Padres de la administración: ¿quiénes fueron Taylor, Fayol y Drucker?

Edwin Prieto

Última actualización: 04/10/2023

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Existen varios personajes que han aportado a la administración de empresas sus bases, conceptos y avances más representativos. Si estás buscando conocer más sobre la esencia de esta carrera, debes descubrir quiénes son reconocidos como padres de esta disciplina.


La administración es una de las áreas profesionales más demandadas en el mercado laboral, tomando en cuenta los beneficios que le ofrece a las organizaciones, gracias a su versatilidad. En este sentido, muchas personas que se interesan por esta carrera buscan conocer el alcance y la importancia de contar con un título administrativo. Por esta razón, resulta indispensable conocer quién o quiénes fueron precursores en el estudio y en la aplicación de la administración.

Los primeros personajes que hablaron sobre administración fueron los líderes de las organizaciones humanas, como los jefes de tribus, los faraones y los emperadores. Estos dirigentes tenían que tomar decisiones sobre cómo organizar y gestionar a sus seguidores para lograr sus objetivos, lo que luego dio paso a los aspectos básicos de la administración. Además, existieron otros personajes que contribuyeron al desarrollo del pensamiento administrativo, como por ejemplo:

  • Sócrates (470 a.C.-399 a.C.). Filósofo griego que habló sobre la importancia de la planificación y la organización.
  • Platón (427 a.C.-347 a.C.). Filósofo de origen griego que analizó la división del trabajo y la especialización.
  • Aristóteles (384 a.C.-322 a.C.). Filósofo de la sociedad griega que planteó la relevancia de la motivación y la coordinación.
  • Nicolás Maquiavelo (1469-1527). Filósofo italiano que estudió la importancia del liderazgo y de la toma de decisiones.
  • Charles Babbage (1791-1871). Matemático británico que planteó la necesidad de establecer la estandarización y la eficiencia.

 

¿Quién es el padre de la administración de empresas?

Al remontarse a las primeras publicaciones que se hicieron sobre la administración, hay que recordar a Adam Smith (1723-1790), un economista escocés que en 1776 presentó su libro La riqueza de las naciones. En este texto, Smith abordó el tema de la administración de empresas, aunque no lo llamó así. Identificó la tierra, el trabajo, el capital y la organización, como los cuatro factores de producción, sin profundizar el tema.

Responder a la pregunta de a quién se considera como padre de la administración, depende de cómo se defina el término, por lo que se considera como una cuestión de opinión. Sin embargo, Frederick Taylor es ampliamente reconocido como uno de los pioneros de la administración de empresas. Aunque, es importante destacar que este es un campo multidisciplinario, con muchas contribuciones de diferentes teóricos a lo largo de la historia, tomando en cuenta a Henri Fayol y a Peter Drucker, entre otros.

Cada uno de estos pensadores, ha brindado ideas valiosas que han contribuido al desarrollo y a la evolución de la teoría y la práctica de la administración empresarial. Por ello, se deben detallar los aportes más destacados que hicieron estos tres personajes para que la administración sea lo que se conoce actualmente.

 

Padre de la administración científica: Frederick Taylor

Los registros históricos presentan a Frederick Winslow Taylor (1856-1915), ingeniero estadounidense, como la persona que hizo la contribución más importante al campo de la administración. Y es que Taylor desarrolló la teoría de la administración científica, la cual se basa en la idea de que esta disciplina puede ser estudiada y mejorada mediante la aplicación de métodos científicos, facilitando la eficiencia y la productividad empresarial.

Taylor publicó varios libros y artículos sobre su teoría, que tuvieron un impacto significativo en el desarrollo de la administración de empresas. Su obra más influyente, Principios de la administración científica (1911), sentó las bases para la moderna gestión de empresas, impactando significativamente en la manera en que se gestionan las organizaciones en la actualidad.

Este autor desarrolló ideas y principios clave de la administración de empresas, como la estandarización de tareas, la medición del trabajo, el énfasis en la formación y la capacitación de los trabajadores, así como la creencia de la necesidad de una colaboración cercana entre la dirección y los empleados para lograr objetivos comunes. De esta manera, Taylor expuso los siguientes principios que se convirtieron en planteamientos esenciales en esta disciplina:

  • Estudio de tiempos y movimientos. Se trata de un método que sirve para estudiar los tiempos y los movimientos que se consideran necesarios para la realización de una tarea. Esto permite a las organizaciones mejorar la eficiencia de las operaciones en una amplia variedad de industrias.
  • Principios de la administración científica. Estableció cuatro principios básicos de la administración científica, en donde consideró la selección de los trabajadores adecuados, el entrenamiento y la capacitación de los empleados, la supervisión funcional y la división del trabajo, realizando tareas pequeñas y simples.
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Padre de la administración clásica: Henri Fayol

La primera persona en reconocer la administración como un campo de estudio, fue  Jules Henri Fayol Le Maire (1841-1925), un ingeniero francés que desarrolló la teoría de la administración clásica. Planteó la idea de que la administración cumple una función universal que puede aplicarse a cualquier tipo de empresa. De esta manera, propuso un método científico y racional que estudia el trabajo y la organización.

Asimismo, Fayol estableció las funciones básicas de la administración, como planificar, organizar, dirigir, coordinar y controlar. También formuló los principios generales de la unidad de mando, la autoridad y responsabilidad, la disciplina y la cadena escalar, entre otros. Por su parte, dio a conocer la propuesta de una estructura organizativa basada en la división del trabajo, la centralización y la jerarquía.

Henry Fayol presentó su teoría en el libro Administración industrial y general, que fue publicado en 1916, y en donde comenzó a plantear lo que más adelante se convirtió en su principal aporte a la administración de empresas, como la teoría de las seis funciones administrativas que son comunes a todas las organizaciones, como se detalla seguidamente:

  1. Producción. Significa la creación de bienes y servicios.
  2. Comercialización. Representa la compra y venta de bienes y servicios.
  3. Finanzas. Implica la obtención y la administración de los recursos financieros.
  4. Contabilidad. Registra y controla las transacciones financieras.
  5. Seguridad. Protege a los empleados y a los bienes de la organización.
  6. Gerencia general. Coordina las actividades de las diferentes funciones administrativas.
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Padre de la administración moderna: Peter Drucker

Cuando se habla de la administración actual hay que nombrar a Peter Drucker (1909-2005), un filósofo y teórico austriaco-estadounidense, a quien se le considera pionero de la administración moderna. Sus ideas y conceptos han tenido un impacto significativo en la manera en que se administran las empresas en todo el mundo. En 1954 publicó su libro La práctica de la administración, el cual es considerado un clásico de la administración y la obra más conocida de Drucker.

Los aportes que realizó Peter Drucker a la administración fueron numerosos y variados, aunque entre sus principales contribuciones se encuentran los siguientes:

  • Administración por objetivos. Es un proceso de planificación y de gestión en el que se establecen objetivos específicos, medibles, alcanzables, relevantes y con un plazo de tiempo determinado. Lo desarrolló Drucker en la década de 1950 y es el más importante concepto de la administración moderna.
  • Dirección de personas. Implica que se debe considerar a los empleados como el recurso más valioso de la organización, por lo que debe ser esencial que se fomente su desarrollo, motivación y participación dentro de la organización.
  • Descentralización y delegación. Supone otorgar la suficiente autonomía y responsabilidad a los empleados para que puedan resolver problemas y decidir, sin la interferencia excesiva de la gerencia, adaptándose fácilmente a los cambios.
  • Innovación. Consiste en crear valor empresarial mediante el cambio y la mejora continua de los productos, los procesos y los servicios, por lo que las empresas deben estar constantemente innovando para mantener la competencia.
  • Ética y responsabilidad empresarial. Implica que las empresas deben actuar con respeto, integridad y honestidad hacia los clientes, los proveedores, los competidores, la sociedad y el medio ambiente, contribuyendo al bienestar social.
  • Gestión de la información. Supone ver a la información como un recurso estratégico para las empresas, considerando al conocimiento como la base de la productividad, lo que implica invertir en la gestión de la información para destacarse.
  • Orientación al cliente. Consiste en poner al cliente en el centro de la estrategia empresarial, creando acciones y planes que permitan satisfacer sus necesidades y sus expectativas, ofreciéndole aquello que más requiere.
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Estos tres autores sentaron las bases de la administración de empresas como una ciencia social aplicada a las organizaciones. Las teorías de Frederick Taylor, Henri Fayol y Peter Drucker, han sido ampliadas y modificadas por otros autores, pero siguen siendo una referencia fundamental para el estudio y la práctica de esta disciplina. Por lo que a los tres personajes se les considera, de cierta manera, padres de la administración de empresas.

 

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