"La importancia de la gestión del talento humano"

Hoy en día, las organizaciones se han dado cuenta de la importancia de contratar con empleados, de acuerdo a sus capacidades y no solo a su experiencia. La gestión del talento y los recursos humanos de la empresa en general han cambiado drásticamente a lo largo de los años. En el pasado, los departamentos de recursos humanos se centraban en funciones individuales como contratación, pago y beneficios; Pero ahora, las empresas están comenzando a comprender el impacto positivo de tener una fuerza laboral capacitada, dedicación y compromiso con los objetivos de la organización.

¿Qué es la gestión del talento?

La gestión de personas es un conjunto de procesos organizativos integrados diseñados para atraer, gestionar, desarrollar, motivar y retener a los empleados. En otras palabras, este enfoque se basa en lograr mejores resultados comerciales mediante la colaboración con los empleados individuales para que la estrategia se ejecute y el desarrollo de carrera de los respectivos socios sea equilibrado. El enfoque se aplica en este campo de recursos humanos y logros organizacionales, de gestión, metas objetivos.

Según Kotler, P. (2018), Dijo que las empresas necesitan crear una ventaja competitiva sostenible, y una de las ventajas con las que es difícil competir es tener el mejor talento, que se entiende como el talento que crea valor agregado en el trabajo, y crea diferente a otros competidores. Desde esta perspectiva, es comprensible por qué las empresas siempre insisten en seleccionar a las mejores personas.

Muchas empresas no tienen un plan estratégico que les permita saber quién asumirá el cargo cuando los líderes actuales renuncien. Además, cuando los presupuestos y los plazos son ajustados, los empleadores tienden a invertir menos en desarrollar los talentos de los empleados. Sin embargo, solo es rentable acorto plazo y es completamente insostenible si las personas quetrabajan para la empresa hoy no pueden hacer el trabajo que hay que hacer mañana. La estrategia de gestión del talento a largo plazo de una organización garantiza que tenga los empleados adecuados para garantizar su éxito continuo.

En primer lugar, el departamento de recursos humanos. Debe saber que el talento en la empresa será más efectivo si se desarrolla su rol de liderazgo, en lugar de buscar candidatos prometedores en el extranjero.

Además, si sus empleados conocen el propósito del programa de gestión del talento de una empresa y creen que estas herramientas los ayudarán a desarrollarse Personal y profesionalmente, se sentirán inspirados y con energías en el lugar de buscará el siguiente paso. Por otro lado, reconocer los logros de los empleados es tan importante como desarrollar sus habilidades, ya que las recompensas son una señal de retroalimentación previa a la capacitación yayudan a mejorar la retención y el compromiso de los empleados. El objetivo principal de la gestión del talento es capacitar a las personas para el desarrollo profesional, no debe implicar la explotación de las personas, la valoración de los negocios, la toma de ganancias como objetivo principal.

REFERENCIAS

Kotler, P. (2018). Principios de marketing. Madrid: Prentice Hall: https://repository.ucc.edu.co/bitstream/20.500.12494/14018/3/2019_Gesti%c3%b3n_selecci%c3%b3n_talento.pdf