del Concepto Ambiental de Obra se creó un nuevo trámite que no existe en la normativa ambiental nacional, lo cual es abiertamente ilegal, al igual que la exigencia de los Planes de Manejo Ambiental - PMA. La demanda fue admitida y se encuentra pendiente resolver la solicitud de suspensión provisional de los actos administrativos referidos.

3. Demanda de nulidad contra las Normas que regulan el impuesto de delineación urbana de manera parcial y el cobro de expensas o derechos por la expedición de licencias en Jamundí. En el marco de la Mesa de trabajo de Jamundí, Camacol Valle alertó sobre las Normas que regulan el impuesto de delineación urbana para las actuaciones de urbanización y parcelación, así como el cobro de expensas o derechos por la expedición de licencias urbanísticas en el municipio. De esta forma, y con el apoyo de las empresas constructoras que desarrollan su actividad en Jamundí, se concretó el inicio de la gestión para demandar estas normas en representación del gremio, de manera que posteriormente se analice la posibilidad de obtener la devolución de lo pagado por esos conceptos.

4. Investigación y Análisis del Sector

Durante 2017 el Departamento de Estudios Económicos de Camacol Valle elaboró y publicó los siguientes documentos de interés gremial:

Reporte de Licencias de Construcción 2017

Índices de Costos de la Construcción 2017

(Mensual)

Boletín Económico (Trimestral)

(Mensual)

Reporte de licencias aprobadas en el 2017 por las tres curadurías urbanas de la ciudad de Cali, discriminadas para vivienda como otros destinos, con su respectivo análisis estadístico y gráficas de tendencias.

Este informe muestra la variación generalizada de los precios de los materiales de construcción agrupados en seis canastas: vivienda, hidrosanitarias, instalaciones eléctricas internas y externas, instalaciones telefónicas y obras públicas.

Presenta cifras coyunturales del momento como las estadísticas del PIB, mercado laboral, licencias de construcción y los indicadores de mercado LIVO para el departamento del Valle del Cauca, la ciudad de Cali y sus municipios del área de influencia.

Estudio de Oferta y Demanda de Vivienda en Cali y su Área de Influencia: Candelaria, Jamundí, Palmira y Yumbo, 2017 (Anual)

Informe básico de Coordenada Urbana

Tiene como objetivo cuantificar y caracterizar el mercado consumidor de vivienda en el área urbana de Cali y su Área de influencia, según la capacidad económica de los hogares demandantes. La fuente de información para el apartado de Oferta de vivienda, fue el censo de obras de Coordenada Urbana que se realiza mensualmente a todos los proyectos de vivienda nueva en Cali, Candelaria, Jamundí, Palmira y Yumbo. El capítulo de la Demanda de vivienda se elaboró con información recolectada en más de 1.800 encuestas aplicadas a hogares de Cali y municipios aledaños.

(Mensual)

Esta publicación contiene información básica de las variables principales del mercado de vivienda nueva en la región, permitiendo monitorear su comportamiento mensual durante todo el año.

Informe de Coyuntura económica regional (Mensual)

Publicación especializada que aporta un seguimiento integral a la actividad económica y la toma de decisiones del gremio. El informe se realiza con datos del sistema de información georreferenciada Coordenada Urbana y diferentes fuentes de información secundaria.

2. Tercer Encuentro Empresarial del Sector Constructor en el Valle del Cauca Objetivo: Propiciar relacionamiento entre empresas de la cadena de valor de la construcción, para aportar a la mejora permanente de procesos de transacción de materiales y servicios.

24 y 25

Octubre de

2017

Empresas fabricantes, proveedoras y distribuidoras de insumos para la construcción

Empresas constructoras

1.200

Citas

Durante dos días oferentes y demandantes generaron relaciones comerciales e intercambiaron información sobre los más novedosos productos, materiales y servicios para la actividad edificadora. En esta versión predominaron los productos y servicios con enfoque sostenible y tecnologías innovadoras.

II. Articulación de Actores

Articulación sector público

••

Incluir en el Acuerdo la instalación de vallas de construcción en etapa de pre-venta, teniendo en cuenta que en el borrador del acto administrativo la instalación de elementos publicitarios estaba sujeta a la obtención de la licencia urbanística o después de agotado el trámite de Radicación de Documentos.

••

Eliminar la restricción de instalación de publicidad de proyectos de construcción de manera exclusiva en predios que se encontrarán sobre vías de mínimo tres carriles, teniendo en cuenta que el desarrollo inmobiliario no se presenta necesariamente sobre este tipo de perfiles viales. Adicionalmente se logró armonizar las disposiciones normativas para los predios que cuentan con un solo frente útil para la disposición de publicidad.

••

Suprimir la prohibición de ubicación de publicidad exterior visual en áreas donde se desarrollan proyectos de construcción, tales como la Avenida Circunvalar y la vía al mar, entre otros.

••

Adecuar las dimensiones de la publicidad exterior visual para proyectos de construcción, armonizándolas con las

II.

Camacol Valle participó activamente en la revisión del borrador inicial del Acuerdo sobre Publicidad Exterior Visual en Cali, elaborado por Planeación Municipal. El gremio analizó el impacto del documento sobre la comercialización de proyectos inmobiliarios y se reunió con los concejales ponentes, a partir de lo cual, se logró:

Articulación de Actores

1. Acuerdo sobre Publicidad Exterior Visual en Cali.

disposiciones estipuladas en la publicidad mayor, la cual señala dimensiones de 48 m2 para este tipo de vallas, evitando de este modo que las áreas de la publicidad señalada fuesen disminuidas. ••

Incorporar la autorización de publicidad exterior visual en los cerramientos de obra, ya que en el proyecto de acuerdo, los lineamientos técnicos y normativos impedían este tipo de publicidad.

••

Armonizar disposiciones técnicas para la instalación de las vallas publicitarias, abriendo la posibilidad de que la lona pueda incorporarse como material de cubrimiento posterior.

••

Eliminación de disposiciones abiertas a interpretación o discrecionalidad en el trámite de solicitud de registro o prorroga de las vallas.

Finalmente, el acto administrativo fue expedido el 27 de Diciembre de 2017, mediante el Acuerdo Municipal 0436 de 2017, acogiendo en su totalidad las observaciones presentadas por el gremio.

2. Manual de Elementos Complementarios del Espacio Público - MECEP 2 Camacol Valle hizo parte de las mesas de trabajo que convocó el Departamento Administrativo de Planeación Municipal-DAPM para la elaboración del Manual de Elementos Complementarios del Espacio Público, encontrando diversos reparos al documento borrador, entre los cuales se destacan:

••

Disposiciones distintas a las contempladas en el Plan de Ordenamiento Territorial de Cali y normas a nivel nacional, tales como la exigencia del mantenimiento de elementos del mobiliario urbano, de la vegetación y arborización en el Espacio Público.

••

Parámetros técnicos contrarios a lo estipulado en la normativa nacional (NSR-10) y los procesos constructivos.

••

Falta de armonización de las definiciones contenidas en el documento con los lineamientos del nivel nacional.

••

Aspectos técnicos relacionados con los juegos infantiles, luminarias, materas, canecas, barandas, cámaras de seguridad, entre otros.

A partir de nueve sesiones para la revisión del documento se logró precisar las observaciones al proyecto de Decreto, las cuales fueron enviadas por el gremio en Octubre de 2017. De este documento, se acogieron en un 50% las observaciones presentadas, entre las cuales se puede resaltar: •• Armonización de las definiciones con lineamientos a nivel nacional y estándares técnicos adecuados. ••

Ajuste de estándares técnicos en concordancia con lineamientos normativos y procesos constructivos.

••

Evaluación, modificación y armonización de competencias en aspectos de mantenimiento del espacio público.

••

Eliminación de exigencias técnicas que rebosaban las competencias atribuibles al desarrollador.

El Manual de Elementos Complementarios del Espacio Público – MECoEP, fue adoptado el 25 de diciembre mediante el Decreto 0888 de 2017.

3. Circular # 3 Plan de Ordenamiento Territorial de Santiago de Cali El Gremio encontró los siguientes reparos en esta Circular y solicitó formalmente a Planeación Municipal su revocación directa:

••

La forma de expedición no correspondía a lo exigido por la legislación vigente, en tanto que se expidió sin aparentes efectos vinculantes, a pesar de que Planeación indicó dentro de la misma Circular su intención de aplicación en todas las actuaciones urbanísticas al interior del Municipio, cuando la norma nacional determina en los casos de vacíos o contradicciones en el POT, la emisión de conceptos de interpretación normativa con carácter de doctrina.

••

La Circular estaba dividida en dos partes: 1) la conceptualización de la norma local del POT, en la cual el Gremio consideró que se transgredía el ordenamiento jurídico al adicionar texto al POT o modificar su contenido, sin la motivación jurídica debida (demostración del vacío o contradicción normativa en cada caso) y con una forma de disposición impositiva y no meramente interpretativa. 2) La conceptualización de la aplicación de la norma nacional, a pesar de que no existe competencia por parte de las oficinas de planeación territoriales sino del Gobierno Nacional, encargado de expedir la reglamentación general sobre estudio y expedición de licencias urbanísticas.

Planeación Municipal derogó la circular el 24 de octubre, mediante la circular 5924 de 2017.

4. Plan de Ordenación y Manejo de la Cuenca Hidrográfica ríos Cali, Lili, Meléndez y Cañaveralejo Durante 2017, el gremio adelantó el seguimiento al ajuste de los Planes de Ordenación y Manejo de Cuencas, que se realiza para los ríos Cali, Lili, Meléndez y Cañaveralejo. Cabe resaltar que estos instrumentos de planificación constituyen una norma de mayor jerarquía que articula los demás instrumentos de planificación del territorio, incluyendo los POT. En este proceso se ha percibido retraso en la entrega de la información por parte de los consorcios seleccionados por la CVC, lo cual ha dificultado la labor del Consejo de Cuenca al cual pertenece Camacol Valle.

El gremio estudia la posibilidad de contar con el acompañamiento técnico de un especialista en el tema, para asegurar la idoneidad de las determinantes del ordenamiento territorial.

5. Proceso de Nulidad Acuerdo 136 de 2004: Contribución por actividades de enajenación de vivienda nueva. En 2013 el Tribunal Contencioso Administrativo del Valle profirió sentencia de primera instancia en la cual accedió a las pretensiones de la demanda formulada por Camacol Valle, declarando la nulidad del cobro de esta contribución en Cali. La sentencia fue apelada por el Municipio y desde entonces se encuentra en trámite la segunda y definitiva instancia ante el Consejo de Estado.

Mientras ocurre lo anterior, se ha iniciado el estudio legal para determinar la estrategia y la oportunidad que permita que los afiliados soliciten la devolución de los recursos pagados por concepto de esta contribución.

6. Análisis del Proyecto de Decreto Municipal de Residuos de Construcción y Demolición Camacol Valle adelantó el análisis de la Resolución número 0472 de 2017 “Por la cual se reglamenta la gestión integral de los residuos generados en las actividades de Construcción y Demolición (RCD) y se dictan otras disposiciones” y del Proyecto de Decreto Municipal de RCD “Por el cual se modifica el Decreto 0291 de 2005, y se reglamentan los lineamientos para la Gestión Integral de los

Residuos Sólidos de la Construcción y Demolición – RCD en el Municipio de Santiago de Cali y se dictan otras disposiciones. Frente a esto, el gremio identificó múltiples reparos al documento borrador, entre los que se encontraban: ••

Exigencias que desbordaban los lineamientos estipulados en la resolución nacional 0472 de 2017, entre ellos la aprobación del Programa de Manejo Ambiental para RCD, sin considerar que la normativa nacional estipula la formulación, implementación y actualización de este plan por parte del gran generador, sin condicionar a una ‘aprobación’ por parte de la autoridad ambiental y a la terminación de la obra, el interesado , deberá realizar un reporte de la implementación con sus respectivos soportes, entre otras exigencias de las cuales se solicitó su evaluación.

••

Falta de armonización del objeto, ámbito de aplicación, definiciones y obligaciones del generador de RCD con lo dispuesto en la Resolución 472 de 2017.

••

Constitución de requisitos adicionales en el trámite que no se contemplan en la resolución 0472 de 2017, infringiendo lo dispuesto en la Ley antitrámites, como es el caso del nombrado registro de los proyectos y constructoras ante la entidad ambiental.

Una vez presentadas las observaciones, se convocó a una reunión conjunta, que tenía por objetivo exponer y argumentar las objeciones presentadas por el gremio ante la autoridad ambiental. ••

Eliminación del trámite de aprobación del Programa de Manejo Ambiental para RCD y la presentación de los permisos y licencias antes de iniciar el proceso constructivo, teniendo en cuenta que en

la normativa nacional no se hace mención a este tipo de aprobaciones o presentación de autorizaciones de manera previa. ••

Armonización del objeto, ámbito de aplicación, definiciones y obligaciones del generador de RCD con lo dispuesto en la Resolución 472 de 2017.

••

Posibilitar el cumplimiento de las metas de aprovechamiento mediante otros proyectos u obras en ejecución por parte del Municipio.

••

Debido a que la entidad ambiental mantuvo la posición frente a la necesidad de adelantar el registro del gran generador e implementar los reportes de la implementación del programa de RCD, el gremio convino con la entidad que los reportes no se solicitaran de manera trimestral como inicialmente lo había planteado el DAGMA, sino que se diera un mayor tiempo para la presentación de este reporte, logrando acordar que este se presente de manera semestral (6 Meses).

El gremio se encuentra a la espera de la expedición de este Decreto Municipal que reglamenta las disposiciones estipuladas a nivel nacional, toda vez que la Resolución 0472 de 2017, fijó como fecha de implementación de estas obligaciones el 1 de enero de 2018.

Articulación sector privado

1.271 457

1. Junta Directiva Cámara de Comercio de Cali Pacífico En 2017 la Junta Directiva de la Cámara de Comercio de Cali, de la que hace parte el Clúster de la Construcción Pacífico, representado por el doctor José Joaquín Montalvo, de la Cámara Colombiana de Infraestructura – CCI y el doctor Jairo Calderón Hernández, en nombre de Camacol Valle, obtuvo, entre otros, los siguientes logros:

690 124 + 500

$9.142

millones

+ $10.000

millones

8.120

Empresas acompañadas con programas de emprendimiento e innovación. Empresas impactadas con los programas Valle E, Valle Impacta, Apps.co, Travesía, Foguéate, MentorCafé, Ekinox y Bancolombia. Empresas beneficiarias de Alianzas por la innovación. Empresas con Sistemas para la Innovación implementados. Movilizados como firmantes y auto – diagnosticados en Pactos por la Innovación.

Agenciados de terceros para emprendimiento e innovación.

Movilizados para financiamiento de los empresarios. Empresas atendidas para acceder a nuevos mercados nacionales e internacionales, generando expectativas de negocios por $ 139.791 millones.

III. Gestión de suelo

1. Medida cautelar que suspende licencias en la comuna 22 de Cali

En el auto que admite la demanda, la juez 13 administrativa oral del circuito de Cali accedió a la petición de medida cautelar formulada por la demandante, en el sentido de suspender la expedición de

El Municipio de Santiago de Cali forma parte de los accionados en el proceso y presentó en diciembre el correspondiente recurso en contra de la medida cautelar adoptada por la juez 13 administrativa, por considerar que no se cumplen los requisitos sustanciales y de procedimiento para la imposición de la medida.

22 Gestión de de Suelo

licencias de ‘urbanismo’ en la comuna 22, así como la ejecución de licencias de ‘urbanismo’ y de permisos y/o autorizaciones ambientales en la misma comuna, además de suspender el otorgamiento de viabilidad de servicios públicos por parte de EMCALI para proyectos de vivienda en la comuna 22.

III.

La procuradora Judicial II Ambiental y Agraria del Valle del Cauca promovió una acción popular por considerar que las construcciones en la comuna 22 de la ciudad vulneran los derechos colectivos a un ambiente sano, a la existencia del equilibrio ecológico y el manejo y aprovechamiento de los recursos naturales, a la conservación y protección de áreas de especial importancia ecológica y al paisaje como patrimonio común, dado que a su juicio la capacidad de la infraestructura urbana (servicios públicos y vías) es insuficiente para atender las densidades autorizadas por el POT aprobado en 2014 y que algunos proyectos se están desarrollando en la zona cercana al ecoparque Río Pance.

Actualmente, la apelación se encuentra pendiente de resolver por parte del Tribunal Contencioso Administrativo del Valle. Por otra parte, en el Juzgado 9 se instauró una medida similar por los Presidentes de varias Juntas de acción comunal, que buscaba suspender varios artículos del POT de la ciudad y ordenar su modificación. La Juez, por solicitud del municipio mediante recurso, decidió rechazar la demanda y dar por terminado el proceso aplicando la teoría de ‘agotamiento de la jurisdicción’, dada la existencia de la otra acción popular en el juzgado 13.

2. Incorporación de suelo en Cali Durante 2017 se continuó con el trabajo iniciado en 2016 para la Incorporación de suelo al perímetro urbano de la ciudad de Cali. Seis empresas se presentaron a la convocatoria realizada por Camacol Valle. Oferta presentada:

Cerca de

26.000 Total

unidades VIP

73.877

47.877

Camacol Valle trabajó con el nuevo Gerente de EMCALI en la búsqueda de soluciones a las incongruencias entre la norma del POT y las disponibilidades de servicios públicos expedidas por esa empresa.

Por otro lado, el Gremio continuó la búsqueda de una empresa que acompañe a los constructores en la habilitación de suelo, con capacidad financiera y experiencia en la provisión de servicios públicos.

4. Plan Jarillón

unidades VIS

unidades vivienda social propuestas

Planeación Municipal decidió no ampliar el perímetro urbano con los proyectos presentados argumentando principalmente afectaciones ambientales.

3. Servicios públicos

Frente a la necesidad de reasentamiento de las familias del Jarillón y la dificultad que se venía presentando en la consecución de predios en los que se pudiese viabilizar el desarrollo de proyectos de construcción que permitieran la producción de aproximadamente 5.500 unidades de vivienda con destinación al Plan Jarillón, proyecto estratégico para la reducción del riesgo por inundación asociado al río Cauca, Camacol Valle y el comité Intergremial intervinieron como articuladores de las diferentes actores del proceso.

5. POT modernos POT de Palmira y Buenaventura La Dirección Nacional de Planeación lidera el proyecto de POT modernos, que tiene como objetivo principal asistir técnicamente en la actualización y formulación de POT y POTD de acuerdo con estándares mínimos de calidad. Bajo esta premisa se adelantó la licitación de los POT a nivel nacional, resultando seleccionados varios municipios del Valle del Cauca, entre ellos, Palmira y Buenaventura, razón por la cual, entre Camacol Valle, la Fundación para el Desarrollo Integral del Pacífico-FDI y otros gremios interesados, han adelantado esfuerzos conjuntos con el fin de evaluar la estructuración y formulación de los Planes de Ordenamiento Territorial que impactan la planificación y el desarrollo urbanístico en estos Municipios vecinos, propendiendo así, por presentar propuestas gremiales con el fin de articular el desarrollo urbanísticos bajo criterios técnicos y de certeza jurídica.

Bajo este objetivo el gremio ha aportado importantes insumos de propuestas y diagnósticos para la estructuración de estos Planes de Ordenamiento Territorial, entre la cuales se encuentran: •• ••

Orientaciones Estratégicas del proceso de revisión y formulación de los POT Diagnóstico de principales problemáticas identificadas en la formulación de POTs modernos.

Buena ventura Palmira

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Documento de apoyo para el diagnóstico del POT de Palmira 2017-deficit habitacional Palmira.

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Intervención con los consultores del POT de Palmira ratificando la necesidad de suelo en la ciudad

6. Planes de Ordenamiento Zonal - POZ

énfasis en la inconveniencia de expedición de este acto administrativo en las condiciones presentadas en general y los procesos que se describen para adelantar la formulación de un Plan de Ordenamiento Zonal.

El Departamento Administrativo de Planeación Municipal, emitió para observaciones en el mes de Octubre de 2017, el Proyecto de Decreto “por el cual se reglamenta el procedimiento para la formulación y adopción de los Planes de Ordenamiento Zonal, en el suelo rural suburbano de Santiago de Cali”, ante lo cual, Camacol Valle adelantó el análisis del documento y presentó las observaciones ante la dependencia, señalando la necesidad de interrumpir el proceso de expedición de esta reglamentación hasta tanto se agotara una discusión con profundidad técnica y jurídica, pues de lo contrario, el desarrollo formal de este suelo sería inviable. Algunas de las observaciones presentadas fueron:

Requisitos de formulación

Competencia sobre el manejo del territorio Se resaltó la dualidad en las competencias que se evidencia en el proyecto de decreto, resaltando que lo procedente en el ordenamiento territorial, es que el Departamento Administrativo de Planeación Municipal direccione la acción urbanística y posteriormente se evalúe en el marco de la concertación ambiental. Por lo tanto, entregar la determinación de aprovechamientos y densidades habitacionales a la autoridad ambiental resultaría abiertamente ilegal.

Estructura del procedimiento En este aspecto se precisó que de expedirse el decreto en los términos que se evaluó, la ciudad quedaría con un procedimiento difuso, desordenado y dilatorio para la formulación y adopción de Planes de Ordenamiento Zonal, que vulneraria los principios legales de coordinación, eficacia y economía determinantes de la actuación administrativa, así como las normas antitrámites contenidas en el Decreto Ley 019 de 2012. Haciendo de esta manera, especial

En cuanto a los requisitos de formulación se observó que la reglamentación propuesta desbordaba el lleno de requisitos técnicos, exigiendo niveles de detalle propios de la actuación de parcelación, los cuales son exigibles al momento de solicitar una licencia urbanística y no en la instancia de planificación, por lo que se resaltó que incluso estos requisitos superaban el alcance de los estudios técnicos y urbanísticos de los instrumentos de planeación del suelo urbano donde existía mayor información y aprovechamientos. El gremio propuso establecer la formulación de un documento técnico único de soporte donde se identificaran tres contenidos principales: información general del proyecto, un capítulo ambiental y otro territorial, adicionalmente solicitó adelantar mesas de trabajo conjuntas para tratar a fondo este tema.

Competencia para expedición del acto administrativo Se instó al Departamento Administrativo de Planeación Municipal en la verificación del mantenimiento de la competencia legal para reglamentar el procedimiento de formulación y adopción de los Planes de Ordenamiento Zonal, dado que el Concejo Municipal otorgó en el POT un plazo de doce (12) meses para hacerlo, el cual se cumplió en diciembre de 2015. La administración municipal respondió el pasado 10 de enero de 2018, negando en su totalidad las observaciones presentadas por el gremio. La reglamentación de los Planes de Ordenamiento Zonal se emitió el 27 de Diciembre de 2017, adoptado mediante el Decreto 0872 de 2017.

7. Alianza para la Renovación Urbana de Cali

empresas manifestaron su interés en hacer parte de este proyecto, aportando recursos en la primera etapa de la convocatoria. En el primer trimestre de 2018 se dará apertura a la segunda fase, con el propósito de lograr el cierre financiero de proyecto.

La Alianza para la Renovación Urbana de Cali, avanzó significativamente en los proyectos que buscan la transformación urbanística de zonas deterioradas del centro y norte de la ciudad. Algunos de los principales logros fueron: ••

EMCALI y la EMRU suscribieron un convenio marco interadministrativo que permitirá concertar y comprometer aportes del sector público en redes de servicios públicos de las áreas que tienen iniciativa e interés del Municipio para su transformación integral, entre las cuales están los sectores de San Pascual, El Hoyo y El Piloto, Sucre, San Vicente y Avenida Sexta, donde tiene sus apuestas la ‘Alianza para la Renovación Urbana de Cali’.

••

Bajo un esquema de participación colectiva, se estructuró el Plan Parcial de Renovación Urbana de los barrios El Hoyo y El Piloto, el cual impactará más de 30 hectáreas, generará más de 21 mil metros cuadrados para espacio público, y tendrá cerca de 8 mil viviendas. 17

••

De manera muy positiva avanzó la gestión predial del barrio San Pascual liderada por la EMRU. Al finalizar el 2017, de 145 predios ofertados en la primera etapa, ya había sido transferido el 46% y la manzana A-0163 que consta de 35 predios, ya había sido adquirida en su totalidad. Simultáneamente, la gestión social se implementó de manera activa con la comunidad, para dar cumplimiento a las líneas estratégicas planteadas. Para esto, se contó con el respaldo de entidades e instituciones del orden nacional y municipal, con las cuales ha ejecutado estrategias en pro del mejoramiento de la calidad de vida de la comunidad de los sectores a impactar.

IV. Acción gremial Gestión Técnica

Camacol Valle manifestó que la reglamentación debe dirigirse a proteger la integridad física de los usuarios de piscinas en el territorio nacional, bajo criterios de proporcionalidad que permitan su cumplimiento sin restringir de forma injustificada la oferta de estas estructuras, que guardan relación directa con la satisfacción del derecho a la recreación, la igualdad, la práctica del deporte, el aprovechamiento del tiempo libre y la sana convivencia. El 6 de Junio de 2017, se llevó a cabo la reunión con los asesores de la ponencia en el Congreso de la República, con el fin de exponer los argumentos técnicos y jurídicos que el gremio plantea como inconvenientes, logrando los siguientes avances:

••

Se acogieron las observaciones respecto al ámbito de aplicación y definición de estructuras similares, evitando su aplicación en unidades privadas.

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Que en el proyecto de Ley se haga referencia a normas técnicas que se encuentran adoptadas por el país, generando criterios estandarizados y con menor posibilidad de conceptos subjetivos.

••

Generar diferenciación entre la certificación de aspectos constructivos y de dispositivos de seguridad y el concepto de funcionamiento de la estructura, la cual estaría a cargo de la copropiedad.

••

Validar la declaración de conformidad hasta un año después de que el primer organismo de inspección sea acreditado.

El proyecto de Ley aún no ha sido sancionado. El gremio continúa haciendo seguimiento a al proyecto normativo.

VI.

En el primer trimestre del 2017, Camacol Valle analizó el proyecto de Ley 115 “Por medio de la cual se modifica parcialmente la Ley 1209 de 2008 y se dictan otras disposiciones”, evidenciando su inconveniencia, toda vez que la reglamentación en vigencia quedaría derogada, dejando la ejecución de proyectos de este tipo sin ningún amparo técnico y jurídico.

Acción Gremial

1. Ley de Piscinas

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Examinar y ampliar definiciones aplicables al desarrollo de proyectos de vivienda.

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Evaluación de competencias, responsabilidades, aspectos técnicos e impactos económicos por exigencias adicionales en instalaciones especiales.

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Responsabilidades estipuladas para los constructores, toda vez que se adelantan exigencias propias de productores e importadores de materiales eléctricos.

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Impacto de implementación de nuevos lineamientos en el cálculo y medición de campos electromagnéticos, aplicado a desarrollos de vivienda.

2. RETIE Durante el primer semestre de 2017 Camacol Valle recibió el Proyecto de Resolución del Reglamento Técnico de Instalaciones Eléctricas (RETIE), en el cual, tras ser examinado, se encontraron varios temas a analizar: •• ••

Alcances de certificado de producto y certificado de conformidad de la instalación. Solicitud de revisión de condiciones y exigencias realizadas a los productos y sistemas de energías renovables, con el fin de que los lineamientos no rebosen la capacidad y procesos que las empresas desarrollan, se adelante una implementación progresiva y así se pueda viabilizar la emisión del certificado de conformidad del producto bajo estándares de seguridad técnica y jurídica para la implementación en los proyectos de construcción, aunado al establecimiento de un régimen de transición.

••

Análisis de condiciones técnicas y de instalación en los siguientes aspectos: Aisladores eléctricos, certificado de conformidad de producto para cables aislados para baja, media y alta tensión, instalaciones de aluminio, compuertas de ventilación, Cuartos eléctricos, tuberías metálicas y no metálica, cintas aislantes eléctricas, tensiones de paso, entre otros.

••

Impacto de exigencias en el segmento de vivienda social en cuanto al bajo contenido de halógenos tanto en los conductores, como en la tubería instalada.

••

Exigencia de demostración de conformidad de instalaciones que iniciaron proceso constructivo en la vigencia de la Resolución 90708 de 2013, limitándolo a la fecha de inicio de obra eléctrica y no a la fecha de aprobación del diseño o aprobación de la licencia de construcción, por lo que se precisó que esta disposición es abiertamente ilegal, toda vez que viola lo establecido en el artículo 2 del decreto 2218 del 2015, donde se indica claramente que ‘la expedición de la licencia urbanística implica la certificación del cumplimiento de las normas y demás reglamentaciones’.

De forma complementaria se lideró entre los afiliados una encuesta en torno a la implementación, impactos e inconvenientes presentados por las disposiciones estipuladas en el Reglamento Técnico de Instalaciones Eléctricas (RETIE) y sus procesos de certificación.

Resulta importante resaltar que la regional participó activamente a lo largo del 2017, en las mesas realizadas a nivel nacional con el Ministerio de Minas y Energía lideradas por Camacol nacional, donde manifestó los inconvenientes identificados del proyecto de Resolución del Reglamento Técnico de Instalaciones Eléctricas (RETIE).

a la revisión independiente de los diseños estructurales.

4. Decreto reglamentario de la Ley de Edificaciones Seguras 945 de 2017

3. RITEL En 2017 se analizó una nueva versión del proyecto de Resolución del Reglamento Técnico de Redes Internas de Telecomunicaciones – RITEL, y se presentaron las objeciones identificadas, como insumo para las mesas de trabajo que se llevan a cabo a nivel nacional, lideradas por Camacol Presidencia.

Camacol Valle decidió liderar el impacto del RITEL en Viviendas Unifamiliares en los segmentos VIP, VIS y NO VIS, para lo cual contrató una consultoría que realizó las simulaciones en proyectos de vivienda reales, facilitados por algunos afiliados a la regional. Este ejercicio se encuentra aún en ejecución.

En el primer trimestre de 2017, se realizó el análisis normativo del proyecto de reglamentación de la Ley 1796 de 2016, que modificaba parcialmente el Reglamento Colombiano de Construcciones Sismo Resistentes, transformando de fondo las competencias profesionales, alcance de trabajos y lineamientos sismo resistentes de diseño, revisión y ejecución en obras de construcción. Finalmente el 5 de Junio de 2017, se emitió el Decreto 945 de 2017, el cual fue analizado en el marco del comité de vivienda y precisa importantes modificaciones al desarrollo de construcciones y competencias profesionales a nivel de Diseño, Construcción y supervisión de las edificaciones, algunos de los aspectos contenidos en esta norma son: ••

Puntualiza las exigencias en el desarrollo de Planos Arquitectónicos, hidráulicos, sanitarios, eléctricos, mecánicos, de instalaciones especiales y de elementos No estructurales.

••

Señala los criterios técnicos y competencias de revisión de los diseños y señala modificaciones al apéndice A-6, en cuanto

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Especifica las disposiciones en materia de edificaciones objeto de Supervisión Técnica Independiente, obligatoriedad y condiciones generales de esta, así como la idoneidad, alcance y competencias del supervisor técnico independiente.

••

Fija las disposiciones en cuanto a construcción responsable ambientalmente.

••

Genera lineamientos particulares respecto al régimen de responsabilidad de los profesionales, modificando así el apéndice A-5 calidades, experiencia, idoneidad y acreditación de profesionales.

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Establece disposiciones técnicas en cuanto al Máximo valor de R permitido, Método del análisis dinámico inelástico, Método de análisis no lineal estático de plastificación progresiva, diafragmas que den apoyo a muros de concreto reforzado o de mampostería, columnas y vigas del pórtico arriostrado.

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Dispone el contenido de memorias de Diseño estructural.

••

Especifica la modificación y adición de definiciones generales al Reglamento Colombiano de Construcciones sismo

resistentes, tales como: Acabados, Constructor, Diseñador arquitectónico, Diseñador de los elementos no estructurales, Diseñador estructural, Elementos no estructurales, Ingeniero geotecnista, Interventor, Propietario, Revisor independiente de los diseños estructurales, Revisor independiente de los diseños de elementos no estructurales, Revisor independiente de los estudios geotécnicos, Sello seco registrado, Supervisión y supervisor técnica independiente, Certificado técnico de ocupación, Edificación convencional, Edificación no convencional, Elementos decorativos, Planos finales de cimentación y estructura de la obra (Planos record), Revisor de oficio y Titular de la licencia. ••

Estipula modificaciones al apéndice A-1, Diseño sismo resistente de estructuras que no están cubiertas dentro de la definición de edificaciones.

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Precisa la Implementación de sellos secos como requisito para el desarrollo de Planos Arquitectónicos.

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Determina las condiciones de suscripción por parte del supervisor técnico independiente de los planos finales de cimentación y estructura de la obra (planos record)

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Puntualiza los controles exigidos en términos de planos, especificaciones, materiales, ensayos de control de calidad, control de ejecución.

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Dispone la certificación técnica de ocupación y las condiciones de este requerimiento.

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Determina las condiciones de resolución de conflictos entre el supervisor técnico independiente y el director de la construcción.

Dada la relevancia que marca esta normativa en el régimen de construcciones de vivienda, Camacol Valle lideró la realización del diplomado en supervisión técnica en la Regional Valle del Cauc

5. Trámites con el Municipio El gremio desde el año 2016 viene trabajando con la Administración Municipal, en la estandarización y racionalización de los trámites que debe adelantar el sector. En el 2017 se continuó con el proceso centrando su labor en los 11 principales trámites que afectan al sector en la ciudad:

Dependencia: Secretaría de Vivienda y Hábitat Nombre Trámite: Radicación de Documentos (Antes “Permiso de Ventas”) Tiempo promedio: De 4 a 6 meses

Problemas del trámite: Solicitud de documentación que excede lo reglamentado en el decreto 1077 de 2015. Solución: Sistematizar el proceso dentro de la Alcaldía y ajustarlo a la Normativa Nacional Dependencia: Planeación Municipal Nombre Trámite: Aportes por mayor edificabilidad Tiempo promedio: De 1 a 2 Meses

Dependencia: DAGMA Nombre Trámites: Solicitud de determinantes ambientales y Planes de Manejo Ambiental Tiempo promedio: 5 meses Problemas del trámite: Solicitud de estudios que no se deben exigir, pues debieron ser tenidos en cuenta durante la concertación del POT de Cali. El trámite de Planes de Manejo ambiental carece de sustento jurídico. Solución: Abolir dichos trámites.

Problemas del trámite: Planeación revisa nuevamente las áreas (función que ya hace la Curaduría) excediendo su función. Solución: Abolir este trámite dentro de Planeación Municipal para que quede en cabeza del Curador Urbano tal como ocurre hoy en día con el Impuesto de Delineación Urbana.

Dependencia: Planeación Municipal Nombre Trámite: Esquemas Básicos y Líneas de Demarcación Tiempo promedio: De 2 a 3 meses

Problemas del trámite: Solicitud de documentación que excede lo reglamentado en la Norma Nacional Solución: Habilitar a las Curadurías y a Planeación tener a través del sistema una interfase, que permita dichas consultas en línea se hagan directamente por los Curadores Dependencia: Catastro Municipal Nombre Trámite: Valor zonas geoeconómicas homogéneas Tiempo promedio demora trámite: 2,5 meses Problemas del trámite: No se encuentran publicadas, lo que impide que se realicen prefactabilidades de lotes que requieran utilizar la mayor edificabilidad otorgada en el POT, adicionalmente los tiempos de respuesta son elevados. En otras ciudades de Colombia esta información es de consulta pública. Solución: Sistematizar el procedimiento de tal forma que se permita el acceso en línea con pagos por plataforma PSE y/o a través de la coordinación de las Curadurías Urbanas, como ocurre con la Delineación Urbana.

Dependencia: Catastro Municipal Nombre Trámite: Mutaciones Catastrales Tiempo promedio: Entre 8 y 9 meses o más.

Problemas del trámite: No se realizan mutaciones en el mismo año de las ventas dejando en cabeza de la constructora inmuebles vendidos años atrás. Solución: Sistematizar el proceso de interrelación Registro- Catastro. Dependencia: Catastro Municipal Nombre del Trámite: Paz y salvos de impuesto predial. Tiempo promedio: 3 meses o más Problemas del trámite: Al Inicio de cada año se tienen demoras excesivas debido a la rotación del personal administrativo de la dependencia. Este trámite es pre-requisito para adelantar la escrituración del bien inmueble. Solución: Estandarizar y sistematizar el proceso.

Dependencia: Secretaría de movilidad Nombre del Trámite: Permiso de tránsito para transporte de materiales de construcción a obras el cual debe tener incluido el Plan de manejo de tráfico. Tiempo promedio demora trámite: 1 mes o más.

Problemas del trámite: El proceso no está estandarizado ni sistematizado en línea. Nunca han sido publicados los decretos de movilidad para consulta de interesados. Se han generado restricciones a proyectos que ya estaban en construcción o que iniciarían obra. Solución: Realizar el Plan Especial de Transporte de Carga y Logística para Cali. Contemplado en el Plan de Desarrollo de la Ciudad, eje 2 Programa: Ciudad Región. Armonizar condiciones técnicas de vehículos de carga con rutas de traslado, estandarizar el trámite.

Dependencia: Secretaría de movilidad Nombre del Trámite: Planes de manejo de tránsito en obras Tiempo promedio: entre 2 y 3 meses Problemas del trámite: No existe una reglamentación clara del procedimiento dentro de la Secretaría. Solución: Estandarizar el proceso y sistematizarlo colocando número de días límite para su aprobación.

Dependencia: EMCALI Nombre del Trámite: Disponibilidad de servicios públicos en suelo urbano Tiempo promedio: Entre 2 meses a 4 meses. Problemas del trámite: Condicionamiento de disponibilidad de servicios públicos con temas que no corresponden a lo otorgado por la norma del POT. Demoras en el trámite.

Solución: Estandarización y Sistematización del trámite. Armonización de lo dispuesto por el Plan de Ordenamiento Territorial en cuanto a aprovechamientos con las inversiones pertinentes por parte del prestador del servicio para el desarrollo urbano. Dependencia: Jurídico, Secretarías y Direcciones Municipales Nombre del Trámite: Publicación de actos administrativos sin consulta Problemas del trámite: Actualmente las diferentes dependencias municipales expiden Decretos, Circulares, Resoluciones y otros actos administrativos que no son publicados con antelación tal como lo exige la normativa nacional para comentarios de los interesados. Esta situación lleva a que decisiones tomadas desde la Administración, no sean atemperadas con la realidad de las actividades económicas de la ciudad al desconocer situaciones propias de cada una de ellas que con su publicación, podrían ser prevenidas. Solución: Publicación obligatoria a través de la Página web de la Alcaldía de todos los Actos administrativos que se vayan a expedir por las diferentes dependencias Municipales por lo menos con 15 días de antelación para comentarios de los interesados.

Producto de la gestión adelantada por el gremio, el Alcalde de Cali, Maurice Armitage, estableció como uno de los temas estratégicos de su gestión el avance en la sistematización de los procesos. En el mes de diciembre Camacol Valle sostuvo reunión con los Directores y secretarios de cada dependencia donde encontró que el proceso más adelantado corresponde a Catastro Municipal con la publicación de las zonas geoeconómicas homógeneas que se encuentra en etapa de pruebas. Otros avances obtenidos hasta el momento con diferentes dependencias de la Administración Municipal son: DAGMA Informó que la incorporación de las determinantes ambientales a los trámites de Esquema Básico y Líneas de Demarcación se encuentran en la página web de la Alcaldía de Santiago de Cali desde el 10 de noviembre de 2017. En cuanto al trámite de Aprovechamiento Forestal de Árboles Aislados se precisa que la tabla de compensación arbórea será publicada en la página web del DAGMA, como resultado de diálogo que se ha establecido con el sector. De esta manera se podrá proyectar el costo de la compensación, que depende de la cantidad de individuos arbóreos a compensar o de otro tipo intervención arbórea y de las características dasométricas.

Aunado a esto, se informó que en la Ventanilla VITAL se atienden los siguientes trámites: Concesión de aguas subterráneas, Concesión de aguas superficiales, Licencia ambiental, Permiso de emisión atmosférica para fuentes fijas, Permiso para ocupación de cauces, Permiso o autorización para aprovechamiento forestal de árboles aislados, Permiso de prospección y exploración de aguas subterráneas y Permiso de vertimientos. La entidad expresó que busca racionalizar los requisitos, por lo cual, los documentos que no sean requeridos para un determinado trámite, van a ser devueltos a los usuarios, generando así una dinámica diferente para adelantar los trámites ante la entidad ambiental. Departamento Administrativo de Planeación Municipal-DAPM Señaló que el 60% de los planos de la ciudad han sido digitalizados, lo que ha permitido reducir internamente el tiempo del trámite. Se espera que para el primer semestre de 2018 se haya logrado el 100% de la labor. De manera paralela, la entidad está trabajando en la Línea de demarcación, con la que ya cuentan 20.000 predios de la ciudad. En cuanto al Aporte Urbanístico por Mayor Edificabilidad, se está analizando el tema con el área

jurídica, para que éste proceso se pueda trasladar a los Curadurías urbanas de la ciudad. Se está trabajando con la Subdirección de Espacio Público y Ordenamiento Urbanístico - SEPOU, para que los curadores urbanos cuenten con el programa AutoCAD, para que envíen la planimetría respectiva a Planeación Municipal y así agilizar el proceso de la validación de los metros cuadrados objeto de aportes. A partir del 15 de diciembre, puede consultarse en línea el Concepto del Uso del suelo a través del aplicativo usodelsuelo.cali.gov.co. Secretaría de Desarrollo Económico y Competitividad A través de la línea Cadenas de Valor, priorizó cuatro cadenas dentro de las que se encuentra la de Hábitat y Movilidad Sostenible.

6. Trámites a nivel nacional El mapa de trámites del sector constructor en el municipio de Cali elaborado por Camacol Valle, fue expuesto a Camacol Nacional, encontrando que en la mayoría de las regionales se identificaban problemáticas similares.

La presidencia decidió liderar la matriz con las principales problemáticas en los tramites del sector constructor a nivel nacional, para documentar a las instancias del gobierno nacional, y establecer líneas de acción que permitan brindar certeza técnica y jurídica en los proyectos de construcción.

y Procedimientos” del cual se acogieron las propuestas presentadas por los gremios, entre los que se puede destacar la estandarización del trámite de Planes de Manejo de Trafico-PMT, Reglamentación particular para vehículos de carga con destinación a obras civiles y de construcción y Proyección y apropiación presupuestal para el desarrollo del Estudio de Logística Urbana y de mercancías.

7. Transporte de materiales: Propuesta Tránsito, cargue y descargue de vehículos con destinación a obras civiles y construcción en la ciudad de Santiago de Cali En el 2017 Camacol Valle y la Cámara Colombiana de la Infraestructura – CCI Occidente trabajaron con la secretaria de Movilidad en la Propuesta de Tránsito, cargue y descargue de vehículos con destinación a obras civiles y construcción en la ciudad de Santiago de Cali, abordando los siguientes temas: ••

Plan de contingencia para adelantar permisos especiales de tránsito de vehículos de transporte de materiales, de empresas afiliadas a los respectivos gremios.

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Presentación de Documento propuesta “Tránsito, cargue y descargue de vehículos con destinación a obras civiles y construcciones en la ciudad de Santiago de Cali- Normas, Definiciones

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Presentación de proyecto de reglamentación sobre las disposiciones de transporte de materiales de construcción en Cali.

Cabe anotar que estos trámites se continuarán trabajando con los entes municipales, así como las líneas a largo plazo que permitan generar un marco de certeza jurídica, como la realización del Plan de Logística Urbana y de Mercancías, estudio pendiente del POT.

8. Mesa de Trabajo Palmira: Cesiones de Espacio Público

9. Estudio de riesgos del sector

Ante los constantes inconvenientes presentados por los afiliaPalmira dos que desarrollan su actividad en el municipio de Palmira con el proceso de entrega física del espacio público, el gremio lideró reuniones con constructores y con las entidades municipales, con el fin de estandarizar el trámite de entregas. En el desarrollo de la gestión se realizó:

Camacol Valle participó con aportes económicos para el estudio entregado a la Presidencia Nacional sobre los riesgos y brechas del sector constructor en Colombia, contratado con la firma Mc Kensey. Las conclusiones del estudio, fueron presentadas en el marco del Foro Económico sectorial de 2017.

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El plan de contingencia de entrega de cesiones al Municipio de Palmira.

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Reuniones con Planeación Municipal de Palmira, donde se acordaron los requerimientos para realizar el trámite de entregas.

10. Mesa de Trabajo Jamundí Se realizaron reuniones, con el fin de tratar las diferentes coyunturas Jamundí presentadas en el municipio de Jamundí, en especial la medida cautelar de suspensión de licencias, decretada en el municipio, donde se evaluaron estrategias para afrontar esta situación. Otros temas abordados por esta mesa fueron:

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Acciones legales a interponer en cuanto al cobro del Impuesto de Delineación Urbana: los recursos para la interposición de la acción jurídica se encuentran en su mayoría recogidos de acuerdo al balance realizado en Diciembre de 2017, por lo que se proyecta al 2018, dar inicio a las acciones pertinentes.

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POT modernos. Plan de Ordenamiento Territorial de Jamundí.

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Trámites en Jamundí: se adelantó en la evaluación e identificación del mapa de trámites en el municipio y los de mayor conflicto en relación a tiempos y requisitos exigidos a los proyectos de construcción. Este mapa aún se encuentra en revisión.

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Se concretó reunión con el Viceministerio para buscar apoyos económicos para Acuavalle.

Gestión de los Comités Sectoriales

Comité de Vivienda Objetivo realizar la evaluación tanto técnica como jurídica de la normativa nacional, local, programas y políticas de vivienda, que puedan afectar o impactar el desarrollo integral de los desarrollos urbanísticos de vivienda.

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Proyecto de Decreto “Por el cual se modifica parcialmente el Reglamento Colombiano de Construcciones Sismo Resistentes NSR-10”.

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Evaluación del programa “Valle nuestra Casa”, el cual implementa un aporte en especie o mediante la construcción de equipamientos colectivos para proyectos de vivienda de interés social.

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Proyecto de Decreto “Por medio del cual se modifica el Decreto 1077 de 2015 Único Reglamentario del Sector Vivienda, Ciudad y Territorio y se reglamenta la Ley 1796 de 2016, en lo relacionado con el estudio, trámite, y expedición de las licencias urbanísticas y la función pública que desempeñan los curadores urbanos”.

Presidente Economista Jaime Cifuentes Borrero

Temas tratados: ••

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Decreto 729 de 2017 “Por el cual se modifica el Decreto 1077 de 2015, en relación con la definición de las condiciones para el acceso al Programa de Promoción de Acceso a la Vivienda de Interés Social-Mi Casa Ya”

Análisis de reglamentación del cumplimiento del porcentaje obligatorio de VIS y VIP mediante compra de derechos fiduciarios para el municipio de Santiago de Cali.

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Decreto 945 de 2017 “Por el cual se modifica parcialmente el Reglamento Colombiano de Construcciones Sismo Resistentes NSR -10”.

••

Decreto 1203 de 2017 “Por medio del cual se modifica parcialmente el Decreto 1077 de 2015 Único Reglamentario del Sector Vivienda, Ciudad y Territorio y se reglamenta la Ley 1796 de 2016, en lo relacionado con el estudio, trámite y expedición de las licencias urbanísticas y la función pública que desempeñan los curadores urbanos y se dictan otras disposiciones”

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Resolución 0462 de 2017 “Por medio de la cual se establecen los documentos que deberán acompañar las solicitudes de licencias urbanísticas y de modificación de las licencias urbanísticas vigentes”

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Resolución 0463 de 2017 “Por medio de la cual se adopta el Formulario Único Nacional para la solicitud de licencias urbanísticas y el reconocimiento de edificaciones y otros documentos”.

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Análisis políticas de vivienda de interés social, con el fin de presentar propuesta a nivel nacional en el marco de la junta directiva de Camacol Nacional.

••

Análisis de circular del acuerdo 0373 de 2014.

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Decreto 1442 de 2017 “Por el cual se modifica el Decreto 1068 de 2015 Decreto Único Reglamentario del Sector Hacienda y Crédito Público, en lo relacionado con el Programa FRECH NO VIS”.

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Proyecto de ley “Por la cual se reglamentan los estándares de calidad y habitabilidad en la vivienda de interés social y de interés prioritario urbano”.

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Proyecto de Decreto “Por el cual se modifican algunas disposiciones del Decreto 1077 de 2015 en relación con la participación de las Cajas de Compensación Familiar en la asignación de subsidios familiares de vivienda, la expedición de certificaciones de elegibilidad y el otorgamiento de créditos hipotecarios y se dictan otras disposiciones”. Proyecto de Decreto Municipal “Por el cual se reglamenta el procedimiento para la formulación y adopción de los planes de ordenamiento zonal, en el suelo rural suburbano de Santiago de Cali”.

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Proyecto de ley 138 de 2017 “por medio de la cual se categoriza al municipio de Santiago de Cali como Distrito Especial deportivo, cultural, turístico, empresarial y de servicios.”

••

Proyecto de Resolución 017 de 2017 “Por medio de la cual se actualiza la Resolución 0015 de octubre 15 de 2015 respecto a los procedimientos para fijar el alcance de las labores profesionales y establecer los honorarios mínimos que se utilicen para retribuir las labores mencionadas en el Artículo 42 de la Ley 400 de 1997”.

Producto de estos análisis se presentaron entre otros, los siguientes insumos a la administración municipal y diferentes entes a nivel nacional: ••

Propuesta de reglamentación del cumplimiento del porcentaje obligatorio de vis y

vip mediante compra de derechos fiduciarios ante la Secretaria de Vivienda Social y hábitat. ••

Plan de contingencia documentando las necesidades de equipamientos e infraestructura social que acompañen la vivienda en el Valle del Cauca.

••

Cartas de observaciones de los diferentes proyectos de reglamentación, entre los que se puede resaltar: el análisis adelantado a las reglamentaciones de la Ley 1796 de 2016-Ley de edificaciones segura, al proyecto reglamentario de condiciones para el acceso al Programa de Promoción de Acceso a la Vivienda de Interés Social-Mi Casa Ya, los reparos a la circular del acuerdo 0373 de 2014 y al proyecto de Decreto Municipal de reglamentación de planes de ordenamiento zonal, entre otros de relevancia para la actividad edificadora.

Comité Construcción Liviana en Seco Objetivo Desarrollar, promover y capacitar sobre el buen uso del Sistema de Construcción Liviana en Seco. Presidente Arquitecto Jorge Zuluaga Cardona

Taller Aprendamos de los errores en construcción liviano en seco para instaladores

detectar los errores más frecuentes en el montaje de las estructuras, la instalación de las placas y los acabados.

Es importante destacar el respaldo recibido de la Facultad de ingeniería de la Universidad Javeriana Cali, quien facilitó las instalaciones del Laboratorio de materiales para realizar el taller y el de las empresas Eternit, Skinco, Fanalca e Impadoc, quienes facilitaron los materiales para realizar el ejercicio.

Objetivo: Identificar y corregir los errores más frecuentes en la instalación del sistema constructivo liviano en seco.

Fecha: Del 9 el 25 de noviembre de 2017 Lugar: Laboratorio de materiales Facultad de ingeniería Universidad Javeriana Cali

Fecha: Del 9 el 25 de noviembre de 2017

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Resultados: La capacitación estuvo dirigida a 25 instaladores y maestros de obra, quienes durante tres fines de semana tuvieron la oportunidad de

Instaladores y maestros de obra Fines de semana maestros de obra

Comité de Industriales

Comité Actividad Edificadora

Comité Administrativo

Objetivo Promover el fortalecimiento del Sector Industrial dentro de la Cadena de valor de la Construcción, fomentando su participación a través de capacitaciones, ruedas de negocios, estudios de mercado, entre otros.

Obejtivo: Analizar y hacer seguimiento a los indicadores líderes del Sector de la Construcción en el Valle del Cauca.

Objetivo Velar por el buen desempeño financiero de la organización y asesorar a la administración en la proyección y operación sostenible del gremio.

Presidente Abogado y Administrador de Empresas Jairo Calderón Hernández

En 2017 se realizaron dos reuniones con directivos de empresas afiliadas al gremio

Acciones: • •

•

Presidente Ingeniero Alberto Moreno Uribe

Presidente Ingeniero Iván Dario Espinosa Barona

Acciones: En función de mejorar la representatividad gremial de las empresas de la cadena de valor de la construcción, durante 2017 se vincularon al gremio las siguientes empresas: • • • • •

Se realizaron cuatro reuniones en 2017. Se generaron espacios de discusión sobre las problemáticas que afectan directamente a los industriales de la cadena de valor de la construcción. Se contó con invitados especiales como el Gerente de Estudios Económicos del Banco de la República, Julio Escobar Potes, el Jefe de Investigaciones Económicas de la Cámara de Comercio de Cali, Harold Londoño y la Directora Técnica de la Cámara Colombiana de la Infraestructura, Sandra Silva.

•

Ramírez Paladines María del Pilar Green Assistance S.A.S Horizonte Soluciones Urbanas S.A.S. Demoliciones Atila Implosión S.A.S. Seguros Comerciales Bolívar S.A. – Afiliado Nacional Fiduciaria De Occidente S.A. Afiliado Nacional

Composicion afiliados 2017

Sector

Cantidad

% Participaciรณn

Empresas Constructoras

42%

Empresas Industriales

23%

Empresas de Servicios

12%

Empresas Financieras

Otros Afiliados

14%

Total Afiliados

117

100%

Empresas Constructoras

Empresas Industriales

Empresas de Servicios

Empresas Financieras

Otros Afiliados

14% 9%

42%

12%

23% 49

3 Comunicación Integral y Permanente con los Afiliados

Revista Noticias de Construcción Objetivo: Informar acerca de la gestión gremial de la regional, el balance de la actividad edificadora, noticias relacionadas con el sector, los principales eventos organizados por el gremio, entre otros.

3 Revista

Noticias de Construcción

Ediciones

3.000 Ejemplares por edición Entrevistas a importantes a personajes del ámbito nacional y regional. Columnas de opinión con expertos invitados.

Edición 7 - May.

Edición 8 - Ago.

Edición 9 - Nov.

Portal web Camacol Valle www.camacolvalle.org.co https://www.feriadelaviviendacali.com.co/

Portal web Camacol Valle

Colombia Estados Unidos México España Perú

35.787 85.786

Chile Venezuela

visitas

Países que reportaron más visitas

Ecuador Canadá Argentina

Ciudades que reportaron más visitas

páginas vistas

Cali, Bogotá, Medellín, Palmira, Barranquilla, Yumbo, Ibagué y Bucaramanga.

Portal web Feria de la Vivienda www.feriadelaviviendacali.com.co https://www.feriadelaviviendacali.com.co/

Portal web Feria de la Vivienda

Colombia Estados Unidos España Chile Filipinas Canadá Argentina

17.637 35.768

visitas durante las dos ferias

páginas vistas

Países que reportaron más visitas

México Inglaterra Aruba

Ciudades que reportaron más visitas Cali, Bogotá, Medellín, Palmira, Nueva York, Barranquilla, Ibagué.

Participación en redes sociales

Participación en Redes Sociales CamacolValledelCauca

1.975 seguidores

36%

que 2016

FeriaDeLaViviendaCali

7.529 seguidores

210%

@camacol.vallet

1.016 seguidores

103%

que 2016

biocasa.camacol

694 seguidores

25%

que 2016

63 suscriptores 135 los vídeos publicados @Camacolvalle

2.179 seguidores 20%

que 2016

11.273 visualizaciones

2016 - 1.275 visualizaciones 2017 - 8.659 vistas

579%

4. Ferias y Eventos

Feria de la Vivienda Con un nuevo escenario: el Coliseo El Pueblo Cali, se celebraron dos versiones de la tradicional Feria de la Vivienda de Camacol Valle, consolidado como el escenario por excelencia para que todos los hogares en adquirir vivienda nueva puedan encontrar la mรกs completa oferta disponible, reunida en un solo lugar.

Feria de la Vivienda

Marzo 31 al 02 de 2017 Coliseo El Pueblo, Cali

Feria de la Vivienda

Resultados

108 Proyectos

Constructoras y Promotoras

Caja de Compensaciรณn

Empresas de Servicios

Coliseo El Pueblo, Cali

Resultados

Expositores

Septiembre 22 al 24 de 2017

Expositores

Constructoras y Promotoras

Caja de Compensaciรณn

113

Proyectos

9 18.000 Visitantes

Entidades Financieras

Empresas de Servicios

Entidades Financieras

12.000 Visitantes

www.blackweekendinmobiliario.com

Resultados de participación Black Weekend Inmobiliario En 2017 el sector de la construcción decidió unirse a la tendencia mundial del Black Friday, otorgando descuentos de fin de año sobre viviendas seleccionadas. La feria digital de carácter nacional denominada ‘Black Weekend Inmobiliario’, operada por Camacol Valle, contó con la participación de más de 100 reconocidas constructoras, y promovió cerca de 550 propiedades con descuentos en todo el país. La estrategia que se promocionó a través de diversos medios de comunicación, principalmente digitales, se realizó entre el 24 de noviembre y el 31 de diciembre, y recibió más de 44 mil visitas de personas interesadas en adquirir vivienda nueva con descuentos.

101 24 al 31 noviembre

2017

44mil

www.

visitas de personas interesadas en adquirir vivienda nueva con descuentos.

548

Inmuebles en oferta

Ciudades participantes

Gestión de clientes

1910

920

200

Clientes potenciales captados de acuerdo conpreferencias e intereses

Clientes potenciales captados en campañas personalizadas por constructoras

Contactos directos con los formularios de las constructoras

5. Servicio de Formación

Octubre 26 y 27 de 2017 Auditorio Cámara de Comercio de Cali

243

Beneficiarios profesionales vinculados al sector constructor Conferencistas 3 internacionales 14 nacionales Cobertura: Nacional

2017

Resultados

le ta t

Há

y De

sar rollo S o s

Foro Internacional Biocasa 2017: Gestión Eficiente del Agua y la Energía para la Construcción de ciudades sostenibles

Objetivo: En su décima segunda versión este evento nacional, operado por la Regional Valle, tuvo como objetivo capacitar a los empresarios del sector sobre la nueva normativa que rige la construcción sostenible en el país. Para esto, contó con expertos nacionales e internacionales que presentaron experiencias de éxito y aplicaciones prácticas para el Código de Construcción Sostenible y la reutilización de Residuos de Construcción y Demolición.

63% 51% 28% 21%

De los asistentes eran de otras ciudades del país diferentes a Cali De los asistentes fueron ingenieros y arquitectos Estudiantes De otras profesionales relacionadas con el sector constructor

Foro económico Sectorial la productividad, los riesgos y el desempeño sectorial de la construcción en el Valle del Cauca Objetivo: Presentar los resultados de la actividad edificadora en el Valle del Cauca durante 2017 y las proyecciones para 2018 desde los diferentes ámbitos de la economía nacional.

Conferencistas: •

Camilo Pérez Alvarez-Gerente Investigaciones Económicas-Banco de Bogotá Sergio Guerrero – Director Departamento de Estudios Económicos de Camacol Valle Luis Miguel López - Gerente de Proyecto de McKinsey Sandra Forero – Presidente Ejecutiva Camacol Nacional

• • •

Fecha: Noviembre 28 de 2017 Lugar: Club de Ejecutivos de Cali Cobertura: Regional

100

Profesionales del sectorconstructor

Diplomado modelación y coordinación de proyectos BIM con Autodesk Revit Objetivo: Capacitar a los profesionales del sector, sobre BIM (Building Information Modeling), modelo virtual que marca una nueva era para el sector constructor y Permite ahorrar tiempo al crear y perfeccionar proyectos, facilitar la interacción interdisciplinaria al más alto nivel y compartir contenidos específicos de cada especialidad. Convenio: Universidad Javeriana Cali

Diplomado Supervisión Técnica de Obras de Edificaciones Objetivo: Actualizar a los profesionales del sector, sobre las normas y criterios técnicos de supervisión técnica de acuerdo con La Ley de vivienda Segura 1796 de 2016 y el decreto reglamentario 945. Convenio: Escuela Colombiana de Ingeniería Julio Garavito

Resultados

Profesionales participantes

Horas de duración

120

Profesionales participantes Horas de duración

Club Maestros y Obreros a la Obra Objetivo: Promover en los trabajadores de obra del Sector Constructor el uso adecuado de productos, materiales y sistemas constructivos, a través de jornadas de capacitación. •• Construya su losa con Metaldeck Acesco SAS

Resultados

4.000

Participantes

Jornadas de capacitación

Empresas patrocinadoras

Jornadas 2017

••

Usos y Productos para acabados industriales-Invesa SA

••

Lideres Maestros •• Cementos San Marcos SA

••

Aprendamos de los errores en Construcción Cementos San Marcos SA

••

Viviendas con sistema constructivo en seco Etérnit SA

Techos Metálicos para Vivienda Acesco SAS

••

Sistema Entrepisos: diseño, construcción y análisis comparativo de costos e inversión Occiarcillas

••

Construcción, remodelación y ampliación de viviendas de uno y dos pisos según Titulo E –NSR 10 Cementos San Marcos SA

••

Masillas Superboard Skinco Colombit SA

••

Reglamento Técnico de Barra Corrugada y Malla Electrosoldada Ternium International BV

••

Celebración Especial de Fin de año Cementos San Marcos SA

••

Mampostería Eficiente vs Mampostería Tradicional Ladrillera Meléndez SA

••

Cómo mejorar la productividad y los costos en procesos de soldadura y corte? Soldaduras de Colombia West Arco SAS

••

Sistema de impermeabilización acrílica Ceresit

••

Problemas y Soluciones a la hora de pintar Invesa SA

••

Sistema liviano en seco Versatibilidad y Resistencia Eternit SA

••

Fisuras y Hormiguero: Problemas que se pueden evitar Cementos San Marcos SA Pintutexturizate, Cómo valorizar su trabajo usando nuevas tendencias de color y acabados texturizados Alfagres SA y Corev de Colombia

Jornadas de Actualización para Personal Directivo del Sector Constructor

Actualízate Objetivo: Actualizar a los directivos y profesionales del sector constructor en temas de interés e impacto para el sector.

Jornadas 2017 Conferencia sobre Uso certificados de malla electrosoladada Esta jornada se realizó en el marco de la campaña promovida por Camacol y la ANDI, con el objetivo de fomentar las mejores prácticas y uso de acero certificado y malla electrosoldada en las construcciones, de acuerdo con el Reglamento técnico contemplado en la resolución 0277 de 2015 expedida por el Ministerio de Comercio, Industria y Turismo.

Seminario Actualización Tributaria y sus impactos para el sector constructor Objetivo: Actualizar a los profesionales del sector, sobre los principales cambios en la Reforma Tributaria de acuerdo con la Ley 1819 de 2016. El abogado Camilo Caycedo fue el encargado de dictar esta capacitación. 4 horas 46 funcionarios de empresas del sector constructor

Seminario Protección de datos personales y Registro Nacional de Bases de Datos Objetivo: Presentar la Ley 1581 de 2012 que obliga a todas las organizaciones grandes y pequeñas a realizar el registro de todas las bases datos personales. 4 horas 25 funcionarios de empresas del sector constructor

Seminario Actualízate en temas de movilidad en Cali y su Área de influencia Objetivo: Presentar a los empresarios del sector constructor los principales proyectos e inversiones que se tienen previstas en materia de movilidad desde el sector público municipal y departamental para los próximos años.

Temas: • • • •

Plan Integral de movilidad urbana de Cali - PIMU Estudio de tránsito de la comuna 22 Nuevas inversiones para MetroCali en 2017 Infraestructura departamental: Desarrollos futuros en las vías de Jamundí, Dapa y Candelaria

Conferencia Mi Casa Ya El Ministerio de Vivienda, Ciudad y Territorio-MVCT presentó las modificaciones al Programa Mi Casa YA, la actualización a su operación y la plataforma de registro, con el fin de hacerlo más asequible a los compradores, y más atractivo a los constructores y entidades financieras. Participaron 100 funcionarios de las constructoras y entidades financieras afiliadas al gremio.

Foro: Control Urbano y Código de Policía Objetivo: Capacitar a los participantes sobre Control Urbano y Código Nacional de Policía – de acuerdo con la Ley 1801 de 2016. 4 horas 80 participantes de empresas constructoras, curadores urbanos, funcionarios de la Administración Municipal e inspectores de policía. Conferencistas: • •

Abogado Juan Manuel González de la firma PGP Legal Funcionarios de la Secretaría de Seguridad y Justicia del Municipio de Santiago de Cali.

Temas:

Club Pro – Club de Profesionales del Sector Constructor

conozca los beneficios de la nanotecnología en la construcción: diseños avanzados para pavimentos de concreto Cementos San Marcos S.A.

••

Sistema Termo-Acústico para la renovación y obra nueva en fachadas – Alafagres S.A.

••

Conversatorio sobre cubiertas metálicas para vivienda - Acesco S.A.S. Estrutechos y Fiberglass Isover

••

Los desafíos en las especificaciones de sistemas de instalación de revestimientos Gramar Groza

••

Reglamento técnico Barra corrugada y Malla electrosoldada Ternium International

••

Eficiencia Energética: beneficios económicos para el sector constructor Electrónica de Potencia Semiconductores.

••

Conversatorio herramientas de diseño para soluciones de parqueo y su marco regulatorio. Globaltech Colombia S.A.S.

••

Conversatorio sobre las ventajas y usos del bloque machimbrado de 11 cm en construcción - Cementos San Marcos S.A.

••

¿Cómo diseñar experiencias innovadoras para las salas de ventas? Modos Exhibición Inmobiliaria.

Los envolventes y su relevancia en el diseño y construcción de naves industriales. Exiplast S.A. Kingspan Panelmet S.A.S. y Estrutechos S.A.S.

••

De la estabilización de suelos a la transformación de suelos en concreto zeolítico Cementos San Marcos S.A.

Objetivo: Capacitar a los profesionales del sector en temas técnicos, de innovación 12 Jornadas de capacitación 540 profesionales del sector

••

Nuevas Tecnologías para la construcción liviana en seco - Eternit S.A.

Especialización Derecho Urbano

Formación Técnica con el SENA Formación en Trabajo en Alturas 1500 maestros, obreros y trabajadores de empresas afiliadas al gremio, recibieron la certificación o recertificación en trabajo seguro en alturas.

II Encuentro de Contratistas de construcción y Ferreteros en el Valle del Cauca 2017 Objetivo: Capacitar sobre el adecuado uso y manejo de materiales, herramientas innovadoras y sistemas constructivos.

Certificación por Competencias

Convenio Universidad del Rosario

La Presidencia de Camacol promovió en 2017 un convenio firmado con el Sena, para realizar en las Regionales procesos de certificación por competencias en el sistema constructivo en seco. De esta forma, entre Abril y mayo de 2017, 23 instaladores del sistema de construcción liviana en seco, que trabajan en las empresas de nuestro sector y como independientes, obtuvieron su certificación en la NCL 280301004: Construir estructura liviana e instalar láminas, para sistema constructivo en seco, de acuerdo con normas, planos y especificaciones.

Objetivo: Profundizar en el estudio de los fun-

Tecnología en Salud Ocupacional

En 2017 finalizó la III cohorte de la Especialización con la graduación de 16 profesionales y se dio inicio a la IV con 18 estudiantes.

gracias a la demanda efectiva de esta capacitación, el Centro de la Construcción del SENA, abrió dos grupos de 30 personas para esta tecnología en 2017, con los cuales se busca beneficiar al personal vinculado a empresas y contratistas del sector constructor.

damentos del derecho urbano, como un instrumento para el desarrollo armónico de las ciudades desde una óptica interdisciplinaria.

40 9

Empresas patr ocinadoras

Conferencias dictadas

246

Obreros, contratistas y maestr os de construcció n

Fecha: Julio 18 de 201 7 Lugar: Cent ro Cultural Comfandi Cobertura: Regional

V. Responsabilidad Social y Ambiental

+de550

24 Olimpiadas de la Construcción:

deportistas

Objetivo: Propiciar la integración de las empresas, el trabajador y sus familias en torno al Vínculo deportivo y recreativo.

Empresas del sector

Disciplinas deportivas

Fútbol sala, Voleibol Mixto, Sapo, Bolo, Tenis de mesa, Tenis de campo, Ajedrez y Pesca.

1 3

Campeón Subcampeón Constructora Bolívar S.A Constructora Tercer Lugar Alpes Marval S.A

Cuadro de Honor

Responsabilidad Social y Ambiental

Responsabilidad Social

Día del Trabajador de la Construcción Objetivo: Ofrecer una tarde de integración, actividades, premios y diversión a los trabajadores de obra del sector constructor, que genere sentido de pertenencia hacia las organizaciones.

Mi Sueño es… Programa Social de Mejoramiento de Vivienda para Obreros de Construcción

Fecha: Noviembr e 10 de 201 7

500 14

Obreros y trabajadores del sector

Programa Social de

Mejoramiento de Vivienda para Obreros de Construcción

Empresas patr ocinadores

y trabajadores + 50 Obreros del sector

Gracias a la donación de la cubierta por parte de Eternit y de la estructura metálica por parte de Acesco y Construcciones y Aceros, se inició en firme, el proceso de remodelación de la vivienda de Usmildo Palta, el primer obrero del sector beneficiado con este programa. Se espera culminar el mejoramiento en el primer trimestre de 2018.

Responsabilidad Ambiental Guía de Construcción Sostenible En el marco de Biocasa 2017 se lanzó la Guía de Construcción Sostenible aplicada al clima Cálido – Seco, en la cual se presentan de manera muy práctica los elementos a tener en cuenta en las nuevas obras de construcción de acuerdo con el Decreto 1285 y la Resolución 0549 de 2015.

BALANCE ACTIVIDAD EDIFICADORA REGIONAL: LIVO 2017 Resumen ejecutivo Oferta: En Cali y área de influencia, el año 2017 cerró con una oferta disponible de 12.927 unidades. El 54% se sitúan en el segmento VIS, mientras el 46% en No VIS.

Lanzamiento: 21.838 unidades se lanzaron en Cali y área de Influencia en el año 2017, de las cuales el 33% fueron del segmento NO VIS y 67% del segmento VIS.

Oferta Cali y Área de Influencia 2013-2017 (Unidades)

Lanzamientos Cali y Área de Influencia 2014-2017 (Unidades)

VIS

25.000

VIS PROYECTADO

5.000

NO VIS

5.468 15.000

3.500 3.000 2.500

Dic-17

Fuente: SIG Coordenada Urbana Elaborado por: Depto Económico Camacol Valle

569

937

933

844

Dic-17

Dic-16

Sep-17

Dic-15

Jun-17

Dic-14

Mar-17

Dic-13

Sep-16

3.396

500

Jun-16

3.586

7.459

Mar-16

2.604

4.247

Dic-15 630

1.000

4.247

Sep-15

3.396

Jun-15

3.586

1.500 696

4.284

Mar-15

2.604

3.896

Dic-14 500

3.124

2.000

Dic-16

7.459

5.362

10.000

NO VIS

4.000

20.000

5.000

VIS

4.500

Fuente: SIG Coordenada Urbana Elaborado por:Depto Económico Camacol Valle

Ventas Cali: En la ciudad de Cali se vendieron entre Enero y Diciembre de 2017, 7.479 unidades. Lo anterior representó un crecimiento del 7,1% frente a igual periodo del año 2016.

Ventas Área De Influencia: En el Área de Influencia se vendieron entre Enero y Diciembre de 2017, 12.150 unidades. Lo anterior, representó un decrecimiento del 1,4% frente al año 2016.

Ventas Cali según VIS y NO VIS (Unidades)

Ventas Área de según VIS y NO VIS (Unidades)

VIS 8.000 7.000

NO VIS

TOTAL

VIS 7479

7270 6297

6.000 5.000 4.000

3684

4212

4453

4571

2613

3058

3026 2412

8.000

2014

2015

11613

2016

2017

Fuente: SIG Coordenada Urbana Elaborado por: Depto Económico Camacol Valle

TOTAL 12320

12150

9675 9504

9391

10240

9069

4.000 2.0000

1.000 0

10.000

6.000

3.000 2.000

14.000 12.000

6983

NO VIS

1606

2014

2109

2015

2929

2016

1910

2017

Fuente: SIG Coordenada Urbana Elaborado por: Depto Económico Camacol Valle

Actividad edificadora en el contexto nacional Ventas de Vivienda a Diciembre de 2017: Dinámica nacional En el año 2017 se vendieron 161.767 unidades en los principales departamentos del país, presentando una disminución del -10,9% frente al año 2016. Por segmento de vivienda, aquellas pertenecientes a No VIS representaron el 67%, mientras que el segmento VIS lo hizo con el 33%. Los departamentos que registraron incrementos entre 2016 y 2017 en su nivel de ventas fueron: Bolívar (34,6%), Tolima (33,4%), Cesar (29,1%), Atlántico (22,4%) y Huila (1,3%). No obstante, los departamentos que presentaron decrecimientos son: Boyacá (-43,1%), Meta (-38,1%), Antioquia (-20%) y Bogotá y Cundinamarca (-19,4%). En el caso del Valle del Cauca se presentó una variación negativa del -5,9%, al pasar de 22.113 en el año 2016 a 20.817 en el año 2017, explicado principalmente por la disminución en las ventas del segmento No VIS en la ciudad de Cali y la disminución de la oferta de vivienda VIS en los municipios del centro y norte del departamento. Del total de las ventas del Valle, el 51% corresponde al segmento No VIS y el 49% al segmento VIS. Su participación en las ventas a nivel Nacional se sigue manteniendo en el 13%, situando a la región en el tercer mercado más importante del país.

Ventas Año corrido 2016 a Diciembre

Regional

Ventas Año corrido 2017 a Diciembre

Unidades

Part%

Var% anual

VIS

NO VIS

Unidades

Part%

Var% anual

VIS

NO VIS

Antioquia

31.602 31.602

17%

1,4%

4.607 4.607

26.995

25.281 25.281

16%

-20,0%

4.597 4.597

20.684

Atlántico

12.964 12.964

11,6%

4.699 4.699

8.265

15.872 15.872

10%

22,4%

7.721 7.721

8.151

Bogotá D.C y Cundinamarca

67.889 67.889

37%

5,8%

20.893 20.893

46.996

54.689 54.689

34%

-19,4%

14.087 14.087

40.602

Bolivar

6.698 6.698

-16,9%

2.348 2.348

4.350

9.014 9.014

z6% 6%

34,6%

3.611 3.611

5.403

Boyacá

3.158 3.158

-29,6%

891 891

2.267

1.798 1.798

-43,1%

888 888

910

Caldas

3.470 3.470

-4,8%

376 376

3.094

2.859 2.859

-17,6%

492 492

2.367

Cúcuta

3.072 3.072

-27,8%

1.631 1.631

1.441

2.640 2.640

-14,1%

1.759 1.759

881

Huila

2.663 2.663

-22,0%

371 371

2.292

2.698 2.698

1,3%

1.281 1.281

1.417

Nariño

4.665 4.665

151,5%

2.355 2.355

2.310

4.039 4.039

-13,4%

2.895 2.895

1.144

Risaralda

6.558 6.558

13,7%

2.564 2.564

3.994

5.902 5.902

-10,0%

1.789 1.789

4.113

Santander

7.481 7.481

44,4%

885 885

6.596

6.481 6.481

-13,4%

948 948

5.533

Tolima

3.826 3.826

-32,5%

1.497 1.497

2.329

5.105 5.105

33,4%

1.648 1.648

3.457

Valle*

22.113 22.113

12%

4,4%

10.931 10.931

11.182

20.817 20.817

13%

-5,9%

10.132 10.132

10.685

Cesar (Valledupar)

1.858 1.858

-42,2%

372 372

1.486

2.399 2.399

29,1%

1.342 1.342

1.057

Meta (Villavicencio)

3.512 3.512

9,5%

666 666

2.846

2.173 2.173

-38,1%

564 564

1.609

Total regiones

181.529 181.529

100%

2,6%

55.086 55.086

126.443

161.767 161.767

100%

-10,9%

53.754 53.754

108.013

Elaborado por Depto. Económico CAMACOL Valle Fuente: Coordenada Urbana

Oferta de Vivienda Diciembre 2017: Dinámica nacional A diciembre de 2017 la oferta de vivienda nueva en los principales departamentos sumó un total de 132.108 unidades, presentando una variación del 2,9% con respecto al año 2016. Por segmento, las viviendas No VIS concentraron el 79% de la oferta disponible, mientras que la vivienda VIS lo hizo con el 21%. Los departamentos que presentaron mayores incrementos en su oferta fueron: Valle (32,2%), Cesar (30,6%), Bogotá y Cundinamarca (17,7%) y Huila (16,2%). En contraparte, los departamentos que presentaron los decrecimientos más notables fueron: Nariño (-46,4%), Meta (-34,1%), Caldas (-20,1%) y Antioquia (-14,1%). Analizando el caso del Valle, se encuentra que la oferta tuvo un incremento del 32,2% con respecto al año 2016, al pasar de 11.039 unidades a 14.593 a diciembre de 2017. Por segmento de vivienda, las unidades No VIS representaron el 58% del total, mientras que el restante 42% fueron VIS.

Oferta a Diciembre de 2016

Oferta a Diciembre de 2017

Regional Unidades

Part%

Var% anual

VIS

NO VIS

Unidades

Part%

Var% anual

VIS

NO VIS

Antioquia

24.065

19%

1,5%

1.891

22.174

20.672

16%

-14,1%

1.201

19.471

Atlántico

9.429

35,8%

1.733

7.696

8.536

-9,5%

1.637

6.899

Bogotá & Cundinamarca

37.774

29%

8,4%

4.685

33.089

44.457

34%

17,7%

6.481

37.976

Bolivar

7.514

63,3%

2.366

5.148

8.138

8,3%

1.991

6.147

Boyacá

3.102

-26,5%

1.565

1.537

3.082

-0,6%

1.729

1.353

Caldas

2.509

53,3%

278

2.231

2.004

-20,1%

295

1.709

Cúcuta & Nororiente

3.151

-17,0%

1.574

1.577

3.327

5,6%

1.996

1.331

Huila

2.769

-0,2%

541

2.228

3.217

16,2%

990

2.227

Nariño

6.028

85,6%

4.443

1.585

3.230

-46,4%

2.934

296

Risaralda

3.631

55,4%

468

3.163

4.096

12,8%

441

3.655

Santander

8.990

19,2%

386

8.604

9.173

2,0%

603

8.570

Tolima

4.099

45,1%

622

3.477

4.024

-1,8%

614

3.410

Valle

11.039

10,6%

4.055

6.984

14.593

11%

32,2%

6.176

8.417

Cesar

1.193

-4,2%

1.112

1.558

30,6%

378

1.180

Meta

3.037

26,3%

794

2.243

2.001

-34,1%

672

1.329

Total regiones

128.330

100%

14,4%

25.482

102.848

132.108

100%

2,9%

28.138

103.970

Elaborado por Depto. Económico CAMACOL Valle Fuente: Coordenada Urbana

Indicadores líderes Actividad Edificadora Cali y área de influencia - 2017 Oferta Disponible En diciembre de 2017 la oferta disponible en Cali y su Área de Influencia presentó una variación anual del 35%, al pasar de 9.609 unidades en diciembre de 2016 a 12.927 unidades en diciembre de 2017. Frente a noviembre de 2017 la oferta disponible decreció en un -3%. Respecto a la oferta disponible de VIS y No VIS a diciembre de 2017, la Vivienda diferente de Interés Social concentró el 54%, mientras que la Vivienda de Interés Social el 46%. Del total de las unidades en oferta, el 64% pertenece al área de influencia (8.273 unidades). En esta zona, el segmento que más se destacó fue el de Vivienda de Interés Social (VIS) con el 65% del total de las unidades ofertadas.

Oferta Diciembre de 2017 (unidades)

Segmento

Rango de Precios (SMMLV) dic-16

dic-17

Var %

dic-16

dic-17

Var%

dic-16

dic-17

VIP

50-70

278

-94%

278

-94%

70-100

352

477%

789

2207

180%

850

2559

201%

100-135

992

475

-52%

1328

1645

24%

2320

2120

-9%

135-153

457

770

68%

342

1507

341%

799

2277

185%

1510

1597

2737

5377

96%

4247

6974

64%

VIS VIS PROYECTADO Total VIS

NO VIS

Cali

Área de influencia

Total Cali y Área de influencia Var %

153-170

592

151

-74%

553

356

-36%

1145

507

-56%

170-208

144

343

138%

152

351

131%

208-235

-91%

502

924%

505

516% -50%

235-269

382

140

-63%

193

148

-23%

575

288

269-300

545

513

-6%

266

545

779

43%

300-335

129

-41%

310

233

-25%

439

309

-30%

335-375

367

309

-16%

150

402

168%

517

711

38%

375-435

148

417

182%

210

156%

230

627

173%

435-505

132

158

20%

297

156

-47%

429

314

-27%

505-585

129

119

-8%

127

151

19%

256

270

585-685

150

244

63%

167%

165

284

72%

685-805

236

273

16%

36%

297

356

20%

805-1006

161

178

11%

50%

165

184

12%

365

468

28%

365

468

28%

Total No VIS

>1006

3377

3057

-9%

1985

2896

46%

5362

5953

11%

Total

4887

4654

-4,8%

4722

8273

75%

9609

12927

35%

*SMMLV 2017: $737.717 Elaborado por Depto. Económico CAMACOL Valle Fuente: Sistema de Información Georreferenciada - Coordenada Urbana

45%

de la oferta del área de influencia en Diciembre de 2017 pertenece a Jamundí.

En Cali se destaca la oferta de los proyectos No VIS con 3.057 unidades de vivienda, representando el 66% del total de las unidades en este municipio. Dentro de éste segmento de vivienda aquellas en el rango entre 269 y 300 Salarios Mínimos Mensuales Legales Vigentes (S.M.M.L.V.) aportan el 17% de las unidades.

Por su parte, la oferta disponible en el Área de Influencia presentó un crecimiento del 75% entre diciembre de 2016 y diciembre de 2017. En total, al finalizar el año 2017 se encontraban a la venta 8.273 unidades. El 65% de la oferta disponible en el Área de Influencia es de Vivienda de Interés Social, frente al 35% de No VIS. Los dos segmentos de vivienda presentaron crecimientos respecto a las unidades ofertadas en diciembre de 2016, con una variación del 96% para viviendas VIS y un 46% del tipo No VIS.

Gráfica No. 1: Unidades en oferta Cali y Área de influencia VIS/ No VIS 2014 – 2017 VIS

VIS PROYECTADO

NO VIS

14.000

5.468

12.000 10.000

2.762

5.392

4.679

799 3.170

2.749

2.000

2.272

4.000

3.893

6.000

4.284

8.000

Dic-14 Ene-15 Feb-15 Mar-15 abr-15 Mayo-15 Jun-15 Jul-15 Ago-15 Sep-15 Oct-15 Nov-15 Dic-15 Ene-16 Feb-16 Mar-16 abr-16 Mayo-16 Jun-16 Jul-16 Ago-16 Sep-16 Oct-16 Nov-16 Dic-16 Ene-17 Feb-17 Mar-17 abr-17 Mayo-17 Jun-17 Jul-17 Ago-17 Sep-17 Oct-17 Nov-17 Dic-17

En Cali la oferta disponible alcanzó las 4.654 unidades, lo que representó un decrecimiento del -4,8% respecto a diciembre de 2016 y un crecimiento del 1,3% frente a noviembre del 2017. Respecto a la oferta disponible de VIS y No VIS, el 66% de la oferta disponible en la ciudad es vivienda diferente de interés social (No VIS), frente al 34% de VIS. Respecto a diciembre de 2016 la Vivienda de Interés Social presentó un incremento del 6%; mientras que la oferta de No VIS decreció un -9% para el mismo periodo de análisis. Respecto a la oferta disponible por estrato socioeconómico, a diciembre de 2017 el estrato 4 (36%) y 6 (29%) concentraron el 64% de la oferta disponible, seguido del estrato 5 con el 15%. Frente a diciembre de 2016 la oferta en estrato 4 y 6 presentó los mayores crecimientos con un 55% y 30% respectivamente, al pasar de 1.070 a 1.662 unidades en estrato 4 y de 1.030 a 1.335 unidades en estrato 6.

Elaborado por Depto. Económico CAMACOL Valle Fuente: Coordenada Urbana

Entre los municipios del área de influencia a resaltar, encontramos a Jamundí y Candelaria, los cuales aportan el 76% del total de unidades en oferta. Jamundí tiene un total de 3.692 viviendas disponibles a la venta, mientras que el municipio de Candelaria actualmente cuenta con 2.626 unidades habitacionales para la venta.

Ventas de Vivienda Según el Sistema de Información Georreferenciado Coordenada Urbana, las ventas en Cali y su Área de Influencia (Candelaria, Jamundí, Palmira y Yumbo) en el mes de diciembre del 2017 fueron de 1.008 unidades para un total de 19.629 unidades en el año de 2017.

VENTAS AÑO 2017 (UNIDADES) Rango de Precios (SMMLV*)

Segmento

VIP VIS VIS PROYECTADO

Fueron las unidades vendidas en el Valle del Cauca en el 2017

Var. (%)

Ene-Dic 16

Ene-Dic 17

Var. (%)

Ene-Dic 16

Ene-Dic 17

Var. (%)

1.406

685

-51,3%

1.442

685

-52,5%

145

756

421,4%

4.204

4.550

8,2%

4.349

5.306

22,0%

100 - 135

546

926

69,6%

2.853

2.612

-8,4%

3.399

3.538

4,1%

135 - 153

1.685

2.256

33,9%

928

2.121

128,6%

2.613

4.377

67,5%

2.412

3.938

63,3%

9.391

9.968

6,1%

11.803

13.906

17,8%

861

421

-51,1%

618

458

-25,9%

1.479

879

-40,6%

170 - 208

-79,1%

109

159

45,9%

176

173

-1,7%

208 - 235

102

-61,8%

304

136

-55,3%

406

175

-56,9%

235 - 269

480

301

-37,3%

206

231

12,1%

686

532

-22,4%

269 - 300

644

474

-26,4%

294

153

-48,0%

938

627

-33,2%

300 - 335

416

209

-49,8%

213

248

16,4%

629

457

-27,3% -15,1%

335 - 375

345

279

-19,1%

323

288

-10,8%

668

567

375 - 435

345

427

23,8%

275

159

-42,2%

620

586

-5,5%

435 - 505

302

263

-12,9%

284

181

-36,3%

586

444

-24,2%

505 - 585

187

290

55,1%

201

-63,7%

388

363

-6,4%

585 - 685

104

153

47,1%

48,5%

137

202

47,4%

685 - 805

191

170

-11,0%

-32,1%

244

206

-15,6%

805 - 1,006

121

144

19,0%

450,0%

123

155

26,0%

> 1,006

406

357

-12,1%

420

357

-15,0%

TOTAL NO VIS

4.571

3.541

-22,5%

2.929

2.182

-25,5%

7.500

5.723

-23,7%

Total

6.983

7.479

7,1%

12.320

12.150

-1,4%

19.303

19.629

*SMMLV 2017: $737.717 Fuente: Coordenada Urbana

Ene-Dic 17

Total

50 - 70

153- 170

20.817

Ene-Dic 16

Área de Influencia

70 - 100

TOTAL VIS

NO VIS

Cali

Elaborado por Depto. Económico CAMACOL Valle

VIS PROYECTADO

NO VIS

1.200 1.000 800 667

600

482

433

200

361 322 307

191 108

Elaborado por Depto. Económico CAMACOL Valle Fuente: Coordenada Urbana

Dic-17

Oct-17

Jun-17

Ago-17

abr-17

Feb-17

DIC-16

Oct-16

Ago-16

Jun-16

abr-16

Dic-15

123

Oct-15

477

238

Feb-16

400

643

Ago-15

Respecto a las ventas en el Área de Influencia de Cali (Candelaria, Jamundí, Palmira y Yumbo) se reportaron un total de 12.150 unidades vendidas entre enero y diciembre del 2017, situación que representa un descenso del -1,4% frente a las ventas registradas en el mismo periodo del año 2016. Según las ventas por VIS y no VIS en el Área de Influencia para el año 2017, las ventas de Vivienda de Interés Social concentraron el 84% del total vendido. Respecto al periodo enero – diciembre del 2016 las unidades vendidas de Vivienda diferente a Interés Social disminuyeron un 35% mientras que las ventas de VIS presentaron un crecimiento del 9%. Cabe anotar que el decrecimiento

VIS

Jun-15

fue el crecimiento en ventas para el municipio de Candelaria en el 2017

Gráfica No. 2: Unidades vendidas en Cali y Área de influencia VIS/ No VIS 2014 – 2017

abr-15

99,7%

Por zonas, el sur de Cali es la que concentra el mayor número de ventas en el año 2017 con una participación del 81%, seguido del oeste con 9%, norte con 8% y oriente con 2%; frente al mismo periodo del 2016, el oriente registró el mayor incremento en ventas al pasar de 137 unidades a 178 unidades en el periodo enero – diciembre del 2017, con una variación del 30%.

Entre los municipios del área de influencia a resaltar por su comportamiento de ventas, encontramos a Candelaria, el cual registró un crecimiento del 99,7% pasando de 1.480 unidades vendidas en el 2016 a 2.955 unidades en el 2017, explicado principalmente por el incremento en las ventas del segmento VIS.

Dic-14

Para Cali, las ventas en el año 2017 ascendieron a 7.479 unidades, un 7,1% más que las unidades vendidas en el año 2016. Del total de las ventas de Cali, el 53% pertenecen a las viviendas del segmento VIS y el 47% restante a viviendas No VIS.

registrando en las ventas del área de influencia, estuvo explicado por la disminución del 20% en las ventas del municipio de Jamundí, el cual aporta el 46% de la actividad en estos municipios.

Feb-15

En el año 2017, las ventas en Cali y su Área de Influencia presentaron un incremento del 2% frente a las unidades vendidas en el periodo enero – diciembre de 2016. Para el caso del Valle del Cauca, las ventas se ubicaron en 20.817 unidades, representando una variación negativa del 5,9%.

Lanzamientos Entre enero y diciembre de 2017 en Cali y su Área de Influencia se lanzaron alrededor de 21.838 unidades, lo que representa un crecimiento del 17% si se compara con las unidades lanzadas en el mismo periodo del año 2016. El 33% de las unidades lanzadas corresponde a Vivienda diferente de Interés Social frente al 67% de vivienda tipo VIS. Cabe destacar que dentro del 67% correspondiente al segmento VIS el 75% corresponde a los lanzamientos registrados en los municipios del área de influencia de Cali.

Gráfica No. 3: Unidades lanzadas a la venta en Cali y su Área de Influencia según VIS y No VIS 2014 – 2017 18.000

VIS

16.000

NO VIS

VIS

NO VIS

1.400 9.155

1.200

800

400

391

200

Elaborado por Depto. Económico CAMACOL Valle Fuente: Sistema de Información Georreferenciada - Coordenada Urbana

Dic-17

Oct-17

Ago-17

Jun-17

abr-17

Feb-17

DIC-16

Oct-16

Oct-15

Ago-15

-200

Jun-15

201 172

110

abr-15

Elaborado por Depto. Económico CAMACOL Valle Fuente: Sistema de Información Georreferenciada - Coordenada Urbana

423

Feb-15

600

607

Dic-14

2.000

Ago-16

4.000

1.000

Jun-16

7.107

abr-16

7.007

Feb-16

6.951 7.773

Dic-15

8.701

8.000

Gráfica No. 4: Unidades lanzadas en Cali según VIS y No VIS 2013 – 2016

11.735

12.000

6.000

Por otro lado, los lanzamientos en el Área de Influencia de Cali para el periodo enero – diciembre de 2017 presentaron un crecimiento del 42% con respecto al mismo periodo del año anterior. La Vivienda de Interés Social creció un 42% mientras que la Vivienda diferente de Interés Social presentó un crecimiento de 44%. La mayor concentración de unidades lanzadas en el Área de Influencia lo abarca el segmento VIS con una participación del 73%, mientras que la vivienda diferente de interés social presenta una participación del 27% del total de lanzamientos.

14.731

14.000

10.000

En Cali, los lanzamientos de vivienda de enero a diciembre de 2017 alcanzaron las 6.711 unidades, lo que representó un decrecimiento del 17% frente a las unidades lanzadas entre enero y diciembre de 2016. Tanto la vivienda VIS como la No VIS presentaron descensos en las unidades de vivienda lanzadas respecto al mismo periodo de 2016 con una variación de -7% y -26% respectivamente.

Resumen Oferta y Ventas en Cali y Área de Influencia 2017 Oferta disponible Cali Diciembre 2017

Ventas en Cali Enero-Diciembre 2017

En Cali, a Diciembre de 2017, la oferta disponible se encontraba en 4.654 unidades, de las cuales:

En Cali se vendieron entre Enero y Diciembre de 2017, 7.479 unidades, de las cuales:

36%

40%

70%

se concentra en el estrato 4.

se encuentra en la Zona Sur.

82%

62%

se encuentra en estado Preventa.

92%

corresponde a apartamentos.

se concentra en el estrato 4.

86%

corresponde al Segmento NO VIS.

se encuentra en estado Preventa.

81%

se vendió en la Zona Sur.

97%

corresponde a apartamentos.

60%

corresponde al Segmento VIS.

Oferta disponible área de influencia Diciembre 2017

Ventas en área de influencia Enero-Diciembre 2017

A Diciembre de 2017, la oferta disponible en Área de Influencia correspondía a 8.273 unidades, de las cuales:

En Área Influencia se vendieron entre Enero y Diciembre de 2017, 12.150 unidades, de las cuales:

47%

61%

se concentra en el estrato 3.

91%

se encuentra en estado Preventa.

52%

corresponde a casas.

se concentra en el estrato 3.

69%

83%

corresponde al Segmento VIS.

se encuentra en estado Preventa.

67%

corresponde a casas.

84%

corresponde al Segmento VIS.

Elaborado por Depto. Económico CAMACOL Valle Fuente: Sistema de Información Georreferenciada - Coordenada Urbana

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DICTAMEN DEL REVISOR FISCAL A los Señores Afiliados de CAMACOL VALLE

He auditado los estados financieros de CAMACOL VALLE., al 31 de Diciembre de 2017 comparativos con los del año 2016 los cuales comprenden el Estado de Situación Financiera los estados del resultado integral, de cambios en el patrimonio y de flujos de efectivo por los años terminados en esas fechas y las correspondientes notas que contienen el resumen de las principales políticas contables aplicadas y otras notas explicativas. Los estados financieros fueron preparados aplicando los Nuevos Marcos Técnicos Normativos regulados en Colombia por la Ley 1314 de 2009 y sus decretos reglamentarios 3022 de 2013 y 2420 de 2015, los cuales están basados en la NIIF para PYMES emitida por el IASB. Responsabilidad de la administración por los estados financieros. La administración es responsable por la preparación y correcta presentación de estos estados financieros. Esta responsabilidad incluye: diseñar, implementar y mantener un sistema de control interno adecuado para la gestión de riesgos y para la preparación y presentación de los estados financieros libres de errores significativos, bien sea por fraude o error; seleccionar y aplicar las políticas contables apropiadas, así como efectuar las estimaciones contables que resulten razonables en las circunstancias.

Responsabilidad del Revisor Fiscal Mi responsabilidad consiste en expresar una opinión sobre estos estados financieros con base en mi auditoría. Obtuve las informaciones necesarias para cumplir mis funciones y llevé a cabo mi trabajo de acuerdo con las normas de aseguramiento de la información vigentes en Colombia. Estas normas requieren que cumpla con procedimientos éticos, planifique y efectúe la auditoría para obtener una seguridad razonable acerca de si los estados financieros están libres de errores significativos. Una auditoría también incluye examinar, sobre una base selectiva, la evidencia que soporta las cifras y las revelaciones en los estados financieros en su conjunto. Los procedimientos de auditoría seleccionados dependen del juicio profesional del auditor, incluyendo la evaluación de los riesgos de importancia significativa en los estados financieros. En la evaluación del riesgo, consideré los procedimientos de control interno de la entidad que resultan relevantes para la preparación y presentación razonable de los estados financieros, con el fin de diseñar los procedimientos de auditoría que sean apropiados en las circunstancias. Una auditoría también incluye, evaluar los principios de contabilidad utilizados y las estimaciones contables significativas hechas por la administración, así como evaluar la presentación general de los estados financieros. Considero que mi auditoría me proporciona una base razonable para fundamentar la opinión que expreso a continuación.

Opinión En mi opinión, los estados financieros antes mencionados, fueron tomados fielmente de los libros de contabilidad, presentan razonablemente, en todos los aspectos de importancia material, la situación financiera de la CAMACOL VALLE al 31 de diciembre de 2017, los resultados de sus operaciones y los flujos de efectivo por el año terminado en esa fecha, de conformidad con Normas de Contabilidad y de Información Financiera aceptadas en Colombia. Informe sobre los asuntos de cumplimiento legal Con base en mis funciones como revisor fiscal en mi concepto: 1. La institución ha llevado su contabilidad conforme a las normas legales y a la técnica contable; 2. Las operaciones registradas en los libros de contabilidad y los actos de los administradores se ajustaron a los estatutos y a las decisiones de la Asamblea de Afiliados y de la Junta Directiva;

3. La correspondencia, los comprobantes de las cuentas y los libros de actas y de registro de los asociados se llevan y se conservan debidamente; 4. El informe de gestión de los administradores guarda la debida concordancia con las cifras presentadas en los estados financieros, 5. La entidad no se encuentra en mora por concepto de aportes al Sistema de Seguridad Social Integral. 6. Para los sistemas de información utilizados en el funcionamiento de la Asociacion, se han instalado las respectivas licencias de uso para dar cumplimiento a las disposiciones contenidas en la Ley 603 de 2000. 7. La entidad ha seguido medidas adecuadas de control interno y de conservación y custodia de sus bienes y los de terceros que están en su poder. Mis recomendaciones sobre el mejoramiento del control interno las he comunicado en informes separados dirigidos a la administración, para las cuales se tienen planes de acción en curso.

Atentamente,

GONZALO ROJAS RESTREPO Revisor Fiscal Tarjeta Profesional No. 6500 –T Miembro de Alpha Consultores Gerenciales S.A.S.

Santiago de Cali, Febrero 27 de de 2018

CERTIFICACIÓN DE LOS ESTADOS FINANCIEROS

Los suscritos Representante Legal y Contador Público bajo cuya responsabilidad se prepararon los Estados Financieros de la CAMARA COLOMBIANA DE LA CONSTRUCCION REGIONAL CAMACOL VALLE.

vos representan probables sacrificios económicos futuros, obtenidos o a cargo del ente económico en la fecha de corte. VALUACIÓN Todos los elementos han sido reconocidos por importes apropiados.

CERTIFICAMOS Que para la emisión del Estado de la Situación Financiera, Estado de Resultados, Estado de Cambios en el Patrimonio, Estado de Cambios en la Situación Financiera y Estado de Flujo de Efectivo a Diciembre 31 de 2017, los cuales se ponen a disposición de los Afiliados, se han verificado previamente las afirmaciones contenidas en ellos, conforme al reglamento, y que las mismas se han tomado fielmente de los libros de contabilidad. Dichas afirmaciones, explícitas e implícitas, son las siguientes:

PRESENTACIÓN Y REVELACIÓN Los hechos económicos han sido correctamente clasificados, descritos y revelados. FIDELIDAD Las cifras han sido tomadas fielmente de los libros de Contabilidad.

EXISTENCIA Los Activos y Pasivos del ente económico existen en la fecha de corte y las transacciones registradas se han realizado durante el período.

Se expide en la Ciudad de Santiago de Cali, a los 28 (Veintiocho) días del mes de febrero de 2018.

INTEGRIDAD Todos los hechos económicos realizados han sido reconocidos. DERECHOS Y OBLIGACIONES Los Activos representan probables beneficios económicos futuros y los Pasi-

ALEXANDRA SOFIA CAÑAS MEJIA FABIOLA NUÑEZ SUAREZ Representante Legal Contador Público Tarjeta Profesional No. 16218-T

CAMACOL VALLE ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA A DICIEMBRE 31 DE 2017 COMPARADO CON DICIEMBRE 31 DE 2016 (Expresado en Pesos) REVELACIONES

2017

2016

ACTIVO ACTIVO CORRIENTE EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL EFECTIVO

1.197.139.075

1.189.974.279

DEUDORES Y OTRAS CUENTAS POR COBRAR

217.068.951

137.465.357

1.415.455

1.415.623.481

1.327.439.636

DIFERIDOS TOTAL ACTIVO CORRIENTE ACTIVO NO CORRIENTE

PROPIEDAD PLANTA Y EQUIPO EQUIPO DE OFICINA EQUIPO DE COMPUTACION DEPRECIACION ACUMULADA TOTAL PROPIEDAD PLANTA Y EQUIPO TOTAL ACTIVO NO CORRIENTE

TOTAL ACTIVO

OBLIGACIONES FINANCIERAS

11.558.724

7.103.774

CUENTAS POR PAGAR

111.920.175

154.989.231

IMPUESTOS, GRAVAMENES Y TASAS

32.284.000

17.527.000

BENEFICIOS A LOS EMPLEADOS

53.712.835

34.948.047

OTROS PASIVOS

40.808.779

127.567.281

250.284.514

342.135.333

FONDO SOCIAL

802.538.850

705.562.169

EXCEDENTE DEL EJERCICIO

164.355.644

96.976.680

IMPACTO EN ADOPCION NMTN

256.561.618

1.223.456.112

1.059.100.468

TOTAL PASIVO PATRIMONIO

DEUDORES VARIOS A LARGO PLAZO CUENTAS POR COBRAR A TRABAJADORES ACUERDOS DE REESTRUCTURACION TOTAL DEUDORES A LARGO PLAZO

PASIVO

9.206.239 9.884.000

12.951.889 9.884.000

19.090.239

22.835.889

118.953.452 102.545.695 -182.472.241

118.953.452 102.545.695 -170.538.871

39.026.906 58.117.145

50.960.276 73.796.165

1.473.740.626

1.401.235.800

TOTAL PATRIMONIO TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO

1.473.740.626 1.401.235.800 LAS REVELACIONES DEL 1 -19 SON PARTE INTEGRAL DE LOS ESTADOS FINANCIEROS

ALEXANDRA SOFIA CAÑAS MEJIA FABIOLA NUÑEZ SUAREZ Gerente Contador T.P. 16218-T

GONZALO ROJAS RESTREPO Revisor Fiscal T.P. No.6500-T Miembro de ALPHA CONSULTORES GERENCIALES S. A. S. (Ver dictamen adjunto)

CAMACOL VALLE ESTADO DE RESULTADOS A DICIEMBRE 31 DE 2017 COMPARADO CON DICIEMBRE 31 DE 2016 (Expresado en Pesos) REVELACIONES

2017

2016

INGRESOS INGRESOS ORDINARIOS STAND’S -EVENTOS ENSEÑANZA ACTIVIDADES DE ASOCIACION ACTIVIDADES DE ASOCIACION EDICIONES ACTIVIDADES DE ASOCIACION CONEXAS TOTAL INGRESOS ORDINARIOS OTROS INGRESOS FINANCIEROS RECUPERACIONES DIVERSOS TOTAL OTROS INGRESOS

489.379.502 244.615.331 1.076.223.394 670.877.628 69.269.095

590.505.000 93.595.139 1.119.139.026 601.874.234 70.230.753

2.550.364.950

2.475.344.152

67.475.065 28.844.237 1.979.595 98.298.897

69.172.385 7.758.622 3.957.472 80.888.479

2.648.663.847

2.556.232.631

784.179.497 303.840.077 10.567.298 291.154.555 276.123.029 7.382.297 391.859.009 11.685.827 36.920.775 825.790 72.321.046 11.933.370 1.472.624 255.208.338 14.874.593 2.470.348.125

673.610.238 262.433.920 9.956.246 276.050.618 344.710.453 5.648.821 372.109.127 6.429.224 47.714.957 4642.627 129.779.609 19.652.100 2.831.960 256.572.071 31.466.675 2.443.608.6 46

TOTAL INGRESOS GASTOS OPERACIONALES DE ADMINISTRACION PERSONAL HONORARIOS IMPUESTOS ARRENDAMIENTOS CONSTRIBUCIONES Y AFILIACIONES SEGUROS SERVICIOS GASTOS LEGALES MANTENIMIENTO Y REPARACION ADECUACION E INSTALACION DE VIAJE DEPRECIACION AMORTIZACIONES DIVERSOS DETERIORO DE CARTERA TOTAL GASTOS OPERACIONALES DE ADMINISTRACION

14 15

GASTOS NO OPERACIONALES FINANCIEROS EXTRAORDINARIOS DIVERSOS TOTAL GASTOS NO OPERACIONALES

TOTAL GASTOS

EXCEDENTE DEL EJERCICIO

10.259.349 2.700.729 1.000.000

12.233.316 3.333.989 80.000

13.960.078

15.647.305

2.484.308.203

2.459.255.951

164.355.644

96.976.680

LAS REVELACIONES DEL 1 - 19 SON PARTE INTEGRAL DE LOS ESTADOS FINANCIEROS

ALEXANDRA SOFIA CAÑAS MEJIA FABIOLA NUÑEZ SUAREZ Gerente Contador T.P. 16218-T

GONZALO ROJAS RESTREPO Revisor Fiscal T.P. No.6500-T Miembro de ALPHA CONSULTORES GERENCIALES S. A. S. (Ver dictamen adjunto)

CAMACOL VALLE ESTADO DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO A DICIEMBRE 31 DE 2017

CONCEPTO

FONDO SOCIAL

SALDO INICIAL

AUMENTO

DISMINUCION

SALDO FINAL

705.562.169

96.976.680

802.538.849

EXCEDENTES DEL EJERCICIO

96.976.680

164.355.644

96.976.680

164.355.644

IMPACTO EN ADOPCION NMTN

256.561.618

1.059.100.468

261.332.324

96.976.680

1.223.456.112

TOTALES

Las revelaciones 1 al 19 son parte integral de los Estados Financieros

ALEXANDRA SOFIA CAÑAS MEJIA FABIOLA NUÑEZ SUAREZ Gerente Contador T.P. 16218-T

GONZALO ROJAS RESTREPO Revisor Fiscal T.P. No.6500-T Miembro de ALPHA CONSULTORES GERENCIALES S. A. S. (Ver dictamen adjunto)

CAMACOL VALLE ESTADO DE FLUJO DE EFECTIVO A DICIEMBRE 31 DE 2017

SALDO INICIAL DE EFECTIVO Y EQUIVALENTES A ENERO 1/2017

1.189.974.279

EXCEDENTES DEL EJERCICIO

164.355.644

PARTIDAS QUE NO AFECTAN EL EFECTIVO DEPRECIACION DETERIORO DE CXC

11.933.370 12.000.000

23.933.370

RECURSOS PROVISTOS POR DISMINUCION DE DEUDORES A LARGO PLAZO AUMENTO DE OBLIGACIONES FINANCIERAS AUMENTO DE IMPUESTOS GRAVAMENES Y TASAS AUMENTO DE OBLIGACIONES LABORALES

3.745.650 4.454.951 14.757.000 18.764.788

RECURSOS UTILIZADOS EN AUMENTO DE DEUDORES AUMENTO DE DIFERIDOS DISMINUCION DE CUENTAS POR PAGAR DISMINUCION DE OTROS PASIVOS

91.603.594 1.415.455 43.069.056 86.758.502

41.722.389

222.846.607

1.197.139.075

SALDO FINAL DE EFECTIVO Y EQUIVALENTES A DICIEMBRE 31/2017 Las revelaciones del 1 al 19 son parte integral de los Estados Financieros

ALEXANDRA SOFIA CAÑAS MEJIA FABIOLA NUÑEZ SUAREZ Gerente Contador T.P. 16218-T

GONZALO ROJAS RESTREPO Revisor Fiscal T.P. No.6500-T Miembro de ALPHA CONSULTORES GERENCIALES S. A. S. (Ver dictamen adjunto)

REVELACIONES A LOS ESTADOS FINANCIEROS AL 31 DE DICIEMBRE DE 2017

ENTIDAD Y OBJETO SOCIAL La Cámara Colombiana de la Construcción “ CAMACOL –VALLE” , es una corporación civil, de carácter gremial, sin fines de lucro, de duración indefinida, con personería jurídica otorgada por la Gobernación del Valle, según resolución No. 004625 de Noviembre 8 de 1972 e inscrita en la Cámara de Comercio de Cali el 28 de abril de 1997 bajo el No. 01034 del Libro 1, para ejercer sus actividades de fomento, organización, investigación, desarrollo, sana competencia en la industria nacional de la construcción y actividades afines, además de su misión como ente social.

APLICACIÓN DE LOS NUEVOS MARCOS TECNICOS NORMATIVOS CONTABLES De acuerdo a la Ley 1314 de 2009, Decreto 3022 de 2013 y Decreto 2420 de 2015, la Agremiación, efectuó el proceso de conversión de su información financiera aplicando los Nuevos Marcos Técnicos Normativos – NMTN regulados en Colombia, los cuales están basados en la NIIF para PYMES emitidas por el IASB, con los correspondientes procedimientos internos de adaptación, culturización y ajustes al Estado de Situación Financiera, los cuales incluyen las estimaciones y criterios usados los cuales son continuamente evaluados y se basan en la experiencia histórica y otros factores, incluyendo la expectativa de ocurrencia de eventos futuros que se consideran razonables de acuerdo con las circunstancias.

Los Estados Financieros a Diciembre 31 de 2017, fueron preparados aplicando el nuevo marco técnico normativo regulado en Colombia. Utilizando estimaciones contables críticas, para cuantificar los activos, pasivos, ingresos y gastos. Las estimaciones y supuestos que tienen un riesgo significativo de causar un ajuste material a los saldos de los activos y pasivos en la estructura financiera de CAMACOL VALLE, son: la estimación de la cobranza dudosa, el deterioro a las partida de inventario, la estimación de la vida útil de las partidas de propiedades, planta y equipo e intangibles, revisión de valores en libros, las hipótesis utilizadas para el cálculo del valor razonable de los instrumentos financieros, la probabilidad de ocurrencia y el valor de los pasivos de monto incierto o contingentes e impuesto a las ganancias. Las estimaciones se realizan en función de la mejor información disponible en la fecha de emisión de los estados financieros. Si ocurren es posible que los acontecimientos puedan tener lugar en el futuro y obliguen a modificarlas (al alza o la baja) en futuros ejercicios, estos se trataran de forma prospectiva, reconociendo los efectos del cambio de estimación en los correspondientes estados financieros futuros.

REVELACIONES AL ESTADO DE SITUACION FINANCIERA Y AL ESTADO DE RESULTADOS AÑO 2017

NOTA 1- EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL EFECTIVO

NOTA 2 - DEUDORES Y OTRAS CUENTAS POR COBRAR

Corresponde a saldos de Caja Menor, Bancos en Cuentas Corrientes y Cuentas de Ahorro e Inversiones, los cuales no tienen restricciones y están debidamente conciliados.

Corresponde a las Cuentas por Cobrar por Cuotas de Afiliación y Eventos Regionales.

250.000

Cuotas De Sostenimiento

103,373,543*

Cuentas Por Cobrar Trabajadores

468.755

•

Caja Menor

•

Caja General

•

Banco Corpbanca

Cta. Corriente No. 072-044000-1

59.672.132

•

Banco Davivienda

Cta. Corriente No. 017869999353

24.466.470

•

Banco Davivienda

Cta. Ahorros No. 17870090705

•

Depósito en CDT´S Banco de Occidente

200.217.017

•

Depósito en Fiducia - Alianza Fiduciaria – Davivienda

912.029.696

•

Corriente

1.197.139.075

•

001 – 090 Días

176.004.833 77%

•

091 – 180 Días

24.196.060 10%

•

181 – 360 Días

11.184.000

•

Más de 360 Días

7.924.400

416.000

Cuentas Por Cobrar de Eventos

124,787,943*

Otros deudores

438,710

Deterioro Cartera TOTAL DEUDORES Y OTRAS CUENTAS POR COBRAR

-12,000,000 217.068.951

87.760

TOTAL EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL EFECTIVO

La Cartera por edades está conformada de la siguiente manera

TOTAL CARTERA Menos Consignaciones por identificar

9.906.750

229.216.043 100% -1.054.557 228.161.486

NOTA 3- DEUDORES VARIOS A LARGO PLAZO

NOTA 5- OBLIGACIONES FINANCIERAS

La CUENTA POR COBRAR A LARGO PLAZO, corresponde a préstamo para vivienda efectuado en agosto de 2.010 con plazo de 10 años a una tasa del 3% anual saldo de $9´206.239 y a Cartera en acuerdo de reestructuración por $9.884.000.

Corresponde al saldo de Tarjetas de Crédito Banco de Occidente

NOTA 4 - PROPIEDAD PLANTA Y EQUIPO En el siguiente cuadro se detalla el movimiento durante el año 2017 de la Propiedad Planta y Equipo: PROPIEDAD PLANTA Y EQUIPO

2016

EQUIPO DE OFICINA

118,953,452

COMPRAS DEPRECIACION -

2017

NOTA 6- CUENTAS POR PAGAR Camacol Nacional

18.600.930

Costos y Gastos por Pagar

84.554.245

Retención en la Fuente

8.174.000

Retención de Industria y Comercio

591.000

TOTAL CUENTAS POR PAGAR

111.920.175

NOTA 7- IMPUESTOS GRAVAMENES Y TASAS

- 118,953,452 Corresponde al Impuesto sobre las Ventas del Tercer Cuatrimestre del año 2.017 Pagado en Enero de 2018

EQUIPO DE COMPUTO Y COMUNICACIÓN

102,545,695

DEPRECIACION ACUMULADA

- 170,538,871

11,933.370 -182,472,241

50,960,275

19,652,100 39,026,906

TOTAL PROPIEDAD PLANTA Y EQUIPO

11.558.724

32.284.000

- 102,545,695 NOTA 8 - OBLIGACIONES LABORALES Corresponde a salarios y la consolidación de Prestaciones Sociales del personal de CAMACOL VALLE. •

Salarios

•

Cesantías

•

Intereses sobre las Cesantías

•

Vacaciones

9.525.697 37.532.769 4.479.361 2.175.008

TOTAL OBLIGACIONES LABORALES

53.712.835

NOTA 9 - OTROS PASIVOS

NOTA 12- OTROS INGRESOS

Corresponde a anticipos y a ingresos recibidos para terceros

• Financieros • Recuperaciones • Otros ingresos menores TOTAL OTROS INGRESOS

•

Saldo adecuaciones casa de la Cultura La Victoria-Valle

•

Saldo especialización Derecho Urbano IV Cohorte

35.985.293 4.823.486

TOTAL OTROS PASIVOS

40.808.779

67.475.065 28.844.237 1.979.595 98.298.897

NOTA 13- HONORARIOS

NOTA 10 - PATRIMONIO El patrimonio está representado en $1.223.456.112 y presenta un incremento de $164.355.644, que corresponde a los excedentes del periodo y se compone de:

Corresponde a: •

Revisoría Fiscal

13.364.937

•

Asesoría Jurídica

24,000,000

•

Asesoría Financiera

27,066,660 64,448,701

•

Fondo Social

802.538.850

•

Excedentes del Periodo

164.355.644

•

Impacto de Adopción a NMTN

256.561.618

Otros (Escuela de Ingenieria y Estudio de Oferta y Demanda)

•

Iva No Descontable

TOTAL PATRIMONIO

1.223.456.112

NOTA 11- INGRESOS ORDINARIOS

TOTAL HONORARIOS

164,556,267 10,403,512 303.840.077

NOTA 14- CONTRIBUCIONES Y AFILIACIONES

Corresponde a las actividades de asociación y demás actividades realizadas durante el año 2017

2.550.364.950

Corresponde a: •

Contribuciones

•

Suscripción y Afiliación

•

Presidencia Nacional

•

Regalías Presidencia Nacional

•

Iva No Descontable

TOTAL CONTRIBUCIONES Y AFILIACIONES

45,426,462 9,812,288 207,770,450 12,012,000 1,101,829 276.123.029

NOTA 15- SERVICIOS

NOTA 15 B- PUBLICIDAD Y PROPAGANDA

Corresponde a:

Revista Noticias de la Construcción

15,554,000

I Feria de la Vivienda 2017

47,678,370

II Feria de la Vivienda 2017

44,047,530

Aseo y Vigilancia

25,582,001

Temporales

52,312,593

Procesamiento Electrónico

8,350,264

Encuentro Empresarial

13,065,167

Acueducto Alcantarillado

3,012,563

Black Weekend Inmobiliario

26,136,174

Biocasa

27,488,006

Energía Eléctrica

10,661,044

Fonset Fondo Territorial

131,550

Teléfono

29,996,582

Correo, Portes y Telegramas

957,000

Publicidad y Propaganda

237,103,532

Otros gastos menores

534.212

IVA No Descontable TOTAL SERVICIOS

13,951,739 391.859.009

4,931,214

Club Maestros

4,231,475

Club Pro

9,265,929

Transportes, Fletes y Acarreos

Encuentro de Contratistas

Días del Obrero

3,980,326

Coordenada Urbana

1,504,683

Departamento Económico Administración Asamblea TOTAL PUBLICIDAD Y PROPAGANDA

NOTA 15 A- TEMPORALES • • • • • • • • • • •

Revista Noticias de la Construcción I Feria de la Vivienda 2017 II Feria de la Vivienda 2017 Encuentro Empresarial Biocasa Encuentro de Contratistas Club Maestros Club Pro Juegos Deportivos Día del Obrero Administración

•

Asamblea

910,000 6,716,451 7,041,337 1,558,590 8,895,683 802,668 5,528,519 311,718 9,853,453 1,472,176 8,387,075 834,923

TOTAL TEMPORALES

52.312.593

866,020

23,893,647 7,189,069 16,537,850 237.103.532

NOTA 16- GASTOS DE VIAJE

NOTA 18- GASTOS NO OPERACIONALES

Corresponde a: •

Alojamiento y manutención

9,670,054

•

Hoteles y Restaurantes

•

Pasajes Aéreos

•

Viáticos

•

Iva No Descontable

2,525,564

TOTAL GASTOS DE VIAJE

72.321.046

Corresponde a los egresos no operacionales

510,000

•

Gastos Bancarios

59,421,621

•

Extraordinarios

2.700.729

193,807

•

Diversos

1.000.000

TOTAL GASTOS NO OPERACIONALES

10.259.349

13.960.078

NOTA 17- DIVERSOS

NOTA 19- EXCEDENTE DEL EJERCICIO

Corresponde a:

Durante el año 2017 se generaron EXCEDENTES bajo el Nuevo Marco Técnico Normativo de Información Financiera por valor de $ 164.355.644 resultado de las diferentes operaciones y eventos realizados durante el año.

•

Comisiones

71,074,577

•

Libros, suscripciones, periódicos

1,846,557

•

Elementos de aseo

7,559,762

•

Útiles, papelería, fotocopias

•

Combustibles y lubricantes

•

Taxis y buses

23,294,348

•

Estampillas

1,862,136

•

Casino y restaurante

•

Parqueadero

1,040,129

•

Arreglos ornamentales

1,948,883

•

Implementos para eventos

•

Insumos para eventos

•

Premios para eventos

2,914,600

•

Otros gastos menores

8,768,540

•

Iva No Descontable

3,680,270

11,010,671 294,175

103,371,668

14,421,086 2,120,936

TOTAL DIVERSOS

255,208,338

100

101

GESTIÓN GREMIAL CAMACOL PRESIDENCIA 2017 Competitividad Camacol Innova 2020 480 personas participaron en 10 Webinars sobre experiencias exitosas, tendencias de innovación y temas técnicos.

480 10

Personas

Webinars

102

relevantes de la metodología a nivel interno y externo de las compañías. ••

Dos foros de lecciones aprendidas, buscando promover la cultura de gestión del conocimiento y no repetir errores.

••

Convenios con Autodesk y Zigurat para otorgar a los afiliados descuentos preferenciales.

••

Primer evento masivo: El poder de la construcción digital 2017, que contó con la participación de más de 1.000 profesionales del sector de manera presencial y virtual.

••

Reuniones con proveedores del sector para revisión y discusión del documento “Estándar de creación de contenidos BIM”, en Bogotá y Medellín.

EDGE en Colombia ••

Camacol única entidad avalada en Colombia para certificar EDGE (Excelencia en Diseño para Mayores Eficiencias) en el país.

••

A diciembre de 2017 son 11 los proyectos en proceso de certificación, de los cuales dos obtuvieron la certificación preliminar.

••

47 profesionales formados Edge Experts.

Servicios Camacol Innova ••

Convenio con Inventta: sistemas de gestión de innovación, estructuración de unidades de I+D+I, proyectos para acceder a beneficios tributarios por inversiones en CTI.

••

PMI Capítulo Bogotá –Colombia, promover la gestión y gerencia integral de proyectos.

BIM en Colombia ••

Conformación estratégico.

••

Creación de siete misiones (grupos de trabajo) que abordan diferentes aspectos

del

comité

táctico

103

Articulación de Actores Actividad Legislativa Legislatura 2016 – 2017 y primer periodo de la legislatura 2017 – 2018: Se realizó el seguimiento permanente a un promedio de 200 proyectos de ley, hubo continua interlocución con congresistas y con el Gobierno Nacional frente a los proyectos de ley de interés prioritario del Gremio. Adicionalmente Camacol participó en audiencias y debates de control político. De los proyectos de ley a los que se realizó seguimiento se destacan los siguientes:

Seguimiento permanente a un promedio de

Calidad de la vivienda de interés social Aprobado primer debate. El balance: Se estableció un área diferenciada para VIS (50 mts) y VIP (42 mts) y se fijó la posibilidad de que el MVCT incremente hasta en un 20% el precio máximo de la VIS y la VIP siempre y cuando existan estudios técnicos y socio económicos que soporten factores complementarios. Adicionalmente se eliminaron algunos criterios que se consideran subjetivos y que iban en contravía de la autonomía municipal.

VIS 50mts

200

proyectos de ley

VIP 42 mts

104

Parqueaderos para discapacitados Pendiente de primer debate.

Piscinas

Creación de los consejos territoriales de planeación ambiental

Pendiente de segundo debate. Pendiente de primer debate.

El balance: Se mantuvo el 2% de parqueaderos para discapacitados en nuevas edificaciones, se aumentó a 5% el porcentaje en lugares abiertos al público.

Parqueaderos para discapacitados en nuevas edificaciones

El balance: Se aclaró que las nuevas disposiciones no aplicarán para las piscinas o estructuras similares que se encuentren en habitaciones privadas y cuenten con un control de acceso privado, siempre y cuando no tengan succión directa que genere riesgo de atrapamiento.

Cerramientos Pendiente de primer debate.

Lugares abiertos al público

El balance: Se archivó en audiencia pública y se volvió a radicar la presente legislatura.

105

El Balance: Se desiste de la creación de un consejo territorial de planeación ambiental, se dejan las funciones en el CTP.

Procedimiento Legislativo Especial para la Paz Camacol realizó seguimiento permanente y presentó observaciones a los proyectos de decreto y de ley del procedimiento legislativo especial para la paz, dentro de los cuales se destacan: obras por impuestos, tierras, catastro multipropósito, baldíos, Justicia Especial para la Paz, entre otros.

Acciones en pro de la estabilidad jurídica ••

Protección a los derechos adquiridos en licencias urbanísticas: expedición de la Circular 8161 de abril de 2017 por parte del Ministerio de Vivienda, Ciudad y Territorio, a través de la cual se fijan los lineamientos que deben ser tenidos en cuenta por los municipios y distritos en materia de ordenamiento territorial y de licenciamiento urbanístico, bajo la premisa del respeto a las situaciones jurídicas consolidadas. La Circular fue producto de una expresa solicitud de Camacol, y su trámite contó conto con la activa participación del Gremio.

••

Apoyo a la Regional Tolima por suspensión de licencias en Ibagué: Con ocasión de la expedición del Decreto 566/17 la Dirección Jurídica de Camacol en compañía del Director de Desarrollo Urbano del MVCT manifestaron al alcalde de Ibagué y su gabinete, los argumentos jurídicos sobre la ilegalidad del referido decreto y las consecuencias que el mismo puede generar. Complementariamente puso la situación en conocimiento de la Superintendencia de Servicios Públicos Domiciliarios, a fin de que se adopten los correctivos a que

106

haya a lugar. Como resultado se encuentran en desarrollo mesas de trabajo en donde sector público y privado, tanto del nivel nacional como del local, están trabajando en soluciones a la problemática que afecta al municipio. ••

Procesos de urbanización/construcción de la línea Negra de Santa Marta: Camacol ha realizado gestión en diferentes frentes: »» Con fundamento en el impacto que para la seguridad jurídica tiene el fallo de tutela que suspende la ejecución de

un proyecto en Santa Marta, porque supuestamente se encuentra ubicado en la misma, se solicitó un pronunciamiento al Ministerio del Interior precisando que el proyecto no hace parte de la Línea, y señalando que los trámites de licencias urbanísticas no requieren como requisito previo el trámite de la consulta previa. »» Camacol radicó escrito de coadyuvancia a la impugnación presentada por el demandado. »» Se solicitó hacer partícipe al Gremio de las mesas de trabajo que se vienen adelantando para la ampliación de la referida línea. »» La problemática y su impacto fue puesta en conocimiento de la Alta Consejera para el Sector Privado, Competitividad y Equidad. ••

Suspensión de licencias en Cajicá: Camacol radicó recurso de apelación contra el fallo de primera instancia que señala que el alcalde municipal contaba con plenas facultades para suspender el licenciamiento y la ejecución de licencias en el municipio de Cajicá.

••

Gestión ante la Procuraduría General de la Nación:

»» Presentación de las líneas de intervención de la Procuraduría General de la Nación en el Sector Edificador, tanto en sede preventiva (emisión de circulares, acompañamiento preventivo en procesos de modificación POTS y en procesos de selección de curadores, etc.) como en sede disciplinaria (canalización medios de denuncia). »» Participación en el “Consejo Asesor de la Ciudadanía con los Gremios y la Academia para la Seguridad Jurídica, Productividad y Ética” resaltando la necesidad de hacer control preventivo a los entes territoriales desde la sede central. »» Camacol suscribió la declaración por la transparencia, a través de la cual se compromete a adelantar acciones para promover una cultura de la ética y la legalidad en el ejercicio de la actividad edificadora, y a cooperar para la sanción de actos que atenten contras las mismas. »» Participación activa en la mesa de trabajo convocada por el Procurador Delegado para la Vigilancia Preventiva de la Función Pública, con el fin de alinear al sector de la construcción en torno al desarrollo tecnológico y el aumento de la competitividad. Presentación al Presidente de la República de propuestas encaminadas a i) fortalecer la oferta

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y la demanda garantizando la continuidad de los programas de vivienda social, ii) impulsar la inversión de los hogares en el segmento medio, iii) superar los cuellos de botellas que generan los trámites y, iv) hacer frente a la inestabilidad jurídica.

Propuestas para el fortalecimiento de la actividad edificadora y de la política de vivienda

mismos. El Ministerio de Vivienda, Ciudad y Territorio expidió el decreto 729 del 05 de mayo de 2017, que contiene las propuestas gremiales.

Implementación Mi Casa Ya •• ••

Camacol presentó alternativas para optimizar el programa Mi Casa Ya, enfocadas a mitigar la incertidumbre de los recursos y a la simplificación de los trámites para el desembolso efectivo de los

Se llevaron a cabo jornadas de capacitación de las modificaciones y operación del programa Mi Casa Ya en las regionales del Gremio: Bogotá y Cundinamarca, Valle, Nariño, Huila, y Cúcuta y Nororiente.

108

••

El Gremio participó activamente en la estructuración del decreto 133 de 2018 a través del cual se homologan los Subsidios Familiares de Vivienda que otorgan las Cajas de Compensación Familiar con los del Programa Mi Casa Ya.

••

Complementariamente realizó una retroalimentación sobre la operatividad del módulo constructor que se está incorporando a la plataforma de operación del mismo.

Gestión ante la Alta Consejera para el Sector Privado, Competitividad y Equidad En un trabajo mancomunado con la Alta Consejera para el Sector Privado, la Competitividad y la Equidad, se ha venido trabajando la problemática asociada a los siguientes temas: ••

Línea Negra (Consultas previas en trámites de urbanización/construcción)

••

Plan de choque IGAC.

••

Estabilidad Jurídica (Casos Manizales, Ibagué, Armenia entre otros)

••

Delimitación de zonas de ronda

Agenda con Superintendencia de Notariado y Registro Agenda de trabajo relacionada con problemáticas de las oficinas de instrumentos públicos y algunas Notarías, respecto a la calificación de escrituras y términos para dar respuesta a solicitudes. Así mismo, se solicitó la implementación de un plan de choque para hacer frente a la contingencia que se presenta en los últimos meses del año, por los elevados volúmenes de trámites de escrituración y registro. Por último, se desarrollará agenda en materia de control urbano.

Agenda de trabajo con el Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible En sesiones adelantadas tanto con el Ministro Gilberto Murillo, como con su equipo técnico, Camacol ha venido desarrollando una agenda de trabajo en la que se priorizaron conjuntamente los siguientes temas, con el fin de presentar resultados y avances en el mes de febrero de 2018. ••

Delimitación de rondas y humedales/ Usos en zonas de ronda y ZMPA/Respeto a derechos adquiridos: También se desarrollaron acciones ante la Secretaria Jurídica de la Presidencia de la República, con el fin de garantizar en la norma el respeto a las situaciones jurídicas consolidadas y la obligatoriedad de incorporar en los POT el acotamiento de las rondas, para hacerlo exigible a los particulares

••

Reúso de aguas.

••

Vertimientos

••

POMCAS

••

Emisión de una guía para trámites ambientales.

••

Mesas de trabajo con constructores para la implementación de la Resolución de residuos de construcción y demolición.

109

De otro lado, Camacol presentó observaciones a los siguientes proyectos normativos: ••

Creación del Viceministerio del Ordenamiento Ambiental del Territorio

••

Funciones de autoridad ambiental a los resguardos indígenas,

••

Re-delimitación de la reserva forestal protectora - productora de la Cuenca Alta del Río Bogotá.

Agenda de Trabajo con el DNP En el marco de la agenda de trabajo que viene adelantando Camacol y el Departamento Nacional de Planeación (DNP) se realizaron reuniones de seguimiento donde se trataron temas como el Modelo de Actuaciones Urbanas Integrales -MAUI- (reglamentación, expedición CONPES); los reglamentos técnicos (Ritel, Retie); el manual de Calidad de Norma Urbanística; el plan de choque IGAC; la generación de un modelo que promueva el arrendamiento y las directrices de ordenamiento territorial departamental (Proyecto de Ordenanza y proyecto de Ley).

Camacol presenta propuestas para “Menos Trámites-Más simples” ••

••

El Gremio participó activamente en el lanzamiento del Programa Menos Trámites-Más simples, y presentó una matriz que contiene de manera priorizada los trámites que se considera deben ser objeto de modificación/eliminación/sistematización en la actividad edificadora. Camacol presentó al Departamento Administrativo de la Función Pública, un documento de observaciones y sugerencias al proyecto de resolución “Por la cual se establece el procedimiento para autorizar la creación de nuevos trámites, su adopción e implementación y modificación de trámites ya existentes y el seguimiento a la política de racionalización de trámites”.

Propuestas gremiales frente a la reglamentación de la Reforma Tributaria Camacol presentó propuestas al Director de la DIAN en los siguientes temas: ••

Aplicación de la exención en renta para VIS/ VIP frente a personas naturales.

••

Aplicación de la exención en renta para VIS/ VIP frente a programas y proyectos de renovación urbana.

••

Devolución IVA en Vip Gratuita

••

Precisión de los elementos de la vivienda a los que aplica la exención.

Reglamentación Ley de Vivienda Segura En el marco de comités técnicos que contaron con la participación del Ministerio de Vivienda, Ciudad y Territorio, constructores, diseñadores y supervisores, Camacol participó activamente en la estructuración de las siguientes normas reglamentarias de la Ley 1796 de 2016-Ley de Vivienda Segura-, resaltando que las propuestas gremiales fueron acogidas: ••

Decreto 945 de 2017: Aspectos técnicos

••

Resolución 017 de 2017 CAP: Aspectos técnicos

••

Decreto 1203 de 2017: Aspectos de licenciamiento

••

Resoluciones 462 y 463 de 2017 del MVCT: Documentos de licenciamiento

Camacol presentó al Ministerio de Vivienda, Ciudad y Territorio una contra propuesta de regla-

110

mentación al artículo 8° de la Ley, bajo la premisa que se incluyan los elementos esenciales que permitan la viabilidad técnica y jurídica de todos y cada uno de los mecanismos señalados en la Ley, para el resarcimiento de los perjuicios patrimoniales. Se continuarán trabajando mesas de trabajo con la participación de afiliados.

Gremio solicita al Ministerio de Cultura seguridad jurídica ••

Se remitieron observaciones al proyecto de decreto por medio del cual se pretende modificar el trámite de licenciamiento, a fin de introducir un requisito para la radicación de licencias

••

Se solicitó a la Ministra de Cultura que se ejerza la potestad reglamentaria y se definan los términos, tiempos, responsables y trámites para su implementación, además de definir con coordenadas el mapa de densidad arqueológica en Colombia.

Normas claras en rendición de cuentas de esquemas fiduciarios En un trabajo conjunto con Asofiduciarias se solicitó a la Superintendencia Financiera una modificación a la Circular 024 de 2016, a fin de que las obligaciones que a través de la misma se requerían, no vulnerarán el derecho a la reserva financiera de las compañías. Como resultado de la gestión, la Superintendencia profirió la Circular 007 de 2017.

VIS/VIP en renovación urbana Camacol presentó sus observaciones al proyecto de decreto por medio del cual se pretende redefinir las condiciones de la vivienda social en proyectos y programas de renovación urbana. El Ministerio expidió el decreto 583 de 2017, que acogió parcialmente las propuestas gremiales.

111

Proyecto de Decreto- Segunda prórroga de licencias urbanísticas Camacol presentó observaciones y propuestas al proyecto de decreto por medio del cual se materializa el anuncio del Presidente de la República en el Congreso Colombiano de la Construcción, relacionado con la ampliación del término para la segunda prórroga de las licencias urbanísticas, enfocadas a que la medida aplique por dos años, y no por uno, cómo estaba contemplado en la iniciativa.

Código de Policía Se identificaron aspectos que se considera pueden ser objeto de complementación y precisión a nivel local, a través de la expedición de actos administrativos reglamentarios. Camacol se encuentra trabajando en las propuestas reglamentarias que se presentarán a las autoridades competentes en la materia.

Despachos comisorios Reglamento Técnico de Instalaciones Eléctricas - RETIE

Comité de construcción en Seco ••

Ratificación y publicación de cuatro normas NCT (6159, 6155, 6168 y 6242), otras cinco normas en etapa de estudio por parte de Icontec.

••

119 personas certificadas por competencias laborales con el SENA en Cali, Medellín y Manizales.

••

Eventos de difusión de buenas prácticas de instalación del sistema en seco en: Barranquilla y Manizales.

Incorporación de los principales aspectos sugeridos por Camacol en el proceso de actualización del RETIE.

Reglamento Técnico para Redes Internas de Telecomunicaciones – RITEL Inclusión de Camacol y empresas afiliadas en las mesas AIN que lideran DNP, MVCT, CRC para presentar las distintas preocupaciones y propuestas del gremio.

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Como resultado de un trabajo conjunto con Asobancaria y Fedelonjas, se propuso a la Alta Consejera para el Sector Privado, Competitividad y Equidad la expedición de un decreto reglamentario que precise que los alcaldes, inspectores de policía y demás funcionarios de policía pueden realizar por comisión de las autoridades judiciales las diligencias de entrega de bienes y práctica de medidas cautelares, por no tener el carácter de jurisdiccionales, como medida expedita para contrarrestar la situación que la interpretación del Código de Policía originó (Más de 5 mil diligencias represadas, y en un desincentivo para la promoción del arriendo como alternativa para que las familias puedan acceder a una vivienda.)

Destinación del FIC ••

••

Camacol presentó las observaciones y propuestas frente al proyecto de decreto que buscaba redireccionar recursos del FIC a la implementación del post conflicto.(La iniciativa del SENA no tuvo éxito)

ción para la medición del indicador de permisos de construcción para el Doing Business Colombia 2017. Así mismo, presentó sugerencias de mejora a los referidos trámites.

Camacol solicita dar aplicación al principio de selección objetiva en Producto de un trabajo conjunto con las procesos de licitación Regionales Camacol se presentaron propuestas y observaciones frente al proyecto de resolución que pretende modificar la liquidación y recaudo del FIC. Se continuará con las mesas de trabajo.

Doing Business 2017 -Indicador Permisos de Construcción

Camacol solicitó a la USPEC realizar los ajustes pertinentes a los proyectos de pliegos de los procesos de selección para permitir la participación de constructores que cuenten con la capacidad, experiencia e idoneidad para el desarrollo del objeto del contrato, y para garantizar el principio de selección objetiva. De igual manera, con el objetivo de que se tomen los correctivos pertinentes para garantizar la transparencia y selección objetiva en el proceso, Camacol puso en conocimiento del Ministerio de Justicia, la Procuraduría General de la Nación y la Secretaria de Transparencia de la Presidencia de la República, algunas irregularidades que se vienen presentando en los procesos licitatorios que adelanta la Unidad de Servicios Penitenciarios y Carcelarios.

Camacol, en un trabajo conjunto con sus Regionales/Seccionales, lideró la recolección de informa-

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Interlocución Interinstitucional Público/Privado Junta Directiva Nacional

Viceministro Técnico de Hacienda, Andrés Escobar.

Consejo Gremial Nacional

En el 2017 la Junta Directiva Nacional de Camacol fue escenario de importantes discusiones en temas de actualidad, en las que participaron:

Embajador de Colombia en Venezuela, Ricardo Lozano.

En el marco del Consejo Gremial Nacional en el que la Presidencia de Camacol participó activamente, se discutieron los principales temas que afectan a los empresarios del país. Entre los temas tratados durante 2017 están: revisión de Leyes y Decretos-Ley emitidos en el marco del Fast Track, avances de los diálogos y las posibles formas de acompañamiento del sector privado al nuevo proceso de paz, Proyecto de Ley Estatutaria JEP, implementación del eje socioeconómico y territorial, entre otros. Se aportaron

Ministros de Vivienda, Ciudad y Territorio: Elsa Noguera De la Espriella, Jaime Pumarejo Heinz y Camilo Sánchez Ortega. Presidente del Fondo Nacional del Ahorro (FNA), Helmuth Barros Peña.

Asesor coordinador del Consejo Empresarial y Social por una Paz Sostenible, Frank Pearl. Director de Investigaciones Económicas de Bancolombia, Juan Pablo Espinosa Arango. Asesora en asuntos ambientales y servicios públicos, Claudia Mora Pineda.

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importantes insumos para la definición de la agenda empresarial en cuanto a la relevancia de fortalecer el proceso de ordenamiento territorial en el país, eliminar la subjetividad en las decisiones sobre los usos del suelo y garantizar la seguridad jurídica para las inversiones productivas y procesos formales de urbanización.

Consejo Empresarial de Paz Sostenible La Presidente de Camacol participó activamente en las sesiones semanales del Consejo Empresarial para una Paz Sostenible donde los temas tratados fueron, entre otros, el análisis de la Reforma Electoral, la Ley Estatutaria JEP, obras por impuestos, catastro multipropósito, baldíos y el balance de los decretos-ley sancionados, normas para la implementación de los Acuerdos (Fast track/facultades extraordinarias), competencias de ordenamiento territorial (suelo/sub-suelo) y Ley de Tierras.

informes para América Latina información sobre los avances en materia de desarrollo habitacional que ha tenido la región.

Dirección antiextorsión y antisecuestro Policía Nacional Promoción a nivel nacional de un programa de prevención en materia antiextorsión, entre las Regionales de Camacol y los directores del Gaula de las diferentes ciudades.

Norma anti-soborno Divulgación de la Norma ISO 37001 en materia anti-soborno como herramienta para la prevención y control del riesgo.

Fondo Monetario Internacional Por segunda vez Camacol recibió una visita de los representantes del Fondo Monetario Internacional que se encontraban en misión oficial en el país, para conocer la situación actual del sector edificador en Colombia y el modelo bajo el cual se estructura la política de vivienda en el país. El propósito de esta mesa de trabajo fue incluir dentro de los

115

Información y análisis estratégico Desde el enfoque investigativo del Gremio, la gestión se enfocó en la realización del proyecto sobre Productividad y Riesgos Sectoriales - Camacol & McKinsey. Esta investigación de carácter transversal sobre el sector y las áreas de gestión gremial permitió generar un diagnóstico detallado sobre las condiciones que restan

productividad e incrementan los riesgos en el desarrollo de proyectos constructivos. Con esta investigación se generaron estrategias en materia de cambio tecnológico, estabilidad jurídica, formación de mano de obra y nuevos mercados. Durante 2018, se seguirá haciendo divulgación regional de los resultados de la investigación.

116

Proyecto estrategias en Productividad materia de cambio y Riesgos tecnológico, Sectoriales estabilidad jurídica, Camacol & formación de McKinsey mano de obra y nuevos mercados

Información, análisis y perspectiva

Gestión de información y análisis interinstitucionales

durante 2017 se realizaron las siguientes acciones estratégicas de seguimiento a la economía sectorial ••

Evaluación de indicadores de riesgo de la actividad edificadora, en particular sobre la rotación de los inventarios, la acumulación de stock terminado, la dinámica comercial y sus determinantes.

••

Convenio con el Vicerrector de Desarrollo y Egresados de la Universidad de los Andes, Eduardo Behrentz, que tiene como propósito la realización de una investigación para explorar el comportamiento y los determinantes de los precios de vivienda nueva.

••

Convenio con la Universidad del Rosario para compartir información de seguimiento sectorial y realizar una investigación conjunta con la Universidad de Antioquia, sobre los efectos de la promoción de los proyectos de vivienda de interés social.

••

Acercamiento con las áreas de investigaciones económicas de las principales entidades financieras, con quienes se ha venido compartiendo periódicamente información agregada del sector y los análisis en torno a la actividad.

Coordenada Urbana

Informes Económicos a lo largo del año 2017 se publicaron 10 investigaciones con análisis sobre temas financieros, de mercado laboral, de la dinámica económica y otros relacionados con el sector edificador.

Se continuó con la operación del sistema de información georreferenciado de proyectos de construcción. El sistema es la base de la información para la generación de análisis regionales, sectoriales y de evaluación y seguimiento de la política pública de vivienda. En 2017 se avanzó con el proceso de detección de obras y censo en la ciudad de Armenia. Al cierre del año 2017, Coordenada Urbana reportó información de las 18 regiones del país en donde tiene presencia Camacol. Con el apoyo de las regionales, se realizó el taller de operación y estrategia comercial, para continuar fortaleciendo el proceso de generación de información y acceso a la misma por parte de los afiliados.

117

Tendencias de la construcción En el 2017 se publicaron tres nuevas ediciones del boletín de seguimiento sectorial Tendencias de la Construcción. Dentro de los temas abordados por la publicación se destacan: el indicador líder de impacto comercial sobre proyectos nuevos; análisis sobre los determinantes de actividad regional;

ciclo de los proyectos y costos de construcción; actividad no residencial; y finalmente la dinámica comercial en los mercados regionales y el impacto de la tasa de interés sobre el nivel de ventas y su tendencia de largo plazo.

Otras fuentes de información y análisis sectorial ••

Construcción en cifras: base de datos que se actualiza mensualmente con las cifras más importantes del sector.

••

Informe de Actividad Edificadora (IAE): publicación que se realiza mensualmente, analiza y presenta de manera gráfica las cifras más representativas del sector.

••

Economía en la mira: boletines en los cuales se realiza el seguimiento a las cifras más relevantes de la economía nacional e internacional, así como las variables del sector edificador, publicadas en las dos semanas precedentes a la divulgación del boletín.

Información y análisis en las propuestas sectoriales y de política pública

118

••

Fortalecimiento comercial del programa Mi Casa Ya: ejecución de una agenda de trabajo con el Ministerio de Vivienda, Ciudad y Territorio y los equipos comerciales de las empresas constructoras, con el propósito de aclarar la operación y desarrollar nuevas herramientas de información y seguimiento, como el módulo de consulta constructor en el aplicativo del programa.

••

Continuidad de la Cobertura a la Tasa de Interés - FRECH No VIS: propuesta para la extensión del programa de cobertura a la tasa de interés FRECH No VIS para los años 2018 y 2019. Como resultado de la propuesta se incorporaron 40.000 nuevas coberturas y se extendió el rango de aplicación del programa a viviendas hasta de 435 smmlv.

Responsabilidad social y Ambiental

Premio a la Responsabilidad Social Camacol 7 regionales participantes, 36 empresas y 45 proyectos postulados Ganadores nacionales: Cemex, Holcim y Apiros.

Regionales participantes

Edificarte Entrega de 4 viviendas en MedellĂn. Llegando a 133 durante la vigencia del Programa.

Empresas

Proyectos postulados

119

Productos y servicios

Eventos internacionales Feria Dónde Vivir e Invertir en Colombia ••

8 ferias internacionales realizadas con el respaldo del Ministerio de Relaciones Exteriores: Buenos Aires, Madrid, Barcelona, Londres, México, Quito, Nueva York y Santiago de Chile

••

Visitantes: cerca de 17.000 colombianos residentes en estas ciudades. Buenos Aires

8 Ferias

internacionales

Madrid Barcelona Londres México Quito Nueva York Santiago de Chile

120

Visitantes: cerca de

17.000 colombianos residentes en estas ciudades

Eventos nacionales

Expoconstrucción & Expodiseño •• ••

••

Se realizó la XIV versión de Expoconstrucción & Expodiseño. Muestra comercial de casi 25.000 metros cuadrados. Con la participaron de 600 expositores, de los cuales 135 provenientes de 21 países y más de 61.000 visitantes. Expectativa de negocios por más de US$ 100 millones y más de US$ 8 millones efectivos durante la rueda de negocios.

Foro Económico Internacional 60 años de Construcción e Industria ••

Se realizó en el marco de Expoconstrucción & Expodiseño.

••

Principales conferencistas: Daniel Arango Ángel, viceministro de Desarrollo Empresarial del Ministerio de Comercio Industria y Turismo; José Luis Suárez Barragato, director académico del Centro de investigación Financiera del IESE Business School de la Universidad de Navarra; Víctor Pavón Villamayor, presidente ejecutivo de Oxford Competition Economics; Natalia Salazar de Fedesarrollo, y Sandra Forero Ramírez, presidente ejecutiva de Camacol.

121

Evento central de conmemoración de los 60 años de Camacol ••

El evento, realizado el 6 de junio, contó con destacados representantes de las empresas afiliadas al Gremio, personajes del sector e invitados especiales, como el presidente de la República, Juan Manuel Santos; la entonces ministra de Vivienda, Ciudad y Territorio, Elsa Noguera, y el ministro de Hacienda y Crédito Público, Mauricio Cárdenas.

••

Se entregó la primera versión del Premio Nacional de Periodismo Camacol.

••

Se hizo un especial reconocimiento a los trabajadores que día a día hacen posible el desarrollo de la actividad edificadora.

Congreso Colombiano de la Construcción Biocasa: Gestión Eficiente de la Energía 2017: Camacol, 60 años construyendo y el Agua para la Construcción de Colombia Ciudades Sostenibles ••

Participaron más de 1.500 empresarios, además de representantes del Gobierno Nacional y gobiernos regionales, profesionales y periodistas.

••

Conferencistas nacionales e internacionales como el Premio Nobel de Economía, Joseph Stiglitz, quienes discutieron sobre los retos de mediano plazo y la importancia del sector en el desarrollo del país.

••

Participación de conferencistas internacionales como David Morillón Gálvez y Rohan Parikh.

••

La presidente ejecutiva de Camacol, Sandra Forero Ramírez, destacó EDGE como una herramienta alternativa de certificación de las edificaciones que optimizan el desempeño ambiental, en línea con el cumplimiento de la resolución 549.

122

Procesos internos Fortalecimiento de la relación con las regionales ••

Participación de la Presidencia de Camacol en todas las asambleas regionales. Se realizaron tres reuniones de gerentes durante el año, donde asistieron los gerentes regionales y seccionales, el equipo directivo de la presidencia de Camacol y la Presidente Ejecutiva.

••

Primera misión de gerentes de Camacol: en el marco de la primera Misión internacional de gerentes, Camacol asistió a la edición número 20 de Barcelona Building, Construmat.

••

Reunión de empresarios Camacol Seccional Popayán

123

Medios de comunicación Redes sociales

Notas de prensa

El Gremio cerró 2017 con 4.537 seguidores en Facebook y 9.308 seguidores en Twitter. Se publicaron más de 800 mensajes en Twitter y más de 400 en Facebook.

En 2017, 2.193 noticias mencionaron a Camacol en los medios de comunicación.

2017

4.537 400

9.308

Revista Urbana

800

en 2017 se publicaron cuatro ediciones de la Revista Urbana (de la 72 a la 75).

124

Regionales participantes Publicaciones en Facebook.

Regionales participantes Mensajes

2.193

Noticias mencionaron a Camacol en los medios de comunicación

Nuevo Mesón de 150 x 50 cm

Escurridor Recto Horizontal

Salpicadero

FOIL

de Protección

Perillas de Control

resistentes a la temperatura

Estufa

a Gas Natural

Quemadores de Aluminio

Parrillas

Encendido Eléctrico

Esmaltadas

Propiedades - Diseño cónico de la poceta para optimizar espacio en bodegaje y exhibición. 125 - Desnivel en los bordes para evitar salpicaduras. - Diseño con alternativas monocontrol y mezclador de 8”. - Lavaplatos para instalar en todo tipo de mueble.

Alta Calidad

Tecnología de punta

126

PROYECCIONES 2018 En 2018 Camacol Valle desarrollará eventos, publicaciones y capacitaciones pensadas en el mejoramiento de la competitividad y productividad de las empresas del sector de la construcción en el Valle del Cauca:

1 2 3 4

Centro de formación especializado para la Industria de la Construcción en el Valle del Cauca

Semana de la Construcción

Club Pro

Especialización en Derecho Urbano VI Cohorte

5 6 7 8 127

Feria de la Vivienda

Foro económico Sectorial 2018

Club de Obreros y Maestros a la Obra

Encuentro Empresarial del Sector Constructor en el Valle del Cauca

9 10 11 12 13

Investigación y Análisis del Sector

Día del Trabajador de la Construcción

25 Olimpiadas de la Construcción

Mi Sueño es…

Revista Noticias de Construcción

Centro de formación especializado para la Industria de la Construcción en el Valle del Cauca

Durante los últimos años, el sector de la construcción en Colombia ha tenido grandes cambios, que exigen de nuestros profesionales, obreros, maestros, estudiantes y demás personal relacionado, una constante actualización. La capacitación laboral y la construcción del conocimiento se convierten en los ejes fundamentales de esta actividad que busca finalmente, que se vean reflejados en una adecuada transferencia a la gestión real. En 2018 Camacol Valle, a través de su Centro de formación especializado para la Industria de la Construcción en el Valle del Cauca, ofrecerá un amplio portafolio de servicios de capacitación, que incluye: especializaciones, diplomados, seminarios y cursos, con los cuales se espera beneficiar la labor de cerca de 200.000 personas que hoy se encuentran vinculadas al sector de la construcción. Camacol Valle continuará ampliando la oferta educativa, a través nuevos convenios con universidades e institutos, apuntando todo su esfuerzo para acompañar a los trabajadores de la construcción en el camino de la transformación sectorial.

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Semana de la Construcción

Los estudiantes de ingeniería y arquitectura son los futuros profesionales de la construcción y requieren involucrarse con el sector real. Un acercamiento entre la academia y las empresas, se constituye en el mejor escenario para preparar a los estudiantes con las competencias requeridas en su camino hacia la vida profesional. Objetivo: capacitar a los estudiantes de último semestre de ingeniería y arquitectura de las Universidades del Valle, Javeriana y San Buenaventura, sobre los desarrollos más recientes y tendencias en materiales de construcción, sistemas constructivos, innovación, sostenibilidad y normativa del sector.

Dirigido a: Estudiantes de últimos semestres de Ingeniería y Arquitectura Cupo disponible: 120 personas Intensidad Horaria: 24 horas Lugar: Auditorios Universidad del Valle, Javeriana y San Buenaventura Inicio: Septiembre de 2018

3. Club Pro

El Club de Profesionales de Camacol Valle ofrece jornadas de Capacitación técnica dirigidas a profesionales del sector constructor, para promover el buen uso y aplicación de nuevos productos y sistemas constructivos, propiciando el intercambio de experiencias que afianzan el conocimiento técnico de los profesionales y generar conocimiento.

Especialización en Derecho Urbano VI Cohorte

Camacol Valle en convenio con la Universidad del Rosario Bogotá, ofrece la VI cohorte de la Especialización en Derecho Urbano. Es multidisciplinaria y está dirigido a Ingenieros, Arquitectos, Abogados, Planificadores Urbanos, Urbanistas y diferentes profesionales interesados en el tema.

Cupo disponible: 25 personas Hora: 7:30 a 9:30 am

Título Académico: Especialista en Derecho Urbano - Código SNIES: 103039

Dirigido a: Profesionales del sector de la construcción

Intensidad Horaria: 32 horas presenciales

Cupo disponible: 40 personas

Clases: Viernes y Sábados cada 15 días de 8:00 am a 6:00 p.m.

Intensidad Horaria: 2 horas

Lugar: Centro Cultural Comfandi

Lugar: Club de Ejecutivos de Cali

Inversión: $14.820.000 *

Inversión: Sin costo para los asistentes

Inicio: Marzo 2019 Título Obtenido: Especialista en Derecho Urbano * Este valor se actualiza en Noviembre de 2018

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5. Feria de la Vivienda

El 2018 en sin duda, el año ideal para invertir en vivienda nueva, dada las positivas condiciones del mercado, la disposición de subsidios del Gobierno Nacional, y el atractivo que tiene a Cali y la región en la mira de inversionistas nacionales y extranjeros.

De esta manera, Camacol Valle realizará las versiones 27 y 28 de la Feria de la Vivienda, en los parqueaderos de la Plaza de Toros de Cali. La primera versión se realizará en abril 20 al 22 y la segunda en septiembre 21 al 23.

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Foro económico Sectorial 2018

El Foro Económico Sectorial 2018 presentará un balance de la Actividad Edificadora a nivel regional y nacional durante 2018 y las proyecciones del sector para 2019.

Fecha: Noviembre 21 de 2018 Lugar: Club de Ejecutivos de Cali Beneficiarios: 100 profesionales de sector constructor Cobertura: Nacional

Club de Obreros y Maestros a la Obra

El Club Maestros y Obreros a la Obra hace parte del programa de Responsabilidad Social Empresarial de Camacol Valle y tiene como objetivo promover en los trabajadores de obra del Sector Constructor, el uso adecuado de productos, materiales y sistemas constructivos a través de jornadas de capacitación.

Encuentro Empresarial del Sector Constructor en el Valle del Cauca

Por cuarta vez se realizará este encuentro, un escenario idóneo para propiciar el acercamiento entre las empresas industriales y proveedoras de materiales y servicios, con las más representativas constructoras afiliadas al gremio en el departamento.

Este encuentro, que se realizará del de septiembre de 2018 en el Hotel Dann Carlton Cali, permitirá la generación de contactos comerciales permitiendo afianzar las relaciones comerciales de las empresas Industriales del Sector Constructor.

Lugar: Centro Cultural Comfandi Cupo disponible: 200 personas Intensidad: 2 horas Frecuencia: Quincenal

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Investigación y Análisis del Sector

Durante 2018 se contempla continuar trabajando en publicaciones y estudios de interés para el Sector de la Construcción, en búsqueda de seguir analizando la coyuntura económica del mercado de vivienda de la región del Valle del Cauca. Publicaciones: • Reporte de Licencias de Construcción • Informe básico para afiliados de Coordenada Urbana • Índices de Costos de la Construcción • Boletín Económico sectorial Estudios: • Estudio de Oferta y Demanda de Vivienda para Cali y su Área de Influencia (Candelaria, Jamundí, Palmira y Yumbo) Coordenada Urbana: El Sistema de Información Georreferenciada sigue certificado por el DANE, gracias a la calidad de sus procedimientos en la generación de información relacionada con la actividad edificadora del país. Esto permite al Gremio, los empresarios de la cadena de valor, el Gobierno nacional y la academia contar con estadísticas confiables y diagnosticar de forma precisa la evolución de la actividad. En 2018, el sistema de información georreferenciada, COORDENADA URBANA, continuará su proceso de posicionamiento como la herramienta más importante para la inteligencia de mercados.

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Día del Trabajador de la Construcción

Camacol Valle, como un reconocimiento a aquellos que con sus manos construyen el futuro de la región y el país, realizará una nueva edición del Día del Trabajador de la Construcción.

Lugar: Centro Comfandi Pance Fecha: Noviembre 10 de 2018 Cupo disponible: 500 personas Intensidad: 7 horas Frecuencia: Anual

Programa Social de

Mejoramiento de Vivienda para Obreros de Construcción

25 Olimpiadas de la Construcción

En 2018, el evento deportivo del gremio de la Construcción celebra 25 años ininterrumpidos, propiciando la integración de las empresas, el trabajador y sus familias en torno al vínculo deportivo y recreativo.

Mi Sueño es…

Camacol Valle continuará apostándole al mejoramiento de las condiciones habitacionales de obreros del sector constructor a través de este programa social, que propiciará un mejor espacio habitacional para los obreros del sector constructor. En 2018 Camacol Valle espera contar activamente con el aporte en especie de las empresas constructoras e industriales.

Las disciplinas en las que las empresas podrán participar en este versión son: Futbol libre, Futbol sala femenino y masculino, Parqués parejas, Tenis de campo, Tenis de mesa, Voleibol mixto Pesca femenino y masculino, Bolo femenino y masculino, Billar 3 bandas, Billar libre, Billar pool, Ajedrez,

Revista Noticias de Construcción

Dominó parejas, Sapo femenino y masculino. Con tres ediciones que se publicarán en abril, agosto y noviembre, la Revista Noticias de Construcción se continuará consolidando como el medio de comunicación más importante del gremio con sus afiliados.

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Carrera 4 # 4 - 63 (572) 5240916 www.camacolvalle.org.co Cali - Colombia

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