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Programa
de gobierno
2020 - 2023
1.
Índice Una invitación a toda la caleñidad / Pag. 01
6. Nuestros retos:
#OspinaAlcalde
Jorge Iván Ospina
Candidato a la Alcaldía
Caleño, médico de formación, sembrador de árboles, amante de la
protección a los ecosistemas, caminante de las calles y avenidas
del suroccidente colombiano, gestor de emprendimientos
culturales ligados a los valores étnicos raizales de la caleñidad y a
los ritmos salseros y afro pacífico; hombre de paz, promotor de
convivencia, gerente público con tres décadas de experiencia.
#OspinaAlcalde
!Nuestro Latir
Con la Amada
CALI! #OspinaAlcalde
#OspinaAlcalde
Aquí llegamos o aquí nacimos.
En este entrañable lugar estamos;
aquí amamos, aquí nos inventamos la vida.
De aquí somos…
#OspinaAlcalde
Puro Corazón por Cali / 01
En Santiago de Cali hay varios asuntos por
resolver de la vida colectiva y de la gestión de
los bienes comunes para hacer que nuestro
hábitat potencie prácticas de vida digna. La
ciudadanía caleña expresa grandes
preocupaciones por la seguridad ciudadana, la
movilidad, la prestación adecuada de los
servicios domiciliarios, la protección ambiental,
el acceso a oportunidades productivas, a la
salud y a la educación en condiciones de
calidad, cobertura y equidad. No obstante,
también reconozco un gran potencial de
nuestro territorio urbano y rural, pues
ocupamos un lugar clave de orden cultural,
socioeconómico, urbanístico y político
administrativo para todo el sur del país y el
Pacífico que nos corresponde asumir y
proyectar.
B.
•Actuamos con respeto
por la Casa Común
y por los otros
seres sintientes.
C.
•Reconocemos como nuestros los
Objetivos de Desarrollo Sostenible
(ODS), formulados desde el Sistema
de las Naciones Unidas.
E.
•Partimos de lo construido y lo
necesario para ir a las respuestas
y las innovaciones, desde un
proyecto que haga historia y sea
alternativo aquí y ahora.
F.
•Asumimos que la ciudad se
renueva a partir de ciudadanías
en construcción que van
haciendo camino democrático y
pacifista.
G.
•Entendemos que los bienes
comunes, lo público y el Estado
se gestionan con
responsabilidad y
transparencia.
3.
Lo que observamos
De la Amada Cali
Cali cumplirá este 25 de julio 483 años. Estamos en tiempos de bicentenario de la
Sus calles han atestiguado el paso de la República, y Cali, que ha sido un lugar
historia: primero, los poderes importante en la formación social y
fundacionales de una conquista feroz; política del país, demanda transitar hacia
luego, hace doscientos años, levantando la restauración de sus estructuras
su voz de libertad e independencia, el ecológicas, la renovación integral de sus
tránsito de la comarca colonial al villorrio ciudadanías, de sus instituciones, de sus
republicano; después, la formación de perspectivas y horizontes sociales y
una ciudad capital en el centenario de la económicos.
República y la emergencia de una ciudad
masiva hace apenas cinco décadas. Hoy es En ese contexto histórico, valoramos la
centro del suroccidente colombiano posibilidad de afianzar esa nueva idea de
andino y litoral; su territorio urbano y rural, ciudad y ciudadanía en el marco de su
conformado por variadas zonas de vida y definición reciente como Distrito Especial,
ecosistemas, ha sido entorno para la Deportivo, Cultural, Turístico, Empresarial
formación de un gran crisol y de Servicios (Ley 1933 del 1 de agosto de
étnico-cultural que es nuestro principal 2018); y de concretar un nuevo horizonte
capital social y simbólico, y desde el cual del territorio urbano y rural,
hemos desarrollado una plataforma proyectando la figura administrativa de
industrial, financiera y de servicios de gran Distrito Especial hacia articulaciones
valor geoestratégico para nuestra como ciudad-región con perspectivas
proyección futura. de área metropolitana.
“Cali es el espacio
perfecto donde se En medio de nuestros grandes atributos
integra lo negro, interétnicos e interculturales, de nuestros
grandes potenciales culturales, de
indio, mulato, nuestra pródiga cadena productiva de
artes populares, de nuestro robusto
blanco, dinamismo como centro socioeconómico
chocoano,
y capital política administrativa, nos falta
más energía colectiva para hacer de
cafetero,
históricamente hacia nuevos umbrales.
Allí se instala una perspectiva visionaria
y otros para
humanas, en sus vínculos rurales y
urbanos, en sus dinámicas de
Reto 1
Vamos a cuidar de Cali
como nuestra Casa Común,
restaurando la integralidad de los ecosistemas, haciendo culto al agua,
ajustando el cumplimiento de las normas urbanísticas para afrontar los pasivos
ambientales y la huella ecológica, impulsando las energías limpias y el sistema
integral de residuos sólidos con participación, educación y cultura ciudadana,
para garantizar equidad y justicia en la realización de los derechos
socioambientales y generando previsiones de adaptación del nuevo Distrito
Especial al fenómeno del Cambio Climático Global.
Ecosistemas:
Gestión Ambiental:
-Podemos generar las articulaciones diseño e implementación del nuevo
necesarias y deseables con las entidades Distrito Especial, Deportivo, Cultural,
de orden internacional, nacional, Turístico, Empresarial y de Servicios (Ley
departamental y municipal, que 1933 del 1 de agosto de 2018), y a las
posibiliten una acción integrada de articulaciones con el POTD del Valle del
política pública común sobre el territorio Cauca, de reciente proceso de
que posibilite articular los procesos de formulación.
gestión, el ejercicio de la autoridad y las
dinámicas de participación ciudadana de - Podemos fortalecer el monitoreo y
orden ambiental. seguimiento integral a los indicadores
ambientales del nuevo Distrito Especial,
- Podemos generar las armonizaciones del desarrollando y apropiando nuevas
POT 2014 de acuerdo a las demandas del tecnologías digitales y satelitales para el
monitoreo ambiental en tiempo real.
Reto 2
Vamos a implementar una
movilidad sustentable y eficiente,
que articule la macromovilidad en una perspectiva metropolitana y
subregional, y la micro movilidad a partir de ajustes al urbanismo de
localidades, como infraestructuras y sistemas que privilegien la movilidad
humana, (peatón, bicicleta,) y el transporte público y colectivo, buscando
disminuir el uso de energías fósiles y las emisiones de CO2.
Reto 3
Vamos a hacer una ciudad
más segura, reconciliada y en paz,
porque pactamos convivir en la diferencia, porque fortalecemos la lucha
contra el crimen y porque luchamos por una justicia alternativa y robusta;
porque asumimos el respeto a los derechos y deberes a lo caleño y porque
decidimos ser un lugar urbano regional en Colombia en el que nos
reconciliamos, reparamos los daños causados por los múltiples conflictos y
decidimos ser ciudad de paz.
Reto 4
Vamos a construir un nuevo emprendimiento Distrital:
Educativo, Deportivo, Cultural, Turístico, Empresarial y de Servicios,
que lleve a la ciudad a autoproducirse desde su caleñidad, cívica, artística, artesanal y deportiva,
para brillar en el mundo y ser reconocidos por propios y extranjeros como el Tesoro Urbano del
Suroccidente Colombiano. Vamos a ser Ciudad Salsa, Ciudad Pacífico, Capital Deportiva de
América, Ciudad del Gourmet Popular, Ciudad de las Aves y las Flores Silvestres, pero también
vamos a ser la meca de las artes urbanas contemporáneas en las múltiples disciplinas, vamos a
ser destino entrañable para el mundo, haciendo de nuestros talentos el fundamento formado,
educado, de nuestra felicidad y bienestar. Que todos seamos arte y parte.
En el Deporte, la recreación y la
Gestión educativa: actividad física:
- Podemos integrar la política de deporte,
- Vamos a generar una articulación recreación y actividad física con el
especial del sistema educativo público y conjunto de las políticas sociales,
privado con las políticas de medio culturales, artísticas, ambientales y
ambiente, deportes, cultura y artes, productivas del nuevo Distrito Especial.
cultura ciudadana, convivencia y
desarrollo socio económico. - Podemos hacer la Cali Distrito Deportivo
con el fortalecimiento institucional de
- Vamos a promover una transformación todas las instancias del sector,
de la gestión integral de la Educación en constituyéndonos como un referente
Cali, desde un enfoque de procesos, con continental:
componentes ejecutivos de
intersectorialidad e interinstitucionalidad, Cali Capital Deportiva de América,
en pro de una educación con vocación de mejorando el funcionamiento del Sistema
transformación cultural y social. Distrital del Deporte y la Recreación.
- Vamos a potenciar la gestión social de - Podemos fortalecer nuestro sistema de
saberes y conocimientos en el servicio equipamiento e infraestructura con
educativo, mediante la promoción y nuevos complejos deportivos en las
fortalecimiento de redes que impulsen la localidades nacientes, avanzando en la
cualificación de los liderazgos y las concreción de espacios para el deporte
competencias profesionales, académicas formativo y recreativo, así como de las
y ciudadanas de directivos y docentes. zonas para el esparcimiento de la
población con acceso diferencial.
- Vamos a cualificar la participación
ciudadana en el mejoramiento del - Podemos mejorar y garantizar el
proyecto educativo de ciudad, mediante mantenimiento, adecuación y
el fortalecimiento de las asociaciones de administración del conjunto de parques y
familia y las escuelas de padres, madres y escenarios deportivos y recreativos
acudientes, movilizándose como barriales de la ciudad, como condición
comunidades para hacer del servicio para mejorar el acceso y generar la
educativo un espacio más seguro y promoción y masificación del deporte, el
pertinente. aprovechamiento del tiempo y la
Reto 5
Vamos a generar inclusión social,
poblacional y territorial.
Que Cali sea ciudad santuario de la lucha contra la pobreza, la marginalidad y la violencia;
que ninguna comunidad, grupo humano, o sector social sea excluido de los bienes que aquí se
producen y que esto suceda porque aquí nos hacemos gestores del derecho a la ciudad, de
ruralidad, de salud para todos y todas, de producción económica, de libre y solidaria empresa,
de justicia social y del amor por las libertades democráticas y las oportunidades sociales.
Reto 6
Vamos a fortalecer la gestión de
nuestros servicios públicos domiciliarios,
evolucionando tecnológicamente en la búsqueda de fuentes alternativas de suministro y
de expansión de los servicios, yendo hacia formas de gestión técnica y transparente de
nuestras empresas públicas EMCALI EICE ESP; comprometidos con el uso racional de los
recursos quellegan a cada hogar como prestaciones, cualificando nuestro modelo de aseo
y saneamiento básico, para que la vida florezca siempre en nuestra floresta urbana del sur.
- Podemos integrar mucho más la gestión cuencas del Cauca y el Cali, atendiendo a
de EMCALI EICE ESP, con la integralidad los estudios y modelaciones asequibles a
de las políticas públicas del conjunto del partir de reconocer la diferencia de
nuevo Distrito Especial, optimizando los demandas y opciones para la zona rural, la
planes y los recursos desde propósitos ladera urbana y la zona plana. (ejemplo de
convergentes de la gestión distrital. opción sustentable para la zona plana es
la de filtración del lecho del río).
- Podemos potenciar la reconversión
organizacional, tecnológica y productiva, - Podemos implementar estrategias para
de EMCALI EICE ESP, evaluando y el cuidado y uso eficiente del agua,
adaptando la ejecución del Plan evitando las conexiones fraudulentas y el
Estratégico Corporativo 2018 – 2023, como despilfarro por falta de mantenimiento,
ruta para el desarrollo de la red de utilizando tecnologías de punta y un
servicios públicos domiciliarios de la control estricto e integral del indicador de
ciudad. agua no contabilizada (ANC), que nos
garantice bajar ese indicador que hoy se
- Podemos apropiar el código de buen encuentra en 54%, para así también
gobierno corporativo y de gobernanza garantizar el mínimo vital para
técnica-científica de las Empresas estratos 1 y 2.
Municipales de Cali, EMCALI EICE ESP
con participación y veedurías - Podemos cualificar el programa Mínimo
ciudadanas, extirpando cualquier Vital de agua potable en hogares del
asomo de clientelismo, burocratización estrato 1, 2 y Hogares de Bienestar
o corrupción. Familiar, armonizando la estratificación
para ser precisos y justos al otorgar el
- Podemos fortalecer la cultura EMCALI beneficio.
EICE ESP, para mejorar el servicio desde
una estrategia de relanzamiento de las - Podemos integrar y fortalecer el plan de
prácticas de responsabilidad agua potable y saneamiento básico para
organizacional pública, (de identidad, la zona rural, haciendo énfasis en la
pertenencia y respeto) en todas las complementación de los acueductos
dimensiones de direccionalidad y rurales, la articulación de los sistemas de
operación de nuestra empresa. alcantarillado y las plantas rurales de
tratamiento de aguas residuales.
- Podemos avanzar en la construcción de
equilibrios financieros y aumento de - Podemos actualizar e implementar el
ingresos de EMCALI EICE ESP, Plan Maestro de Alcantarillado,
adelantando la gestión de cobros para la generando alternativas de renovación
recuperación de carteras atrasadas, de nuestros sistemas de drenaje y
proyectando capacidad de expansión de alcantarillado y del tratamiento de
servicios y gestionando la devolución de aguas residuales, disminuyendo
los recursos de deuda pública con la impactos contaminantes y riesgos de
nación, desde una perspectiva de inundación, especialmente en la zona
inversión integral y reconversión suroriental de la ciudad.
estratégica de todas las unidades de
gestión. -Podemos implementar un plan
alternativo y progresivo de energía de
- Podemos comprometer nuestras fuentes renovables para las demandas
empresas públicas en cuidar las fuentes domiciliarias, públicas e industriales en
naturales de agua y ayudar a proteger expansión. (especialmente con
integralmente los bienes y servicios tecnologías fotovoltaicas o térmica-
ambientales de los cuales nos servimos solares).
como caleñidad.
Reto 7
Vamos a construir un
gobierno abierto a la ciudadanía,
conectado con una nueva visión Distrital del territorio en sus ámbitos de gestión,
planificación y participación urbanos, rurales, conurbanos y metropolitanos,
apropiándonos de las herramientas de innovación; garantizando las medidas para
liberar nuestro territorio del flagelo de la corrupción y fortaleciendo un sentido de
caleñidad que asuma el gobierno como mayor bien ciudadano.
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@JorgeIvanOspina
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