Camacol Informe Gestion 2017 2018 PDF

informe
2017-2018
DIRECCIÓN
Cra. 19 No. 90-10 Edificio Camacol, Bogotá – Colombia
PBX:(1) 7430265, Exts.1109/1310
www.camacol.co
EDICIÓN
Henry Rodríguez Sepúlveda
COORDINACIÓN EDITORIAL
Sharon Oyuela Rodríguez
Milena Martínez Sáenz
DISEÑO Y DIAGRAMACIÓN
Vilma Sánchez Delgado
vilsanchez@gmail.com
IMPRESIÓN
Printer Colombiana
El año pasado se puso a prueba la hipótesis del carácter procíclico de la
actividad edificadora a los cambios en la dinámica agregada de la eco-
nomía, así como las respuestas del mercado de vivienda a las acciones
de política económica y sectorial encaminadas a hacer frente a ese
contexto. La conclusión: en la inversión en edificaciones se amplifica el
ciclo económico, dada su dependencia estructural del contexto laboral,
el canal de crédito, la inversión extranjera y la confianza de los agentes
en la economía, y donde la política de vivienda juega un rol central en la
sostenibilidad de los segmentos de actividad objetivo y la perspectiva
de la industria.
De acuerdo con los datos del DANE sobre el desempeño de la economía
en 2017, el PIB creció 1,8%. En ese resultado, la construcción de edifica-
ciones presentó una reducción en el valor agregado de -10,4%. Al interior de la actividad edificadora,
la construcción de vivienda registró una variación de -6,2% y en el desarrollo de proyectos no resi-
denciales la reducción fue de -16,2%.
El resultado sobre el crecimiento del país evidencia las complejidades económicas del año pasado,
en el que la menor generación de empleo y las mayores tasas de interés desestimularon el consumo
y la inversión. Respecto al desempeño del sector edificador, el resultado observado era previsible
teniendo en cuenta la menor velocidad en la comercialización de los proyectos de vivienda y el
fuerte retroceso en el inicio de obras en edificaciones comerciales y de oficinas a lo largo del año.
Con este desempeño quedó en evidencia que el sector requiere de un mejor entorno para consoli-
dar la recuperación, lo cual implica no solo un contexto económico de mayor crecimiento y genera-
ción de empleo que permita impulsar la inversión en edificaciones y vivienda, sino de un ambiente
de certidumbre para el lanzamiento, comercialización y ejecución de los proyectos.
La proyección de crecimiento del Gremio para 2018 en relación con el sector de edificaciones es de
1,3%, una cifra que pone una alerta para que se adopten acciones contundentes en materia de se-
guridad jurídica, respeto a las licencias de construcción, claridad en las disposiciones ambientales,
efectividad en la provisión de agua potable y saneamiento básico para los proyectos, y que el marco
de las nuevas regulaciones contemple la naturaleza de las inversiones y el ciclo del sector.
Hay factores económicos muy favorables para mantener una lectura optimista y objetiva sobre el
desempeño del sector, como la reducción de las tasas interés, la recuperación gradual de la confian-
za de los consumidores, el desempeño de algunos sectores económicos, y el enorme aporte del
Gobierno Nacional con los programas de vivienda para 2018 y 2019. No obstante, ese contexto y los
esfuerzos fiscales del Gobierno Nacional pueden verse mermados por un negativo panorama de
inestabilidad jurídica.
Desde Camacol seguiremos trabajando para que el sector sea visto de manera integral por sus apor-
tes al empleo, el crecimiento económico y, sobre todo, en el acceso a la vivienda y el desarrollo ur-
bano formal; en eso los municipios y la articulación de las decisiones sobre el territorio son funda-
mentales.
Sandra Forero Ramírez

MENSAJE DE LA PRESIDENTE
CAPÍTULO 1
GOBIERNO CORPORATIVO
• ¿Quiénes somos?
• ¿Cómo trabajamos?
CAPÍTULO 2
DIAGNÓSTICO SECTORIAL
• Tendencia macro-sectorial
• Balance del mercado de vivienda
• Construcción no residencial
CAPÍTULO 3
GESTIÓN GREMIAL DE LA PRESIDENCIA NACIONAL
• Competitividad
• Articulación de actores
• Información y análisis estratégico
• Responsabilidad social y ambiental
• Productos y servicios
• Procesos internos
• Medios de comunicación
CAPÍTULO 4
GESTIÓN ORGANIZACIONAL
• Indicadores de gestión
• Fortalecimiento del bienestar y clima organizacional
• Teletrabajo
• Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo (SG-SST)
• Facturación electrónica
• Herramienta de control presupuestal
CAPÍTULO 5
GESTIÓN GREMIAL EN LAS REGIONES
• Antioquia
• Seccional Armenia
• Atlántico
• Bogotá y Cundinamarca
• Bolívar
• Boyacá y Casanare
• Caldas
• Cesar
• Córdoba y Sucre
• Cúcuta y Nororiente
• Huila
• Meta
• Nariño
• Seccional Popayán
• Risaralda
• Seccional Santa Marta
• Santander
• Tolima
• Valle
primer CAPÍTULO
GOBIERNO
CORPORATIVO
1.1. ¿Quiénes somos?
La Cámara Colombiana de la Construcción – Camacol, es una asociación gremial sin ánimo de lucro, creada en Medellín el 14 de septiembre
de 1957, que integra empresas y personas naturales relacionadas con la cadena de valor de la construcción en todo el país.
Tiene presencia en casi todo el territorio colombiano, a través de 16 regionales y 2 seccionales. Cuenta con más de 1.700 afiliados agrupados
en cinco categorías:
Constructores y promotores inmobiliarios

Empresas y profesionales independientes dedicados a la construcción de edificaciones, promoción,
gerencia y ventas de las mismas.
Contratistas y consultores
Especialmente dedicados a la interventoría y construcción de obras de infraestructura.
industriales
Empresas encargadas de la manufacturación de insumos del sector.
Comerciantes
Empresas y profesionales independientes que comercializan insumos finales de construcción.
Entidades financieras, fiduciarias y otros

Son aquellas entidades financieras que tienen vinculación con el sector de la construcción.
Misión Visión Valores Corporativos

Representar y articular la cadena de Liderar el desarrollo urbano responsable y Ética, responsabilidad,
valor de la Construcción e impulsar su sostenible, la disminución del déficit de solidaridad, objetividad,
desarrollo competitivo y el progreso de vivienda y la proyección del sector hacia independencia, respeto,
Colombia. nuevas oportunidades de negocio y confianza y combatividad.
nuevos mercados.
10 Informe de gestión 2017- 2018

1.2. ¿Cómo trabajamos?
Política de Calidad
“Somos un gremio que representa los intereses de la cadena de valor de la construcción, incidiendo eficazmente en las decisiones que con-
ciernen al desarrollo y crecimiento del sector.
Para lograrlo, mejoramos continuamente nuestros procesos y los soportamos en una organización calificada y efectiva, ofreciendo produc-
tos y servicios altamente valorados que responden a las necesidades afiliados y partes interesadas.
Así mismo, garantizamos el cumplimiento de la legislación vigente en materia de Seguridad y Salud en el trabajo, tendientes a prevenir los
accidentes y enfermedades laborales, promoviendo de forma continua las condiciones y los hábitos laborales para propender por el bienes-
tar de los trabajadores.”
Objetivos de Calidad
Incrementar el desempeño de los procesos internos,

garantizando la satisfacción de los clientes y partes
interesadas con los productos y servicios, para el
cumplimiento de los objetivos que orienten la gestión.
Fortalecer la competencia, el bienestar y la gestión del

conocimiento de los colaboradores de la organización,
mediante la cultura de aprendizaje y mejoramiento
continuo.
Fortalecer la comunicación estratégica con las partes

interesadas, asegurando que los mecanismos aporten
valor y se encuentren articulados con el quehacer
gremial.
Prevenir los accidentes y enfermedades laborales,

evaluar y controlar los riesgos que puedan afectar la
seguridad y la salud en el trabajo en los colaboradores
de la organización.
Asegurar la disponibilidad y el uso racional de los

recursos, para garantizar la continuidad de la operación
y la generación de proyectos y actividades estratégicas
que impacten los objetivos que orienten la gestión.
Estructura de Gobierno
La estructura de gobierno de Camacol Presidencia se encuentra conformada por los siguientes órganos: Asamblea Nacional de Afiliados,
Junta Directiva Nacional y Presidente Ejecutiva.
Informe de gestión 2017 - 2018 11

Presidente Junta
Directiva
Nacional
Carlos
Guillermo
Arango Uribe
Primer Vicepresi-
dente Junta Directiva
Nacional
Diego Darío
Ospina Duque
MESA
DIRECTIVA
NACIONAL
Segundo
Vicepresidente
Junta Directiva
Nacional
Felipe Calderón
Uribe
Presidente
Ejecutiva
Sandra Forero
Ramírez

DELEGADOS JUNTA DIRECTIVA 2017-2018
ATLÁNTICO
Jorge Andrés Segebre Berardinelli CÚCUTA Y NORORIENTE

José Luis Páez García
Jaime Arango Robledo Abraham Ararat Mafla
Juan Francisco Yáñez Delgado
CÓRDOBA Y SUCRE
SANTA MARTA
César Barrera Sánchez
BOLÍVAR
Francisco Tomás Seba Del Castillo Manuel Ignacio Pérez Núñez
Roberto Katine Fontalvo Rafael Simón del Castillo Trucco
ANTIOQUIA Óscar Guardo Santoya

León Arango Mejía
Juan Manuel Gómez Roldan CESAR
Jorge Mario Aristizábal Mesa
Andrés Felipe Cantillo Aguilar Juan Manuel Ortiz Galeano
Jorge Alberto Sierra Giraldo Jaime Vargas Valenzuela
Jorge Humberto Díaz Mora
BOYACÁ &
SANTANDER CASANARE
Juan Guillermo Palacio Restrepo César Cerquera Tapiero

Federico Gómez Dangond Juanita Quintana Valdivieso
CALDAS
Felipe Calderón Uribe

Santiago Robledo Restrepo
RISARALDA
Felipe Mejía Lamprea META

Juan David Sánchez Acosta
César Augusto López Peña
César Adolfo Barón Ramírez
VALLE
Alberto Moreno Uribe POPAYÁN

Jaime Cifuentes Borrero
Mauricio Navarrete
Adriana Rivera Farinango
BOGOTÁ &
TOLIMA CUNDINAMARCA
Veliz Alfonso Mejía Ramírez Carlos Guillermo Arango Uribe

Carlos Fernando Donado Varón Juan Antonio Pardo Soto
Jorge Luis López Esguerra
Álvaro Hernán Vélez Trujillo
NARIÑO Pablo Emilio Basto Tovar
Camilo Congote Hernández
HUILA
Fabián Marcelo Silva Valbuena
Víctor Rivas Martínez
Diego Darío Ospina Duque
Leonel Raúl Poveda Hernández
SECCIONAL ARMENIA
César Augusto Mejía Urrea

Santiago Castaño Velásquez

Sergio Marín Valencia Ricardo González Villegas
Luis Fernando Ossa Arbeláez Jorge Andrade Yances
Carlos Mario González Vega Camilo Alban Saldarriaga
MIEMBRO HONORARIO
Eduardo Jaramillo Robledo
Edwin Chirivi Bonilla

Director de Estudios Económicos y Técnicos
Natalia Robayo Bautista

Directora de Estudios Jurídicos
Daniel Gómez Higuera

Director Administrativo y Financiero
Henry Rodríguez Sepúlveda

Jefe de Comunicaciones
Sandra Forero Ramírez

Victoria Cunningham
Presidente Ejecutiva Nacional
Directora de Innovación y Competitividad
Rosa Ibel Pinzón Quintero

Directora de Productos y Servicios
Adriana Calle Cabezas

Coordinadora de Calidad
Arturo Montero Ortega

Coordinador de Contabilidad
Mario Andrés Ramírez

Jefe de la Oficina de Regionales y Seccionales

La estructura de las regionales está integrada por: Asamblea Regional de Afiliados, Junta Directiva Regional y Gerente.
REGIONAL GERENTE N. DE AFILIADOS N. DE MIEMBROS

EN LA JUNTA
Antioquia Eduardo Loaiza Posada 391 17
Atlántico María Elia Abuchaibe Cortés 149 13
Bogotá & Cundinamarca Martha Moreno Mesa 372 15
Bolívar Angelica Salas Salas 76 12
Boyacá & Casanare Martha Esperanza García 26 14
Caldas Angélica Orozco Giraldo 68 12
Cesar Miguel Villazón Blay 27 5
Córdoba & Sucre Elsa Baloco Gómez 34 5
Cúcuta & Nororiente Margarita Contreras Díaz 62 11
Huila Ana María Gutiérrez Quintero 38 15
Meta Sandra Celis Lozano 33 7
Nariño Alexandra Lozano Díaz del Castillo 44 7
n/a
Seccional Popayán Mónica Valverde Rodríguez 11
la primera junta fue en 2018
Risaralda Yamil Chujfi La Roche 112 9
Seccional Armenia Milena Arango Peláez 3 7
Seccional Santa Marta Javier Quintero Fragozo 15 6
Santander Sergio Luna Navas 82 16
Tolima Nancy Pulido Corral 49 16
Valle Alexandra Cañas Mejía 119 16
total 1738 203

segundo CAPÍTULO
DIAGNÓSTICO
SECTORIAL
Tendencia macro-sectorial
Desde comienzos de este siglo, el valor de salarios directos a los trabajadores y con lo que pasó de representar el 3,3% de
la producción de la construcción de articula más de 25 ramas productivas con la actividad en 2007 al 5,4% diez años
edificaciones en Colombia ha mantenido las que de manera conjunta promueven el después, esta dinámica ubicó al sector
una tendencia creciente que se acentuó empleo y la producción en el país, de como el séptimo de mayor importancia
durante los últimos cinco años, con un manera particular, los cinco sectores con dentro de las 35 ramas productivas del
crecimiento promedio anual del 10% y con mayor encadenamiento directo de la país al tiempo que lo llevó a emplear más
lo que alcanzó los 77,9 billones de pesos en actividad, como los productos minerales de tres millones de personas tanto en
el 2016. Esta misma tendencia fue experi- no metálicos, los metalúrgicos básicos, los construcción como en las actividades
mentada por la demanda de insumos que de caucho y plástico, los de madera y los inmobiliarias y a construir más de 1,8
durante el mismo año alcanzó los 34 servicios a las empresas, demandan millones de unidades de vivienda que
billones de pesos tras expandirse a ritmos anualmente 23 billones de pesos. significan más de 174 millones de metros
del 67% entre 2010 y 2016. Durante el 2016 el sector aportó 46 cuadrados, a la par de los 60,7 millones
La construcción de edificaciones contribu- billones de pesos a la economía nacional de m2 edificados en los destinos no
ye con cerca de 9,3 billones de pesos en triplicando la cifra de una década atrás, residenciales.
Balance del mercado de vivienda
En los últimos seis años la

comercialización de vivienda
Gráfico 1. Ventas y lanzamientos. 12 meses. 2010-2017
creció de manera sostenida a
ritmos promedio del 9% anual, Total mercado
no obstante, debido a la
desaceleración de la economía VENTAS LANZAMIENTOS
nacional durante el 2017 las 197.752
186.929
ventas registraron un ajuste del 184.400
210.000 150.294 194.021 163.466
10,8% que las llevó a un nivel de 188.754
190.000 173.212
173.018 unidades, tendencia 133.219 173.018
que estuvo en línea con la nueva 170.000 134.439
152.048
oferta de proyectos que se 120.068
150.000 133.126 133.761
contrajo a una tasa del 17,3%
130.000 113.308
anual tras haber lanzado
163.466 unidades de vivienda 110.000
nueva al mercado (Gráfico 1). 90.000
La vivienda social se destacó por
70.000
su dinamismo comercial durante
el 2017 con casi 8 mil unidades 50.000
vendidas más que las registradas 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017
un año atrás, al tiempo que los
lanzamientos registraron un Fuente. Departamento Administrativo Nacional de Estadística (DANE). CEED. Elaboración DEE CAMACOL
moderado crecimiento del 0,9%

anual, en este sentido la vigencia
límite de los programas puede medio convergieron los ajustes en la oferta y la demanda de vivienda nueva, aunque si bien
acotar aún más la nueva oferta ambos indicadores se mantuvieron por encima de su promedio histórico es importante resaltar la
dados los tiempos de venta y similitud de las cifras de ventas y lanzamientos, ya que en años precedentes éstos últimos habían
construcción actuales que se han ampliado la oferta disponible en casi 10% (Gráfico 3). En lo que al segmento alto se refiere la
ampliado como consecuencia del dinámica reciente del mercado llevó los volúmenes de actividad por debajo de su promedio
menor crecimiento económico. histórico, luego de que los lanzamientos registraran una contracción del 22% y las ventas del
Por su parte en el segmento 19,6% durante el año completo 2017.
18 Informe de gestión 2017 - 2018

Construcción no residencial
En línea con lo evidenciado

en el segmento residencial, Gráfico 2. Área iniciada-Total destinos no residenciales
los volúmenes de construc- Acumulado doce meses (2006-2017) millones de m2
ción en proyectos no
ÁREA VAR% NRTOTAL (EJE DER.)
residenciales han tenido una
moderación en su tasa de 6,0 5,54 20%
crecimiento desde el 2016. 5,0 4,34 10%

Por segundo año consecuti-
13,7%
vo el área iniciada registra 4,0 0%
una variación negativa
3,0 -2,0% -10%
(-20,1% anual) luego de que
en 2017 sumara 4,34 2,0 -20%
millones de metros cuadra- -20,1%
1,0 -30%
dos nuevos en proceso
(Gráfico 2), resultado que 0,0 -40%
obedece a la dinámica de 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017
ajuste de las áreas comercia-
les, oficinas, bodegas e Fuente. Departamento Administrativo Nacional de Estadística (DANE). CEED. Elaboración DEE CAMACOL
institucionales (Gráfico 3).
Gráfico 3. Área iniciada-Según destino no residencial

área var % anual
Panel A. Oficinas Panel B. Comercio

-38%
1400000,0 100% 2500000,0 60%
-32% 1.150.341
1200000,0 80%
2000000,0 40%
569.375 60%
1000000,0
40% 20%
800000,0 1500000,0
20% 00%
600000,0
00% 1000000,0
400000,0 -20%
-20%
200000,0 -40% 500000,0 -40%
- -60% - -60%
2008
2009
2010
2011
2012
2014
2015
2016
2017
2013
2008
2009
2010
2011
2012
2014
2015
2016
2017
2013
Panel C. Bodegas Panel D. Institucional

-8,9%
1200000,0 80% -1,6%
896.436 2000000,0 1.723.759 80%
1000000,0 60%
1800000,0 60%
800000,0 40% 1600000,0 40%
600000,0 20% 1400000,0
20%
1200000,0
400000,0 00% 00%
1000000,0
200000,0 -20% 800000,0 -20%
- -40% 600000,0 -40%
2008
2009
2010
2011
2012
2014
2015
2016
2017
2008
2009
2010
2011
2012
2014
2015
2016
2017
2013
2013
Fuente. Departamento Administrativo Nacional de Estadística (DANE). CEED. Elaboración DEE CAMACOL.
Nota: los destinos comerciales se componen de comercio y hoteles, los institucionales de administrativo público, educación, hospitales y otros.

TERCER CAPÍTULO
GESTIÓN GREMIAL
PRESIDENCIA
Entre junio de 2017 y marzo de 2018 la Presidencia de Camacol y su Junta Directiva cumplieron con los retos
previstos en las seis áreas claves de trabajo: competitividad, articulación de actores, información y análisis estraté-
gico, responsabilidad social y ambiental, productos y servicios, y procesos internos. Camacol continúa trabajando
en distintos frentes que contribuyen a que el sector de la cadena de la construcción sea más competitivo. Para
lograr este objetivo, fue clave la contribución y apoyo que dieron las 16 regionales y las tres seccionales del Gremio.
COMPETITIVIDAD
Camacol Innova 2020
1.095 personas han participado de los Webinars liderados desde Camacol

Innova en los que se abordan temas sobre: BIM, experiencias exitosas y
tendencias de innovación, temas técnicos y ambientales.
EDGE en Colombia:
• Camacol, única entidad avalada en Colombia para certificar EDGE
(Excelencia en Diseño para Mayores Eficiencias) en el país.
• Presentación de la
estrategia EDGE en seis
eventos regionales.
• Difusión de EDGE en
Asambleas Regionales
Camacol 2018.
• A marzo de 2018 son 30
los proyectos en
proceso de certifica-
ción, de los cuales dos
obtuvieron la certifica-
ción preliminar.
• Seis cursos de Edge Expert realizados, 60 profesionales formados.
BIM en Colombia
• Conformación del comité táctico y estratégico.
• Creación de siete misiones (grupos de trabajo) que abordan diferentes
aspectos relevantes de la metodología a nivel interno y externo de las
compañías.
• Dos foros de lecciones aprendidas, en los que las empresas del comité
comparten sus experiencias y aprendizajes en torno a la implementa-
ción de BIM para promover la cultura de gestión del conocimiento.
• Cuatro talleres de formulación de indicadores para seguimiento de la
implementación BIM.
• Convenios con Autodesk y Zigurat para otorgar a los afiliados descuen-
tos preferenciales.

• Primer evento masivo: El poder de la
construcción digital 2017, que contó
con la participación de más de 1.000
profesionales del sector de manera
presencial y virtual.
• Reuniones con proveedores del sector
para revisión y discusión del documen-
to “Estándar de creación de contenidos
BIM”, en Bogotá y Medellín.
• Pipeline de 14 documentos en proceso
de redacción para fortalecer el objetivo
de generar un lenguaje común a nivel
nacional y facilitar los procesos de
implementación.
• Tres eventos: Desafíos y Oportunidades
en la Industria de la Construcción,
Regionales con el apoyo de Nexsys/
Autodesk, para dar a conocer los
beneficios de la implementación BIM a
los 136 profesionales del sector que
participaron en los eventos de Pereira,
Manizales y Cartagena.
• Articulación de Instituciones de
Educación Superior en una mesa de
trabajo conjunta para abordar de
manera formal los retos de capacitación
de los profesionales en BIM.
• Gestión gremial con sociedades
profesionales, carteras del gobierno
nacional, cámaras de comercio e
iniciativas tipo clúster para apalancar la
consolidación de una estrategia
unificada que promueva la digitaliza-
ción de la industria de la construcción a
través de BIM.
Colombia y Chile firman convenio para

impulsar la competitividad del sector
La Presidente Ejecutiva de Camacol, el
Gerente General de la Cámara Chilena de la
Construcción (CChC), y el Gerente de
Asuntos Internacionales de la CChC firmaron
un convenio de cooperación que tiene como
objetivo desarrollar estrategias conjuntas
para promover la productividad en los
diferentes actores de la cadena de valor de
la construcción de edificaciones.

ARTICULACIÓN DE ACTORES
Actividad Legislativa • Parqueaderos para discapacitados: pendiente de primer

debate.
Primer periodo de la legislatura 2017 – 2018: se realizó el El balance: se mantuvo el 2% de parqueaderos para discapaci-
seguimiento permanente a un promedio de 70 proyectos de tados en nuevas edificaciones, se aumentó a 5% el porcentaje
ley, hubo continua interlocución con congresistas y con el en lugares abiertos al público.
Gobierno Nacional frente a los proyectos de ley de interés
prioritario del Gremio. Adicionalmente Camacol participó en • Piscinas: pendiente de segundo debate.
audiencias y debates de control político. De los proyectos de El balance: se aclaró que las nuevas disposiciones no aplica-
ley a los que se realizó seguimiento se destacan los siguientes: rán para las piscinas o estructuras similares que se encuentren
en habitaciones privadas y cuenten con un control de acceso
• Calidad de la vivienda de interés social: aprobado privado, siempre y cuando no tengan succión directa que gene-
primer debate. re riesgo de atrapamiento.
El balance: se estableció un área diferenciada para VIS (50
mts) y VIP (42 mts) y se fijó la posibilidad de que el MVCT • Cerramientos: pendiente de primer debate.
incremente hasta en un 20% el precio máximo de la VIS y la VIP El balance: se archivó en audiencia pública y se volvió a
siempre y cuando existan estudios técnicos y socio económicos radicar la presente legislatura.
que soporten factores complementarios. Adicionalmente se
eliminaron algunos criterios que se consideran subjetivos y • Creación de los consejos territoriales de planeación
que iban en contravía de la autonomía municipal. ambiental: pendiente de primer debate.

El Balance: se desiste de la creación de un consejo territorial de como requisito previo el trámite de la consulta previa.
planeación ambiental, se dejan las funciones en el CTP. 2. Camacol radicó escrito de coadyuvancia a la impugnación
presentada por el demandado.
• Procedimiento Legislativo Especial para la Paz: 3. Se solicitó hacer partícipe al Gremio de las mesas de
Camacol realizó seguimiento permanente y presentó observa- trabajo que se vienen adelantando para la ampliación de la
ciones a los proyectos de decreto y de ley del procedimiento referida línea.
legislativo especial para la paz, dentro de los cuales se desta- 4. La problemática y su impacto fue puesta en conocimiento
can: obras por impuestos, tierras, catastro multipropósito, de la Alta Consejera para el Sector Privado, Competitividad
baldíos en reservas forestales, Justicia Especial para la Paz, y Equidad.
entre otros.
• Suspensión de licencias en Cajicá: Camacol radicó
Acciones en pro de la estabilidad jurídica recurso de apelación contra el fallo de primera instancia
que señala que el alcalde municipal contaba con plenas
• Protección a los derechos adquiridos en licencias facultades para suspender el licenciamiento y la ejecución
urbanísticas: expedición de la Circular 8161 de abril de de licencias en el municipio de Cajicá.
2017 por parte del Ministerio de Vivienda, Ciudad y
Territorio, a través de la cual se fijan los lineamientos que • Gestión ante la Procuraduría General de la Nación:
deben ser tenidos en cuenta por los municipios y distritos 1. Presentación de las líneas de intervención de la Procuradu-
en materia de ordenamiento territorial y de licenciamiento ría General de la Nación en el Sector Edificador, tanto en
urbanístico, bajo la premisa del respeto a las situaciones sede preventiva (emisión de circulares, acompañamiento
jurídicas consolidadas. La Circular fue producto de una preventivo en procesos de modificación POTS y en
expresa solicitud de Camacol, y su trámite contó conto con procesos de selección de curadores, etc.) como en sede
la activa participación del Gremio. disciplinaria (canalización medios de denuncia).
2. Participación en el “Consejo Asesor de la Ciudadanía con
• Apoyo a la Regional Tolima por suspensión de licencias los Gremios y la Academia para la Seguridad Jurídica,
en Ibagué: con ocasión de la expedición del Decreto Productividad y Ética” resaltando la necesidad de hacer
566/17 la Dirección Jurídica de Camacol en compañía del control preventivo a los entes territoriales desde la sede
Director de Desarrollo Urbano del MVCT manifestaron al central.
alcalde de Ibagué y su gabinete, los argumentos jurídicos 3. Camacol suscribió la declaración por la transparencia, a
sobre la ilegalidad del referido decreto y las consecuencias través de la cual se compromete a adelantar acciones para
que el mismo puede generar. Complementariamente puso promover una cultura de la ética y la legalidad en el
la situación en conocimiento de la Superintendencia de ejercicio de la actividad edificadora, y a cooperar para la
Servicios Públicos Domiciliarios, a fin de que se adopten sanción de actos que atenten contras las mismas.
los correctivos a que haya a lugar. Como resultado se 4. Participación activa en la mesa de trabajo convocada por
encuentran en desarrollo mesas de trabajo en donde el Procurador Delegado para la Vigilancia Preventiva de la
sector público y privado, tanto del nivel nacional como del Función Pública, con el fin de alinear al sector de la
local, están trabajando en soluciones a la problemática construcción en torno al desarrollo tecnológico y el
que afecta al municipio. aumento de la competitividad.
• Procesos de urbanización/construcción de la Línea • Solicitud al Ministerio de Cultura:

Negra de Santa Marta: Camacol ha realizado gestión en 1. Se remitieron observaciones al proyecto de decreto por
diferentes frentes: medio del cual se pretende modificar el trámite de
1. Con fundamento en el impacto que para la seguridad licenciamiento, con el propósito de introducir un requisito
jurídica tiene el fallo de tutela que suspende la ejecu- para la radicación de licencias.
ción de un proyecto en Santa Marta, porque supuesta- 2. Se solicitó a la Ministra de Cultura que se ejerza la potestad
mente se encuentra ubicado en la misma, se solicitó un reglamentaria y se definan los términos, tiempos, respon-
pronunciamiento al Ministerio del Interior precisando sables y trámites para su implementación, además de
que el proyecto no hace parte de la Línea, y señalando definir con coordenadas el mapa de densidad arqueológica
que los trámites de licencias urbanísticas no requieren en Colombia.

oficinas de instrumentos públicos y algunas Notarías,
Propuestas para el fortalecimiento respecto a la calificación de escrituras y términos para dar
respuesta a solicitudes. Así mismo, se solicitó la imple-
de la actividad edificadora y de la
mentación de un plan de choque para hacer frente a la
política de vivienda contingencia que se presenta en los últimos meses del año,
por los elevados volúmenes de trámites de escrituración y
registro. Por último, se desarrollará agenda en materia de
control urbano.
• Agenda de trabajo con el Ministerio de Ambiente y

Desarrollo Sostenible:
En sesiones adelantadas tanto con el Ministro Gilberto
Murillo, como con su equipo técnico, Camacol ha venido
desarrollando una agenda de trabajo en la que se prioriza-
ron conjuntamente los siguientes temas, con el fin de
presentar resultados y avances en el mes de febrero de
2018.
1. Delimitación de rondas y humedales/Usos en zonas de
ronda y ZMPA/Respeto a derechos adquiridos: También
Presentación al Presidente de la República de propuestas se desarrollaron acciones ante la Secretaria Jurídica
encaminadas a i) fortalecer la oferta y la demanda garanti- de la Presidencia de la República, con el fin de
zando la continuidad de los programas de vivienda social, ii) garantizar en la norma el respeto a las situaciones
impulsar la inversión de los hogares en el segmento medio, jurídicas consolidadas y la obligatoriedad de incorpo-
iii) superar los cuellos de botellas que generan los trámites rar en los POT el acotamiento de las rondas, para
y, iv) hacer frente a la inestabilidad jurídica. hacerlo exigible a los particulares. El tema fue puesto
en conocimiento de la Alta Consejera para el Sector
• Implementación Mi Casa Ya: Privado, Competitividad y Equidad.
1. Camacol presentó alternativas para optimizar el 2. Reúso de aguas.
programa Mi Casa Ya, enfocadas a mitigar la incerti- 3. Vertimientos
dumbre de los recursos y a la simplificación de los 4. POMCAS
trámites para el desembolso efectivo de los mismos. 5. Emisión de una guía para trámites ambientales.
El Ministerio de Vivienda, Ciudad y Territorio expidió 6. Mesas de trabajo con constructores para la implemen-
el decreto 729 del 05 de mayo de 2017, que contiene tación de la Resolución de residuos de construcción y
las propuestas gremiales. demolición.
2. Se llevaron a cabo jornadas de capacitación de las De otro lado, Camacol presentó observaciones a los
modificaciones y operación del programa Mi Casa Ya siguientes proyectos normativos:
en las regionales del Gremio: Bogotá y Cundinamarca, 1. Creación del Viceministerio del Ordenamiento
Valle, Nariño, Huila, y Cúcuta y Nororiente. Ambiental del Territorio
3. El Gremio participó activamente en la estructuración 2. Funciones de autoridad ambiental a los resguardos
del decreto 133 de 2018 a través del cual se homolo- indígenas,
gan los Subsidios Familiares de Vivienda que otorgan 3. Re-delimitación de la reserva forestal protectora
las Cajas de Compensación Familiar con los del - productora de la Cuenca Alta del Río Bogotá.
Programa Mi Casa Ya.
4. Complementariamente realizó una retroalimentación • Agenda de Trabajo con el DNP:
sobre la operatividad del módulo constructor que se En el marco de la agenda de trabajo que viene adelantan-
está incorporando a la plataforma de operación del do Camacol y el Departamento Nacional de Planeación
mismo. (DNP) se realizaron reuniones de seguimiento donde se
trataron temas como el Modelo de Actuaciones Urbanas
• Agenda con Superintendencia de Notariado y Integrales -MAUI- (reglamentación, expedición CONPES);
Registro: los reglamentos técnicos (Ritel, Retie); el manual de
Agenda de trabajo relacionada con problemáticas de las Calidad de Norma Urbanística; el plan de choque IGAC; la

generación de un modelo que promueva el
arrendamiento y las directrices de ordenamiento
territorial departamental (Proyecto de Ordenanza y
proyecto de Ley).
• Camacol presenta propuestas para “Menos Trámi- programas y proyectos de renovación urbana.
tes-Más simples”: 3. Devolución IVA en VIP gratuita
1. El Gremio participó activamente en el lanzamiento del 4. Precisión de los elementos de la vivienda a los que
Programa Menos Trámites-Más simples, y presentó una aplica la exención.
matriz que contiene de manera priorizada los trámites
que se considera deben ser objeto de modificación/ • Reglamentación Ley de Vivienda Segura
eliminación/sistematización en la actividad edificadora. En sesiones de la Comisión Asesora Permanente – CAP para
2. Camacol presentó al Departamento Administrativo de la el régimen de construcciones sismo resistentes y en comités
Función Pública, un documento de observaciones y técnicos con el Ministerio de Vivienda, Ciudad y Territorio;
sugerencias al proyecto de resolución “Por la cual se Camacol intervino activamente para la estructuración de
establece el procedimiento para autorizar la creación de normas reglamentarias de la Ley 1796 de 2016-Ley de
nuevos trámites, su adopción e implementación y Vivienda Segura-, con la participación de constructores,
modificación de trámites ya existentes y el seguimiento a diseñadores, consultores en supervisiones técnicas e
la política de racionalización de trámites”. interventoría, resaltando las propuestas gremiales que
fueron acogidas:
• Propuestas gremiales frente a la reglamentación de 1. Decreto 945 de 2017: aspectos técnicos que modifican
la Reforma Tributaria parcialmente la NSR-10.
Camacol presentó propuestas al Director de la DIAN en los 2. Resolución 017 de 2017 CAP: aspectos técnicos relaciona-
siguientes temas: dos con la actualización de alcances y procedimientos
1. Aplicación de la exención en renta para VIS/VIP frente a para la revisión obligatoria en el cumplimiento de la Ley
personas naturales. 400 de 1997 y NSR-10; por parte de diseñadores,
2. Aplicación de la exención en renta para VIS/VIP frente a profesionales que realizan estudios geotécnicos,

revisiones de diseños, direcciones de la construcción y
supervisores técnicos.
3. Decreto 1203 de 2017: aspectos de licenciamiento.
4. Resoluciones 462 y 463 de 2017 del MVCT: documentos de
licenciamiento.
Camacol presentó al Ministerio de Vivienda, Ciudad y Territorio
una contrapropuesta de reglamentación al artículo 8° de la Ley,
bajo la premisa que se incluyan los elementos esenciales que
permitan la viabilidad técnica y jurídica de todos y cada uno de
los mecanismos señalados en la Ley para el resarcimiento de
los perjuicios patrimoniales. Se seguirán desarrollando mesas
de trabajo con la participación de afiliados.
1. Resarcimiento de perjuicios patrimoniales: Camacol radicó
ante el Ministerio de Vivienda, Ciudad y Territorio, el
documento de observaciones y propuestas al proyecto de
decreto reglamentario de los artículos 8° y 9° de la Ley
1796/16 sobre resarcimiento de perjuicios patrimoniales
en caso de colapso o amenaza de ruina de la edificación,
haciendo consideraciones generales frente a la ausencia
de valoración del impacto de las medidas, comentarios
específicos frente a las características que deben tener los
mecanismos y al alcance de la reglamentación; así como
observaciones puntuales de tipo jurídico, económico, de
mercado y operatividad, frente a cada una de las alternati-
vas señaladas para el cumplimiento de la obligación.
2. Jornada de capacitación Reglamentación Ley de Vivienda
Segura: En ocho regiones del país el Ministerio de Vivienda,
Ciudad y Territorio y Camacol, dictaron capacitaciones sobre
las medidas que empezaron a regir desde julio de 2017 para
garantizar mayor control en el trámite de licenciamiento
urbanístico y el proceso constructivo de edificaciones, de decreto por medio del cual se materializa el anuncio del Presiden-
conformidad con lo dispuesto en la Ley de Vivienda Segura. te de la República en el Congreso Colombiano de la Construcción,
relacionado con la ampliación del término para la segunda
• Normas claras en rendición de cuentas de esquemas prórroga de las licencias urbanísticas, enfocadas a que la medida
fiduciarios aplique por dos años, y no por uno, cómo estaba contemplado en
En un trabajo conjunto con Asofiduciarias se solicitó a la la iniciativa.
Superintendencia Financiera una modificación a la Circular 024
de 2016, con el objetivo de que las obligaciones que a través de • Reglamento Técnico de Instalaciones Eléctricas - RETIE
la misma se requerían, no vulnerarán el derecho a la reserva El Ministerio de Minas y Energía ha incorporado algunos de los
financiera de las compañías. Como resultado de la gestión, la principales aspectos sugeridos por Camacol en el proceso de
Superintendencia profirió la Circular 007 de 2017. actualización del RETIE. Camacol continúa con el trabajo activo de
lograr que sean incorporados la totalidad de los aspectos que
• VIS/VIP en renovación urbana impactan al sector.
Camacol presentó sus observaciones al proyecto de decreto
por medio del cual se pretende redefinir las condiciones de la • Reglamento Técnico para Redes Internas de Telecomuni-
vivienda social en proyectos y programas de renovación caciones – RITEL
urbana. El Ministerio expidió el Decreto 583 de 2017, que Participación de Camacol y empresas afiliadas en las mesas de
acogió parcialmente las propuestas gremiales. trabajo de Análisis de Impacto Normativo (AIN) que lideran DNP,
MVCT, CRC en las que el gremio presentó los temas de mayor
• Proyecto de Decreto- Segunda prórroga de licencias impacto para el sector de la última versión publicada del regla-
urbanísticas mento, aportando elementos técnicos y económicos para
Camacol presentó observaciones y propuestas al proyecto de argumentar los impactos y encontrar de manera conjunta las

• Comité de Construcción en Seco
1. Ratificación y publicación de cuatro normas NCT
(6159, 6155, 6168 y 6242), otras cinco normas en etapa
de estudio por parte de Icontec.
2. 119 personas certificadas por competencias laborales
con el SENA en Cali, Medellín y Manizales.
3. Eventos de difusión de buenas prácticas de instalación
del sistema en seco en: Barranquilla y Manizales.
• Campaña “Compra legal, construye legal”

Camacol apoya y divulga, a través de sus medios de
comunicación, la campaña en la que se busca
promover que todas las obras de construcción realicen
buenas prácticas en materia de compra y uso de
materiales certificados, donde se garantice la calidad
del material para asegurar la durabilidad de las
obras, proteger la vida y patrimonio de los colombia-
nos.
• Código de Policía
Se identificaron aspectos que se considera pueden
ser objeto de complementación y precisión a nivel
local, a través de la expedición de actos adminis-
trativos reglamentarios. Camacol se encuentra
trabajando en las propuestas reglamentarias que
se presentarán a las autoridades competentes en la
materia.
soluciones más viables, con lo cual se obtuvo una reducción • Despachos comisorios
aproximada del 50% de los costos relacionados con la implemen- Como resultado de un trabajo conjunto con Asobancaria y
tación del reglamento. Fedelonjas, se propuso a la Alta Consejera para el Sector
Privado, Competitividad y Equidad la expedición de un
• Campaña “Alianza por la seguridad en las construcciones” decreto reglamentario que precise que los alcaldes,
para el uso de malla electrosoldada certificada en las inspectores de policía y demás funcionarios de policía
construcciones pueden realizar por comisión de las autoridades judiciales
Camacol participó en la campaña con charlas técnica, en 14 las diligencias de entrega de bienes y práctica de medidas
ciudades del país (Villavicencio, Medellín, Pasto, Valledupar, cautelares, por no tener el carácter de jurisdiccionales,
Manizales, Barranquilla, Neiva, Ibagué, Cali, Montería, Pereira, como medida expedita para contrarrestar la situación que
Cartagena, Cúcuta y Bogotá), en las que participaron un total de la interpretación del Código de Policía originó (más de 5 mil
704 personas. El propósito de la campaña es promover el uso de diligencias represadas, y en un desincentivo para la
malla electrosoldada con acero certificado en las obras, fortale- promoción del arriendo como alternativa para que las
ciendo la calidad y seguridad de las edificaciones y sus habitantes familias puedan acceder a una vivienda.)

• Doing Business 2017 -Indicador Permisos de
Construcción-
Camacol, en un trabajo conjunto con sus Regionales/Secciona-
les, lideró la recolección de información para la medición del
indicador de permisos de construcción para el Doing Business
Colombia 2017. Así mismo, presentó sugerencias de mejora a los
referidos trámites.
1. Camacol solicita dar aplicación al principio de selección
objetiva en procesos de licitación
2. Camacol solicitó a la USPEC realizar los ajustes pertinentes
a los proyectos de pliegos de los procesos de selección para
permitir la participación de constructores que cuenten con
la capacidad, experiencia e idoneidad para el desarrollo del
• Destinación del FIC objeto del contrato, y para garantizar el principio de
1. Camacol presentó las observaciones y propuestas frente selección objetiva.
al proyecto de decreto que buscaba redireccionar 3. De igual manera, con el objetivo de que se tomen los
recursos del FIC a la implementación del post conflicto. correctivos pertinentes para garantizar la transparencia y
(La iniciativa del SENA no tuvo éxito) selección objetiva en el proceso, Camacol puso en conoci-
2. Producto de un trabajo conjunto con las Regionales miento del Ministerio de Justicia, la Procuraduría General de
Camacol se presentaron propuestas y observaciones la Nación y la Secretaria de Transparencia de la Presidencia
frente al proyecto de resolución que pretende modificar la de la República, algunas irregularidades que se vienen
liquidación y recaudo del FIC. Se continuará con las presentando en los procesos licitatorios que adelanta la
mesas de trabajo. Unidad de Servicios Penitenciarios y Carcelarios.

• Comité Tributario • Consejo Gremial Nacional
Con el objetivo de dar continuidad a la agenda trazada en En el marco del Consejo Gremial Nacional en el que la
materia tributaria, con la participación de afiliados, se Presidencia de Camacol participó activamente, se discutie-
realizaron sesiones del Comité Tributario donde se ha ron los principales temas que afectan a los empresarios del
definido la estrategia a seguir frente a los siguientes país: revisión de Leyes y Decretos-Ley emitidos en el marco
aspectos: i) Exención en renta para VIS: limitación para del Fast Track, avances de los diálogos y las posibles
personas naturales, aplicación en renovación urbana y formas de acompañamiento del sector privado al nuevo
alcance de la expresión “aporte”), ii) Imputabilidad del IVA proceso de paz, Proyecto de Ley Estatutaria JEP, imple-
del 5% para viviendas de más de 888 millones de pesos. mentación del eje socio-económico y territorial, entre
Los resultados se presentarán al Director de la DIAN para otros. Se aportaron importantes insumos para la definición
que sean incorporados en las iniciativas reglamentarias. de la agenda empresarial en cuanto a la relevancia de
fortalecer el proceso de ordenamiento territorial en el país,
Interlocución Interinstitucional eliminar la subjetividad en las decisiones sobre los usos del
suelo y garantizar la seguridad jurídica para las inversiones
Público/Privado
productivas y procesos formales de urbanización.
• Junta Directiva Nacional • Consejo Empresarial de Paz Sostenible

En el 2017 la Junta Directiva Nacional de Camacol fue La Presidente de Camacol participó activamente en las
escenario de importantes discusiones en temas de sesiones semanales del Consejo Empresarial para una Paz
actualidad, en las que participaron: Sostenible donde los temas tratados fueron, entre otros, el
1. Ministros de Vivienda, Ciudad y Territorio: Elsa análisis de la Reforma Electoral, la Ley Estatutaria JEP,
Noguera De la Espriella, Jaime Pumarejo Heinz y obras por impuestos, catastro multipropósito, baldíos y el
Camilo Sánchez Ortega. balance de los decretos-ley sancionados, normas para la
2. Presidente del Fondo Nacional del Ahorro (FNA), implementación de los Acuerdos (Fast track/facultades
Helmuth Barros Peña. extraordinarias), competencias de ordenamiento territorial
3. Viceministro Técnico de Hacienda, Andrés Escobar. (suelo/sub-suelo) y Ley de Tierras.
4. Embajador de Colombia en Venezuela, Ricardo
Lozano. • Fondo Monetario Internacional
5. Asesor coordinador del Consejo Empresarial y Social Por segunda vez Camacol recibió una visita de los represen-
por una Paz Sostenible, Frank Pearl. tantes del Fondo Monetario Internacional que se encontra-
6. Director de Investigaciones Económicas de Bancolom- ban en misión oficial en el país, para conocer la situación
bia, Juan Pablo Espinosa Arango. actual del sector edificador en Colombia y el modelo bajo el
7. Asesora en asuntos ambientales y servicios públicos, cual se estructura la política de vivienda en el país. El
Claudia Mora Pineda. propósito de esta mesa de trabajo fue incluir dentro de los
informes para América Latina información sobre los
avances en materia de desarrollo habitacional que ha
tenido la región.
• Dirección antiextorsión y antisecuestro - Policía

Nacional
Promoción a nivel nacional de un programa de prevención
en materia antiextorsión, entre las Regionales de Camacol
y los directores del Gaula de las diferentes ciudades.
• Norma anti-soborno
Divulgación de la Norma ISO 37001 en materia antisoborno
como herramienta para la prevención y control del riesgo.

INFORMACIÓN Y ANÁLISIS ESTRATÉGICO
Desde el enfoque investigativo del Gremio, la gestión se enfocó en la realización del proyecto sobre Productividad y Riesgos Sectoria-
les - Camacol & McKinsey. Esta investigación de carácter transversal sobre el sector y las áreas de gestión gremial permitió generar un
diagnóstico detallado sobre las condiciones que restan productividad e incrementan los riesgos en el desarrollo de proyectos
constructivos. Con esta investigación se generaron estrategias en materia de cambio tecnológico, estabilidad jurídica, formación de
mano de obra y nuevos mercados.
• Información, análisis y perspectiva: durante 2017 se ciendo el proceso de generación de información y acceso a
realizaron las siguientes acciones estratégicas de segui- la misma por parte de los afiliados. En los primeros meses
miento a la economía sectorial: de 2018, se avanzó con la realización de talleres de uso y
1. Evaluación de indicadores de riesgo de la actividad consulta de la información sectorial en Santa Marta y
edificadora, en particular sobre la rotación de los inventa- Cartagena.
rios, la acumulación de stock terminado, la dinámica
comercial y sus determinantes.
2. En los primeros meses del año 2018 se presentaron tres
investigaciones en la Junta Directiva Nacional, relaciona-
das con el endeudamiento de los hogares, la capacidad de
absorción del mercado y la composición y accesibilidad de
la oferta disponible.
3. Así mismo se realizaron conversatorios sobre las perspecti-
vas del sector en las ciudades de Pereira, Cartagena y
Armenia.
• Informes Económicos: a lo largo del año 2017 se publica-

ron 10 investigaciones con análisis sobre temas financieros,
de mercado laboral, de la dinámica económica y otros
relacionados con el sector edificador. Durante el primer
trimestre del año, se publicó un informe económico sobre
el balance de la actividad y las perspectivas del mercado.
• Gestión de información y análisis interinstitucionales:
• Coordenada Urbana: se continuó con la operación del 1. Convenio con el Vicerrector de Desarrollo y Egresados de la
sistema de información georreferenciado de proyectos de Universidad de los Andes que tiene como propósito la
construcción. En 2017 se avanzó con el proceso de realización de una investigación para explorar el comporta-
detección de obras y censo en la ciudad de Armenia. Al miento y los determinantes de los precios de vivienda
cierre del año 2017, Coordenada Urbana reportó informa- nueva.
ción de las 18 regiones del país en más de 100 municipios. 2. Convenio con la Universidad del Rosario para compartir
Con el apoyo de las regionales, se realizaron talleres de información de seguimiento sectorial y realizar una
operación y estrategia comercial, para continuar fortale- investigación conjunta con la Universidad de Antioquia,

sobre los efectos de la promoción de los proyectos de vivienda de
interés social.
3. Acercamiento con las áreas de investigaciones económicas de las
principales entidades financieras, con quienes se ha venido
compartiendo periódicamente información agregada del sector y
los análisis en torno a la actividad.
• Tendencias de la construcción: a lo largo de 2017 se publicaron

tres nuevas ediciones del boletín de seguimiento sectorial
“Tendencias de la Construcción”. Dentro de los temas abordados
por la publicación se destacan: el indicador líder de impacto
comercial sobre proyectos nuevos;
análisis sobre los determinantes de
actividad regional; ciclo de los
proyectos y costos de construcción;
actividad no residencial; y finalmente
la dinámica comercial en los merca-
dos regionales y el impacto de la tasa
de interés sobre el nivel de ventas y su
tendencia de largo plazo. En el primer
trimestre de 2018 se publicó una
nueva edición de “Tendencias de la
construcción”.
• Otras fuentes de información y análisis sectorial

1. Construcción en cifras: base de datos que se actualiza mensualmen-
te con las cifras más importantes del sector.
2. Informe de Actividad Edificadora (IAE): publicación que se realiza
mensualmente, analiza y presenta de manera gráfica las cifras más
representativas del sector.
3. Economía en la mira: boletines en los cuales se realiza el segui-
miento a las cifras más relevantes de la economía nacional e
internacional, así como las variables del sector edificador,
publicadas en las dos semanas precedentes a la divulgación del
boletín.

RESPONSABILIDAD SOCIAL Y AMBIENTAL
• Premio a la Responsabilidad Social Camacol:

1. En la versión 2017 del Premio a la Responsabilidad Social Camacol, participaron siete regionales, en el que se postularon 36
empresas y 45 proyectos. Luego de las premiaciones regionales se realizó la premiación nacional en el marco del Congreso
Colombiano de la Construcción, donde los ganadores nacionales fueron: Cemex, Holcim y Apiros.
2. Para la versión 2018 del Premio, se dividieron dos segmentos: para constructores y contratistas, y el segundo para los demás
afiliados al gremio. En esta versión participaron siete regionales y se postularon 47 empresas con 61 proyectos de responsabi-
lidad social, la premiación nacional se realizará en el marco del Congreso Colombiano de la Construcción 2018.
• Edificarte: Entrega de cuatro viviendas en Medellín, llegando a 133 durante la vigencia del programa.

PROCESOS INTERNOS
• Fortalecimiento de la relación con las regionales:

1. Participación de la Presidencia de Camacol en
todas las asambleas regionales. Se realizaron tres
reuniones de gerentes durante el año, donde
asistieron los gerentes regionales y seccionales, el
equipo directivo de la presidencia de Camacol y la
Presidente Ejecutiva.
2. Primera misión de gerentes de Camacol: en el
marco de la primera Misión internacional de
gerentes, Camacol asistió a la edición número 20 de
Barcelona Building, Construmat.
3. Reunión de empresarios Camacol Seccional
Popayán

PRODUCTOS Y SERVICIOS
Eventos internacionales
• Feria Dónde Vivir e Invertir en Colombia:

1. 8 ferias internacionales realizadas con el
respaldo del Ministerio de Relaciones
Exteriores: Buenos Aires, Madrid,
Barcelona, Londres, México, Quito, Nueva
York y Santiago de Chile
2. Visitantes: cerca de 17.000 colombianos
residentes en estas ciudades.
Eventos nacionales
• Foro Construyendo Colombia - Panel de Candidatos a la Presidencia de la República 2018- 2022

En el Foro Sectorial Construyendo Colombia- Panel de Candidatos a la Presidencia de la República 2018- 2022, que se realizó
en Bogotá, Germán Vargas Lleras e Iván Duque presentaron y debatieron sus propuestas en materia de vivienda y desarrollo
urbano para el próximo cuatrienio. En el evento, que contó con la participación de 495 asistentes y con más de 12.000
reproducciones en vivo de la transmisión por streaming, la presidente Ejecutiva de Camacol, Sandra Forero Ramírez,
presentó las propuestas del Gremio para garantizar el desarrollo de la actividad edificadora en los próximos años.

• Expoconstrucción & Expodiseño:
1. Se realizó la XIV versión de Expocons-
trucción & Expodiseño,
2. Muestra comercial de casi 25.000 metros
cuadrados. Contó con la participaron de
600 expositores, de los cuales 135 son
provenientes de 21 países y más de
61.000 visitantes.
3. Expectativa de negocios por más de 100
millones de dólares y más de 8 millones
de dólares efectivos durante la rueda de
negocios.
• Foro Económico Internacional- 60 años de

Construcción e Industria
1. Se realizó en el marco de Expoconstrucción &
Expodiseño.
2. Principales conferencistas: Daniel Arango Ángel,
viceministro de Desarrollo Empresarial del
Ministerio de Comercio Industria y Turismo; José
Luis Suárez, director académico del Centro de
investigación Financiera del IESE Business School
de la Universidad de Navarra; Víctor Pavón
Villamayor, presidente de Oxford Competition
Economics; Natalia Salazar de Fedesarrollo, y
Sandra Forero, presidente ejecutiva de Camacol.
• Evento central de conmemoración de los 60 años de

Camacol
1. El evento, realizado el 8 de junio, contó con destacados
representantes de las empresas afiliadas al Gremio, persona-
jes del sector e invitados especiales, como el presidente de la
República, Juan Manuel Santos; la entonces ministra de
Vivienda, Ciudad y Territorio, Elsa Noguera, y el ministro de
Hacienda y Crédito Público, Mauricio Cárdenas.
2. Se entregó la primera versión del Premio Nacional de
Periodismo Camacol.
3. Se hizo un especial reconocimiento a los trabajadores que día
a día hacen posible el desarrollo de la actividad edificadora.

• Congreso Colombiano de la
Construcción 2017: Camacol, 60
años construyendo Colombia
1. Participaron más de 1.500 empresa-
rios, además de representantes del
Gobierno Nacional y gobiernos
regionales, profesionales y periodis-
tas.
2. Conferencistas nacionales e interna-
cionales como el Premio Nobel de
Economía, Joseph Stiglitz, quienes
discutieron sobre los retos de
mediano plazo y la importancia del
sector en el desarrollo del país.
• Biocasa: Gestión Eficiente

de la Energía y el Agua
para la Construcción de
Ciudades Sostenibles
1. Participación de conferen-
cistas internacionales como
David Morillón Gálvez y
Rohan Parikh.
2. La presidente ejecutiva de
Camacol, Sandra Forero
Ramírez, destacó EDGE
como una herramienta
alternativa de certificación
de las edificaciones que
optimizan el desempeño
ambiental, en línea con el
cumplimiento de la
resolución 549.

MEDIOS DE COMUNICACIÓN
Revista Urbana Redes sociales
Se publicaron cuatro ediciones de la

Revista Urbana (de la 73 a la 76). El Gremio cerró 2017 con
4.537
seguidores
en facebook
9.308
seguidores
en twitter
Se publicaron más de
800
Notas de prensa mensajes
En 2017 en facebook
2.193 400
noticias
mencionaron a Camacol en los mensajes
medios de comunicación. en twitter

cuarto CAPÍTULO
GESTIÓN
ORGANIZACIONAL
INDICADORES DE GESTIÓN
Objetivo: identificar y hacer seguimiento al desempeño de cada cargo a

través de indicadores de gestión que le permitan a la alta dirección
reconocer aspectos positivos y oportunidades de mejoramiento
respecto al logro y resultados por persona, así como por áreas de la
organización, lo cual permite plantear soluciones oportunas frente a las
metas fijadas por Camacol.
Los indicadores estratégicos presentaron un comportamiento positivo
frente al 2016. En este sentido, uno de los indicadores estratégicos es la
Gestión Gremial, que se compone de tres áreas claves de la planeación estratégica de Camacol:
• Articulación de actores
• Competitividad
• Información y análisis estratégico
El primer indicador estratégico tuvo un cumplimiento del 88,6% (2017) frente al 85% en 2016.
Así mismo, el segundo indicador estratégico de Camacol es el referente a la gestión organizacional

y está compuesto por las siguientes áreas claves de la planeación estratégica:
• Servicio al cliente
• Desarrollo organizacional
• Solidez financiera
• Gestión administrativa
El resultado de este segundo indicador estratégico fue de un cumplimiento del 89,2% (2017) frente
al 86% en 2016.
Por otra parte, frente a las metas establecidas por la Mesa Directiva para la evaluación de desem-
peño del año 2017, los resultados que se obtuvieron fueron acordes con lo esperado:

INDICADORES DE GESTIÓN
Meta 2017 resultados 2017
86.5% 90.9%
Evaluación habilidades y competencias
88.3% 88.6%
Resultados satisfacción de gerentes
94.2% 87.8%

FORTALECIMIENTO, BIENESTAR Y CLIMA ORGANIZACIONAL
Objetivo: hacer de Camacol una organización reconocida como un lugar agradable para
trabajar a partir del bienestar, la calidad de vida y la felicidad en el trabajo. A partir de los
resultados obtenidos en la medición de Great Place to Work, se formuló un plan de interven-
ción que contiene cinco etapas (entiende, acuerda, diseña, costea y comunica) de las cuales
se desarrollaron durante el 2017 - 2018:
• Análisis sociodemográfico
• Entrevista líderes
• Primer taller grupal para la generación de
compromisos
• Primer taller líderes para el entrenamiento en
la construcción de planes de desarrollo
individual

TELETRABAJO
Principales logros:
El 16,67% de la población se encuentra vinculada al programa teletrabajo.
De los resultados de la encuesta de satisfacción se evidenció:
18,8%
De los teletrabajadores
indican que la comunicación
con el jefe inmediato
aumentó.
100% 25%
De los colaboradores percibe De la población de
que el nivel de estrés teletrabajadores evaluada
disminuyó durante los días comentó que aumentó la
de teletrabajo. comunicación con el equipo
de trabajo.
87,6% 50% 68,7%

De los teletrabajadores
manifestaron que cuentan con De los colaboradores en
De los teletrabajadores indican mayor disponibilidad para condición de teletrabajo perciben
que su productividad compartir con la familia o atender que la calidad de los resultados
aumentó. obligaciones personales durante mejoró.
los días de teletrabajo.

SISTEMA DE GESTIÓN DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO (SG-SST)
Objetivo: Implementar el Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el

Trabajo de acuerdo con la normatividad vigente. Los logros más
representativos en la primera fase de implementación del sistema
fueron:
• Construcción y socialización Manual

SG-SST
• Socialización política SG-SST
• Levantamiento perfil sociodemográfico de Camacol
• Creación y socialización plan de emergencias
• Creación perfil biomédico cargos Camacol
FACTURACIÓN ELECTRÓNICA
Objetivo: dar cumplimiento a lo establecido en la ley 1231 y el Decreto

2242 de la DIAN. Se han adelantado varias fases del proceso con
relación al cumplimiento de los requisitos técnicos de la facturación
electrónica y adaptación del sistema operativo para la elaboración de
esta.

HERRAMIENTA DE CONTROL PRESUPUESTAL
Objetivo: desarrollar una herramienta que permita sistematizar el registro y control del presupuesto
de la organización.
Principales logros:
• Diseño del Proyecto: diseño del flujo del

proceso, parametrización y definición de
reportes.
• Adaptación de reportes por cargo: se

definieron las consultas por usuario y la
forma de registrar información.
• Generación de reportes: cada usuario genera

sus propios reportes. Esta fase incluye
capacitación para el manejo de la
herramienta, la explicación de la terminología
contable, y las condiciones de los reportes.
• Elaboración piloto de presupuesto 2018: cada

departamento por medio del usuario
asignado registra el presupuesto para año
2018.
• Implementación de la orden de compra:

implementación para realizar el correcto
proceso para la apropiación de los recursos
por contratos o servicios debidamente
presupuestados.

Quinto CAPÍTULO
GESTIÓN
GREMIAL EN
LAS REGIONES
ANTIOQUIA
Estatuto Tributario Medellín: En noviembre de 2017 el Concejo

de Medellín efectuó dos debates mediante los cuales se dio
aprobación al nuevo Estatuto Tributario de la ciudad de
Medellín. Camacol Antioquia fomentó reuniones con otros
Gremios, con secretarios del Gabinete de la Administración,
ARTICULACIÓN DE ACTORES con los concejales ponentes entre otros actores, logrando:
1. La eliminación del proyecto de gravar con impuesto de
• Proyecto de Renovación del Parque Automotor – Volquetas: se industria y comercio a los Gremios que realicen actividades
ha venido trabajando con la Alcaldía de Medellín, Idea, el Área industriales, comerciales o de servicios diferentes a las cuotas
Metropolitana, algunos bancos y otras entidades como el de afiliación.
Fondo de Garantías. El Gobernador de Antioquia autorizó crear 2. La eliminación de la intención de gravar con impuesto de
una línea de crédito blanda de segundo piso en el Idea, para industria y comercio a las personas naturales que desarrollen
que, con una pequeña intermediación, los bancos presten bajo profesiones liberales que obtengan ingresos superiores a 1726
la modalidad de leasing y exista, con la oferta de empresas UVT ($54.988.634).
proveedoras de estos equipos de volquetas, un portafolio que 3. La inclusión de la deducción por estratos en impuesto de
sea atractivo para que se efectúe una chatarrización real. delineación y de industria y comercio para los constructores
• Iniciativa para estimular la construcción de parqueaderos en que implementen construcción sostenible.
Medellín: Desde Camacol Antioquía se propuso a la Administra- 4. Exención en impuesto predial por cinco años para construc-
ción Municipal de Medellín la oportunidad y necesidad de ción en zonas de Renovación Urbana de proyectos priorizados
generar incentivos para la construcción de parqueaderos en por el operador urbano y aprobado por el DAP, que sean
altura o soterrados, con generación de espacio público y determinantes para la concreción del sistema público y
posibilidad de administración de baños urbanos y otros usos colectivo.
complementarios, que puedan generar recursos para financiar 5. Incentivo en el pago del impuesto predial para desarrollos
estas obras. inmobiliarios y nuevas edificaciones ubicados en el centro de
la ciudad.
COMPETITIVIDAD 6. Incentivo en impuesto predial, delineación urbana e Industria
y comercio para la construcción de parqueaderos cerca de las
• Propuesta sectorial para la actualización del POT de Enviga- estaciones del sistema transporte masivo en un radio de 500
do: Camacol Antioquía y la Sociedad Antioqueña de Ingenie- metros.
ros –SAI estructuraron en el 2017 una propuesta entregada a 7. Tarifa especial 1x1000 en impuesto de circulación y tránsito
la administración municipal, avalada por un grupo de más de para la renovación de volquetas con antigüedad mayor a 20
25 empresas afiliadas con proyectos actuales y futuros en años.
Envigado como aportes para la discusión de la revisión y 8. Inclusión de la modalidad de Pago de Obras por Impuestos
ajustes al POT de dicho municipio, el cual efectuará el trámite para los responsables del pago de tributos municipales que
completo de revisión durante el 2018. durante el año anterior hayan obtenido ingresos brutos
• Propuestas y comentarios Proyecto de Acuerdo 109 de 2017 inversión en una obra viabilizada por el DAP.
Demanda de vivienda y actividad edificadora residencial y no

residencial: durante el primer semestre del año se llevó a cabo el
6,94
seminario donde se presentaron los aspectos más relevantes del
Estudio de Demanda de Vivienda y Actividad Edificadora Residencial
y No Residencial. El evento profundizó en el análisis de la evolución
de las cifras y la expectativa trazada por el Gremio para 2017, propor-
cionando así información de valor para los afiliados y orientando su
Billones de pesos quehacer organizacional con un análisis de la historia reciente y la
es el Aporte del sector en valor proyección de venta de vivienda nueva e inicio de obra.
agregado a la economía regional

estudiante cada semestre, con el fin de que asistan a sus
RESPONSABILIDAD SOCIAL Y AMBIENTAL clases los fines de semana sin mayores dificultades, que
puedan alternar sus estudios con su actividad laboral y de esta
• Obras Escuela - bachillerato para trabajadores de la construc- manera en un tiempo aproximado de tres años validen su
ción: En 2017 se fortaleció el compromiso con los trabajadores bachillerato.
del sector de la construcción a través de una nueva alianza • Acuerdo de fomento para el crecimiento verde y desarrollo
estratégica con la Secretaría de Educación de Medellín y compatible con el clima: con el objetivo de reducir los
CENDI-Corporación Centro de Desarrollo Integrado. Así mismo impactos ambientales, como consecuencia de la actividad
estuvo activo el convenio con el Colegio Nuevo Cervantes, realizada en las obras y proyectos de construcción ubicados
permitiendo a los egresados de Obras Escuela y a quienes no en jurisdicción de Cornare y Camacol Antioquia, el Gemio
han tenido la posibilidad de terminar sus estudios secunda- lidera la implementación de un acuerdo de voluntades, donde
rios, validar el Bachillerato y certificar sus estudios de manera las empresas constructoras e industriales adherentes se
totalmente gratuita, en el marco del Programa de Cobertura comprometen a dar cumplimiento al “Fomento para el
del Municipio de Medellín. Crecimiento Verde y Desarrollo Compatible con el Clima”.
• Adicionalmente con la Secretaría de Educación de Medellín y • Día del trabajador de la construcción y su familia: el Gremio
la Institución Educativa CENDI, se dio a los familiares de los rindió homenaje a quienes con su trabajo diario le aportan a la
trabajadores del sector, de acuerdo con su nivel de escolari- construcción del país, durante la celebración del Día del
dad, la oportunidad de iniciar su primaria en diversas Trabajador de la Construcción y su Familia, donde participa-
instituciones educativas de la ciudad conformando grupos ron 8.700 personas.
con una ubicación geográfica similar.
• Como apoyo y motivación a los trabajadores matriculados,
PRODUCTOS Y SERVICIOS
Camacol Antioquia hace entrega de un kit escolar por
• Asamblea de Afiliados y celebración de los 60 años

• Expoinmobiliaria
• Salón del Inmueble
7,2%
• Rueda de negocios del encuentro técnico de la construcción
del empleo
en la región
es generado por la
construcción
de edificaciones

ATLÁNTICO
incertidumbre, inestabilidad jurídica y sobrecostos no

justificados para el sector.
• PBOT Puerto Colombia: con el propósito de ser parte del
proceso de discusión y socialización del Plan Básico de
Ordenamiento Territorial de Puerto Colombia, solicitamos
ARTICULACIÓN DE ACTORES un espacio de participación y discusión con nuestros
afiliados y el equipo de trabajo de la Alcaldía Municipal de
• Secretaría de Control Urbano y Espacio Público: se dio un Puerto Colombia, que permitiera compartir los aportes y
apoyo a la charla sobre el Impacto del Código de Policía en el propuestas de nuestros agremiados y así enriquecer los
Sector de la Construcción. Adicionalmente, se está gestionan- avances del proyecto.
do la elaboración, presentación, entrega y socialización de un • Creación Comité Constructor: el objetivo es identificar,
proyecto normativo sobre el proceso de entrega de zonas analizar y trabajar en conjunto sobre posibles soluciones
comunes. de las principales problemáticas que hoy enfrenta el sector
• Ministerio de Vivienda, Ciudad y Territorio: los programas de de la construcción.
vivienda tuvieron algunas modificaciones en cuanto a criterios • Hasta la fecha se han realizado dos encuentros en donde
y metodología de aplicación, lo que hizo necesario el apoyo se han discutido temas como validación de la matriz de
del Ministerio de Vivienda, Ciudad y Territorio para la socializa- problemáticas del sector levantada anteriormente por el
ción. Se generaron espacios de capacitación con los equipos equipo de Camacol Atlántico, la definición del orden en el
comerciales de las empresas constructoras afiliadas y la que se tratarán las temáticas validadas, la revisión de
ciudadanía, por medio de las ferias de vivienda realizadas, estudios de movilidad y plan de manejo de tráfico, los
VIMO y Feria VIS (en sus dos versiones). avances de la revisión de las competencias de la Secretaría
• Gerencia de gestión catastral: la aplicación y ejecución de los de Movilidad realizada por parte de los asesores jurídicos
procesos catastrales que estaban a cargo del Instituto del gremio y la revisión del flujograma de tráfico.
Geográfico Agustín Codazzi, comenzaron a ser parte de la
Gerencia de Gestión Catastral, siendo adscritos a la Secretaría INFORMACIÓN Y ANÁLISIS ESTRATÉGICO
de Hacienda Distrital. Se hicieron varios acercamientos con la
entidad con el fin de conocer el plan de trabajo y sus efectos • IV Estudio de preferencias del consumidor de vivienda
sobre el sector. nueva en Barranquilla y su Área Metropolitana: con el
• Secretaría de Hacienda departamental: con mesas de objetivo de conocer las particularidades, necesidades y
trabajo, asesorías de especialistas tributarios y radicación de características de las unidades habitacionales requeridas
comunicaciones formales, hemos manifestado la necesidad de por los compradores de vivienda en la ciudad de Barran-
normalizar el proceso de liquidación y pago de impuestos quilla y su Área Metropolitana, se llevó a cabo la cuarta
departamentales, que en los últimos años ha generado mucha versión del Estudio de Preferencias del Consumidor de
Vivienda Nueva. El evento contó con la asistencia de 51
colaboradores de empresas afiliadas.
8,3%
• Informes sobre el comportamiento de la actividad
edificadora: se reemplazó el Informe de Ventas por el
Informe de Actividad Edificadora, el cual contiene informa-
ción no solo del comportamiento de la oferta y venta de
vivienda nueva, sino también de los lanzamientos, iniciacio-
del empleo nes y de los indicadores líderes del sector de la construcción
en Barranquilla y su Área Metropolitana. Por otro lado,
en la región cumpliendo con el objetivo de ser un referente de consulta
es generado por la no solo para los afiliados sino también para el público en
construcción general, se hizo la publicación en versión gratuita, a través
de edificaciones de la página web: www.camacolatlantico.org.
• Censo de obras: a través del Censo de Obras, los afiliados
pueden conocer el listado de los proyectos residenciales y

de tipo no habitacional que actualmente se ejecutan en la los afiliados. Las instalaciones cuentan con 402 m2 de área
ciudad de Barranquilla y su Área Metropolitana. construida.
• Socialización de cifras con afiliados: se llevaron a cabo las • Plataforma Coordenada Urbana: se llevó a cabo la capacita-
socializaciones de las cifras más relevantes del sector de la ción para los afiliados Arquitectura Bioclimática JYE S.A.S y
construcción al cierre del primer trimestre del año. Este Cementos Argos S.A., sobre el uso y manejo de la plataforma
evento contó con la asistencia de 74 colaboradores de en línea Coordenada Urbana.
empresas afiliadas, entre gerentes, directores comerciales y
coordinadores de proyectos. Adicionalmente, Camacol RESPONSABILIDAD SOCIAL Y AMBIENTAL
Atlántico participó en la reunión de gerentes de la Costa de la
empresa afiliada Sodimac Colombia S.A., con la presentación • Fundación Construtecho: 28 estudiantes- obreros recibieron
del informe sobre el comportamiento del mercado de su título de bachiller y seis más, culminaron su educación
vivienda en Barranquilla y su Área Metropolitana. básica primaria, a través del apoyo de la IED San Salvador.
• Apoyo a otras entidades para la realización de investigacio- Igualmente, cinco estudiantes también finalizaron con éxito
nes: Camacol Atlántico apoya e impulsa la investigación, por su proceso de validación de secundaria. Actualmente, los
lo cual, en diciembre de 2017, mediante convenio de coopera- cinco bachilleres y el resto de sus compañeros, están
ción, suministró a la Fundación para el Desarrollo del Caribe realizando el curso de pre-icfes. Durante 2018 se han
-Fundesarrollo, datos relativos al comportamiento de la vinculado 26 estudiantes nuevos y se espera que tres
actividad edificadora en Barranquilla y su Área Metropolitana, empresas del sector abran nuevas escuelas en sus proyectos
necesarios para llevar a cabo la investigación. y plantas.
• Acompañamiento a los trabajadores en los programas de
PROCESOS DE MEJORA INTERNA vivienda: se realizaron jornadas de socialización para que los
trabajadores del sector pudieran acceder al beneficio de
• Planeación Estratégica: se desarrolló un ejercicio de tener vivienda propia mediante la obtención de un subsidio
planeación estratégica para establecer los lineamientos sobre familiar.
los cuales se soporte el actuar para los próximos años. Con la • Mi Casa Ya: como complemento a la labor comercial que
activa participación de la gerencia, el equipo de directoras de vienen realizando los distintos proyectos con unidades VIP y
áreas y bajo el liderazgo de la Junta Directiva, se hizo un VIS, la fundación realizó jornadas informativas en cada una
análisis del entorno, donde se evaluaron los riesgos y
oportunidades derivados de todos los factores políticos,
económicos y sociales de la coyuntura nacional.
• Nuevas oficinas: se realizó el traslado a las nuevas oficinas
por parte del equipo Camacol y se inauguró oficialmente para
2,53
Billones de pesos
es el Aporte del sector en valor

ATLÁNTICO
de las empresas interesadas, para que los trabajado- afiliadas en temáticas como Ley de Vivienda Segura,
res conocieran los requisitos del programa. A través de Seminario de Reforma Tributaria, Razonamiento en el
esta actividad se logró sensibilizar a 272 trabajadores Diseño de Estructuras y Mi Casa Ya.
de 23 empresas afiliadas. • Congreso Caribe de Construcción Sostenible: la
• Programa Obras – Escuela: se registraron 71 estu- novena versión del congreso “Construcción Verde: un
diantes (obreros vinculados al programa en su etapa desafío que transforma”, contó con la participación de
básica), de los cuales 37 continuaron con sus estudios 45 empresas afiliadas y una agenda multidisciplinaria
secundarios en ese mismo año. que incluyó empresas industriales y constructoras
• Validación del bachillerato: orientado a fortalecer las como Acesco, Apiros, Thinkstep de Alemania y la
competencias laborales, este programa permitió que empresa Value Investments Colombia.
los estudiantes – obreros contemplaran accedieran a • Encuentro de Construcción en Seco: se llevó a cabo el
estudios en carreras técnicas, tecnológicas y profesio- Encuentro de Construcción en Seco, un espacio
nales. 147 estudiantes pasaron por las aulas de clase y académico que tiene como objetivo compartir con los
siguen con éxito cursando sus estudios. profesionales del sector de la construcción las tenden-
• Primera promoción de bachilleres 2017: un total de cias, aplicaciones y buenas prácticas de los sistemas de
39 estudiantes culminó satisfactoriamente su proceso construcción en seco.
académico de validación. Esto se constituye en un gran • Jueves del concreto: con el fin de proporcionar a
logro, no solo para los trabajadores, sino también para nuestros afiliados un espacio de transferencia de
las empresas que decidieron apostarle a su capital conocimiento, junto a la empresa afiliada Argos, se
humano, causando un gran impacto en sus vidas y en la realizaron mensualmente diferentes capacitaciones
de sus familias. teóricas- prácticas referentes al concreto y el cemento,
• Preicfes y prueba: 51 estudiantes del Programa y sus buenas prácticas de uso.
Obras- Escuela que se encontraban en su ciclo final de • Martes del acero: con apoyo de la empresa afiliada
secundaria, iniciaron el curso de pre-icfes, gracias al Acerías de Colombia - Acesco S.A.S, se desarrollaron los
apoyo que brinda la Universidad del Atlántico a través martes del acero, actividad de carácter académico
de docentes en práctica. Ocho estudiantes se beneficia- donde se impartió conocimiento y cuyo eje temático
ron de este programa. fueron las generalidades, bondades y usos específicos
• Formalización de contratistas: se desarrolló de del acero.
manera articulada con el Sena una serie de formaciones 1. Feria VIS (IV y V)
y entrenamientos personalizados y gratuitos para que 2. Vitrinas Inmobiliarias del Caribe, VIMO 2017 y VIMO
los pequeños contratistas pudieran formalizar y 2018
organizar su negocio. 3. Rueda de networking
4. Foro Económico Nacional
PRODUCTOS Y SERVICIOS • Publicaciones:
1. Revista construcaribe
• Alianza Sena – Camacol: Camacol desarrolló, en 2. Revista Construcaribe Visrevista Construnoticias
alianza con el Sena, diferentes acciones de formación 3. Boletín Electrónico Construmail
con las cuales se formaron 307 trabajadores de las 4. Página Web
diferentes empresas afiliadas. • Marca Construcaribe: hemos logrado que Construcari-
• Capacitaciones Camacol Atlántico: se capacitaron be sea la revista más reconocida por los Barranquilleros
1.136 trabajadores de 119 empresas afiliadas en y Atlanticenses para la búsqueda de vivienda nueva.
diferentes áreas, permitiéndoles actualizar sus Motivados por la mejora continua, después de 82
conocimientos a través de charlas, capacitaciones, versiones, se hizo un proceso de renovación e innova-
mesas de trabajo, seminarios y congresos. En 2018 se ción para entregarle a los lectores una nueva imagen,
han capacitado 201 trabajadores de 76 empresas que surgió a partir de un trabajo de investigación.

ARMENIA
• La principal acción realizada en este sentido tuvo que ver con la
0,72
Billones de pesos
defensa de los intereses del sector, donde se ejercieron acciones es el Aporte del sector en valor
jurídicas en defensa de Plan de Ordenamiento Territorial.
agregado a la economía del quindío
• Los empresarios afiliados al Gremio se unieron a la iniciativa y se
contrató al abogado especialista en Derecho Urbano, Nelson Uribe
quien representó y trabajó la defensa. El Juzgado falló a favor del RESPONSABILIDAD SOCIAL Y AMBIENTAL
levantamiento de la medida cautelar que recaía sobre el POT de
Armenia. • Se logró una participación importante de los afiliados de
• Otras acciones incluyeron: Camacol Armenia en el premio Responsabilidad Social
1. Comité Intergremial del Quindío Empresarial, con dos representantes en las categorías de
2. Consejo Municipal de Desarrollo Económico Mejor programa de Gestión con la comunidad.
3. Iniciativa Clúster de Construcción del Quindío • Se desarrolló un trabajo con Planeación Departamental para
4. Fortalecimiento Gremial la realización del proyecto productivo en la escombrera
5. Reuniones con el Comité Intergremial del Quindío departamental.
6. Consejo Municipal de Armenia
• Se consolidó la iniciativa clúster de la construcción y la infraestructu- PRODUCTOS Y SERVICIOS
ra del Quindío, donde se trabajó un documento con las recomenda-
(EVENTOS Y PUBLICACIONES)
ciones para las modificaciones del POT de Armenia y una posible
reforma estructural del mismo, documento que se entregó a
Planeación Municipal. • Aspectos Jurídicos y Técnicos de los Planes de Ordenamiento
Territorial
COMPETITIVIDAD • Conferencia Mi Casa Ya
• Feria de Vivienda Raíz Quindiana
La Seccional Camacol Armenia fue vinculada al Comité de Competitivi- • Evento de lanzamiento de la Feria de Vivienda 2017
dad del Departamento y en este espacio se dio a conocer el Informe • Desayunos empresariales
Económico de la Actividad Edificadora. • Mesas de trabajo con el Comité Intergremial del Quindío
• Mesas de trabajo con el Clúster
INFORMACIÓN Y ANÁLISIS ESTRATÉGICO • Mesas de trabajo con alcalde, procuradores, curadores,
empresarios, etc.
• Se elaboró un estudio sobre los impactos económicos y sociales de • Conferencia App
la medida de suspensión de los artículos del POT, con la informa- • Coordenada Urbana
ción recolectada de cada una de las empresas constructoras de • Primer Informe de la Actividad Edificadora de Armenia
Armenia y su grado de afectación de acuerdo con los criterios
establecidos.
• Se presentó el informe sobre los impactos económicos y
sociales de las medidas tomadas por el Juzgado de la
suspensión provisional de los artículos del POT,
que se refieren a rondas hídricas y su límite de 15
metros de borde. Se llevó a cabo la presentación y
entrega formal del informe al alcalde y su
equipo de trabajo, así mismo se
socializó con afiliados,
periodistas y diferentes
grupos de interés.

CESAR
• Generación de espacios de discusión acerca de las implicaciones del POT 2015,

que dieron como resultado una sinergia entre Alcaldía Municipal y el sector
constructor, con la finalidad de promover y adelantar posibles modificaciones
o la reglamentación del documento.
• Por iniciativa de la Regional Cesar y con la colaboración del Ministerio
7,8%
del Trabajo, se han fortalecido los Comités Local y Seccional de Seguridad y
Salud en el Trabajo – SST, además de la subcomisión de empleo departa-
mental, para fomentar la Ley de SST en el Sector Constructor y la formaliza-
ción de los sectores informales de la construcción, con el apoyo del Sena.
• Se recuperó el Comité Intergremial como espacio generador de discusiones de
del empleo las problemáticas y temas coyunturales propios de los sectores productivos del
departamento del Cesar.
en la región
es generado por la COMPETITIVIDAD
construcción
de edificaciones • Se desarrollaron charlas técnicas para la socialización de la certificación EDGE, con
la finalidad de dar a conocer los beneficios y ventajas de certificarse, tanto para el
constructor como para el propietario de este tipo de viviendas. En la ciudad ya existe
un proyecto certificado y varios en proceso de certificación.
• Se dio inicio a trabajo de concientización con las empresas constructoras afiliadas, con
el apoyo de los Comités Local y Seccional de SST y el Ministerio del Trabajo, con el
objetivo de incentivar el cumplimiento todo lo relacionado a la normatividad de SST.
En alianza con la Universidad Popular del Cesar - UPC y su facultad de Economía, se

plantea la creación de un centro de estudios económicos para el sector constructor, el
cual permitirá realizar estudios pertinentes, conocer y medir los impactos que afectan de
0,3
manera directa o indirecta a la actividad edificadora de la región.
PRODUCTOS Y SERVICIOS (EVENTOS Y PUBLICACIONES)
• Expoupar
Billones de pesos • Coordenada Urbana
es el Aporte del sector en valor • Periódico El Inmobiliario
agregado a la economía regional • Revista Dónde Vivir

BOLÍVAR
2,8
Billones de pesos
ARTICULACIÓN DE ACTORES agregado a la economía regional
• Plan de normalización urbanística: representa el compromi- la expedición de licencias de construcción en estos barrios.
so de la Alcaldía de Cartagena, para dar cumplimiento a lo • Foros Control Urbano: Con el fin de brindar información precisa y
dispuesto por el Tribunal Administrativo de Bolívar, en razón a oportuna, desde Camacol se realizaron dos foros sobre control
la Acción Popular instaurada por la Procuraduría General de la urbano con la participación de la Secretaria de Planeación Distrital,
Nación, con el objetivo de realizar un pacto de ciudad que inspectores de Policías, Oficina de Control Urbano y DATT, donde se
permita superar la crisis experimentada por los recientes casos presentó el Plan de Normalización Urbanística, permisos de
aislados de construcción informal en la ciudad. Se desarrollan movilidad para obras, normatividad y seguridad en piscinas.
diversas estrategias que tendrán como propósito, armonizar
esfuerzos en procura de salvaguardar la normatividad
urbanística, la integridad de los ciudadanos, crear cultura y
conciencia urbanística en cada uno de los habitantes del
Programa Plomero Profesional: en alianza con PAVCO y SENA, se
Distrito de Cartagena.
desarrolló el Programa Plomero Profesional para la certificación de
• Articulación de entidades de orden nacional: se solicitó al
competencias de más de 60 plomeros, en las normas 280301046,
Procurador General que, de la mano con la Alcaldía de
280301047, 280301048, 280301071, y 280301146.
Cartagena, se articulen las entidades del orden nacional que
participan en la toma de decisiones, con el interés de lograr
una unificación en el discurso de ciudad relacionado al
desarrollo urbanístico. Se estableció una mesa de trabajo con
En alianza con Aseo Urbano, se viene adelantando un programa de
la Procuraduría Regional, Secretaria de Planeación, Camacol y
capacitación dirigida a personal de obra de los proyectos de construc-
entidades como IGAC, ORIP, CORVIVIENDA, EPA, entre otros.
ción de las empresas afiliadas, enfocado a la trazabilidad
• Especialización en Derecho Urbano en Cartagena: Camacol
de los residuos de construcción y demolición. A corte
Bolívar, en alianza con la Universidad del Rosario, recibió registro
de marzo de 2018, se han capacitado alrededor
calificado para el programa de Especialización en Derecho Urbano
de 160 personas.
en Cartagena, que iniciará en septiembre de 2018.
COMPETITIVIDAD PRODUCTOS Y SERVICIOS

(EVENTOS Y PUBLICACIONES)
La Ministra de Turismo, Industria y Comercio, realizo el lanzamiento del
programa “Menos Tramites, Más Simples” y Camacol expuso la • Feria de vivienda
problemática y demoras en los procesos de la Oficina de Registro de • Vitrina Inmobiliaria
Instrumentos Públicos de Bolívar. En el marco de la estrategia se • Semanazo Inmobiliario
anunció que Cartagena será parte del programa piloto para la creación Obtuvo la certificación de calidad en la
de la Ventanilla Única de Construcción (VUC), lo cual permitirá agilizar norma ISO 9001, versión 2008, mejoran-
procesos, disminuir tramites y costos. Actualmente la Secretaria de do de esta forma el servicio a sus
Hacienda Distrital se encuentra en formulación de pliegos para la afiliados.
licitación que permitirá formular la estructura y funcionamiento de la
Ventanilla Única de Construcción (VUC) en Cartagena de Indias.
• Expedición de licencias de construcción: se presentó
coadyuvancia en Acción Popular presentada por Junta de
Acción Comunal Manga, Castillogrande, Laguito Accionado:
Curaduría Urbana No 1 y 2, y el Distrito de Cartagena, que se
adelanta ante el Juez 3 Administrativo de Cartagena, la cual
tiene como propósito que el juez detenga por medio de un fallo

BOGOTÁ & CUNDINAMARCA
construcción y dinámica de mercado.

• Monitoreo de planes parciales: la Regional realiza un trabajo
permanente de monitoreo de la habilitación de suelo en los
• Proyecto POT: Camacol Bogotá y Cundinamarca lideró este
municipios de la Sabana y el seguimiento al desarrollo de los
proyecto para generar propuestas en materia de ordenamien-
proyectos que pueden ser de interés para el sector. El estudio
to territorial que permitan incrementar la competitividad de
y seguimiento de la habilitación de suelo mediante planes
la actividad edificadora y el desarrollo sostenible de la ciudad.
parciales en 22 municipios fue socializado con las empresas
• Mesas Agilizadoras de Entregas de Zonas de Cesión: estos
afiliadas y entidades públicas.
espacios nacieron como una iniciativa de Camacol B&C y la
• Cadena de trámites de urbanismo y construcción en
Defensoría de Espacio Público para resolver los casos
Bogotá: lograr la simplificación y racionalización de la cadena
complejos que enfrentan las empresas afiliadas, así como
de los 68 trámites que hacen parte de la cadena de urbanismo
para socializar los beneficios del Decreto 545 de 2016, que
y construcción en Bogotá es un trabajo permanente de la
busca optimizar el trámite de entregas simplificadas,
Regional. Se conformaron mesas agilizadoras de entregas de
anticipadas y parciales de zonas de cesión de proyectos
zonas de cesión, creadas para resolver casos complejos que
urbanísticos en Bogotá. En estas mesas también participaron
enfrentaban las empresas afiliadas, así como para socializar
entidades distritales como UAESP, IDRD, Jardín Botánico e
los beneficios del Decreto Distrital 545 de 2016. Adicionalmen-
IDU, entre otros.
te, fue publicada la cartilla pedagógica sobre el decreto
• Clúster de Construcción de Bogotá y Cundinamarca: esta
mencionado: ‘Guía para el constructor, procedimiento para la
iniciativa busca identificar y abordar los principales cuellos de
entrega de zonas de cesión destinada a uso público’.
botella que limitan la competitividad sectorial, a través de la
• Proyecto Piloto de Automatización del Trámite de
articulación de actores como empresarios, universidades,
Escrituración: se destacan la alianza estratégica para la
gobierno, gremios y entidades de apoyo. Se realizaron mesas
automatización de los trámites con la empresa Sistemas y
de trabajo sobre innovación, fortalecimiento empresarial,
Computadores, la identificación de la operatividad de los
sostenibilidad y articulación regional.
procesos de escrituración con bancos, fiduciarias y construc-
• Residuos de Construcción y Demolición Construyendo
tores, el taller de cocreación en el que se presentó el demo de
Oportunidades para la Región: la Regional estructuró esta
la Plataforma de Inteligencia Documental Edesk, el ´Trabajo
propuesta en alianza estratégica con la Universidad Nacional
conjunto con los diferentes actores públicos y privados como
y la CAR. El proyecto consiste en promover el aprovechamien-
Secretaría Distrital de Hábitat, la Secretaría General, notarías,
to de RCD, vinculándolos al proceso productivo de nuevos
entre otros, y los primeros resultados del piloto en el que el
materiales con contenido reciclado. Para esto se abordaron
trámite de escrituración se surte en 12 días, algo que actual-
tres líneas de trabajo: construcción de un modelo de gestión
mente puede demorar hasta 180.
que vincule a los diferentes actores de la cadena de valor,
generación de bases técnicas para reglamentación del
aprovechamiento del RCD y generación de pilotos y difusión INFORMACIÓN Y ANÁLISIS ESTRATÉGICO
del conocimiento obtenido en proyectos que usen nuevos
materiales con contenido reciclado. • Estudio de Servicios Públicos: se presentó un estudio con
proyecciones hasta el año 2045, realizado con el objetivo de
brindar una herramienta a los diferentes segmentos de
COMPETITIVIDAD
afiliados que les permita contar con un diagnóstico de los
servicios públicos de acueducto y alcantarillado en 12
• Observatorio Urbano Regional (OUR): con esta herramienta
municipios estratégicos de Cundinamarca, identificando las
la Regional busca apoyar la toma de decisiones con respecto
necesidades técnicas y financieras de la infraestructura
al suelo de los municipios de la Sabana de Bogotá, con
primaria, así como las posibles fuentes de recursos.
información real y actualizada sobre las condiciones urbanís-
• Estudio Salarial: este estudio ofrece a las empresas informa-
ticas y la dinámica de la construcción y de mercado. 10
ción actualizada del mercado salarial para la toma efectiva de
municipios de la Sabana de Bogotá fueron monitoreados con
decisiones y la alineación de las estrategias de compensación
la herramienta, y están incluidas 128 planchas cartográficas
con la realidad del país y del sector, así como las mejores
de 25 indicadores de condiciones urbanísticas, dinámica de la

prácticas y tendencias del mercado en la gestión humana. 20 aportes se realizan en seis áreas de trabajo, que sumadas
empresas se vincularon con el estudio y se logró la informa- contribuyen a la construcción de Regiones y Ciudades de
ción 190 cargos con una muestra de 9.197 trabajadores Calidad. En lo social, más de 33.000 personas recibieron
analizados. apoyo para llevar a cabo proyectos ambientales, capacita-
ción y formación, emprendimiento, mejoramiento de las
RESPONSABILIDAD SOCIAL Y AMBIENTAL condiciones de habitabilidad y relacionamiento entre
copropietarios. En lo ambiental, se lograron ahorros entre 20
• Letras Que Construyen: 52 trabajadores de siete escuelas y 41% en energía, 26 y 45% en agua y disminución de la
en las que participaron cinco empresas afiliadas se gradua- energía embebida en los materiales entre 30 y 50%.
ron en el segundo semestre de 2017 como parte del progra-
ma Obras Escuela. En 2018 este programa se reestructura PRODUCTOS Y SERVICIOS (EVENTOS Y
bajo el nombre de Letras que Construyen, y busca mejorar la PUBLICACIONES)
calidad de vida de los trabajadores del sector mediante
procesos de alfabetización y de ciclos de formación primaria, • Seminario de Actividad Edificadora I Y II
básica secundaria y media. • Asamblea Anual de Afiliados 2018
• Formalización de Contratistas: 58 contratistas de tres • Determinantes Legales Ambientales (DLA)
empresas afiliadas completaron los ciclos de formalización • Análisis y estudios a la medida
empresarial que la Regional realiza en alianza con Unicolma-
yor. Este programa busca promover la formalización de
contratistas y proveedores del sector de la construcción
11,11
mediante capacitaciones y charlas de actualización en
gestión empresarial, laboral y legislativo.
• Acuerdo Empresarial de Construcción Sostenible: este
programa llegó a su primer año de trabajo colaborativo con
26 empresas pioneras que adquirieron compromisos
voluntarios para implementar y fortalecer las buenas Billones de pesos
prácticas de sostenibilidad en el sector constructor. Los
agregado a la economía en bogotá
3,2
Billones de pesos
4,8%
es el Aporte del sector en valor agregado a
la economía en cundinamarca
del empleo
en bogotá
es generado por la
construcción
de edificaciones

BOYACÁ & CASANARE
• Encuentros de trabajo: se organizaron tres encuentros de trabajo

con constructores y empresarios del sector, donde se discutieron
temas muy importantes como la propuesta municipal para el manejo
del centro histórico de la ciudad de Tunja y su articulación con el POT,
las implicaciones de la implementación nuevo Código de Policía
ARTICULACIÓN DE ACTORES de cara al control urbano, y para al cerrar el año se
presentaron las proyecciones de crecimiento
• Intervención e incidencia en planes de desarrollo departa- sectorial y perspectivas para el 2018.
mental y de administraciones locales: Camacol Boyacá
participó activamente en los diferentes encuentros de COMPETITIVIDAD
evaluación y seguimiento a los planes de desarrollo tanto
departamentales, como municipales. Adicionalmente, se Avalúo catastral: fruto del Avalúo catastral
concertó durante una sesión ordinaria del Concejo Municipal elaborado por el Instituto Geográfico Agustín
de Tunja la presentación del estudio económico sobre el Codazzi (IGAC) durante 2017, Camacol propuso
panorama de la actividad edificadora y caracterización de la que se revisara integralmente lo propuesto
demanda en Boyacá, con el fin de evidenciar la importancia por la administración en materia de impuesto
que tiene el sector en la ciudad y su aporte al desarrollo predial, que se evaluara la oportunidad de lo
económico de la región. dispuesto y se diseñara un mecanismo de
• Consejo Territorial de Planeación Municipal y Departa- gradualidad que mitigara los impactos sobre las
mental: se expuso ante las autoridades locales la importan- finanzas de los hogares, la inversión y el desarrollo formal
cia de un nuevo ordenamiento para la ciudad y se entregó un de la ciudad.
documento diagnóstico de la MEPOT. Camacol ha puesto a
disposición de los usuarios, los estudios económicos y la
información estadística y técnica que posee en aras de
INFORMACIÓN Y ANÁLISIS ESTRATÉGICO:
ofrecer un mayor soporte para la toma acertada de decisio-
• Estudio de oferta y actividad edificadora:
nes. Además, la Regional viene adelantando con la Secretaria
gracias a la labor de recolección y análisis de
de Hacienda y la Dirección de Planeación del Departamento,
información por parte del Departamento de
la aclaración en la interpretación sobre la liquidación del
Estudios Económicos, Camacol Boyacá &
impuesto de registro del acto de reglamento de la propiedad
Casanare se ha consolidado como una fuente
horizontal y el traslado de anotación a cada folio de matrícu-
de información actualizada y certera. De
la que corresponde.
manera oportuna y periódica envían a los
• Región Administrativa y de Planificación Especial Región
afiliados, mediante boletines y presentaciones, las
Central -RAPE-: se realizó la Primera Convención Gremial
variables más significativas del sector y sus respectivos
‘Hacia una Integración Regional’, organizada por la Región
análisis.
Central RAP-E y la Gobernación de Tolima. En el evento se
• Boletín- Licencias de construcción: Eel Departamento
desarrollaron los ejes estratégicos de la RAP-E desde las
de Estudios Económicos de la regional elaboró los
experiencias de los territorios asociados (Bogotá D, C.,
Cundinamarca, Boyacá, Meta y Tolima), el turismo como
alternativa viable para la competitividad, la seguridad
hídrica, la seguridad alimentaria, la ruta de integración para
la Paz y la importancia del desarrollo en infraestructura.
1,30
Adicionalmente, se acordó que el Comité Intergremial de la
Región Central apoyará decididamente la materialización y el
desarrollo de los Hechos Regionales y del Plan Estratégico
Regional en el marco de los Objetivos de Desarrollo Sosteni-
ble, como medida para disminuir las brechas sociales en la
Región Central.
Billones de pesos
agregado a la economía en boyacá

boletines que fueron enviados por correo electrónico de dirigido a los maestros, oficiales y ayudantes del sector de la
manera gratuita a todos los afiliados de la regional y que construcción. Se capacitaron gratuitamente 240 trabajadores
contienen un análisis del comportamiento del área licenciada del sector en temas como impermeabilizantes, construccio-
en Colombia y Boyacá. nes livianas y materiales de construcción.
• Estudio de Demanda de Vivienda: el Departamento de • Certificación trabajo seguro en alturas: Con el apoyo del
Estudios Económicos, con el apoyo de Camacol Presidencia, SENA y su Centro Industrial de Mantenimiento y Manufactura
realizó un estudio de preferencias del consumidor, el cual en Sogamoso, se capacitaron 82 trabajadores de cuatro
arroja información de gran utilidad para los constructores ya constructoras afiliadas en Trabajo Seguro en Alturas y se
que da una perspectiva acerca de las preferencias, caracterís- ubicaron cuatro aprendices del SENA en compañías afiliadas.
ticas y perfiles de las familias interesadas en comprar
vivienda. PRODUCTOS Y SERVICIOS (EVENTOS Y
PUBLICACIONES):
RESPONSABILIDAD SOCIAL Y AMBIENTAL:
• XXI Asamblea Regional de Afiliados
• Encuentro y capacitación de trabajadores de la construc- • Revista Dónde Vivir
ción: se realizó el seminario Aprendamos en Construcción, • Feria Inmobiliaria Expovivienda & Construcción
8,2%del empleo
en boyacá
es generado por la
construcción
de edificaciones

CALDAS
COMPETITIVIDAD
• Revisión, ajuste e implementación del POT de Manizales
(Acuerdo 0958 de 2017): se recibió respuesta positiva por • Oferta académica: se ejecutaron tres diplomados, cinco
parte de la Secretaría de Planeación para cambios en la seminarios y seis cursos, que contaron con el apoyo de
destinación de 32 Hectáreas del sector de Maltería (De uso conferencistas e instituciones de formación con reconoci-
mixto a Industria), especificaciones técnicas en rampas y miento y experticia en las temáticas abordadas, que respon-
escaleras de acceso a parqueaderos, inclusión de la tipología dieron a las tendencias y asuntos pertinentes para el sector.
de vivienda para estudiantes, posibilidades de entrega de • Club Maestros a la Obra: es un programa que busca formar,
áreas de cesión en elementos de la estructura ecológica capacitar, actualizar e informar a los ayudantes, oficiales y
localizados dentro del proyecto y ajustes a los rangos de maestros de obra que se desempeñan en la construcción de
áreas de cesión para garantizar dotaciones en espacio público edificaciones. Con este programa se han beneficiado cerca de
proporcionales a las áreas entregadas. 70 empresas y 1.300 maestros de obra, ofreciendo 11
• Plan Básico De Ordenamiento Territorial De Villamaría: se conferencias de actualización, seis seminarios y dos certifica-
hizo la gestión ante la Alcaldía para buscar salidas a las ciones por competencias laborales.
limitaciones de licenciamiento urbanístico y la Regional
asistió a las sesiones organizadas por el equipo ‘POT Moder- INFORMACIÓN Y ANÁLISIS ESTRATÉGICO
nos’ para socializar los avances en el proceso de revisión y
ajuste del PBOT. Se realizó la publicación del Estudio de Oferta y Demanda de
• Plan Básico De Ordenamiento Territorial De Chinchiná: la vivienda nueva en Manizales y Villamaría y se llevaron a cabo las
Regional asistió a todas las sesiones organizadas por el actualizaciones de los Censos de Copropiedades, Ferreteros,
equipo ‘POT Modernos’ para socializar los avances en el Inversión en Infraestructura y Lotes Disponibles para la
proceso de revisión y ajuste del PBOT. Construcción.
• OEC Observatorio Económico de Caldas: es una iniciativa
interinstitucional de la Cámara de Comercio de Manizales por RESPONSABILIDAD
Caldas, la Secretaría de Planeación Departamental, y SOCIAL Y
Camacol Caldas. Las acciones están concentradas en la
generación de información estratégica útil para la toma de
AMBIENTAL
decisiones, a través de la medición y análisis de variables
• Sensibilización y celebraciones
macroeconómicas, modelos de proyección, estudios e
especiales para el Club Maestros a la
investigaciones, publicación de boletines, documentos de
Obra y sus familias: se desarrollaron
trabajo, eventos y espacios de difusión académica.
charlas de sensibilización y prevención de la
• COIC Centro de Observación para la infraestructura de
extorsión, videos informativos sobre Seguridad y
Caldas: es una iniciativa interinstitucional de la ANDI, la
Salud en el Trabajo, celebración del día del padre y
Cámara de Comercio de Manizales por Caldas, el Comité
madre, show de humor, celebración del día del niño y tarde
Intergremial de Caldas, Confa y Camacol Caldas. Desde este
de cine para hijos y nietos.
observatorio se hace un acompañamiento al avance de los
• Premio a la Responsabilidad Social: es un reconocimiento
proyectos de infraestructura de mayor relevancia en la región,
que identifica, comparte y exalta experiencias exitosas, de
recopilando información oficial sobre estos proyectos e
alto impacto y generadoras de valor, lideradas por las
informando a la comunidad sobre los puntos críticos de los
empresas del sector, que promueven buenas prácticas
mismos.

7,4%
ambientales, sociolaborales y con las comunidades.
• Juegos deportivos empresariales: Camacol Caldas, en alianza con
Acopi, ANDI, Cámara de Comercio de Manizales por Caldas, Fenalco,
Alcaldía de Manizales, Gobernación de Caldas y Confa, generó
espacios de integración y aprovechamiento del tiempo libre para
del empleo empresarios, comerciantes y empleados de las 51 empresas partici-
pantes de Manizales y Caldas.
en la región
es generado por la PRODUCTOS Y SERVICIOS (EVENTOS Y PUBLICACIONES)
construcción
de edificaciones • Vitrinas Inmobiliarias y Vitrina Inmobiliaria Virtual
• Ferias Inmobiliarias Empresariales
• 1er Encuentro de construcción en seco
• Camacol Conecta
• Revista Construoferta
• Camacol Capacita
• Oferta Educativa
• Club Maestros a la Obra
• Camacol Informa
• Coordenada Urbana
• Estudios del Comportamiento del Sector
• Censos
• Estudios Especializados: Estudio de Oferta y Demanda de Vivienda
Nueva en Manizales y Villamaría
• Observatorios: OEC Observatorio Económico de Caldas y COIC Centro
de Observación para la infraestructura de Caldas
0,75
Billones de pesos

HUILA
ARTICULACION DE ACTORES COMPETITIVIDAD
• Se llevaron a cabo reuniones con la Secretaría de • Camacol Huila realizó dos versiones de Expovivienda -
Hacienda, para proponer que no se incrementen los Feria de la Construcción, Vivienda y Hogar, que permitió
impuestos que afectan al sector constructor, debido a la promover la inversión y la productividad en los proyec-
actualización del Estatuto Tributario del Municipio de tos de vivienda de la región, además de dar a conocer
Neiva. los créditos para la compra de vivienda. El evento contó
• Se realizaron reuniones con la Secretaría de Planeación con la participación de 4.500 personas en promedio por
para determinar concertación con el Gremio sobre el feria y de 40 expositores entre constructores, proveedo-
cobro de la Plusvalía, en donde se determinó la res y entidades financieras.
exención para predios destinados a la construcción de
vivienda de interés social. RESPONSABILIDAD SOCIAL Y AMBIENTAL
• Se realizó un trabajo mancomunado con la Corporación
Autónoma del Alto Magdalena, en donde se estableció • Se desarrolló la quinta versión de torneo de futbol 5,
mesas de trabajo que permitieran establecer tiempos actividad que busca la integración de las diferentes
de respuestas de trámites y brindar una comunicación empresas afiliadas. El encuentro contó con la participa-
efectiva para dar prioridad a los trámites de los ción de Carpa Ingeniería, Prohuila Ltda., Davivienda,
constructores. Constructora Rodríguez Briñez, León Aguilera, Construc-
• Se desarrollaron las mesas de la construcción, donde ciones e Inversiones D&R y Argeco.
intervinieron la Cámara de Comercio de Neiva, las • Se llevó a cabo una integración con los afiliados, donde
empresas prestadoras de servicios públicos, la Alcaldía, asistieron 400 personas y participaron cuatro candida-
curadores, notarios y otras organizaciones relacionadas tas de las empresas Prohuila, Constructora Rodríguez
con licencias de construcción y urbanización, con el Briñez, Disarco y León Aguilera, para coronarse como la
ánimo de racionalizar los trámites y el indicador del reina Camacol Huila. Adicionalmente, el evento contó
Doing Business. con la intervención cultural de Carpa Ingeniería.
8,2%del empleo
en la región
es generado por la
construcción
de edificaciones

PRODUCTOS Y SERVICIOS (EVENTOS Y
PUBLICACIONES)
• Uno de los eventos más importantes fue la Asamblea
anual de afiliados, que contó con la presencia de 90
0,86
personas entre afiliados, alcaldes de diferentes
municipios, el Gobernador de Huila, la presidente de
Camacol Nacional, Sandra Forero, y la entonces
ministra de Vivienda, Elsa Noguera. En este encuentro
se firmó un compromiso entre los constructores, el
Gobierno Nacional y administraciones locales, para Billones de pesos
construir alrededor de 3.000 unidades de vivienda. es el Aporte del sector en valor
• Revista Dónde Vivir: en 2017 se publicaron tres, con agregado a la economía regional
una distribución de 12.000 ejemplares cada una. En esta
publicación se recopila el 98% de la oferta que se
desarrolla en la actualidad en el departamento del
Huila, con una información básica de búsqueda de los 4. La Constructora León Aguilera celebra sus 18 años
proyectos. construyendo sueños de vivienda en el Huila
Las publicaciones realizadas fueron: 5. Las cesiones urbanísticas obligatorias
1. Energía Fotovoltaica, Metodología BIM en la construc- 6. ¿Cuándo ingresan al inventario de bienes inmuebles de las
ción entidades territoriales con destino a uso público?
2. Alienaciones de los stakeholders involucrados en las 7. Pitalito, cuna de oportunidades de inversión
empresas de familia 8. Importancia en la implementación de los sistemas de
3. Consejos útiles a la hora de distribuir los espacios en el detección de incendios
hogar 9. Diseño de interiores

CÚCUTA Y NORORIENTE
En el marco la Comisión Regional de Competi-

tividad de Norte de Santander se elaboró un
documento que contiene propuestas para los
candidatos Presidenciales que han hecho presencia en
el Departamento.
• Consejo Territorial de Planeación: la Gerente de
Camacol Cúcuta y Nororiente asumió durante el 2017 como
miembro del Consejo Territorial de Planeación, el cual tiene
como objetivo garantizar la participación ciudadana en la
construcción y seguimiento de políticas públicas a nivel
municipal, en virtud del principio de la planeación participativa.
En este sentido participó del análisis y ajustes del Plan de
Desarrollo Municipal.
• Diplomado en Derecho Urbano y Gestión Territorial en las
Ciudades: en Convenio con la Universidad libre Seccional Cúcuta,
se desarrolló el primer Diplomado en Derecho Urbano y Gestión
Territorial en las Ciudades. El diplomado contó con 120 horas,
equivalentes a seis créditos académicos. 16 profesionales del
sector recibieron su certificación.
Se estableció una alianza estratégica con la Caja de Compensación
Familiar del Norte de Santander, la Lonja de Propiedad Raíz de Norte
de Santander y Arauca y Camacol Cúcuta & Nororiente, en la que se
creó la Unión Temporal Expovive, con el objetivo de realizar activida-
des de promoción, comercialización y otras complementarias,
relacionadas con la cadena de valor de la construcción.
5,7%
COMPETITIVIDAD
Camacol Cúcuta & Nororiente hace parte de la Alianza de la
Biocuenca, un colectivo en el que participan varios gremios de la
región y empresarios comprometidos con la preservación de las
fuentes hídricas y la reforestación de los Rios Pamplonita y Zulia.
del empleo
en la región • Veeduría Ciudadana al POT de Cúcuta: en noviembre del 2017 se
constituyó ante la Personería de San José de Cúcuta, la Veeduría
es generado por la
ciudadana al Proyecto del Plan de Ordenamiento Territorial de
construcción
San José de Cúcuta. El objeto de esta veeduría es realizar
de edificaciones seguimiento y control al Plan de Ordenamiento Territorial de San
José de Cúcuta, en sus fases de diagnóstico, formulación,
documento técnico del POT e implementación.

1,57
• Censo de Copropiedades para la Ciudad de Cúcuta:
durante el 2017 se realizó el Censo de Copropiedades para la
Ciudad de Cúcuta, con el objetivo de realizar una caracteriza-
ción de las copropiedades, de los administradores y las
necesidades. Los resultados parciales muestran la vetustez
de las copropiedades, las rutas de acceso, el equipamiento Billones de pesos
público, las características de las zonas censadas y valores es el Aporte del sector en valor
constructivos de cada copropiedad. agregado a la economía regional
• Elaboración de la Fase 1 del Plan Maestro y Desarrollo
Urbanístico de la Planta Física de la Universidad Libre,
Sede Cúcuta: formulación técnica y urbanística de una
propuesta de desarrollo urbano del lote propiedad de la
Universidad Libre, ubicado en el sector El Resumen, zona
oeste de la ciudad de Cúcuta. PUBLICACIONES)
• Estudio de Mercado para el Proyecto del Edificio Cityloft:
elaboración de un estudio de mercado que permita la toma • Seminario “Cúcuta construye verde: Reglamento,
de decisiones para el desarrollo del proyecto inmobiliario Diseño y Obras sostenibles”: se realizó el Seminario
(residencial y comercial) Cityloft Cúcuta. “Cúcuta construye verde: Reglamento, Diseño y Obras
sostenibles”, cuyo objetivo fue actualizar al gremio y la
academia para diseñar y tomar decisiones respecto a las
RESPONSABILIDAD SOCIAL Y AMBIENTAL estrategias de construcción sostenible para las edificacio-
nes.
• Club de Maestros Camacol: este programa busca promover
• Seminario “Perspectiva Económica y Desarrollo
en los trabajadores de obra del Sector Constructor el uso
Regional”: con el patrocinio del Banco Davivienda y
adecuado de productos, materiales y sistemas constructivos,
Grupo Bolívar se desarrolló el Seminario “Perspectiva
a través de jornadas de capacitación. Actualmente hay 280
Económica y Desarrollo Regional”, que contó con un panel
inscritos. Durante el 2017 se realizaron 10 encuentros del
de expertos que analizaron las oportunidades económicas
Club con el patrocinio de Eternit, Corona, Cerámica Italia,
de la región.
Cemex, Pintuco, Pego Perfecto, Comfanorte, Coltanker y
• Celebración 60 años del Gremio: la Cámara Colombiana
Distribuidora la 17.
de la Construcción Camacol conmemoró sus 60 años de
• En convenio con Pavco y el Sena, se certificó un grupo de 65
fundación a través de varios eventos a nivel nacional, la
plomeros pertenecientes al Club. Adicionalmente, el Sena
Regional ofreció una cena para los afiliados presidida por
ofreció los cursos en trabajo seguro en alturas, interpretación
el líder gremial, Pedro Marín.
de planos, costos y presupuestos, cantidades de obra,
• Expovive: Camacol Cúcuta y Nororiente, la Lonja de
construcción de edificaciones en madera y topografía básica,
Propiedad Raíz de Norte de Santander y Arauca y la Caja
además de la certificación por competencias en el área de
de Compensación Familiar del Norte de Santander
electricidad.
Comfanorte, se unieron para realizar Expovive 2017,
• Estudiante Camacol: es un programa que permite que los
donde participaron 105 empresarios y recibieron 9.800
estudiantes universitarios conozcan el gremio de la construc-
visitantes.
ción y a su vez gocen de beneficios para alcanzar un mejor
• Revista Dónde vivir en Cúcuta y la Frontera: la Revista
desempeño en sus actividades. Actualmente se encuentran
Donde Vivir en Cúcuta y la Frontera de Camacol Cúcuta y
74 estudiantes matriculados en este programa.
Nororiente, promociona los proyectos de construcción
• Camacolitos: se encuentra en fase de desarrollo una
disponibles en la ciudad de Cúcuta y los municipios de
iniciativa que pretende involucrar a niños de 5 a 16 años en el
Villa del Rosario y los Patios, al igual que los materiales y
conocimiento de la ciudad, la cultura, y la importancia de la
servicios relacionados con el sector de la construcción.
cadena de valor de la construcción y las edificaciones.

META
0,73
Billones de pesos
ARTICULACIÓN DE ACTORES INFORMACIÓN Y ANÁLISIS ESTRATÉGICO
Entre los logros de la Regional se destacan: • Se diseñaron 10 informes analizando las variables macroeco-
• Derogar la resolución del aumento de Delineación Urbana y nómicas, sectoriales y del mercado de vivienda en la Ciudad
disminuir las tarifas impuestas por el ente municipal. de Villavicencio.
• Formar parte del Comité de Veeduría que constituyó la • Publicación Cifras de Vivienda en los boletines económicos
Contraloría General de la República para el proyecto vial trimestrales regionales del Banco de la República.
Chirajara. • Se desarrollaron nuevas campañas de difusión de cifras de la
• Seguimiento a procesos jurídicos de urbanización ilegal que cadena de valor, datos regionales de vivienda, eventos y
hay en la ciudad, con el apoyo de la Secretaria de Control gestión gremial, por medio de piezas gráficas y vídeos en los
Físico y la Dirección Seccional de Fiscalías y Camacol. diferentes canales comunicación (redes sociales, página web).
Adicionalmente, dos afiliados de la Regional participaron como
conferencistas en la Jornada de Innovación y Tecnología en RESPONSABILIDAD SOCIAL Y AMBIENTAL
ingeniería Civil organizado por la Universidad Santo Tomás y
Camacol, donde participaron afiliados y estudiantes de último • El Gremio está apoyando la fundación Batuta, que acoge
semestre de Ingeniería Civil de la Universidad. niños de estratos 1 y 2 en condiciones de vulnerabilidad y
violencia intrafamiliar, para enseñarles técnicas musicales.
COMPETITIVIDAD • Se desarrollaron dos charlas sobre manejo de recursos de
construcción y demolición para los afiliados, una de ellas con la
• Se puso en marcha el proyecto de Base de Datos Regional entidad ambiental Cormacarena y la otra con la Secretaría de
Online, que permite a los afiliados encontrar una base de Medio Ambiente Municipal y el Ministerio de Medio Ambiente.
datos de normas urbanísticas, tributarias, ambientales e
informes económicos, informes de actividad edificadora y PRODUCTOS Y SERVICIOS (EVENTOS Y
estudios económicos.
PUBLICACIONES)
• Luego de cuatro mesas de trabajo con la administración
municipal, se llegó al acuerdo de derogar la resolución 017
• Diplomado en Derecho Urbano, en Convenio con la Universi-
de 29 enero de 2018 y en su reemplazo emitir la resolución
dad del Rosario
059 de 2018, que sigue manejando por del 1 al 6 la estratifica-
• Vitrina Inmobiliaria
ción y disminuye las tarifas del impuesto de delineación
• Asamblea Anual de Afiliados
urbana para la ciudad.
• Curso de Servicio al Cliente para los equipos comerciales de la
• Se determinó el vencimiento del término para presentar
Regional
estudios técnicos de soporte a efectos de hacer una revisión
• Informes de Coyuntura Económica Regional
excepcional al POT, y se viene trabajando con los afiliados y
• Mejoramiento de la Página web y envío de información en
un consultor para presentar una propuesta contentiva de un
redes sociales Facebook, Twitter e Instagram con información
documento técnico de soporte.
del sector

SUCRE & CÓRDOBA
do), que se convierte en una herramienta valiosa para la toma

de decisiones empresariales. Se hace llegar de manera virtual a
los afiliados al gremio.
ARTICULACIÓN DE ACTORES • Durante el tiempo de gestión, se desarrollaron dos foros
económicos en los que dieron a conocer las cifras más
• Se lograron acercamientos con entidades públicas como el importantes del sector.
IGAC, y las Oficinas de Registro de Instrumentos Públicos para
buscar mecanismos de agilización de trámites. RESPONSABILIDAD SOCIAL Y AMBIENTAL
• En alianza con el SENA, se capacitaron 285 personas, en las
formaciones complementarias de Trabajo Seguro en Alturas y • Se creó el club de maestros Camacol, cuyo fin principal es
se formó un tecnólogo en construcción. promover en los trabajadores de obras de construcción, el uso
• Se hizo un acercamiento con la secretaria de Planeación de adecuado de productos, materiales y sistemas constructivos a
Sincelejo, con el fin de socializar y sensibilizar a los afiliados través de jornadas de capacitación.
sobre el POT y su normatividad. • Se llevó a cabo un acercamiento con la Secretaría de Educación
• Se efectuó una reunión entre el Fondo Nacional del Ahorro con municipal de Montería, con el ánimo de buscar estrategias en el
los constructores de Córdoba y Sucre, buscando mejorar los acompañamiento para la formación primaria de los trabajadores
tiempos y tramites en los desembolsos. de la construcción y poder implementar el programa Obra – Es-
cuela, en la ciudad.
COMPETITIVIDAD
La regional se trazó como meta principal la construcción de
PUBLICACIONES)
ciudades con calidad como eje central de la actuación gremial y las
propuestas de política pública, con las siguientes acciones:
• Foro Camacol: el poder de construir un Gremio unido en Colom-
• Socialización del nuevo Código de Policía Nacional.
bia, en el marco de la II asamblea regional de afiliados
• Charla de prevención de extorsión y antisecuestro.
• I vitrina inmobiliaria y de la construcción Sincelejo
• Responsabilidades de los profesionales del sector.
• II Feria Inmobiliaria y de la Construcción- Montería
• I Encuentro Empresarial del Sector de la Construcción
• Camacol Córdoba & Sucre elabora mensualmente un informe
acerca del contexto de la actividad edificadora en la región
(relacionadas con demanda, lanzamientos, iniciaciones de
proyectos, ventas de inmuebles y oferta disponible en el merca-
8,2%del empleo
en córdoba
es generado por la
construcción
de edificaciones

NARIÑO
para revisar los casos en los cuales se presentan denuncias de
la comunidad en el licenciamiento, en donde se verifica que las
respectivas licencias de construcción se ajustan a la normativi-
dad vi¬gente en el momento de su expedición.
INFORMACION Y ANALISIS ESTRATEGICO

La regional de Camacol viene trabajando constantemente en buscar • Presentación de Estudio de Oferta y Demanda de Vivienda: con
soluciones para los diferentes problemas que se presentan en el sector el apoyo del Servicio Nacional de Aprendizaje SENA elaboró un
constructor en la región y en contribuir en la construcción de ciudad. estudio sobre la Oferta y Demanda de Vivienda del Municipio de
Pasto cuyos resulta¬dos se presentaron a diferentes actores del
ARTICULACIÓN DE ACTORES sector constructor como constructores afiliados, curadores,
arquitectos, empresas de insumos, ferreterías, entre otros.
• Reunión con la Subdirección del SENA: se programó trabajo en Entre los resultados a destacar se encuentra que la Demanda
conjunto y organizó cronograma para aten¬der los requeri- Efectiva de Vivienda en el Mu¬nicipio de Pasto alcanzan las
mientos de capacitación y certificaciones del sector construc- 25.000 unidades distribuidas en los diferentes estratos. Al
tor. finalizar la jornada se hizo entrega de las respectivas memorias.
• Reunión del Gaula y Afiliados a Camacol Nariño: socialización • Información Sectorial Económica: a través del Censo de Obras
del Nuevo Código de Policía, el cual asigna funciones de de Coordenada Urbana, que es un producto a nivel na¬cional el
Control Urbano al Inspec¬tor de Policía. cual recoge la información suministrada por las regionales en
• Ley de Vivienda Segura: se contó con la asistencia del Minis- cuanto a pro¬yectos de construcción con más de 300 mts2, en
te¬rio de Vivienda y el objetivo principal fue dar a conocer la este caso en el Municipio de Pasto, brindamos para nuestros
nueva Ley a los afilia¬dos, constructores no afiliados, cura- afiliados de forma gratuita el Informe básico al que se tiene
do¬res, ingenieros y arquitectos. Se puntualizó la exigencia del acceso a través de la página de coordenada con una clave que
Supervisor Técnico de obra para proyectos superio¬res a los les es asignada en el momento de afiliarse. Periódicamente se
2.000 mts2, la importancia del papel del curador, la obligación envía a los afiliados análisis económicos del sector, a partir de
por par¬te de los curadores de revisar todos los diseños de los las cifras estadísticas obtenidas y procesadas por el Departa-
proyectos, los requisitos para ser curador, la obligación de mento Económico de Cama¬col Nariño. Mensualmente se
pre¬sentar el Certificado Técnico que será expedido por el entrega la información general de Actividad Edificadora que
Supervisor Técnico y el cual será necesario para protocolizar con-tiene mts2 licenciados, tipo de licencias, tipo de edificacio-
las escrituras de venta. nes, etc.
• Taller de Mi Casa Ya: taller realizado con el Ministerio de • Información Actualizada Jurídica
Vivienda Ciudad y Territorio para lograr la capa¬citación de los • Se informa a los afiliados sobre pro¬yectos de ley que cursan
equipos comerciales de las constructoras y entidades financie- en el Congreso y que tienen que ver con el sector. Igualmente,
ras en el programa de Vivienda Nacional Mi Casa Ya. se pide las observaciones respectivas sobre proyectos de Ley o
• Actualización Ley de Riesgos Laborales con Positiva: jornada de Decretos para realizar el respectivo aná¬lisis. Se informa y
que contó con la asistencia de 80 personas del sector. actualiza sobre leyes que afectan al Sector.
• Socialización del proyecto Decreto de reglamentación de
cargue y descargue en el municipio de Pasto: se dio a conocer PRODUCTOS Y SERVICIOS
por parte del Secretario de Tránsito y Transporte la informa-
ción del Decreto de reglamentación de cargue y des¬cargue en • Foro Académico en la XXXVIII Asamblea Regional de Afiliados:
el municipio de Pasto con los constructores. contó con la participación de la Docto¬ra Sandra Forero
• Reuniones con la Alcaldía: durante el año se realizaron Ramírez y el viceministro de Vi¬vienda, Alejandro Quintero
reuniones con la Administración Municipal y Pla¬neación Romero. Asistencia aproximada de 250 personas, a quienes se
Municipal para tratar el tema de las falencias del Plan de presentó un balance del sec¬tor durante el 2016 y las perspecti-
Ordenamiento Territorial en la aplicabilidad de la nor¬mativi- vas de crecimiento del mismo para el 2017. En este foro se
dad en él escrita. Por tal motivo, Camacol Nariño trabajó en firmó un compromiso del sector y el Ministerio para la constru-
una pro¬puesta de Ajuste Excepcional a la Nor¬ma Urbanística c¬ción de viviendas dentro del Programa Mi Casa Ya. Este
para ser presentada a la Administración. espacio se ha venido fortaleciendo porque el Gremio ve en él la
• Comité de Veedurías de las Curadurías: Camacol como oportunidad anual de reunir a todos los actores relacionados al
miembro del Comité de Veeduría de las Curadurías, asistió a las sector cons¬tructor como un espacio de integración en el que
di¬ferentes reuniones convocadas por Planeación Municipal se tratan los temas más impor¬tantes del mismo.

• 3ª Vitrina Inmobiliaria y de la Construcción Ipiales: realizó la Pasto en sitios estratégicos de amplia circula¬ción. Posee una
tercera ver¬sión de la Vitrina Inmobiliaria y de la Construcción amplia cobertura pues¬to que llega a los Municipios de
Ipiales, que contó con la participación de 20 expositores, entre Tumaco, La Unión, Túquerres, Sandoná, Ipiales, Nariño,
los cuales estaban las empresas más importantes de ese Chachagui.
municipio y del Departa-mento.
• Novena Vitrina Inmobiliaria y de la Construcción Pasto: evento CAPACITACIONES
institucional de la Cámara Co-lombiana de la Construcción cuyo
ob¬jetivo principal es abrir el espacio para que nuestros • Curso de trabajo en alturas: 12 sesiones que beneficiaron a
constructores presenten los proyectos inmobiliarios e igualmen- 350 trabajadores del sector constructor.
te las empresas de insumos, productos y servicios relacionados • Rentrenamientos para trabajo en alturas: 200 trabajadores.
con el Sector. A través de este evento Camacol Na¬riño hace visi- • Salud ocupacional: 30 Personas capacitadas
ble los proyectos de los constructores formales en el Municipio • Maquinaria pesada: 20 Personas capacitadas
de Pasto. De ahí la importancia de seguir contando con la • Total capacitaciones en el año: 24
participación y apoyo de nuestros afiliados para su realización. • Personas capacitadas: 562
• Revista Donde Vivir: es otro de los medios a través de los cuales
Camacol Nariño cumple con su principal objeto social: presentar
y promocionar los productos y servicios de la cadena de valor de
la Construcción. Por este medio, la regional puede rea¬lizar
también la gestión gremial que se requiere para solucionar los
problemas de los diferentes actores. Tiene un tira¬je de 50.000
6,3%
unidades que se reparten principalmente en el Municipio de
del empleo
en la región
es generado por la
construcción
de edificaciones
0,90
Billones de pesos

POPAYÁN
Uno de los principales logros ha sido la apertura de la seccional Camacol Popayán,

como respuesta a la necesidad de los empresarios del sector.
Propuesta a Alcaldía Municipal con relación a Delineamiento Urbano: Gracias al

proceso vivido por los empresarios de la ciudad con la alcaldía municipal de Popayán
en relación con el delineamiento Urbano, los empresarios hicieron la solicitud a
Camacol Nacional para que el Gremio tuviera presencia en la ciudad de Popayán.
• Con la administración municipal, específicamente con la Oficina Asesora de
Planeación, se está trabajando para participar en la formulación del POT de la
ciudad, se han desarrollado reuniones con el secretario y su equipo, y existe la
voluntad desde la administración para mantener al Gremio dentro del proceso,
socializando avances y teniendo en cuenta las propuestas del sector.
Primera Asamblea Seccional de afiliados: En febrero de 2018 se realizó la primera

Asamblea de afiliados, que contó con la participación de 57 personas, entre empresa-
rios, representantes de la Alcaldía Municipal, universidades y gremios.
• Se eligió la Junta Directiva, que quedó conformada por Pedro Pablo Reyes
Guzmán (Grandes y Modernas Construcciones de Colombia), Adriana Yaneth
Rivera Farinango (Constructora Adriana Rivera), Juan Carlos Gañán Murillo (Arinsa
Arquitectos e Ingenieros), Mauricio Navarrete Castro (Ladrillera Meléndez) y
Lina María Jaramillo Barros (Alianza Fiduciaria).
• En el marco de la Asamblea se llevó a cabo una
agenda académica que incluyó temas como las
prioridades del ordenamiento territorial, la esta-
bilidad y seguridad jurídica, el balance del
sector y la visión del Gremio 2018 – 2022.
8%
del empleo
en la región
es generado por la
construcción
de edificaciones

RISARALDA
1,3
Billones de pesos
Análisis de la Actuación Urbana Integral (AUI)- Bata-
llón San Mateo Pereira
Se trabajaron sobre los lineamientos para la formulación de la AUI:
• Aprovechamientos urbanísticos
• Espacio Público RESPONSABILIDAD SOCIAL Y AMBIENTAL
Diagnóstico: POT Dosquebradas Se trabajó en un sistema integral de capacitación:

• Actualización de normas técnicas
Se entregó un Documento basado en un estudio técnico con 7
• Seminarios de ventas y servicio al cliente
observaciones fundamentales:
• Especialización en gerencia de proyectos
• Índices de Construcción y ocupación
• Especialización en Derecho Urbano
• Cesiones Obligatorias
• Retiros Laterales y Posteriores
• Mezcla de Usos del suelo PRODUCTOS Y SERVICIOS (EVENTOS Y
• Cargas del sistema vial PUBLICACIONES)
• Requerimientos de parqueaderos
• Expovivienda
COMPETITIVIDAD • Seminario de estudio de oferta y demanda de vivienda
• Construexpo
• Impacto negativo Deberes Urbanísticos POT Pereira: Se • Desarrollo web: Portal Dónde Vivir
incorporó una carga urbanística denominada: Deberes
urbanísticos como contraprestación a la edificabilidad de
proyectos tanto residenciales, como no residenciales en el
área urbana para diferentes zonas de la ciudad con
tratamiento de consolidación por densificación, el cual
coincide con los estratos medios y altos. Actualmente se
está trabajando, en conjunto con la administración
municipal, en la socialización de un decreto que reglamente
la aplicación de este instrumento financiero.
• Revisión de los avalúos para cobro de deberes urbanísticos
y áreas de cesión: Se conformó un comité de áreas de cesión
para la revisión de los avalúos, con el fin de determinar los
precios del suelo y liquidación de los deberes urbanísticos.
Se realizó un estudio de planeación estratégica por parte de la

Regional, en el cual se definieron cinco proyectos estratégicos:
• Programa de fidelización para afiliados
• Programa de capacitación integral para el sector de la
construcción
• Incursión en la Revista Dónde Vivir en digital
• Proceso de comercialización y ejecución de ferias
• Estructuración de procesos de estudios económicos y urbanos.

TOLIMA
5. Con la expedición del decreto 0566 de junio de 2017, que

suspende la expedición de las licencias de construcción para
proyectos que tengan disponibilidades de servicios públicos de
acueductos comunitarios, el gremio solicitó el apoyo jurídico a
la Presidencia de Camacol y al Ministerio de Vivienda para
exponer la ilegalidad del decreto y presentar las implicaciones
en el desarrollo de la actividad constructora.
GESTIóN DE SEGUIMIENTO, APOYO Y PARTICIPACIóN 6. Camacol Tolima participó junto con el equipo de Planeación
Municipal y los técnicos de la aeronáutica civil, en la reglamen-
1. La Cámara Regional expuso ante la Alcaldía la necesidad del tación que se estaba produciendo sobre las alturas permitidas
gremio de reglamentar los temas pendientes en el Plan de en la zona alrededor del aeropuerto. El director de la Aeronáuti-
Ordenamiento Territorial aprobado en el año 2014 y entregó el ca Civil, Alfredo Bocanegra, informó sobre la resolución emitida
proyecto de decreto que elaboró Camacol Tolima y un grupo de por la Aerocivil, donde quedaban establecidas las alturas
Profesionales que contenía los temas del sector pendientes de máximas permitidas para el desarrollo de los proyectos.
reglamentar en el POT. 7. La Regional continuó haciendo acercamientos con el Instituto
2. Camacol informó a la Alcaldía sobre la complejidad y demora en Geográfico Agustín Codazzi en la territorial Tolima, con el fin de
los trámites de los constructores en las diferentes entidades de la agilizar los trámites que se surten ante dicha entidad. Se
administración como son la Secretaria de Planeación, Gestora revisaron algunos casos puntuales de afiliados y se logró
Urbana, Secretaría de Gobierno y el Instituto de Acueducto y agilizar algunos procesos.
Alcantarillado IBAL; a su vez demostró la necesidad de acelerar 8. En el transcurso del año 2017 Camacol Tolima viene participan-
estos procesos ya que esto influye en el retraso de entrega de los do activamente a través del Presidente de la Junta Directiva y
proyectos y en el costo financiero de los mismos. la Gerente Regional de las reuniones programadas por el
3. El gremio ha sido insistente sobre la preocupación del sector por Comité de Gremios Económicos del Tolima, donde se discutie-
la disponibilidad de servicios públicos, específicamente el de ron temas de ciudad.
acueducto y alcantarillado y la escasa disponibilidad de tierras 9. En cuanto al trámite de ocupación, Camacol Tolima realizó
para el desarrollo de proyectos VIS y VIP por el costo. seguimiento a los procedimientos adelantados por la oficina de
4. Camacol Tolima trabajó con la Gestora Urbana de Ibagué, revisando Control Urbano y Espacio Público, para los proyectos de vivienda;
y viabilizando el posible desarrollo de vivienda de interés prioritario así mismo, en reuniones sostenidas con el Director de Espacio
en algunos lotes de propiedad del Municipio. Se hicieron reuniones Público el gremio manifestó la necesidad de agilizar las visitas a las
en las que se contó con la participación de afiliados con experiencia obras y poder expedir de la manera más rápida los certificados.
en el desarrollo de VIS. 10. La Regional Tolima junto con el Comité de Gremios lideró el
tema del incremento del impuesto predial. Se logró que la
Administración firmará el decreto donde se aplicaría un
incremento de tan solo el 3% de la tarifa del avalúo catastral
como lo manda el Conpes anualmente cuando no se hace
actualización catastral.
11. Camacol Tolima lideró con algunos concejales el proyecto de
acuerdo que estaba en estudio en esta Corporación y pretendía
6,6%
incrementar la tarifa del impuesto de delineación urbana.
Sobre la base de ese proyecto de acuerdo se hizo un análisis
que, además de ser conocida por los concejales, se envió a los
medios de comunicación, lo que trajo como resultado que lo
miraran con más responsabilidad y presentaran ponencia
del empleo negativa.
en la región
INFORMACIóN Y ANáLISIS ESTRATéGICO
es generado por la
construcción De acuerdo con la propuesta realizada en la pasada Asamblea, de
de edificaciones mejorar los servicios y productos para los Afiliados, la Regional

Tolima contrató un economista, quién con el apoyo de la Presiden- vienda en los meses de junio y octubre. Ferias que son
cia y la Regional Antioquia, está produciendo unos informes realizadas por el gremio única y exclusivamente con el
económicos y de coyuntura que sirven de soporte para la toma de propósito de apoyar a los afiliados en el proceso de
decisiones de las empresas afiliadas. comercialización de sus proyectos.
• Coordenada Urbana y Censo de Obras 2. En junio participaron 23 expositores distribuidos en 28
• Informe de Coyuntura stand.
• Informe de Ventas 3. En octubre participaron 22 expositores distribuidos en 29
• Boletín de Licencias stands.
• Cápsulas Económicas
• Encuesta de Opinión Empresarial • GRAN SALÓN INMOBILIARIO
• Licencias de Construcción Camacol Tolima, con el apoyo de la Cámara de Comercio de
Ibagué, logró conseguir la oportunidad de participar en el
CÁPSULAS JURÍDICAS gran salón inmobiliario que tuvo lugar en la ciudad de Bogotá
del 24 al 27 de agosto y promocionaran a Ibagué como un
Al igual que en el área económica, en el área jurídica la Regional excelente sitio para invertir.
Tolima dentro de la estrategia de mejoramiento de los servicios y
productos para los Afiliados, contrato los servicios profesionales de CAPACITACIóN AFILIADOS
un Abogado Especialista en derecho urbano, para apoyar a la
Regional Tolima en los temas de inseguridad jurídica, propuesta de • Foro Económico y de Vivienda
normas al municipio y revisión de ciertas normas; toda esta • El 31 de octubre de 2017 se realizó el segundo foro
información se dio a conocer a los Afiliados a través de las cápsulas económico organizado por Camacol Tolima, dicho
jurídicas en donde se han abordado las siguientes temáticas: evento se llevó a cabo en el auditorio de la Cámara de
• Línea Negra Comercio.
• Rondas Hídricas
• Apelación a la demanda del POT
• Decreto 566
1,26
FERIAS INMOBILIARIAS
• FERIAS EXPOVIVIENDA 2017

1. Durante el 2017 se Camacol Tolima operó dos ferias Expovi-
Billones de pesos

VALLE DEL CAUCA
(Fundación para el desarrollo Integral del Pacífico) y otros

aliados estratégicos realizaron un seguimiento al desarrollo de
los POT Modernos seleccionados para el Valle del Cauca. El
Gremio presentó al municipio de Palmira el documento
ARTICULACIÓN DE ACTORES preliminar de apoyo para el diagnóstico del POT de Palmira
2017, que contiene un estudio del análisis del déficit cuantitativo
Trámites en Cali: nuevo desarrollo en sistemas para la consulta y en esa ciudad.
pago en línea del certificado zonas geoeconómicas homogéneas: Se
desarrolló la plataforma en la página web de la Alcaldía para permitir, COMPETITIVIDAD
en la pestaña “Trámites y servicios”, la opción de consulta y pago en
línea del certificado de zonas geoeconómicas homogéneas. • Seguimiento y apoyo en el proceso de suspensión de las
licencias en Jamundí mediante medida cautelar: Camacol y el
Circular # 3 del Plan de Ordenamiento Territorial de Santiago de Ministerio de Vivienda, Ciudad y Territorio, apoyaron la tutela
Cali: el Gremio encontró varias inconsistencias en esta Circular interpuesta que permitió que el Tribunal Contencioso Adminis-
complementaria del POT, entre ellas, que la forma de expedición no trativo de Cali fallara a favor del Ministerio y levantara la medida
correspondía a lo exigido por la legislación vigente al ser emitida sin cautelar que es nuevamente negada por el Juzgado Segundo
aparentes efectos vinculantes. El Gremio solicitó entonces la Administrativo Oral de Cali.
revocación directa de dicho acto administrativo. Planeación Munici- • Demanda de nulidad simple contra Resoluciones del DAGMA:
pal el pasado 24 de octubre de 2017 le dio la razón a Camacol Valle y Camacol Valle interpuso demanda de nulidad simple contra dos
procedió a derogarla, mediante la circular 5924 de 2017. resoluciones proferidas por el Departamento Administrativo de
Gestión del Medio Ambiente de Cali: la resolución 4133.0.21.1051
Alianza para la Renovación Urbana de Cali: la Alianza para la de 2015 y la 4133.0.21.1055 de 2015.
Renovación Urbana de Cali, avanzó significativamente en los • Suspensión de Licencias en la Comuna 22 de Cali: ante la
proyectos que buscan la transformación urbanística de zonas medida cautelar interpuesta por el Juzgado 13 de la ciudad, el
deterioradas del centro y norte de la ciudad. Entre los logros obteni- Gremio trabajó en la defensa de los derechos adquiridos de las
dos se encuentran: licencias expedidas en la Comuna 22, en articulación con la
• Suscripción de un convenio marco interadministrativo entre administración municipal, logrando que el Tribunal Contencioso
EMCALI y la EMRU para concertar y comprometer aportes del Administrativo del Valle del Cauca revocara la medida.
sector público en redes de servicios públicos de las áreas de
renovación urbana INFORMACIÓN Y ANÁLISIS ESTRATÉGICO
• Se reestructuró el Plan Parcial de Renovación Urbana de los
barrios El Hoyo y El Piloto, que impactará más de 30 hectáreas y El Departamento de Estudios Económicos de Camacol Valle elaboró y
tendrá cerca de 8 mil viviendas publicó los siguientes documentos de interés gremial:
• Se logró la negociación completa de la primera gran manzana
del Plan Parcial San Pascual llegando así al 46% de los predios
negociados, de los 135 que conforman este plan
• FDI Pacífico – POT Modernos: Camacol Valle, FDI Pacífico
3,0
Billones de pesos

• Estudio de Oferta y Demanda de Vivienda en Cali y su Área
de Influencia: Candelaria, Jamundí, Palmira y Yumbo, 2017.
• Publicaciones mensuales: Reporte de Licencias de Construc- PUBLICACIONES)
ción, Índices de Costos de la Construcción, Informe básico de
Coordenada Urbana e Informe de Coyuntura económica • Feria de la Vivienda
regional. • Tercer Encuentro Empresarial del Sector Constructor en
• Publicaciones trimestrales: Boletín Económico el Valle del Cauca
• Diplomado Supervisión Técnica de Obras de Edificacio-
nes- Escuela de Ingeniería Julio Garavito
RESPONSABILIDAD SOCIAL Y AMBIENTAL • Diplomado en modelación y coordinación de proyectos
BIM con Autodesk Revit- Universidad ICESI
• Foro Internacional Biocasa 2017: gestión eficiente del agua y
• Club Maestros y Obreros a la Obra
la energía para la construcción de ciudades sostenibles: Este
• Actualízate
evento nacional, operado por la Regional Valle, capacitó a más
• Club Pro – Club de Profesionales del Sector Constructor
de 240 empresarios del sector sobre la nueva normativa que
• Revista Noticias de Construcción
rige la construcción sostenible en el país. Contó con expertos
nacionales e internacionales que presentaron experiencias de
éxito y aplicaciones prácticas para el Código de Construcción
Sostenible y la reutilización de Residuos de Construcción y
Demolición.
• Mi Sueño es… programa Social de Mejoramiento de Vivienda
para Obreros de Construcción: Gracias a la donación de
6,5%
empresas del sector constructor, y del acompañamiento de la
Universidad Javeriana, se ejecutó el proceso de remodelación
de la vivienda de Usmildo Palta, el primer obrero del sector
beneficiado con este programa.
• Guía de Construcción Sostenible: en 2017 se lanzó la Guía de
Construcción Sostenible aplicada al clima Cálido – Seco, en la del empleo
cual se presentan de manera muy práctica los elementos a
tener en cuenta en las nuevas obras de construcción de
en la región
acuerdo con el Decreto 1285 y la Resolución 0549 de 2015. es generado por la
construcción
de edificaciones

SANTANDER
6. Compensación De Suelo Destinado a VIS Y VIP - Banco Inmobi-

liario de Floridablanca (BIF)
7. Formulación De Un Nuevo POT Floridablanca
Desde la gerencia regional del gremio, Camacol Santander
8. Municipio de Piedecuesta
participa en diferentes escenarios de interacción con entidades
• Entidades de Orden Nacional
públicas relacionadas con el sector constructor. En 2017 la
1. Superintendencia de Notariado y Registro
participación se extendió a los siguientes espacios:
2. Ministerio de Vivienda, Ciudad y Territorio – Reglamentación de
la Ley de Vivienda Segura (Ley 1796 de 2016)
• Empresas de Servicios Públicos y Entidades Territoriales
3. Fondo Nacional del Ahorro (FNA)
de interés sectorial
4. Feria Ahorra tu Arriendo FNA – Camacol Santander – Vanguar-
1. Comité Canal Constructor Empresa Electrificadora De
dia Liberal
Santander
5. Servicio Nacional de Aprendizaje SENA
2. Acueducto Metropolitano De Bucaramanga (AMB)
6. Comité FIC
3. Empresa Pública de Alcantarillado de Santander S.A. ESP
(EMPAS)
4. Área Metropolitana de Bucaramanga AMB COMPETITIVIDAD
• Entes Territoriales Departamento de Santander y Área • Iniciativa Clúster de la Construcción: desde el año 2014 con el
Metropolitana apoyo de la cámara de comercio de Bucaramanga, Camacol
1. Gobernación de Santander – Financiera de Desarrollo participa del Clúster de la Construcción. Se han desarrollado
Territorial FINDETER- Formulación del Plan de Ordenamiento líneas de apoyo, entre estas se cuenta la conformación del
Territorial Departamental POD Clúster de la construcción, diferentes actividades encaminadas
2. Municipio de Bucaramanga a fortalecer la ruta productividad de la construcción y el Foro
3. Municipio de Floridablanca Constructor.
4. Comité De Veeduría A Curadurías Urbanas De Floridablanca • IV Foro Constructor: el Foro Constructor reúne diferentes
5. Comité de Estratificación Socio Económica de Floridablanca expositores que presentan temas de interés sectorial. Camacol
(CES) Santander participa activamente en la estructuración temática
de este foro constructor y cuenta con el apoyo de la Cámara De
Comercio.
INFORMACIÓN & ANÁLISIS ESTRATÉGICO
• Boletín de Licencias AMB: la regional consolida mensualmente

los reportes de licenciamiento de las dos curadurías urbanas de
7,1%
Bucaramanga, Floridablanca, Girón y la Secretaría de Planea-
ción de Piedecuesta. Este reporte es enviado electrónicamente
a los afiliados.
• ICCV: Camacol Santander elabora el reporte de variación de
costos de la construcción tomando como base de precios la
del empleo información recopilada en diferentes fuentes de la ciudad. Este
índice se envía a los afiliados y está disponible en la página web
en la región de la Regional.
es generado por la • Informe Mensual de Coyuntura: basados en la información
construcción estadística que produce el sistema de Coordenada Urbana, la
de edificaciones regional consolida en un informe mensual los datos relevantes

sobre lanzamientos, iniciaciones, ventas y ofertas. • Especialización en Derecho Urbano: desarrolla en
• Seminario de Actividad Edificadora: la regional convenio con la Universidad del Rosario la Especiali-
llevó a cabo dos versiones del Seminario de Actividad zación en Derecho Urbano que a la fecha llega a su
Edificadora SAE, un espacio de entrega oportuna de tercera cohorte.
información sectorial, producida con el uso de la
plataforma Coordenada Urbana. Las cifras más Procesos Internos
relevantes presentadas en los SAE son el comporta-
miento de los indicadores líderes del sector: lanza- • Sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo
mientos, iniciaciones, ventas y oferta (LIVO). • Política de Manejo de Información Personal
• Software legal & derechos de autor
PRODUCTOS & SERVICIOS • Normas internacionales de información contable NIIF
• Vitrinas Camacol: Camacol Regional Santander llevó

a cabo una Vitrina en el Centro Comercial Cacique,
que contó con 14 empresas expositoras.
• IV Foro Constructor: se hizo énfasis en las nuevas
tendencias en construcción sostenible y la produc-
ción más responsable con el medio ambiente. El
evento contó con la participación de 350 personas y
3,12
ocho conferencistas nacionales e internacionales.
• Reporte Semanal de Noticias Sectoriales: la
Regional pública semanalmente el reporte de noticias
de actualidad y economía en un formato de fácil
acceso.
• Estrategia de enlace entre el Sena y las empresas
afiliadas: con la puesta en marcha de esta iniciativa
Billones de pesos
se han capacitado cerca de 900 empleados y se
mantiene una oferta permanente en Trabajo Seguro agregado a la economía regional
en Alturas, Excel Avanzado, Bodegaje, Seguridad
Industrial, entre otros.
SANTA MARTA
0,49
La propuesta del sector público se encuentra inmersa en el

plan estratégico Camacol Santa Marta 2018 - Creando y
capturando valor. En este sentido en los ejes prioritarios de la
agenda pública se ha avanzado en las siguientes líneas de Billones de pesos
acciones:
Seguridad Jurídica: junto con la Alcaldía se ha avanzado en
agregado a la economía del magdalena
una agenda común que incluye temas como el Plan de
Ordenamiento Territorial, Seguimiento de la solución
definitiva de acueducto y alcantarillado para la ciudad,
incentivos para promover a Santa Marta como un destino de
inversión en vivienda aprovechando su vocación turística y su
oferta de recursos naturales. Durante este ejercicio la gestión
de Camacol Santa Marta ha logrado fijar en la agenda central
la necesidad de fortalecer los canales de comunicación con el
gobierno local a través de Comités Técnicos que buscan
armonizar la propuesta de la administración junto con la
visión de los constructores y toda la cadena de valor, resultado
de esto fue una reunión con la Junta Directiva y el alcalde de la
ciudad, en donde se manifestó por ambas partes la necesidad
de llegar unidos ante el Concejo Distrital para la aprobación
del POT, previo a la concertación de mesas de trabajo que
avalen este instrumento de planeación del distrito, de acuerdo
al enfoque de los afiliados.
Las dos propuestas más importantes se han desarrollado
alrededor de la agenda gremial y de interacción gremial, en
donde se han logrado institucionalizar las siguientes iniciativas:
• Comité Técnico de Inversión en Vivienda: desde
Camacol Santa Marta se lidera la articulación Público-
Privada a través del consenso de políticas y programas
que conviertan a la ciudad de Santa Marta en un destino
iniciativas que involucran unidad desde el sector privado,
atractivo que cuente con una oferta diferenciadora, para
mejores políticas de planeación para generar incentivos
la inversión en este tipo de proyectos inmobiliarios. La
que promuevan nuevos proyectos de construcción en la
conformación de este primer Comité se desarrolló en las
ciudad, mejorar el suministro de servicios públicos y
instalaciones de la Secretaría de Planeación de la Alcaldía
organización del espacio público.
Distrital y se contó con la participación de la Cámara de
• Programa Clúster de la Cadena de Valor de Construc-
Comercio de Santa Marta, la Agencia de Inversión de la
ción: es una iniciativa de articulación del sector con la
ciudad - Invest in Santa Marta -, representantes de los
Cámara de Comercio y el sector académico que busca
proveedores de servicios públicos de la ciudad, el
entender las dinámicas de la cadena de valor y estudiar
instituto de turismo distrital y nuestros afiliados que
cada uno de los eslabones que componen la composición
cuentan con vocación en este tipo de proyectos de
de la cadena de producción del sector, por medio de
inversión. De este comité se han derivado importantes
estudios, foros y charlas empresariales.

10,9%del empleo
en el magdalena
es generado por la
construcción
de edificaciones
unidades residenciales en los distintos sectores de la ciudad,

esto con el fin de identificar estrategias que permitan
fortalecer la oferta de este tipo de proyectos así como lograr
visibilizar la inversión que genera el sector para la ciudad.
En materia de responsabilidad Social, Camacol Santa Marta

junto con Sodimac - Homecenter han realizado una alianza
de formación técnica y profesional para todos los especialis-
tas de la cadena de valor del sector, en este sentido
COMPETITIVIDAD mensualmente se capacita en distintas temáticas de interés,
las cuales son certificadas y fomentan las buenas prácticas
• Consejo Económico del Sector de la Construcción: es un del sector y la adecuada formación de la mano de obra de
evento para que los afiliados conozcan de primera mano los los constructores afiliados.
indicadores y estudios más relevantes del sector de la
construcción, dicho espacio se realiza trimestralmente y con PRODUCTOS Y SERVICIOS (EVENTOS Y
el cual se logra brindarles herramientas e información
PUBLICACIONES)
estratégica, que permita hacer más competitiva y asertiva la
toma de decisiones al interior de cada una de las empresas.
Se realizó el foro del agua cuyo objetivo fue estudiar la
• En este sentido la seccional ha buscado fortalecer su gestión
problemática hídrica que tiene la ciudad de Santa Marta e
alrededor del seguimiento del POT, es así como se identificaron
identificar posibles soluciones de corto, mediano y largo
temas que deben ser evaluados de una manera más detallada,
plazo, de acuerdo al compromiso del Gremio de promover el
como es el caso de los riesgos, tales como baja densidad, baja
desarrollo urbano integral que haga de Santa Marta una
altura, tratamiento de renovación urbana en las principales
ciudad de calidad. En el foro se desarrollaron paneles como,
zonas de desarrollo residencial turístico. Así mismo las mesas
el agua como eje fundamental para la Construcción de
de trabajo que se han desarrollado con la administración y los
ciudades de calidad una estrategia de ordenamiento
afiliados solo han abordado el componente urbano de esta
territorial; y Dinamismo social, económico y ambiental del
manera se debe profundizar en el componente rural y verificar
manejo del recurso hídrico en la región.
que en el nuevo documento se encuentren los aportes por
• PRODUCTOS
parte de las mesas de trabajo previamente realizadas.
1. Consejo Económico del Sector de Construcción
2. Comité Técnico de Inversión en Vivienda
INFORMACIÓN Y ANÁLISIS ESTRATÉGICO 3. Charlas Técnicas (Club del Constructor)
4. Formación gratuita para equipos comerciales de los
En el marco de la consolidación del comité técnico de inversión en
afiliados
vivienda, se realizó un estudio de segunda vivienda, en el cual se
5. Desarrollo de una APP como centro de negocios local
caracterizó la procedencia de las personas que demandan
para cadena de valor del sector de construcción

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informe

Sandra Forero Ramírez

Constructores y promotores inmobiliarios

Entidades financieras, fiduciarias y otros

Misión Visión Valores Corporativos

10 Informe de gestión 2017- 2018

Incrementar el desempeño de los procesos internos,

Fortalecer la competencia, el bienestar y la gestión del

Fortalecer la comunicación estratégica con las partes

Prevenir los accidentes y enfermedades laborales,

Asegurar la disponibilidad y el uso racional de los

Informe de gestión 2017 - 2018 11

12 Informe de gestión 2017- 2018

Jorge Andrés Segebre Berardinelli CÚCUTA Y NORORIENTE

Juan Guillermo Palacio Restrepo César Cerquera Tapiero

Felipe Calderón Uribe

Felipe Mejía Lamprea META

Alberto Moreno Uribe POPAYÁN

Veliz Alfonso Mejía Ramírez Carlos Guillermo Arango Uribe

César Augusto Mejía Urrea

Informe de gestión 2017 - 2018 13

Luis Fernando Ossa Arbeláez Jorge Andrade Yances

Carlos Mario González Vega Camilo Alban Saldarriaga

Edwin Chirivi Bonilla

Natalia Robayo Bautista

Daniel Gómez Higuera

Henry Rodríguez Sepúlveda

Sandra Forero Ramírez

Rosa Ibel Pinzón Quintero

Adriana Calle Cabezas

Arturo Montero Ortega

Mario Andrés Ramírez

14 Informe de gestión 2017- 2018

REGIONAL GERENTE N. DE AFILIADOS N. DE MIEMBROS

Antioquia Eduardo Loaiza Posada 391 17

Atlántico María Elia Abuchaibe Cortés 149 13

Bogotá & Cundinamarca Martha Moreno Mesa 372 15

Bolívar Angelica Salas Salas 76 12

Boyacá & Casanare Martha Esperanza García 26 14

Caldas Angélica Orozco Giraldo 68 12

Cesar Miguel Villazón Blay 27 5

Córdoba & Sucre Elsa Baloco Gómez 34 5

Cúcuta & Nororiente Margarita Contreras Díaz 62 11

Huila Ana María Gutiérrez Quintero 38 15

Meta Sandra Celis Lozano 33 7

Nariño Alexandra Lozano Díaz del Castillo 44 7

Risaralda Yamil Chujfi La Roche 112 9

Seccional Armenia Milena Arango Peláez 3 7

Seccional Santa Marta Javier Quintero Fragozo 15 6

Santander Sergio Luna Navas 82 16

Tolima Nancy Pulido Corral 49 16

Valle Alexandra Cañas Mejía 119 16

total 1738 203

Informe de gestión 2017 - 2018 15

Balance del mercado de vivienda

En los últimos seis años la

moderado crecimiento del 0,9%

18 Informe de gestión 2017 - 2018

En línea con lo evidenciado

crecimiento desde el 2016. 5,0 4,34 10%

institucionales (Gráfico 3).

Gráfico 3. Área iniciada-Según destino no residencial

Panel A. Oficinas Panel B. Comercio