RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL

Axcel Cisneros Vásquez, Interno de Psicología

La selección de personal es un proceso que se desarrollan en las organizaciones con el fin de elegir a personas para la realización de un trabajo o un puesto de ello, el proceso que cuenta la selección de personas es encontrar a los candidatos indicados para el puesto que se requiere de dichas personas, esto con el fin de optimizar y satisfacer las necesidades e intereses de la organización.

Según Chiavenato (2012), el reclutamiento es una actividad de divulgación, de llamada, de atención, de incremento en la entrada, de invitación; la selección es una actividad de comparación, confrontación, de elección, de opción y absorción, de filtro de entrada, de clasificación.

Para Cuesta (2010), la selección del personal es un proceso que es realizado mediante concepciones y técnicas efectivas, consecuente con la dirección estratégica de la organización y las políticas de Gestión de Recursos Humanos (GRH), derivadas, con el objetivo de encontrar al candidato que mejor se adecue a las características requeridas presentes y futuras previsibles de un puesto de trabajo o cargo laboral y de una empresa concreta o específica. Esto me trae a preguntarme lo siguiente:

¿Cuáles son los tipos de reclutamiento? Para responder a esta interrogante, es necesario saber de qué trata el reclutamiento y selección de personas o personal, pues en este artículo daré a conocer todo ello.

Desde el punto de vista que tengo, el reclutamiento y selección de personal, es uno de los procesos más importantes para una organización, es considerado importante, porque en la actualidad existe la falta de talento humano en abundancia, al hacer mención de talento, hago referencia a las habilidades tanto duras y blandas que una persona posee.

Para finalizar es necesario mencionar que existen profundos estudios acerca del reclutamiento y selección de personal y teorías que avalan su importancia en distintos avances y desarrollo en el mundo actual. Actualmente frente a la situación que pasan las organizaciones, y dada la gran preocupación para mejorar la calidad, eficiencia y eficacia en las organizaciones, donde el talento humano juega un papel sumamente importante en el logro de los objetivos.

REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS:

·        Chiavenato, I. (2012). Gestión del talento humano (3ra ed). Bogotá, Colombia: McGraw-Hill Interamericana.

·        Cuesta Santos, A. (2010). Tecnología de gestión de recursos humanos (3ra. ed). La Habana, Cuba: Editorial Félix Varela y Academia.